ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Mactan Apparels, Inc.
Mactan Apparels, Inc. kimden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Mactan Apparels, Inc. hangi ürünleri satın alıyor?
Veri mevcut değildir
Mactan Apparels, Inc. hangi ülkelerden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Mactan Apparels, Inc. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Mactan Apparels, Inc.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Mactan Apparels, Inc.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Mactan Apparels, Inc.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Mactan Apparels, Inc. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Mactan Apparels, Inc.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Mactan Apparels, Inc. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Mactan Apparels, Inc. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Mactan Apparels, Inc. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Mactan Apparels, Inc.'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Mactan Apparels, Inc.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Mactan Apparels, Inc. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Mactan Apparels, Inc.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Mactan Apparels, Inc.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe müşteri Adidas Canada
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Mactan Apparels, Inc. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Mactan Apparels, Inc.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Mactan Apparels, Inc. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Mactan Apparels, Inc.'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 31 Mactan Apparels, Inc. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 21 Mal sevkiyatları alan Adidas Canada şirketidir.
7 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Kanada. Kapsanan dönemde, 252 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Mactan Apparels, Inc.' in uluslararası satışlarına veya 31 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Mactan Apparels, Inc. hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Mactan Apparels, Inc. 'in sattığı toplam 36 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 610990 HS kodudur:
„T-shirts, singlets and other vests of textile materials, knitted or crocheted (excl. cotton)". Bu HS kodu toplam 109 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
ADIDAS BRANDED GARMENTS HS CODE 6204630020 MODEL STYLE LOVEUNI SHORT MULTCO AERO 3S TEE BLACK M D4T TEE BLACK M D4T TEE BLACK ORDER NO. PO NO. 293906067 0129344179 293979990 0129397663 294069197 0129462362 294149952 0129506553 ART NO. QTY CTN HG3897 360 PCS CTNS FL4309 500 PCS 12 CTNS HB9204 536 PCS 14 CTNS HB9204 527 PCS 10 CTNS TOTAL- 1923 PCS 42 CTNS INV. NO. 39499A-A FCR DATE MARCH 3, 2022 HS-CODE 6204630020
-
ADIDAS BRANDED GARMENTS HS CODE 6203430020 MODEL STYLE D2M COOL SHO WV ORDER NO. PO NO. 294063293 0129462048 ART NO. QTY CTN DW9568 1100 PCS 39 CTNS TOTAL- 1100 PCS 39 CTNS INV. NO. 39499A-B FCR DATE MARCH 03,2022 HS-CODE 6203430020
-
ADIDAS BRANDED GARMENTS MODEL STYLE TIRO JKT PRIDEW BLACK MULTCO LOVEUNI AOP SHO MULTCO M TRAIN FZ BLACK ORDER NO. PO NO. 294077918 0129475688 294149944 0129506534 ART NO. QTY CTN HC9784 765 PCS 27 CTNS HC3087 539 PCS 15 CTNS HA6366 581 PCS 27 CTNS TOTAL- 1885 PCS 69 CTNS INV. NO. 39988A FCR DATE MARCH 4, 2022 HS-CODE 6109900010
-
ADIDAS BRANDED GARMENTS MODEL STYLE M TRAINING TEEM TRAINING TEE BLACK M D4T TEE PULLIM ORDER NO. PO NO. 293595258 0129047151 293595262 0129047154 293697722 0129121764 ART NO. QTY CTN HG1531 324 PCS CTNS HG7895 320 PCS CTNS HB9203 408 PCS 11 CTNS TOTAL- 1052 PCS 27 CTNS INV. NO. 39886A-A FCR DATE MARCH 3, 2022 HS-CODE 6109900010
-
ADIDAS BRANDED GARMENTS MODEL STYLE GARMENTS;OF FABR 5903,5906,5907;TYPE 620111-620119 UPPERS AND PARTS THEREOF;OF OTHER MATERIALS UPPERS AND PARTS THEREOF;OF OTHER MATERIALS GARMENTS;OF FABR 5903, 5906,5907;TYPE 620211- 620219 UPPR&PRTS THROF, OTHR THN STIFFNRS;LTHR ORDER NO. PO NO. 293035395 0128426610 293493398 0128985975 293493399 0128985980 293597666 0129050389 293979894 0129397595 ART NO. QTY CTN HA6266 300 PCS 12 CTNS HB9199 105 PCS CTNS HB9199 170 PCS CTNS HA6253 300 PCS CTNS HC9780 845 PCS 32 CTNS TOTAL- 1720 PCS 59 CTNS INV. NO. 39886A FCR DATE MARCH 03, 2022 HS-CODE 6210209000
-
ADIDAS BRANDED GARMENTS MODEL STYLE CON22 AW JKT BLACK LOVEUNI OVERAL MULTCO AERO 3S SHO BLACK WHITE M TRAIN FZ BLACK M D4T TEE HALSIL M D4T TEE BLACK M D4T TEE BLACK M D4T TEE BLACK ORDER NO. PO NO. 293697700 0129121743 293980630 0129397858 293982330 0129398125 294069191 0129462356 294069196 0129462370 294149953 0129506552 294240834 0129574030 294240833 0129574032 ART NO. QTY CTN H21268 499 PCS 15 CTNS HC3090 300 PCS 27 CTNS GM0643 501 PCS 12 CTNS HA6366 703 PCS 37 CTNS HB9202 490 PCS 13 CTNS HB9204 300 PCS CTNS HB9204 1245 PCS 22 CTNS HB9204 334 PCS CTNS TOTAL- 4372 PCS 141 CTNS INV. NO. 40319A FCR DATE MARCH 03, 2022 HS-CODE 6210209000
-
Vải mẫu, 100% recycled polyester, khổ 62'' Vải mẫu, 100% recycled polyester, khổ 57''
-
Vải mẫu 100%polyester, khổ 55" Vải mẫu 54%cotton 46%polyester, khổ 60"
-
Vải mẫu, 100% Recycled Polyester, khổ 70'' Vải mẫu, 100% Recycled Polyester, khổ 70''
-
ТРУСЫ МУЖСКИЕ, ТРИКОТАЖНЫЕ, ИЗ ХИМИЧЕСКИХ НИТЕЙ, МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ, ГРАЖДАНСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ (РАЗМЕР XS-2XL, РОСТ 166-192 СМ, ОБХВАТ ТАЛИИ 74-121 СМ): МУЖСКИЕ ТРИКОТАЖНЫЕ БРИДЖИ (ТРУСЫ). СОСТАВ: 83% ПОЛИЭСТЕР, 17% ЭЛАСТАН. РАЗМЕРЫ: XS-8 ШТ., S-32 ШТ., M-45 МАЙКИ, ФУФАЙКИ С РУКАВАМИ НАТЕЛЬНЫЕ, ТРИКОТАЖНЫЕ, ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ, МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ (РАЗМЕРЫ: S-2XL, РОСТ 172-192 СМ, ОБХВАТ ГРУДИ 94-127 СМ, ОБХВАТ ШЕИ 39-49 СМ), ГРАЖДАНСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ: МУЖСКАЯ ТРИКОТАЖНАЯ ФУТБОЛКА С КОРОТКИМИ РУКОВАМИ. СОСТ БРЮКИ ЖЕНСКИЕ ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ, ТРИКОТАЖНЫЕ, МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ (РАЗМЕР XS-L, РОСТ 162-171 СМ, ОБХВАТ ТАЛИИ 66-85 СМ, ОБХВАТ БЕДЕР 91-110 СМ): ЖЕНСКИЕ ТРИКОТАЖНЫЕ БРЮКИ (ЛЕГИНСЫ). СОСТАВ: ХЛОПОК-92%, ЭЛАСТАН-8% РАЗМЕРЫ: XS-116 ШТ., S-129 ШТ., M-99
Company Transparency Mactan Apparels, Inc. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Mactan Apparels, Inc., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Mactan Apparels, Inc.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Mactan Apparels, Inc.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Mactan Apparels, Inc.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Mactan Apparels, Inc.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Mactan Apparels, Inc. güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Mactan Apparels, Inc. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Hangi Müşteriler Mactan Apparels, Inc. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Mactan Apparels, Inc.'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Mactan Apparels, Inc. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Mactan Apparels, Inc. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Mactan Apparels, Inc. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Güvenilirlik- Mactan Apparels, Inc.? 'nın rakipleri kimlerdir?
Mactan Apparels, Inc. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Mactan Apparels, Inc.'in rakipleri kimlerdir?
Mactan Apparels, Inc.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Mactan Apparels, Inc.'in rakipleri kimlerdir?
Mactan Apparels, Inc. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 610990, 610343) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Mactan Apparels, Inc. ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Mactan Apparels, Inc. ile benzer ürünler satmaktadır:
