ABRAMS world trade wiki Logo
  • Avantajlarınız
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Hakkımızda
    • Şirket
    • Kariyer
  • Şirket arama
    • Tedarikçi arama
    • Müşteri arama
    • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • M&A Insights
    • Our M&A Customers
    • Buy-Side M&A
    • Sell‑Side M&A
    • Target screening
    • Due Diligence
    • Post Merger Integration
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Veritabanına
  • Giriş yap
  • TR
    • Deutsch
    • English
    • Français
    • 한국어
    • Español
    • Türkçe
    • Italiano
    • Português

ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Mco Hospital Aids (P) Ltd.

No. 10, 1st Main Road Amarjyothi Layout Geddalahalli, Sanjaynagar Bangalore/Karnataka
İthalat
İhracat

Mco Hospital Aids (P) Ltd. kimden alım yapıyor?

Samyang Biopharm Magyarorszag Kft. de
Bilinmeyen Ülke, Şirket Tanımlandı

Alınan Sevkiyatlar:
7
Tedarikçinin sevkiyat payı:
5,5 %

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Codes:
1
19 TedarikçilerGörünüm

Mco Hospital Aids (P) Ltd. kime satış yapıyor?

To The Order Of Sunrise Bank Ltd. için
Bilinmeyen Ülke, Şirket Tanımlandı

sevkiyatlar teslim edildi:
7
Müşterinin sevkiyat payı:
4,3 %

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Codes:
1
37 MüşterilerGörünüm

Mco Hospital Aids (P) Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Code: 540239
Textured synthetic filament yarn (excl. sewing thread, yarn put up for retail sale and textured filament yarn of polypropylene, polyester, nylon or other polyamides)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:
113
6 Satın alınan ürünlerGörünüm

Mco Hospital Aids (P) Ltd. hangi ürünleri satıyor?

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Code: 901839
Needles, catheters, cannulae and the like, used in medical, surgical, dental or veterinary sciences (excl. syringes, tubular metal needles and needles for sutures)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:
151
6 Satılan ürünlerGörünüm

Mco Hospital Aids (P) Ltd. hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde Güney Kore

Sevkiyat sayısı:
27
Ülkenin sevkiyatlardaki payı:
21,1 %
Sevkiyatların ağırlığı:
0 t
7 İthalatçı ülkelerGörünüm

Mco Hospital Aids (P) Ltd. hangi ülkelere satış yapıyor?

için Filipinler

Sevkiyat sayısı:
2
Ülkenin sevkiyatlardaki payı:
1,2 %
Sevkiyatların ağırlığı:
0 t
4 İhracatçı ülkelerGörünüm
Simge anahtarı

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Mco Hospital Aids (P) Ltd. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin
Zincir simgesi

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import
Supply Chain Intelligence - suppliers
Supply Chain Intelligence - customers
icon contacts purchasing

Mco Hospital Aids (P) Ltd.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Mco Hospital Aids (P) Ltd.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon contacts sales

Mco Hospital Aids (P) Ltd.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Mco Hospital Aids (P) Ltd. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon compliance news

Mco Hospital Aids (P) Ltd.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Mco Hospital Aids (P) Ltd. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

icon company news

Mco Hospital Aids (P) Ltd. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Mco Hospital Aids (P) Ltd. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Soru işareti simgesi
Icon EinkaufskorbSatın Alma
Mco Hospital Aids (P) Ltd. 'nın tedarikçileri kimlerdir?

Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Mco Hospital Aids (P) Ltd.'nin toplam 19 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 7 sevkiyat gerçekleştiren Samyang Biopharm Magyarorszag Kft. şirketidir.

7 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Güney Kore. Buradan, 27 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde Mco Hospital Aids (P) Ltd.'in uluslararası satın alma veya 19 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin

Mco Hospital Aids (P) Ltd.'nın tedarik zinciri neye benziyor?

Mco Hospital Aids (P) Ltd.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

  • Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Mco Hospital Aids (P) Ltd. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
  • müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Mco Hospital Aids (P) Ltd.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Mco Hospital Aids (P) Ltd. e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Mco Hospital Aids (P) Ltd.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Samyang Biopharm Magyarorszag Kft. 1. Kademe müşteri To The Order Of Sunrise Bank Ltd.

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.

Mco Hospital Aids (P) Ltd. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?

Tedarik zincirindeki veya Mco Hospital Aids (P) Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Mco Hospital Aids (P) Ltd. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin

Mco Hospital Aids (P) Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?

Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Mco Hospital Aids (P) Ltd. 'in satın aldığı toplam 6 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 540239 HS kodudur:

„Textured synthetic filament yarn (excl. sewing thread, yarn put up for retail sale and textured filament yarn of polypropylene, polyester, nylon or other polyamides)". Bu HS kodu toplam 113 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

  • SYNTHETIC FILAMENT YARN MEPFIL PGA VIOLET COATED USP 2-01000M SYNTHETIC FILAMENT YARN MEPFIL PGA VIOLET COATED USP 2-01000M SYNTHETIC FILAMENT YARN MEPFIL LAC PGLA VIOLET CPATED USP 3-1000M
  • PA MONOFILAMENT BLACK USP 1-0.45MM SHP045P1A00 (QTY 62.358 MTS) (CE BOND REG SL NO.17/2021 EPC CEN 1 DT 05.03.2021) PA MONOFILAMENT BLACK USP 1-0.45MM SHP045P1A00 (QTY 62.358 MTS) (CE BOND REG SL NO.17/2021 EPC CEN 1 DT 05.03.2021) PA MONOFILAMENT BLACK USP 1-0.45MM SHP045P1A00 (QTY 62.358 MTS) (CE BOND REG SL NO.17/2021 EPC CEN 1 DT 05.03.2021)
  • DMGV130 USP3-0(PGLA VIOLET) SYNTHETIC FILAMENT YARNPGLA -MULTIFILAMENT DMTV101 USP 1(PGA VIOLET) SYNTHETIC FILAMENT YARN(PGA MULTIFILAMENT YARN) DMLB130 BUSP3-0(PP BULE)SYTHETIC FILAMENT YARN PP MONOFILAMENT BULE
  • DMLB100 USP 0(PP BULE)SYTHETIC FILAMENT YARNPP MONOFILAMENT BULE DMGV101 USP1(PGLA VIOLET) SYNTHETIC FILAMENT YARN(PGLA MULTIFILAMENT YARN) DMLB120 USP2-0(PP BULE)SYTHETIC FILAMENT YARN PP MONOFILAMENT BULE
  • DMTV100 USP0(PGA VIOLET) SYNTHETIC FILAMENT YARN(PGA MULTIFILAMENT YARN) DMLB100-USP-0(PP BLUE)SYNTHETIC FILAMENT YARN PPMONOFILAMENT BLUE DMLB130 USP3-0(PP BLUE)SYTHETIC FILAMENT YARN PP MONOFILAMENT BLUE
  • DMGR120 USP2-0(PGLA RAPID) SYNTHETIC FILAMENT YARN(PGLA MULTIFILAMENT YARN) DMMV101-USP-1(PDO VIOLET) SYNTHETIC FILAMENT YARN(PGA MULTIFILAMENT YARN) DMTV101 USP 1(PGA VIOLET) SYNTHETIC FILAMENT YARN(PGA MULTIFILAMENT YARN)
  • DMTV101 USP 1(PGA VIOLET) SYNTHETIC FILAMENT YARN(PGA MULTIFILAMENT YARN) DMGV120 USP2-0(PGLA VIOLET) SYNTHETIC FILAMENT YARN(PGLA MULTIFILAMENT YARN) DMTV140 USP4-0(PGA VIOLET) SYNTHETIC FILAMENT YARN(PGA MULTIFILAMENT YARN)
  • DMTV101 USP 1(PGA VIOLET) SYNTHETIC FILAMENT YARN(PGA MULTIFILAMENT YARN) DMLB120 USP2-0(PP BULE)SYTHETIC FILAMENT YARN PP MONOFILAMENT BULE DMLB100-USP-0(PP BLUE)SYNTHETIC FILAMENT YARN PPMONOFILAMENT BLUE

Company Transparency'nda Mco Hospital Aids (P) Ltd.'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin

Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Mco Hospital Aids (P) Ltd. maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?

Tedarik zincirindeki veya Mco Hospital Aids (P) Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Mco Hospital Aids (P) Ltd.'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Mco Hospital Aids (P) Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

Icon hand holding a business cardSatış
Mco Hospital Aids (P) Ltd.'nın müşterileri kimlerdir?

Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 37 Mco Hospital Aids (P) Ltd. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 7 Mal sevkiyatları alan To The Order Of Sunrise Bank Ltd. şirketidir.

4 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Filipinler. Kapsanan dönemde, 2 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency Mco Hospital Aids (P) Ltd.' in uluslararası satışlarına veya 37 müşterilerine genel bir bakış elde edin.

Mco Hospital Aids (P) Ltd. hangi ürünleri satıyor?

Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Mco Hospital Aids (P) Ltd. 'in sattığı toplam 6 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 901839 HS kodudur:

„Needles, catheters, cannulae and the like, used in medical, surgical, dental or veterinary sciences (excl. syringes, tubular metal needles and needles for sutures)". Bu HS kodu toplam 151 kez görüntülenmiştir.

İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:

  • M 217 L RELYON PAC-SILK M 906 LS RELYON PAC-NYLON M 903 LS RELYON PAC NYLON
  • PGA 2215 ND RELYON PGA ATR NDL SUTURE F 2215 ND RELYON PGA ATR NDL SUTURE PGA 2216 ND RELYON PGA ATR NDL SUTURE
  • HANDLE WITH CARE SURGICAL SUTURES DESCRI PTION AS PER INVOICE
  • BLACK BRAIDED SILK SUTURE NON STERIE (RE ETS) R823 BATCH NO: RG1804 EXPIRY:JUN/2 3 BLACK BRAIDED SILK SUTURE NON STERIE (RE ETS) R824 BATCH NO: RC1803 EXPIRY:FEB/2 3 ABSORBABLE SURGICAL SUTURE U.S.P(SYNTHET IC) COATED POLYGLACIN (VIOLET) PGL 2437 RELYON GLACTIN ATR.NDL.BATCH NO: TG1811
  • ABSORBABLE SURGICAL SUTURE U.S.P(SYNTHETIC) COATED POLYGLACTIN (VIOLET) PGL2826LRELYON GLACTIN . ATR.NDL. BATCH NO: ABSORBABLE SURGICAL SUTURE U.S.P(CHROMIC/PLAIN) M4282 RELYONGUT ATR.NDL. BATCHNO: NF1726, MFG DATE:JUNE-2017, EXP DAT ABSORBABLE SURGICAL SUTURE U.S.P(SYNTHETIC) COATED POLYGLACTIN (VIOLET) PGL 2401L RELYON GLACTIN ATR.NDL. BATCH NO:
  • RELYON MESH KIT 7.5x15CM BATCH NO: PKH1702, MFG DATE:AUG-2017, EXP-DATE: JUN-2020 NON ABSORBABLE SURGICAL SUTURE USP (BRAIDED SILK) NEEDLED M 5036 RELYON SILK ART NDL.BATCH NO: SJ1709, MFG DATE:SEP-2017 ABSORBABLE SURGICAL SUTURE USP (CHROMIC/PLAIN) M 4259L RELYONGUT ATR.NDL.BATCH NO: NH1715, MFG.DATE: AUG-2017, EXP.DATE
  • NON ABSORBABLE SURGICAL SUTURE M 5036 RELYON SILK ART .NDL, BATCH NO.SH1709, ,MFG DATE: AUG-2017, EXP DATE. JUL-2022 NON ABSORBABLE SURGICAL SUTURE M213 RELY ON PAC ART .NDL, BATCH NO.RM 1605 ,MFG DATE:JUL-2016, EXP DATE. NOV -2021 ABSORBABLE SURGICAL SUTURE M4259 RELYONG UT ART .NDL, BATCH NO.NG1711 ,MFG DATE :JUL-2017, EXP DATE. JUN-2022,
  • ABSORBABLE SURGICAL SUTURE PGL 2317 RELY ON GLACTIN ART .NDL, BATCH NO.TE1702 , MFG :JUL-2017, EXP :JUN-2022 ABSORBABLE SURGICAL SUTURE M 4259L RELY ONGUT ATR.NDL.BATCH NO: NA1716,NB1305,NB 1712,NM1439- MFG:JAN-2017, EXP: DEC-2021 NON ABSORBABLE SURGICAL SUTURE M 5036 RE LYON SILK ATR.NDL.BATCH NO: SG1702 MFG:J UL-2017, EXP: JUN-2022
  • ABSORBALE SURGICAL ITEM M 4259 L RELYON GUT ATR. NDL
  • SURGICAL SUTURES ABSORBABLE SURGICAL ITE M M496 RELYON GUT CHROMLC ATR.NDL.(60 NO .S) WITHOUT NEEDLE (ENDOLOOP SUTURE SIZE SURGICAL SUTURES ABSORBABLE SURGICAL ITE M M 4259L RELYON GUT ATR.NDL.SIZE1,1/2 CIRCLE ROUND BODY 40MM100CM BATNO:NH1617

Company Transparency Mco Hospital Aids (P) Ltd. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin

Mco Hospital Aids (P) Ltd., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?

Tedarik zincirindeki veya Mco Hospital Aids (P) Ltd.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Mco Hospital Aids (P) Ltd.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Mco Hospital Aids (P) Ltd.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Mco Hospital Aids (P) Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

Icon handshakeGüvenilirlik
Mco Hospital Aids (P) Ltd. güvenilir bir tedarikçi mi?

Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Mco Hospital Aids (P) Ltd. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Mco Hospital Aids (P) Ltd.' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?

Hangi Müşteriler Mco Hospital Aids (P) Ltd. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?

Şu anda Mco Hospital Aids (P) Ltd.'in teslimat sorunları var mı?

Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Mco Hospital Aids (P) Ltd. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Mco Hospital Aids (P) Ltd. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada Mco Hospital Aids (P) Ltd. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz

Şu anda Mco Hospital Aids (P) Ltd.'in tedarik sorunları var mı?

Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Mco Hospital Aids (P) Ltd. gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda Mco Hospital Aids (P) Ltd.' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

Icon leafSürdürülebilirlik
Mco Hospital Aids (P) Ltd.'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?

Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Mco Hospital Aids (P) Ltd. dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

  • 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
  • Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
  • Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
  • Mco Hospital Aids (P) Ltd.'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Mco Hospital Aids (P) Ltd.'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

Mco Hospital Aids (P) Ltd.'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

Icon Turmfigur SchachRakipler
Mco Hospital Aids (P) Ltd.? 'nın rakipleri kimlerdir?

Mco Hospital Aids (P) Ltd. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

  • Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

  • Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.

Satın alma tarafında Mco Hospital Aids (P) Ltd.'in rakipleri kimlerdir?

Mco Hospital Aids (P) Ltd.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 540239, 540219) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Mco Hospital Aids (P) Ltd.'in rakipleri kimlerdir?

Mco Hospital Aids (P) Ltd. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 901839, 300610) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Sevkiyatlardan daha fazla bilgi
Mco Hospital Aids (P) Ltd.'dan
  • İş ilişkilerine göre istatistiksel olarak hazırlanmış
  • ürün portföyü
  • Sevkiyatların tarihçesi
  • ve çok daha fazlası
Monitor with abrams.wiki Tool Company Transparency

Hangi şirketler Mco Hospital Aids (P) Ltd. ile benzer ürünler satın alıyor?

Aşağıdaki şirketler Mco Hospital Aids (P) Ltd. ile benzer ürünler satın almaktadır:

1
Reyes & Asociados Civil Society S.A.C.
2
Multiventas Panama
3
Pluscargo SA

Hangi şirketler Mco Hospital Aids (P) Ltd. ile benzer ürünler satıyor?

Aşağıdaki şirketler Mco Hospital Aids (P) Ltd. ile benzer ürünler satmaktadır:

1
Cathwide Medical Co., Ltd.
2
Hangzhou Fushan Medical Appliances Co., Ltd.
3
Jiangsu Shenli Medical Production Co., Ltd.

Yukarıdaki bilgiler başta kamu kurumları olmak üzere herkesin erişebileceği kaynaklardan gelmektedir. İlk veriler inigma LLC tarafından doğrulanmadı ancak değiştirilmeden (“olduğu gibi”) kullanıldı. Adı geçen şirketler, inigma LLC'yi yukarıdaki bilgilerin yayınlanması için görevlendirmemiş veya desteklememiştir. Web sitesinin kullanımı ve burada sunulan bilgiler yalnızca inigma LLC'nin Genel Hüküm ve Koşullarına ve Kullanım Şartlarına tabidir.

  • Tedarikçi arama
  • Müşteri arama
  • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • Avantajlarınız
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Veritabanına
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Şirket
  • Kariyer
  • ABRAMS world trade wiki Logo
    LinkedInFacebookYouTubeInstagram
ABRAMS world trade wiki Logo
  • Gizlilik Politikası
  • Genel şartlar ve koşullar & kullanım şartları
  • Sitemap
  • Künye
  • © 2026