ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Maersk Logistics & Services

Q: Maersk Logistics & Services kime satış yapıyor?

Konsinye notlarında, 33 Maersk Logistics & Services şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 21 Mal sevkiyatları alan Adidas International Trading AG şirketidir. Müşterinin sevkiyat payı: %4,7. HS-Codes: 3.

Q: Maersk Logistics & Services hangi ülkelere satış yapıyor?

3 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD . Kapsanan dönemde, 422 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

(Cambodia) Co., Ltd ON Behalf Of Can Sports Shoes Co., Ltd National Road No. 5 Chamkar Svay Village

İthalat

İhracat

Maersk Logistics & Services kimden alım yapıyor?

Veri mevcut değildir

Maersk Logistics & Services kime satış yapıyor?

Adidas International Trading AG için
For Delivery To: 655 South Perry Road Plainfield, IN 46168

sevkiyatlar teslim edildi:

Müşterinin sevkiyat payı:

4,7 %

33 MüşterilerGörünüm

Maersk Logistics & Services hangi ürünleri satın alıyor?

Veri mevcut değildir

Maersk Logistics & Services hangi ürünleri satıyor?

HS-Code: 640391
Footwear with outer soles of rubber, plastics or composition leather, with uppers of leather, covering the ankle (excl. incorporating a protective metal toecap, sports footwear, orthopaedic footwear and toy footwear)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

43 Satılan ürünlerGörünüm

Maersk Logistics & Services hangi ülkelerden alım yapıyor?

Veri mevcut değildir

Maersk Logistics & Services hangi ülkelere satış yapıyor?

için ABD

Sevkiyat sayısı:

422

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

94,8 %

Sevkiyatların ağırlığı:

1.849,7 t

3 İhracatçı ülkelerGörünüm

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Maersk Logistics & Services şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

Maersk Logistics & Services'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Maersk Logistics & Services'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Maersk Logistics & Services'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Maersk Logistics & Services şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Maersk Logistics & Services'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Maersk Logistics & Services aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

Maersk Logistics & Services hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Maersk Logistics & Services aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Maersk Logistics & Services'nın tedarik zinciri neye benziyor?: Maersk Logistics & Services'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Maersk Logistics & Services 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Maersk Logistics & Services'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Maersk Logistics & Services e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Maersk Logistics & Services'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe müşteri Adidas International Trading AG

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
Maersk Logistics & Services 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya Maersk Logistics & Services'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Maersk Logistics & Services 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin

Maersk Logistics & Services'nın müşterileri kimlerdir?: Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 33 Maersk Logistics & Services şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 21 Mal sevkiyatları alan Adidas International Trading AG şirketidir.

3 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 422 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency Maersk Logistics & Services' in uluslararası satışlarına veya 33 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
Maersk Logistics & Services hangi ürünleri satıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Maersk Logistics & Services 'in sattığı toplam 43 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 640391 HS kodudur:

„Footwear with outer soles of rubber, plastics or composition leather, with uppers of leather, covering the ankle (excl. incorporating a protective metal toecap, sports footwear, orthopaedic footwear and toy footwear)". Bu HS kodu toplam 34 kez görüntülenmiştir.

İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:

390 CTNS OF 3060 PRS ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C1251 0300 CUST.:600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0900017265 IH0928 0302484772 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510 300 CUST.:600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0900081472 IH0932 0302604904 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C125103 00 CUST.:600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0900017053 I H0928 0302484769 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510300 CUST.:600000 P.O# ART # CUST ORDER# 0900093925 IH 0932 0302604363 DISTRICT, KAM PONG CHHNANG (-)PROVINCE, CAMBODIA TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CANG-CAI MEP THI VAI ADI DAS BRANDED SPORT SHOES INV C12510300 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12 510300 CUST.:600000 ADIDAS B 0300 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C1251030 0 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510300 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510300 CUS T.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510300 CUST.: 600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510300 CUST.:60 0000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510300 CUST.:60000 0 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510300 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES IN V :C12510300 CUST.:600000 AD IDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510300 CUST.:600000 ADID AS BRANDED SPORT SHOES INV :C 12510300 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C125 10300 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510 300 CUST.:600000 ADIDAS BRAND CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510300 CU ST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510300 CUST .:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510300 CUST.:6 00000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510300 CUST.:600 000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510300 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES I NV :C12510300 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510300 CUST.:600000 ADI BRANDED SPORT SHOES INV :C1 2510300 CUST.:600000 ADIDAS B 0 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510300 CUST.:600000

705 CTNS OF 5706 PRS ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C1252 0277 CUST.:600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0900174604 JI0005 0302783616 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520 277 CUST.:600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0900175178 JH7745 0302783811 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C125202 77 CUST.:600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0900179161 J I0005 0302782292 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520277 CUST.:600000 P.O# ART # CUST ORDER# 0900179513 JH 7745 0302783059 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520592 CUST.:600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0900227907 JI0 046 0302788429 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520592 C UST.:600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0900227904 JI004 6 0302788137 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520277 CU ST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520277 CUST. :600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520277 CUST.:6 00000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520277 CUST.:6000 00 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520277 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES I NV :C12520277 CUST.:600000 A DIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520277 CUST.:600000 ADID AS BRANDED SPORT SHOES INV C12520277 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12 520277 CUST.:600000 ADIDAS BR 277 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C1252027 7 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520277 C UST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520277 CUS T.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520277 CUST.: 600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520277 CUST.:600 000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520277 CUST.:60000 0 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520277 CUST.:600000 AD IDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520277 CUST.:600000 ADIDA S BRANDED SPORT SHOES INV :C1 2520277 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C125 20277 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C125202 77 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520277 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED NV :C12520592 CUST.:600000 A :C12520592 CUST.:600000 ADI DAS BRANDED SPORT SHOES INV C12520592 CUST.:600000 ADIDAS 520592 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C1252 0592 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C1252059 2 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED UST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520592 CUS T SHOES INV :C12520592 CUST.: HOES INV :C12520592 CUST.:60 0000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520592 CUST.:60000 INV :C12520592 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES IN V :C12520592 CUST.:600000 AD :C12520592 CUST.:600000 ADIDA S BRANDED SPORT SHOES INV :C 12520592 CUST.:600000 ADIDAS 20592 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C125205 92 CUST.:600000

FREIGHT COLLECT 324 CTNS OF 2796 PRS ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510334 CUST.:600000 P.O ART CUST ORDER 0900017140 IH3862 0302484774 0900023517 IE1290 0302486187 0900023322 IE1290 0302485351 DISTRICT, KAMPONG CHHNANG (-)PROVINCE, CAMBODIA TOTAL PKGS 324 PK

FREIGHT COLLECT 94 CARTONS 718.46 KGM 8.879 MTQ 94 CTNS OF 940 PRS ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12520275 CUST.:600000 P.O ART CUST ORDER 0900173632 JI0005 0302783813 DISTRICT, KAMPONG CHHNANG (-)PROVINCE, CAMBODIA 234 CARTONS 2167.9 KGM 17.319 MTQ 234 CTNS OF 2340 PRS FOOTWEAR SPORT SHOES 0900286008 IF6562 0303028633 265 CARTONS 1210.26 KGM 14.562 MTQ 265 CTNS OF 1918 PRS :C12520288 CUST.:600000 0900179468 JH7745 0302782289 0900176228 JH7745 0302783900 0900179852 JI0005 0302783061 (-)MENG DA FOOTWEAR INDUSTRIAL CO LTD TOTAL PKGS 593 PK

391 CTNS OF 2954 PRS ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C1251 0324 CUST.:600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0900019774 IH3862 0302485220 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510 324 CUST.:600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0900020002 IH3862 0302486167 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C125103 24 CUST.:600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0900023631 I E1290 0302486208 DISTRICT, KA MPONG CHHNANG (-)PROVINCE, CAMBODIA TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CANG-CAI MEP THI VAI AD IDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510324 CUST.:600000 ADIDA S BRANDED SPORT SHOES INV :C 12510324 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C125 10324 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C125103 24 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510324 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510324 CU ST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510324 CUST .:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510324 CUST.:6 00000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510324 CUST.:6000 00 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510324 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES I NV :C12510324 CUST.:600000 A DIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510324 CUST.:600000 ADI DAS BRANDED SPORT SHOES INV C12510324 CUST.:600000

FREIGHT COLLECT 530 CTNS OF 4184 PRS ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12510317 CUST.:600000 P.O ART CUST ORDER 0900019406 IH0928 0302485027 0900094044 IH0932 0302604574 0900019241 IH0928 0302485219 0900093388 IH0932 0302604262 DISTRICT, KAMPONG CHHNANG (-)PROVINCE, CAMBODIA TOTAL PKGS 530 PK

FREIGHT COLLECT 267 CTNS OF 2302 PRS ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C124C0713 CUST.:600000 P.O ART CUST ORDER 0900020076 IH3862 0302486166 0900023378 IE1290 0302485352 DISTRICT, KAMPONG CHHNANG (-)PROVINCE, CAMBODIA TOTAL PKGS 267 PK

514 CTNS OF 3084 PRS FOOTWEAR SPORT SHOES P.O# ART# CUST ORDER# 0135562779 ID37 50 301860842 DISTRICT, KAMPON G CHHNANG (-)PROVINCE, CAMBODIA TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CANG-CAI MEP THI VAI 30 CTN S OF 300 PRS FOOTWEAR SPORT SHOES P.O# ART# CUST ORDER# 0135321367 ID5942 0301 631973 FOOTWEAR SPORT SHOES FOOTWEAR SPORT SHOES FOOTWEAR SPORT SHOES FOOTWEAR SPORT SHOES FOOTWEAR SPORT SHOES FOOTWEAR SPORT SHOES FOOTWEAR SPORT SHOES FOOTWEAR SPORT SHOES 39 CTNS OF 1817 PCS WOM NS MMF BL/SHIRT,NIT/CRO P.O# ART# CUST ORDER# 0136 092386 JN8738 0302379429 WOMN S MMF BL/SHIRT,NIT/CRO WOMNS MMF BL/SHIRT,NIT/CRO WOMNS M MF BL/SHIRT,NIT/CRO WOMNS MMF BL/SHIRT,NIT/CRO 371 CTNS OF 2226 PRS ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C124B0021 CUST. :600000 P.O# ART# CUS T ORDER# 0135322408 IH0918 03 01600415 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:C124B0777 CUST.:60 0000 P.O# ART# CUST ORDER# 0135561790 IE1459 3018 54787 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C124B0021 CUST.:6000 00 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C124B0021 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES I NV :C124B0021 CUST.:600000 A DIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C124B0021 CUST.:600000 ADI DAS BRANDED SPORT SHOES INV C124B0021 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C12 4B0021 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C124B 0021 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C124B002 1 CUST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C124B0021 C UST.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C124B0021 CUS T.:600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV :C124B0021 CUST.: 600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:C124B0777 CUST.:600 000 39 CTNS OF 1817 PCS 6106 .20.0000.WOMEN'S 70% POLYE ST ER (100% RECYCLED) 30% VISCOSE KNIT SHIRT P.O# ART # CUST ORDER# 0136092459 JC 9556 0302379050 6106.20.0000 WOMEN'S 70% POLYE STER (100% RECYCLED) 30% VISCO SE KNIT SHIRT 6106.20.0000 WOMEN'S 70 % POLYE STER (100% RECYCLED) 30% VISCO SE KNIT SHIRT 6106 .20.0000 WOMEN'S 70% POLYE ST SE KNIT SHIRT 6106.20.0000 WOMEN'S 70% POLYE STER (100% RECYCLED) 30% VISCO SE KNIT SHIRT SHOW BILL AT TP DOCS LEVEL (-)MENG DA FOOTWEAR INDUSTRIAL CO LTD XO TEX INDUSTRIAL CO LTD

FREIGHT COLLECT 114 CARTONS 277.02 KGM 2.914 MTQ 114 CTNS OF 570 PRS 6110.30.0000.MEN'S 91 POLYAMIDE (100 RECYCLED) ELASTANE KNIT SWEATSHIRT P.O ART CUST ORDER 0135822274 JY6340 0301960382 DISTRICT, KAMPONG CHHNANG (-)PROVINCE, CAMBODIA 287 CARTONS 2006.91 KGM 21.976 MTQ 414 CTNS OF 4140 PRS ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:C124A0929 CUST.:600000 0135561612 JQ0185 301861142 0135562497 JI4684 301860408 INV:C124A1221 CUST.:600000 0135824018 IH0926 301949467 127 CARTONS 716.08 KGM 7.938 MTQ (-)XO TEX INDUSTRIAL CO LTD TOTAL PKGS 528 PK

FREIGHT COLLECT 502 CTNS OF 5020 PRS ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:C124B1638 CUST.:600000 P.O ART CUST ORDER 0136096238 JQ0185 302361615 DISTRICT, KAMPONG CHHNANG (-)PROVINCE, CAMBODIA TOTAL PKGS 502 PK

Company Transparency Maersk Logistics & Services şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
Maersk Logistics & Services, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?: Tedarik zincirindeki veya Maersk Logistics & Services' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Maersk Logistics & Services' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Maersk Logistics & Services' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Maersk Logistics & Services'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

Maersk Logistics & Services güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Maersk Logistics & Services gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Hangi Müşteriler Maersk Logistics & Services daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
Şu anda Maersk Logistics & Services'in teslimat sorunları var mı?: Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Maersk Logistics & Services gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Maersk Logistics & Services gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada Maersk Logistics & Services şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz

Maersk Logistics & Services? 'nın rakipleri kimlerdir?: Maersk Logistics & Services gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında Maersk Logistics & Services'in rakipleri kimlerdir?: Maersk Logistics & Services'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Maersk Logistics & Services'in rakipleri kimlerdir?: Maersk Logistics & Services ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 640391, 640419) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.