ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Medlogistics GmbH
Medlogistics GmbH kimden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Medlogistics GmbH şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Medlogistics GmbH'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Medlogistics GmbH'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Medlogistics GmbH'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Medlogistics GmbH şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Medlogistics GmbH'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Medlogistics GmbH aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Medlogistics GmbH hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Medlogistics GmbH aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Medlogistics GmbH'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Medlogistics GmbH'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Medlogistics GmbH 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Medlogistics GmbH'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Medlogistics GmbH'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe müşteri Тов Ексім Лоджистікс
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Medlogistics GmbH 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Medlogistics GmbH'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Medlogistics GmbH 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Medlogistics GmbH hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Medlogistics GmbH 'in satın aldığı toplam 7 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 840510 HS kodudur:
„Producer gas or water gas generators, with or without their purifiers; acetylene gas generators and similar water process gas generators, with or without their purifiers (excl. coke ovens, electrolytic process gas generators and carbide lamps)". Bu HS kodu toplam 57 kez görüntülenmiştir.
Company Transparency'nda Medlogistics GmbH'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Satın Alma- Medlogistics GmbH'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 39 Medlogistics GmbH şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 21 Mal sevkiyatları alan Тов Ексім Лоджистікс şirketidir.
2 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Ukrayna. Kapsanan dönemde, 219 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Medlogistics GmbH' in uluslararası satışlarına veya 39 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Medlogistics GmbH hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Medlogistics GmbH 'in sattığı toplam 93 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 901890 HS kodudur:
„Instruments and appliances used in medical, surgical or veterinary sciences, n.e.s.". Bu HS kodu toplam 126 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
1.ВИРОБИ МЕДИЧНОГО ПРИЗНАЧЕННЯ ДЛЯБОРОТЬБИ З COVID-19: Автоматичнийзовнішній дефібрилятор типу PowerheartG5 (модель G5S-41PO) з одноразовимиелектродами для дефібриляції длядорослих (XELAED001B) -55шт; 1.Одноразові електроди для дефібриляціїдля дорослих (XELAED001B) -35шт;Одноразові педіатричні електроди длядефібриляції (XELAED003А) -20шт;Частини та приладдя до дефібриляторів. 1.Акумулятори електричні:9145-301 Батарея IntelliSense дляPowerheart AED G3 PRO -5шт; 9146-302Батарея IntelliSense для Powerheart AEDG3 -5шт;Частини та приладдя до дефібриляторів.
-
1.ВИРОБИ МЕДИЧНОГО ПРИЗНАЧЕННЯ. ЕЛЕКТРО-КАРДІОГРАФИ.Холтерівська система ЕКГ EC-3H -2шт;Холтерівський реєстратор ЕКГ EC-3H -2шт;Холтерівська система ЕКГ EC-12H -2шт;Система ЕКГ у стані спокою та стрес-тестнавантаження EC-12S -2шт; Система ЕКГ устані спокою та навантаження EC-12R/S-1шт; Кабель пацієнта 2-х канальнийбіполярний (HDMI-Snap,45см) -3шт; Кабельпацієнта 3-х канальний біполярний(HDMI-Snap,45 см) -10шт;
-
1. Генератори кисню:Генератор (концентратор) кисню моделі Oxy-Gold 37 - 1 комплект у складі:Повітряний компресор (1 шт.),Повітряний бак (Ресивер) (1 шт.),Осушувач повітря (осушувач) (1 шт.),Концентратор (1 шт.),Кисневий бак(Ресивер) (1 шт.).
-
1.Вироби медичного призначення.Ергометр Corival cpet (960900)-3шт.(Для медичного навантажувальногообстеження).
-
1.ВИРОБИ МЕДИЧНОГО ПРИЗНАЧЕННЯ.Апаратидля озонотерапiї,кисневої та аерозольноїтерапiї,штучного дихання реанiмацiї тадля дихальної терапiї.ПРИЛАДИ ДЛЯ ДІАГНОСТИКИ ТА ЛІКУВАННЯ ЗАХВОРЮВАНЬ ДИХАЛЬНОЇСИСТЕМИ.WM 94570 Набір для діагностики апное снуSOMNOcheck micro -5шт; 1.WM 25124 Накладка для маски Easy nextFF, розмір L -5шт; WM 25114 Накладка длямаски Easy next FF, розмір M -5шт;(з непористої вулканізованої гуми)Приладдя та комплектуючі до аппаратівprisma. 1.WM 29390 Модуль SpO2 prisma CHECK, дляprisma типу WM 100TD/110TD/ 120TD -2шт;WM 35581 З'єднувальний кабель SpO2 -2шт;WM 35533 Датчик SpO2, розмір M -2шт; WM26755 Назальна маска NP 15, розмір S,M,L-5шт; WM 25119 Рото-носова маскаJOYCEeasy vented FFM, розмір M -5шт; WM25129 Рото-носова маска JOYCEeasy ventedFFM, розмір L -5шт; WM 25290 Рото-носовамаска JOYCEone vented FFM -5шт; WM 26440Рото-носова маска JOYCE FFM, розмір XL-5шт; Приладдя та комплектуючі до аппаратів prisma.
-
1.WM 25505 Наголів'я для JOYCEeasy nasal-5шт; WM 26350 Наголів'я для JOYCE серії-5шт; (вироби з текстилю; для утриманнямаски) 1.WM 25650 Рото-носова маска CARA FF,vented, розмір L -3шт; WM 25640Рото-носова маска CARA FF, vented,розмір M -3шт; WM 26418 Рото-носовамаска JOYCE SilkGel FFM vented, розмір S-1шт; WM 26428 Рото-носова маска JOYCESilkGel FFM vented, розмір M -3шт; WM26438 Рото-носова маска JOYCE SilkGelFFM vented, розмір L -5шт; WM 25119Рото-носова маска JOYCEeasy vented FFM,розмір M -5шт; WM 25129 Рото-носовамаска JOYCEeasy vented FFM, розмір L-5шт; WM 25290 Рото-носова маска JOYCEone vented FFM -5шт; WM 26440 Рото-носовамаска JOYCE FFM, розмір XL-3шт; WM 25260 Носова маска JOYCEone vented NM -5шт; WM 25520 Носова маскаJOYCEeasy vented Nasal, розмір M -3шт; WM 25530 Носова маска JOYCEeasy ventedNasal, розмір L -3шт; WM 26128 Носова маска JOYCE SilkGel NM vented, розмір M-2шт; WM 26138 Носова маска JOYCE SilkGel NM vented, розмір L -2шт; WM 25610Носова маска CARA vented, розмір M/L -5шт; WM 25600 Носова маска CARA vented,розмір S/M -1шт; WM 25590 Носова маска CARA vented, розмір XS -1шт; Приладдя такомплектуючі до аппаратів prisma. 1.ВИРОБИ МЕДИЧНОГО ПРИЗНАЧЕННЯ.Апаратидля озонотерапiї,кисневої та аерозольноїтерапiї,штучного дихання реанiмацiї тадля дихальної терапiї.ПРИЛАДИ ДЛЯ ДІАГНОСТИКИ ТА ЛІКУВАННЯ ЗАХВОРЮВАНЬ ДИХАЛЬНОЇСИСТЕМИ.WM 29920-2111 prisma25ST BiLevel STТерапевтичний комплект, тип WM 100 TD,зі зволожувачем prismaAQUA, тип WM 100TH в комплекті з сумкою та аксесуарами-3шт; WM 94570 Набір для діагностикиапное сну SOMNOcheck micro -2шт; WM 29900-2111 prisma25S BILevel S Терапевтичнийкомплект, тип WM 100 TD зі зволожувачем prismaAQUA, тип WM 100 TH в комплекті зсумкою та аксесуарами -15шт; WM 29600-1111 prisma20A, APAP, Терапевтичнийкомплект, тип WM 100 TD, зі зволожувачем prismaAQUA, тип WM 100 TH в комплекті зсумкою та аксесуарами-20шт;
-
1.ВИРОБИ МЕДИЧНОГО ПРИЗНАЧЕННЯ ДЛЯБОРОТЬБИ З COVID-19: Автоматичнийзовнішній дефібрилятор типу PowerheartG5 (модель G5S-41PO) з одноразовимиелектродами для дефібриляції длядорослих (XELAED001B) -35шт; 1.ВИРОБИ МЕДИЧНОГО ПРИЗНАЧЕННЯ.ПРИЛАДИ,ПРИСТРОЇ ТА ІНСТРУМЕНТИ ЩО ВИКОРИСТОВУ-ЮТЬСЯ В МЕДИЦИНІ,ХІРУРГІЇ.9131-001 Електроди для дефібриляції,дорослі -10шт; 9730-002 Електроди длядефібриляції, педіатричні -5шт;
-
1. Генератори кисню:Генератор (концентратор) кисню моделі Oxy-Gold 30 - 1 комплект у складі:Повітряний компресор (1 шт.),Повітряний бак (Ресивер) (1 шт.),Осушувач повітря (осушувач) (1 шт.),Концентратор (1 шт.),Кисневий бак(Ресивер) (1 шт.),Контейнер (1 шт.).
-
1. Генератори кисню:Генератор (концентратор) кисню моделі Oxy-Gold 15 – 1 комплект у складі:Повітряний компресор - 1 шт.,Повітряний бак(Ресивер) - 1 шт.,Осушувач повітря(осушувач) - 1 шт.,Концентратор - 1 шт.,Кисневий бак(Ресивер) - 1 шт.,Контейнер - 1 шт.
-
1. Генератори кисню:Генератор (концентратор) кисню моделі Oxy-Gold 37 – 1 комплект у складі:Повітряний компресор - 1 шт.,Повітряний бак(Ресивер) - 1 шт.,Осушувач повітря(осушувач) - 1 шт.,Концентратор - 1 шт.,Кисневий бак(Ресивер) - 1 шт.,Контейнер - 1 шт.
Company Transparency Medlogistics GmbH şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Medlogistics GmbH, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Medlogistics GmbH' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Medlogistics GmbH' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Medlogistics GmbH' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Medlogistics GmbH'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Medlogistics GmbH güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Medlogistics GmbH gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Hangi Müşteriler Medlogistics GmbH daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Medlogistics GmbH'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Medlogistics GmbH gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Medlogistics GmbH gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Medlogistics GmbH şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Güvenilirlik- Medlogistics GmbH'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Medlogistics GmbH dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Medlogistics GmbH'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Medlogistics GmbH'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Medlogistics GmbH'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Medlogistics GmbH? 'nın rakipleri kimlerdir?
Medlogistics GmbH gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Medlogistics GmbH'in rakipleri kimlerdir?
Medlogistics GmbH'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 840510, 901890) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Medlogistics GmbH'in rakipleri kimlerdir?
Medlogistics GmbH ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 901890, 901812) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Medlogistics GmbH ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Medlogistics GmbH ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Medlogistics GmbH ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Medlogistics GmbH ile benzer ürünler satmaktadır:
