ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Manglam Arts
Manglam Arts kimden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Manglam Arts hangi ürünleri satın alıyor?
Veri mevcut değildir
Manglam Arts hangi ülkelerden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Manglam Arts şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Manglam Arts'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Manglam Arts'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Manglam Arts'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Manglam Arts şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Manglam Arts'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Manglam Arts aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Manglam Arts hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Manglam Arts aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Manglam Arts'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Manglam Arts'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Manglam Arts 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Manglam Arts'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Manglam Arts'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe müşteri Butler Speciality Company
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Manglam Arts 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Manglam Arts'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Manglam Arts 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Manglam Arts'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 36 Manglam Arts şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 12 Mal sevkiyatları alan Butler Speciality Company şirketidir.
2 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 334 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Manglam Arts' in uluslararası satışlarına veya 36 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Manglam Arts hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Manglam Arts 'in sattığı toplam 21 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 940360 HS kodudur:
„Wooden furniture (excl. for offices, kitchens and bedrooms, and seats)". Bu HS kodu toplam 114 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
INDIAN WOODEN FURNITURE ITEM HS CODE # 940360 00, 94016900
-
WOODEN,BONE FURNITURE ITEMS
-
WOODEN FURNITURE AND ARTICLES MADE OF MANGO WOOD AND BONE INLAY
-
WOODEN FURNITURE HS CODE # 94036000
-
INDIAN WOODEN FURNITURE ITEM, HS CODE # 94036 000
-
INDIAN WOODEN FURNITURE ITEM HS CODE # 94036 000, 94038900
-
INDIAN WOODEN FURNITURE IT EM 142 CARTONS ( ONE HUND RED FORTY TWO CARTONS) DAR BY ACCENT SERVER, GARRETT ACCENT CABINET W/CASTER, C ASTERS FOR GR360ACAS P.O. # 152484 S.B. # 9540 375 D T 22-03-2021 INVOICE NO. M A319/2020-2 1 DATE: 20-0 3-2021 IEC # 1302003577 IT C HS CODE 94036000 FREIGHT COLLECT NET WT 5718. 84 KG S PO#: 152484 CALIFORNIA C ARB COMPLIANT THE SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PA CKIN G MATERIALS TSCA TITLE VI COMPLIANT CBM 63. 16 STEVE SILVER COMPANY FORNE Y, TEXAS 75126 ITEM#: DB58 0AC,GR360ACAS, PGR360ACASC AS PO# : 152484 QTY: 143 GR OSS WEIGHT: 6888.53 KGS CU FT.: 2230.53 MADE IN IND IA 01 TO 142 CARTONS
-
INDIAN WOODEN FURNITURE IT EM 124 CARTONS ( ONE HUND RED TWENTY FOUR CARTONS) D ARBY ACCENT SERVER P.O. # 152483 S.B. # 9330477 DT 13 -03-2021 INVOICE NO. MA3 18/2020-21 DATE: 13-03- 2021 IEC # 1302003577 ITC HS CODE 9403 6000 FREIGHT C OLLECT NET WT 5541.56 KGS PO#: 152483 CALIFORNIA CAR B COMPLIANT THE SHIPMENT C ONTAINS NO SOLID WOOD PACK ING MATERIALS TSCA TITLE V I COMPLIANT CBM 63.70 ST EVE SILVER COMPANY FORNEY, TEXAS 75126 ITEM#: DB5 80A C, PO#: 152483 QTY: 124 GR OSS WEIGHT: 67 74.12 KGS CU FT.: 2249.65 MADE IN IND IA 01 TO 124 CARTONS USA TEL:-972-564-2601 EXT:- 11 47 FAX:-972-552-9077 KIND ATTN:-MIACHELLE GENTRY MGE NTRY=SSILVER.COM
-
INDIAN WOODEN FURNITURE IT EM 141 CARTONS ( ONE HUND RED FORTY ONE CARTONS) VEN ETO ACCENT CABINET, REGENT ACCENT CABINET, DARBY ACC E NT SERVER P.O. # 149752 S .B. # 8457128 DT 06 -02-202 INVOICE NO. MA311/2020-2 DATE: 06-02-2021 IEC # 1302003577 ITC HS CODE 40 36000 FREIGHT COLLECT NE T WT 5161.67 KGS PO# :14975 CALIFORNIA CARB COMPLIAN T THE SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERI ALS TSCA TITLE VI COMPLIAN T CBM 64.04 STEVE SILVER COMPANY FORNEY, TEXAS 751 26 ITEM#: VN3 40AC, RG350AC ,DB580AC, PO#: 149752 QTY 14 1 GROSS WEIGHT: 6252.5 KGS CU. FT.: 2261.02 MAD E IN INDIA 01 TO 141 CARTO NS SHUT OUT CASE: 89-90
-
INDIAN WOODEN FURNITURE IT EM 142 CARTONS ( ONE HUND RED FORTY TWO CARTONS) VEN ETO ACCENT CABINET, REGENT ACCENT CABINET, DARBY ACC E NT SERVER P.O. # 149751 S .B. # 8458363 DT 06 -02-202 INVOICE NO. MA309/2020-2 DATE: 03-02-2021 IEC # 1302003577 ITC HS CODE 40 36000 FREIGHT COLLECT NE T WT 5162.82 KGS PO# :14975 CALIFORNIA CARB COMPLIAN T THE SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERI ALS TSCA TITLE VI COMPLIAN T CBM 64.04 STEVE SILVER COMPANY FORNEY, TEXAS 751 26 ITEM#: VN3 40AC, RG350AC ,DB580AC, PVN340ACL PO#: 14975 1 QTY: 146 GROSS WEIG HT: 6253.83 KGS CU. FT. : 261.43 MADE IN INDIA 01 TO 142 CARTONS SHUT OUT CASE 89-90
Company Transparency Manglam Arts şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Manglam Arts, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Manglam Arts' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Manglam Arts' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Manglam Arts' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Manglam Arts'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Manglam Arts güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Manglam Arts gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Hangi Müşteriler Manglam Arts daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Manglam Arts'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Manglam Arts gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Manglam Arts gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Manglam Arts şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Güvenilirlik- Manglam Arts? 'nın rakipleri kimlerdir?
Manglam Arts gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Manglam Arts'in rakipleri kimlerdir?
Manglam Arts'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Manglam Arts'in rakipleri kimlerdir?
Manglam Arts ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 940360, 940391) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Manglam Arts ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Manglam Arts ile benzer ürünler satmaktadır:
