ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Marco Polo International LLC
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Marco Polo International LLC şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Marco Polo International LLC'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Marco Polo International LLC'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Marco Polo International LLC'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Marco Polo International LLC şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Marco Polo International LLC'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Marco Polo International LLC aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Marco Polo International LLC hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Marco Polo International LLC aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Marco Polo International LLC 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Marco Polo International LLC'nin toplam 54 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 33 sevkiyat gerçekleştiren Indorama Eleme Petrochemicals Limit şirketidir.
15 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Güney Kore. Buradan, 259 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Marco Polo International LLC'in uluslararası satın alma veya 54 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Marco Polo International LLC'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Marco Polo International LLC'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Marco Polo International LLC 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Marco Polo International LLC'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Marco Polo International LLC'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Indorama Eleme Petrochemicals Limit 1. Kademe müşteri Polyolefinas Del Mar Polymar s.a.s.
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Marco Polo International LLC 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Marco Polo International LLC'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Marco Polo International LLC 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Marco Polo International LLC hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Marco Polo International LLC 'in satın aldığı toplam 16 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 390761 HS kodudur:
„Poly"ethylene terephthalate", in primary forms, having a viscosity number of >= 78 ml/g". Bu HS kodu toplam 184 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
PET 0.80IV QUANTITY 242MT HS CODE 3907.61.00 PACKING IN 1100KGS BAG, PALLETIZED IN 20FT, 2 2MT PER CONTAINER PET 0.80IV QUANTITY 242MT HS CODE 3907.61.00 PACKING IN 1100KGS BAG, PALLETIZED IN 20FT, 2 2MT PER CONTAINER PET 0.80IV QUANTITY 242MT HS CODE 3907.61.00 PACKING IN 1100KGS BAG, PALLETIZED IN 20FT, 2 2MT PER CONTAINER
-
PET 0.80IV QUANTITY 264MT HS CODE 3907.61.00 PACKING IN 1100KGS BAG, PALLETIZED IN 20FT, 2 2MT PER CONTAINER PET 0.80IV QUANTITY 264MT HS CODE 3907.61.00 PACKING IN 1100KGS BAG, PALLETIZED IN 20FT, 2 2MT PER CONTAINER PET 0.80IV QUANTITY 264MT HS CODE 3907.61.00 PACKING IN 1100KGS BAG, PALLETIZED IN 20FT, 2 2MT PER CONTAINER
-
PET 0.80 IV 874-C80 QUANTITY : 506MT HS CODE NO.3907.61.0 0 PET 0.80 IV 874-C80 QUANTITY : 506MT HS CODE NO.3907.61.0 0 PET 0.80 IV 874-C80 QUANTITY : 506MT HS CODE NO.3907.61.0 0
-
POLYETHYLENE TEREPHTHALATE PET 0.80 IV 874-C8 POLYETHYLENE TEREPHTHALATE PET 0.80 IV 874-C8 POLYETHYLENE TEREPHTHALATE PET 0.80 IV 874-C8
-
PET 0.80IV QUANTITY:66MTH.S. CODE: 3907.61.0 0PACKING IN 1100KGS BAG,'PALLETIZED IN 20 FT', 11MT PERCONTAINER PLEASE EMAIL ISF FORM DIRECTLY TO THENOTIFY PARTY 48 HOURS PRIOR VESSEL DEPARTURE NOLATER3X20 FCL PET 0.80IV QUANTITY:66MTH.S. CODE: 3907.61.0 0PACKING IN 1100KGS BAG,'PALLETIZED IN 20 FT', 11MT PERCONTAINER PLEASE EMAIL ISF FORM DIRECTLY TO THENOTIFY PARTY 48 HOURS PRIOR VESSEL DEPARTURE NOLATER3X20 FCL PET 0.80IV QUANTITY:66MTH.S. CODE: 3907.61.0 0PACKING IN 1100KGS BAG,'PALLETIZED IN 20 FT', 11MT PERCONTAINER PLEASE EMAIL ISF FORM DIRECTLY TO THENOTIFY PARTY 48 HOURS PRIOR VESSEL DEPARTURE NOLATER3X20 FCL
-
ABS RESIN 20 PALLETS (20 BAGS) OF MABS RESIN GRADE TOYOLAC 920 555 U NATURAL QUANTITY 16.000MT MATERIAL ORIGIN MALAYSIA PACKING 800KGS IN SUPER SACKS BAG HS CODE NO 3906909900 REF NO. 2208698-E @ ATTN MR ORLANDO VELEZ TEL +1 631 629 4520 FAX +1 631 629 4519 @@ FAX +1 516 239 7720 EMAIL L.GALLO@BRUZZONE.COM
-
ABS RESIN ABS RESIN 2 X 20 CONT 40 PALLETS (40 BAGS) ABS RESIN-PIPE GRADE TOYOLAC 600 X52 NATURAL QUANTITY 32.000MT MATERIAL ORIGIN MALAYSIA PACKING 800KGS IN SUPER SACKS BAG HS CODE NO 3903309000 REF NO 2204319-E @ ATTN MR ORLANDO VELEZ FAX +1 631 629 4519 @@ TEL +1 516 239 7120 FAX +1 516 239 7720 EMAIL L.GALLO@BRUZZONE.COM
-
ABS RESIN ABS RESIN 40 PALLETS (40 BAGS) OF ABS RESIN PIPE GRADE TOYOLAC 600 X52 NATURAL QUANTITY 32.000MT MATERIAL ORIGIN MALAYSIA PACKING 800KGS IN SUPER SACKS BAG HS CODE NO 3903309000 REF NO. 2204320-E @ TEL +1 631 629 4520 FAX +1 631 629 4519 @@ FAX +1 516 239 7720 EMAIL L.GALLO@BRUZZONE.COM
-
ABS RESIN ABS RESIN 40 PALLETS (40 BAGS) ABS RESIN-PIPE GRADE TOYOLAC 600 X52 NATURAL QUANTITY 32.000MT MATERIAL ORIGIN MALAYSIA PACKING 800KGS IN SUPER SACKS BAG HS CODE NO 3903309000 REF NO 2203499-E @ATTN MR ORLANDO VELEZ FAX +1 631 629 4519 @@ATTN MS LISA GALLO EMAIL L.GALLO@BRUZZONE.COM
-
ABS RESIN 2 X 20 CONT 40 PALLETS (40 BAGS) ABS RESIN-PIPE GRADE TOYOLAC 600 X52 NATURAL QUANTITY 32.000MT MATERIAL ORIGIN MALAYSIA PACKING 800KGS IN SUPER SACKS BAG HS CODE NO 3903309000 REF NO 2203689-E @ ATTN MR ORLANDO VELEZ FAX +1 631 629 4519 @@ FAX +1 516 239 7720 EMAIL L.GALLO@BRUZZONE.COM ABS RESIN
Company Transparency'nda Marco Polo International LLC'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Marco Polo International LLC maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Marco Polo International LLC'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Marco Polo International LLC'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Marco Polo International LLC'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Marco Polo International LLC'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 59 Marco Polo International LLC şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 7 Mal sevkiyatları alan Polyolefinas Del Mar Polymar s.a.s. şirketidir.
7 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Hindistan. Kapsanan dönemde, 107 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Marco Polo International LLC' in uluslararası satışlarına veya 59 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Marco Polo International LLC hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Marco Polo International LLC 'in sattığı toplam 9 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 390110 HS kodudur:
„Polyethylene with a specific gravity of < 0,94, in primary forms". Bu HS kodu toplam 99 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
DO 102020040019 PEDIDO TRAMITE: SO60757CO DECLARACION(1-1) FACTURA: PSI-54362 FECHA: 2020-
-
DO ICI200056 PEDIDO IL 1962 BL NAM9246886 DECLARACION 1 DE 1;FACTURA(S):PSI-54371; MERCANC
-
DO 102019040115 PEDIDO TRAMITE: SO59236CO DECLARACION(1-1) FACTURA: PSI-52666 FECHA: 2019-11-12 CANT (46.75) TON MT LINE
-
DO 102019040116 PEDIDO TRAMITE: SO59235CO DECLARACION(1-2) FACTURA: PSI-52435 FECHA: 2019-11-05 CANT (45.375) TON MT LIN DO 102019040116 PEDIDO TRAMITE: SO59235CO DECLARACION(2-2) FACTURA: PSI-52435 FECHA: 2019-11-05 CANT (1.375) TON MT MARP
-
DO 102019040113 PEDIDO TRAMITE: SO59070CO DECLARACION(1-1) FACTURA: PSI-52069 FECHA: 2019-
-
DO 102019040106 PEDIDO TRAMITE: SO58315CO DECLARACION(1-1) FACTURA: PSI-51538 FECHA: 2019-
-
DO MNZMMA090575. Pedido Tramite: SO58310CO . Declaracion(1-1). MERCANCÍA NUEVA . NOS ACOGE
-
DO MNZMMA090063. Pedido Tramite: SO57963CO MARPOLO. Declaracion(1-1). MERCANCIA NUEVA. NO
-
DO MNZMMA089069. Pedido Tramite: SO57962 MARPOLO. Declaracion(1-1). MERCANCIA NUEVA. NO AP
-
DO MNZMMA084693. Pedido Tramite: PED SO57576CO MARPOLO. Declaracion(1-1). MERCANCÍA NUEVA
Company Transparency Marco Polo International LLC şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Marco Polo International LLC, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Marco Polo International LLC' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Marco Polo International LLC' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Marco Polo International LLC' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Marco Polo International LLC'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Marco Polo International LLC güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Marco Polo International LLC gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Marco Polo International LLC' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler Marco Polo International LLC daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Marco Polo International LLC'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Marco Polo International LLC gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Marco Polo International LLC gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Marco Polo International LLC şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda Marco Polo International LLC'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Marco Polo International LLC gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Marco Polo International LLC' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Marco Polo International LLC'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Marco Polo International LLC dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Marco Polo International LLC'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Marco Polo International LLC'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Marco Polo International LLC'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Marco Polo International LLC? 'nın rakipleri kimlerdir?
Marco Polo International LLC gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Marco Polo International LLC'in rakipleri kimlerdir?
Marco Polo International LLC'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 390761, 390120) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Marco Polo International LLC'in rakipleri kimlerdir?
Marco Polo International LLC ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 390110, 390120) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Marco Polo International LLC ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Marco Polo International LLC ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Marco Polo International LLC ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Marco Polo International LLC ile benzer ürünler satmaktadır:
