ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Malher Inc.

Q: Malher Inc. kimden alım yapıyor?

Şirketin konşimentolarda güvendiği Malher Inc. 'nin toplam 15 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 111 sevkiyat gerçekleştiren Nestle Guatemala, SA şirketidir. Tedarikçinin sevkiyat payı: %3. HS-Codes: 2.

Q: Malher Inc. hangi ülkelerden alım yapıyor?

4 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Guatemala . Buradan, 2.874 mal sevkiyatları belirlenebilir.

11104 W Airport Blvd #145, Stafford, TX 77477, USA

İthalat

İhracat

Malher Inc. kimden alım yapıyor?

Nestle Guatemala, SA de
48 Calle 15-74 Zona 12 Colonia LA C Guatemala, Guatemala (502) 24232323

Alınan Sevkiyatlar:

111

Tedarikçinin sevkiyat payı:

3 %

15 TedarikçilerGörünüm

Malher Inc. kime satış yapıyor?

Veri mevcut değildir

Malher Inc. hangi ürünleri satın alıyor?

HS-Code: 210390
Preparations for sauces and prepared sauces; mixed condiments and seasonings (excl. soya sauce, tomato ketchup and other tomato sauces, mustard, and mustard flour and meal)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

5 Satın alınan ürünlerGörünüm

Malher Inc. hangi ürünleri satıyor?

Veri mevcut değildir

Malher Inc. hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde Guatemala

Sevkiyat sayısı:

2.874

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

99,2 %

Sevkiyatların ağırlığı:

38.548,4 t

4 İthalatçı ülkelerGörünüm

Malher Inc. hangi ülkelere satış yapıyor?

Veri mevcut değildir

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Malher Inc. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

Malher Inc.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Malher Inc.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Malher Inc.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Malher Inc. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Malher Inc.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Malher Inc. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

Malher Inc. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Malher Inc. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Malher Inc. 'nın tedarikçileri kimlerdir?: Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Malher Inc.'nin toplam 15 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 111 sevkiyat gerçekleştiren Nestle Guatemala, SA şirketidir.

4 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Guatemala. Buradan, 2.874 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde Malher Inc.'in uluslararası satın alma veya 15 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
Malher Inc.'nın tedarik zinciri neye benziyor?: Malher Inc.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Malher Inc. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Malher Inc.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Malher Inc. e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Malher Inc.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Nestle Guatemala, SA

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
Malher Inc. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya Malher Inc.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Malher Inc. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Malher Inc. hangi ürünleri satın alıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Malher Inc. 'in satın aldığı toplam 5 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 210390 HS kodudur:

„Preparations for sauces and prepared sauces; mixed condiments and seasonings (excl. soya sauce, tomato ketchup and other tomato sauces, mustard, and mustard flour and meal)". Bu HS kodu toplam 86 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

INV.425DD6852773568787 PO#21725 72 CASES OF M ALHER MIX TO PREPARE PEPIAN 20X74GN1 GT 3 CAS ES OF MALHER BOUILLON SHRIMP 40(12X10G) N3 XP 80 CASES OF MALHER BOUILLON SHRIMP 24X200G S V 5 CASES OF MALHERSOUPCHICKENNOODLESEX P 25( 12X27G)XI 240 CASES OF MALHER BOUILLONCHICKEN FDA 24X454G N1 XP 240 CASES OF MALHER SEASON, 001 ING 24X250G N1 XP 608 CASES OF MALHER BOUILLO NCHICKENTRAYFDA12X9 08GN1XP 160 CASES OF MALH ER BOUILLON CHICKEN FDA 24X227G N1XP NET WEIG HT: 12, 096.95 KGS TRANSPORTE MARITIMO

INV. 4B9EF5E63244507711 120 CASES OF MALHER BOUILLON SHRIMP 40(12X10G) N3 XP 80 CASES OF MALHER BOUILLON SHRIMP 24X200 G SV 80 CASES OF MALHER SEASONING SUAVIRICO 50(12X7G)N1XP 40 CASES OF MALHER SEASONING N 1 50(12X5G) N1 XP 336 CASES OF MALHER BOUILLONCHICKEN FDA 4X454G N1 XP 80 CASES OF MALH ER SEASONING 24X250G N1 XP 32 0 CASES OF MALHER BOUILLONCHIC KENTRAYFDA12X908GN1XP 400 CASES OF MALHER BOUILLON CHICKEN FDA 24X227G N1XP NET WEIGHT: 11,222.98 KGS

INV.7AD2AB153579596609 PO#9377 5 75 CASES OF MALHER MIX TO PREPARE PEPIAN 20X74GN1 GT 60 CASES OF MALHER BOUILLON SHRIMP 40(12X10G) N3 XP 240 CASES OF MALHER BOUILLON SHRIMP 24X2 00G SV 432 CASES OF MALHER SOUP CHICKEN NDLS MAQ4(12X54G) XI 25 CASES OF MALHER MIX TO P REPARESTEWMEAT 20X40G GT 72 CASES OF MALHERSOUPCHICKENNOODL ESEXP 25(12X27G)XI 28 CASES OF MALHER SEASONING JAR 18X110G N1 GT 22 CASES OF MALHER ONION SALT JAR 18X110G N1 GT 28 CASES OF MALHER GARLIC SALT JAR 18X110G N1 GT 55 CASES OF M ALHER SEASONING SUAVIRICO 50(1 2X7G)N1XP 20 CASES OF MALHER ONION SALT N2 50(12X6G) N1 XP 20 CASES OF MALHER GARLIC SALT 50(12X6G) N3 XP 60 CASES OF MALHER SEASONING N1 50(12X5G) N1 XP 40 CASES OF MALHER BOUILLON TOM WBEEF 40(12X10G)N1XP 480 CASES OF MALHER BOUILLON CHICKEN FDA 24X227G N1XP 500 CASES OF MALHER RED BEANS MAQ 12X27OZ XP NET WEIGHT: 11,38 0.42 KGS

INV.5CDE42541895711482 PO#111224 80 CASES OF MALHER BOUILLON SHRIMP 24X200G SV 20 CASES OF MALHERSOUPCHICKENNOODLESEX P 25(12X27G)XI 14 4 CASES OF MALHER BOUILLONCHICKEN FDA 24X454G N1 XP 240 CASES OF MALHER SEASONING 24X250G N1 XP 344 CASES OF MALHER BOUILLONCHICKENTRAY FDA12X9 08GN1XP 160 CASES OF MALHER BOUILLON TOMATO WBEEF 24X454G XP 80 CASES OF MALHER BOUILLON CHICKEN FDA 24X227G N1XP 100 CASES OF MALHER BOUILLON TOMATOWBEEF 24X200G N1XP 10 CASES OF MALHER BOUILLON CHKN STRIP 40(12X12G) XI 216 CASES OF MALHER SOUP CHICKEN NDLS MAQ 4(12X54G) XI 72 CASES OF MALHER MIX TO PREPAR EHILACHAS 18X58G GT 48 CASES OF MALHER MIX TO PREPARE JOCON 18X65G GT 20 CASES OF MALHER SEASONING SUAVIRICO 50(12X7G)N1XP CASES OF M ALHER ONION SALT N2 50(12X6G) N1 XP 10 CASES OF MALHER GARLIC SALT 50(12X6G) N3 XP 20 CASES OF MALHER SOFTENERSEASONING 50(12X10G)N3XP 5 CASES OF MALHER BOUILLON TOM WBEEF 40(12X10 G)N1XP NET WEIGHT: 10,986.05 KGS TRANSPORTE M ARITIMO

INV. E044E52E1483751553 PO#1220 80 CASES OF M ALHER BOUILLON SHRIMP 24X200G SV 240 CASES OF MALHER BOUILLONCHICKEN FDA 24X454G N1 XP 400 CASES OF MALHER SEASONING 24X250G N1 XP 312 CASES OF MALHER BOUILLON TOMATO WBEEF 24X454 G XP 288 CASES OF MALHER SOUP CHICKEN NDLS MA Q4(12X54G) XI 50CASES OF MALHER MIX TO PREPAR EHILACHAS 18X58G GT 50CASES OF MALHER MIX TO PREPARESTEWMEAT 20X40G GT 36CASES OF MALHER SEASONING JAR 18X110G N1 GT 10CASES OF MALHER ONION SALT JAR 18X110G N1 GT 10CASES OF MALHE R GARLIC SALT JAR 18X110G N1 GT 10CASES OF MA LHER SEASONING SUAVIRICO 50(12X7G)N1XP 20CASES OF MALHER ONION SALT N2 50(12X6G) N1 XP 20CASES OF MALHER GARLIC SALT 50(12X6G) N3 XP 20 CASES OF MALHER SOFTENERSEASONING 50(12X10G)N 3XP 10CASES OF MALHER SEASONING N1 50(12X5G) N1 XP NET WEIGHT: 10,084.17 KGS

INV. 3B9DFF18555108937 PO#19 100 CASES OF MAL HERSOUPCHICKENNOODLESEX P 25(12X27G)XI 260 CASES OF MALHER BOUILLONCHICKEN FDA 24X454G N1 XP 872 CASES OF MALHER BOUILLONCHICKENTRAYFDA 12X9 08GN1XP 65 CASES OF MALHER MIX TO PREPAR ESTEWMEAT 20X40G GT 12 CASES OF MALHER GARLIC SALT 50(12X6G) N3 XP NET WEIGHT: 13,239.47 K GS TRANSPORTE MARITIMO

INV. D33521E33196534968 PO#01 100 CASES OF MA LHER SEASONING N1 50(12X5G) N1 XP 290 CASES OF MALHER BOUILLONCHICKEN FDA 24X454G N1 XP 46 2 CASES OF MALHER BOUILLONCHICKENTRAYFDA12X9 08GN1XP 50 CASES OF MALHER BOUILLON TOMATO WB EEF 24X454G XP 320 CASES OF MALHER BOUILLON CHICKEN FDA 24X227G N1XP 160 CASES OF MALHER BOUILLON TOMATOWBEEF 24X200G N1XP NET WEIGHT: 11,550.16 KGS TRANSPORTE MARITIMO

INV. 555E3D0F3380301302 PO#21 18CASES OFMALHE R MIX TO PREPAREHILACHAS 18X58G GT 20CASES OF MALHER SEASONING SUAVIRICO 50(12X7G)N1XP 10CASES OFMALHER ONION SALT N2 50(12X6G) N1 XP 20 CASES OFMALHER SOFTENERSEASONING 50 (12X10G)N 3XP 180CASES OFMALHER BOUILLONCHICKEN FDA 24X 454G N1 XP 320CASES OFMALHER SEASONING 24X250 G N1 XP 528CASES OFMALHER BOUILLONCHICKENTRAY FDA12X9 08GN1XP 160CASES OFMALHER BOUILLON TOMATO WBEEF 24X454G XP 75CASES OFMALHER BOUILLON TOMATOWBEEF 24X200G N1XP 72CASES OFMALHER SOUP CHICKEN NDLS MAQ4(12X54G) XI NET WEIGHT: 12,183.14 KGS TRANSPORTE MARITIMO

INV. 0DB2723B2384153450 PO#320 72 CASES OF MALHER MIX TO PREPARE PEPIAN 20X74G GT 100 CASES OF MALHER SOUP CHICKEN NDL S MAQ4(12X54G) XI 40 CASES OF MALHER MIX TO PREPAREHILACHAS 18X58G GT 13 CASES OF MALHER MIX TO PREPARE JOCON 18X65G G T 24 CASES OF MALHER MIX TO P REPARESTEWMEAT 20X40G GT 144 CASES OF MALHERSOUPCHICKENNOOD LESEXP 25(12X27G)XI 20 CASES OF MALHER SEASONING JAR 18X110 G N1 GT 15 CASES OF MALHER GARLIC SALT JAR 18X110G N1 GT 0 CASES OF MALHER SEASONING SU AVIRICO 50(12X7G)N1XP 20 CASES OF MALHER ONION SALT N2 50(1 2X6G) N1 XP 15 CASES OF MALHE R GARLIC SALT 50(12X6G) N3 XP 30 CASES OF MALHER SOFTENERSE ASONING 50(12X10G)N3XP 15 CASES OF MALHER SEASONING N1 50(1 2X5G) N1 XP CASES OF MALHER BOUILLON TOM WBEEF 40(12X10G) N1XP 150 CASES OF MALHER BOUI LLONCHICKEN FDA 24X454G N1 XP 160 CASES OF MALHER SEASONING 24X250G N1 XP 520 CASES OF M ALHER BOUILLONCHICKENTRAYFDA12 X908GN1XP 50 CASES OF MALHER BOUILLON TOMATO WBEEF 24X454G XP 80 CASES OF MALHER BOUILLON CHICKEN FDA 24X227G N1XP 40 CASES OF MALHER BOUILLON SHRIMP 24X200G N1 XP 40 CASES OF MALHER BOUILLON TOMATOWBEEF 24 X200G N1XP 15 CASES OF MALHER RED BEANS MAQ 12X27OZ XP CASES OF MALHER BOUILLON CHKN STRIP 40(12X12G) XI NET WEIGHT : 11,970.09 KGS

INV.0DCC43983313844585 PO#2005 8021 300 CASES OF MALHER BOUI LLONCHICKEN FDA 24X454G N1 XP 128 CASES OF MALHER BOUILLONC HICKENTRAYFDA12X908GN1XP 75 CASES OF MALHER BOUILLON TOMATO WBEEF 24X454G XP 40 CASES OF MALHER BOUILLON SHRIMP 24X200 G N1 XP NET WEIGHT: 5,672.69 KGS

Company Transparency'nda Malher Inc.'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Malher Inc. maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?: Tedarik zincirindeki veya Malher Inc.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Malher Inc.'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Malher Inc.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

Malher Inc. güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Malher Inc. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Malher Inc.' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Şu anda Malher Inc.'in tedarik sorunları var mı?: Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Malher Inc. gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda Malher Inc.' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

Malher Inc.'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?: Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Malher Inc. dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.

Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).

Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.

Malher Inc.'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Malher Inc.'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

Malher Inc.'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

Malher Inc.? 'nın rakipleri kimlerdir?: Malher Inc. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında Malher Inc.'in rakipleri kimlerdir?: Malher Inc.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 210390, 210410) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Malher Inc.'in rakipleri kimlerdir?: Malher Inc. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.