ABRAMS world trade wiki Logo
  • Avantajlarınız
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Hakkımızda
    • Şirket
    • Kariyer
  • Şirket arama
    • Tedarikçi arama
    • Müşteri arama
    • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • M&A Insights
    • Our M&A Customers
    • Buy-Side M&A
    • Sell‑Side M&A
    • Target screening
    • Due Diligence
    • Post Merger Integration
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Veritabanına
  • Giriş yap
  • TR
    • Deutsch
    • English
    • Français
    • 한국어
    • Español
    • Türkçe
    • Italiano
    • Português

ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Mabroc Teas (Pvt) Ltd.

57 Uyanwatte Ganaloka Nahim Mawatha( New Hunupitiya road), Sri Lanka
Son güncelleme: 12 Eylül 2025
İthalat
İhracat

Mabroc Teas (Pvt) Ltd. kimden alım yapıyor?

S.L.N. Coffee Pvt. Ltd. de
Hindistan

Alınan Sevkiyatlar:
1
Tedarikçinin sevkiyat payı:
7,7 %

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Codes:
1
5 TedarikçilerGörünüm

Mabroc Teas (Pvt) Ltd. kime satış yapıyor?

Tea & Tisanes Inc. için
651 Bering Dr., Unit 1905 Houston TX 77057

sevkiyatlar teslim edildi:
10
Müşterinin sevkiyat payı:
5,3 %

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Codes:
2
33 MüşterilerGörünüm

Mabroc Teas (Pvt) Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Code: 392190
Plates, sheets, film, foil and strip, of plastics, reinforced, laminated, supported or similarly combined with other materials, unworked or merely surface-worked or merely cut into squares or rectangles (excl. of cellular plastic; self-adhesive products, floor, wall and ceiling coverings of heading 3918)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:
6
6 Satın alınan ürünlerGörünüm

Mabroc Teas (Pvt) Ltd. hangi ürünleri satıyor?

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Code: 090230
Black fermented tea and partly fermented tea, whether or not flavoured, in immediate packings of <= 3 kg

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:
133
22 Satılan ürünlerGörünüm

Mabroc Teas (Pvt) Ltd. hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde Hindistan

Sevkiyat sayısı:
13
Ülkenin sevkiyatlardaki payı:
100 %
Sevkiyatların ağırlığı:
0 t
1 İthalat ülkesiGörünüm

Mabroc Teas (Pvt) Ltd. hangi ülkelere satış yapıyor?

için Rusya

Sevkiyat sayısı:
122
Ülkenin sevkiyatlardaki payı:
59,5 %
Sevkiyatların ağırlığı:
1.704,7 t
6 İhracatçı ülkelerGörünüm
Simge anahtarı

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Mabroc Teas (Pvt) Ltd. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin
Zincir simgesi

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import
Supply Chain Intelligence - suppliers
Supply Chain Intelligence - customers
icon contacts purchasing

Mabroc Teas (Pvt) Ltd.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Mabroc Teas (Pvt) Ltd.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon contacts sales

Mabroc Teas (Pvt) Ltd.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Mabroc Teas (Pvt) Ltd. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon compliance news

Mabroc Teas (Pvt) Ltd.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Mabroc Teas (Pvt) Ltd. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

icon company news

Mabroc Teas (Pvt) Ltd. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Mabroc Teas (Pvt) Ltd. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Soru işareti simgesi
Icon EinkaufskorbSatın Alma
Mabroc Teas (Pvt) Ltd. 'nın tedarikçileri kimlerdir?

Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Mabroc Teas (Pvt) Ltd.'nin toplam 5 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bunun bir örneği, 1 sevkiyat teslim eden S.L.N. Coffee Pvt. Ltd. şirketidir.

Ürünlerin satın alınması için belirlenen önemli bir kaynak: Hindistan. Buradan, 13 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde Mabroc Teas (Pvt) Ltd.'in uluslararası satın alma veya 5 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin

Mabroc Teas (Pvt) Ltd.'nın tedarik zinciri neye benziyor?

Mabroc Teas (Pvt) Ltd.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

  • Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Mabroc Teas (Pvt) Ltd. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
  • müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Mabroc Teas (Pvt) Ltd.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Mabroc Teas (Pvt) Ltd. e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Mabroc Teas (Pvt) Ltd.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi S.L.N. Coffee Pvt. Ltd. 1. Kademe müşteri Tea & Tisanes Inc.

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.

Mabroc Teas (Pvt) Ltd. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?

Tedarik zincirindeki veya Mabroc Teas (Pvt) Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Mabroc Teas (Pvt) Ltd. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin

Mabroc Teas (Pvt) Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?

Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Mabroc Teas (Pvt) Ltd. 'in satın aldığı toplam 6 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 392190 HS kodudur:

„Plates, sheets, film, foil and strip, of plastics, reinforced, laminated, supported or similarly combined with other materials, unworked or merely surface-worked or merely cut into squares or rectangles (excl. of cellular plastic; self-adhesive products, floor, wall and ceiling coverings of heading 3918)". Bu HS kodu toplam 6 kez görüntülenmiştir.

Company Transparency'nda Mabroc Teas (Pvt) Ltd.'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin

Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Mabroc Teas (Pvt) Ltd. maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?

Tedarik zincirindeki veya Mabroc Teas (Pvt) Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Mabroc Teas (Pvt) Ltd.'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Mabroc Teas (Pvt) Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

Icon hand holding a business cardSatış
Mabroc Teas (Pvt) Ltd.'nın müşterileri kimlerdir?

Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 33 Mabroc Teas (Pvt) Ltd. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 10 Mal sevkiyatları alan Tea & Tisanes Inc. şirketidir.

6 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Rusya. Kapsanan dönemde, 122 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency Mabroc Teas (Pvt) Ltd.' in uluslararası satışlarına veya 33 müşterilerine genel bir bakış elde edin.

Mabroc Teas (Pvt) Ltd. hangi ürünleri satıyor?

Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Mabroc Teas (Pvt) Ltd. 'in sattığı toplam 22 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 090230 HS kodudur:

„Black fermented tea and partly fermented tea, whether or not flavoured, in immediate packings of <= 3 kg". Bu HS kodu toplam 133 kez görüntülenmiştir.

İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:

  • ЧАЙ ЗЕЛЕНЫЙ ФАСОВАННЫЙ, В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ ПО 37.5-200 Г, В ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ПАКЕТИКАХ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ГМО - ВСЕГО 134 КОРОБКИ ЧАЙ ЗЕЛЕНЫЙ ФАСОВАННЫЙ, В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ ПО 100-1000 Г, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ГМО - ВСЕГО 392 КОРОБКИ ЧАЙ ЧЕРНЫЙ ФАСОВАННЫЙ, В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ ПО 37.5-200 Г, В ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ПАКЕТИКАХ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ГМО - ВСЕГО 108 КОРОБОК
  • ЧАЙ ЧЕРНЫЙ ФАСОВАННЫЙ. БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ГМО - ВСЕГО 995 КОРОБОК.: :BLACK TEA EARL GREY TEA IN PACKAGES, 100ГР*40УПАК*30 КОР, БРУТТО/НЕТТО 153/145,92 :BLACK TEA OP TEA IN PACKAGES, 250ГР*48УПАК*125 КОР, БРУТТО/НЕТТО 1912,5/1740 :BLACK TEA EARL GREY TEA IN FOIL POUCHES, 10ГР*500УПАК*6 КОР, БРУТТО/НЕТТО 40,80/36 :BLACK TEA UNREAL NUWARA ELIYA TEA IN FOIL POUCHES, 500ГР*8УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 25,25/20,72 :BLACK TEA ENGLISH BREAKFAST TEA IN FOIL POUCHES, 10ГР*500УПАК*6 КОР, БРУТТО/НЕТТО 40,80/36 :BLACK TEA EARL GREY TEA IN PACKAGES, 90ГР*90УПАК*20 КОР, БРУТТО/НЕТТО 216/198,9 :BLACK TEA EARL GREY TEA IN PACKAGES, 450ГР*18УПАК*60 КОР, БРУТТО/НЕТТО 594/540 :BLACK TEA OPA TEA IN FOIL POUCHES, 75ГР*100УПАК*65 КОР, БРУТТО/НЕТТО 588,25/520 :BLACK TEA OPА, AKVAREL ISAAK TEA IN FOIL POUCHES, 75ГР*100УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 45,25/40 :BLACK TEA OPА, AKVAREL VO TEA IN FOIL POUCHES, 75ГР*100УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 45,25/40 :BLACK TEA OPА, BLISTATELNIY DVOR MOST TEA IN FOIL POUCHES, 75ГР*100УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 45,25/40 :BLACK TEA OPА, BLISTATELNIY MEDNIY TEA IN FOIL POUCHES, 75ГР*100УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 45,25/40 :BLACK TEA OPА, BOOK SPB DVOR MOST TEA IN FOIL POUCHES, 75ГР*100УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 45,25/40 :BLACK TEA OPА, BOOK SPB SPAS TEA IN FOIL POUCHES, 75ГР*100УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 45,25/40 :BLACK TEA OPА, MALAKHIT TEA IN FOIL POUCHES, 75ГР*100УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 45,25/40 :BLACK TEA OPА, RUS ROSPIS TEA IN FOIL POUCHES, 75ГР*100УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 45,25/40 :BLACK TEA OPА, SHINE TEA IN FOIL POUCHES, 75ГР*100УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 45,25/40 :BLACK TEA OPA TEA IN FOIL POUCHES, 50ГР*100УПАК*445 КОР, БРУТТО/НЕТТО 2759/2358.50 :BLACK TEA OPА, BALALAIKA BEJ TEA IN FOIL POUCHES, 50ГР*100УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 31/26.50 :BLACK TEA OPА, BALALAIKA BLACK TEA IN FOIL POUCHES, 50ГР*100УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 31/26.50 :BLACK TEA OPА, BALALAIKA RED TEA IN FOIL POUCHES, 50ГР*100УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 31/26.50 :BLACK TEA OPА, MATRESHKA BERRIES TEA IN FOIL POUCHES, 50ГР*100УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 31/26.50 :BLACK TEA OPА, MATRESHKA BIRDS TEA IN FOIL POUCHES, 50ГР*100УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 31/26.50 :BLACK TEA OPА, MATRESHKA FLOWERS TEA IN FOIL POUCHES, 50ГР*100УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 31/26.50 :BLACK TEA OPА, RUSSIAN SKAZKA TEA IN FOIL POUCHES, 50ГР*100УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 31/26.50 :BLACK TEA OPА, SPARKLING TEA IN FOIL POUCHES, 50ГР*100УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 31/26.50 :BLACK TEA OPА, SYMBOL TEA IN FOIL POUCHES, 50ГР*100УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 31/26.50 :BLACK TEA OPA TEA IN FOIL POUCHES, 100ГР*65УПАК*10 КОР, БРУТТО/НЕТТО 75.50/67.60 :BLACK TEA RASPBERRY TEA IN FOIL POUCHES, 75ГР*100УПАК*17 КОР, БРУТТО/НЕТТО 154.70/134.30 :BLACK TEA OP, NEW YEAR CADDY TEA IN TIN, 200ГР*18УПАК*20 КОР, БРУТТО/НЕТТО 162/139.32 :BLACK TEA YOUR BRIGHTNESS TEA IN FOIL POUCHES , 1000ГР*4УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 23.75/20.36 :BLACK TEA MOUNTAIN TEA IN FOIL POUCHES, 1000ГР*4УПАК*20 КОР, БРУТТО/НЕТТО 95/81.44 :BLACK TEA EMPEROR ROMANOV TEA IN FOIL POUCHES, 1000ГР*4УПАК*10 КОР, БРУТТО/НЕТТО 47.50/46.04 :BLACK TEA DENIYAYA TEA IN FOIL POUCHES, 1000ГР*4УПАК*15 КОР, БРУТТО/НЕТТО 71.25/64.86 :BLACK TEA SIBERIAN BLEND TEA IN FOIL POUCHES, 1000ГР*4УПАК*40 КОР, БРУТТО/НЕТТО 190/184.16 :BLACK TEA INVERNESS TEA IN WOODEN BOXES, 100ГР*36УПАК*2 КОР, БРУТТО/НЕТТО 15.50/14.26 :BLACK TEA LOVERS LEAF TEA IN WOODEN BOXES, 100ГР*36УПАК*2 КОР, БРУТТО/НЕТТО 15.50/14.26 :BLACK TEA ROBGIL TEA IN WOODEN BOXES, 100ГР*36УПАК*2 КОР, БРУТТО/НЕТТО 15.50/14.26 ЧАЙ ЧЕРНЫЙ ПАКЕТИРОВАННЫЙ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ГМО - ВСЕГО 317 КОРОБОК.: :BLACK TEA ENGLISH BREAKFAST TEA IN TEA BAGS, 200ГР*36УПАК*24 КОР, БРУТТО/НЕТТО 265.20/240,19 :BLACK TEA WINTER FRUIT TEA EXTRAVAGANZA TEA IN TEA BAGS, 120ГР*24УПАК*10 КОР, БРУТТО/НЕТТО 58,50/53,28 :BLACK TEA WOODEN COFFER TEA IN TEA BAGS IN CARTON BOX, 120ГР*9УПАК*10 КОР, БРУТТО/НЕТТО 38,50/30,60 :BLACK TEA WOODEN COFFER TEA IN TEA BAGS IN CARTON BOX, 180ГР*6УПАК*3 КОР, БРУТТО/НЕТТО 27,45/25,02 :BLACK TEA ENGLISH BREAKFAST TEA IN TEA BAGS, 50ГР*48УПАК*100 КОР, БРУТТО/НЕТТО 400/364,80 :BLACK TEA EARL GREY TEA IN TEA BAGS, 50ГР*48УПАК*120 КОР, БРУТТО/НЕТТО 480/437,76 :BLACK TEA IN TEA BAGS, 200ГР*18УПАК*20 КОР, БРУТТО/НЕТТО 150/131,04 :BLACK TEA SPECIAL MOMENTS TEA IN TEA BAGS, 200ГР*6УПАК*30 КОР, БРУТТО/НЕТТО 55,50/50,22 ЧАЙ ЗЕЛЕНЫЙ ПАКЕТИРОВАННЫЙ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ГМО - ВСЕГО 150 КОРОБОК.: :GREEN TEA NIGHTS OF 1000 STARS TEA IN TEA BAGS. 200ГР*6УПАК*150 КОР, БРУТТО/НЕТТО 277,50/256,50
  • ЧАЙ ЗЕЛЕНЫЙ БАЙХОВЫЙ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ГМО - ВСЕГО 220 КОРОБОК : :GREEN TEA IN FOIL POUCHES, 75ГР*65УПАК*220 КОР, БРУТТО/НЕТТО 1287/1129.7 ЧЕРНЫЙ ЧАЙ БАЙХОВЫЙ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ГМО - ВСЕГО 1030 КОРОБОК: :OPA TEA IN FOIL POUCHES, 75ГР*100УПАК*510 КОР, БРУТТО/НЕТТО 4590/4080 ::OPA TEA IN FOIL POUCHES, 50ГР*100УПАК*520 КОР. БРУТТО/НЕТТО 3250/2756
  • ЧАЙ ЗЕЛЕHЫЙ ФАСОВАННЫЙ(В ПАКЕТИКАХ), БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ГМО- 420 КОРОБОК : ЧАЙ ЗЕЛЕНЫЙ ФАСОВАННЫЙ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ГМО - 195 КОРОБОК : ЧАЙ ЧЕРНЫЙ ФАСОВАННЫЙ(В ПАКЕТИКАХ), БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ГМО - 150 КОРОБОК :
  • ПРОЧИЙ ЧАЙ ЧЕРНЫЙ (ФЕРМЕНТИРОВАННЫЙ) И ЧАСТИЧНО ФЕРМЕНТИРОВАННЫЙ В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ НЕ БОЛЕЕ 3 КГ ЧАЙ ЧЕРНЫЙ(ФЕРМЕНТИРОВАННЫЙ) И ЧАСТИЧНО ФЕРМЕНТИРОВАННЫЙ,В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ НЕ БОЛЕЕ 3-Х КГ В ОДНОРАЗОВОЙ УПАКОВКЕ ПРОЧИЙ ЧАЙ ЗЕЛЕНЫЙ(НЕФЕРМЕНТИРОВАННЫЙ) В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ НЕ БОЛЕЕ 3 КГ.
  • ЧАЙ ЧЕРНЫЙ(ФЕРМЕНТИРОВАННЫЙ) И ЧАСТИЧНО ФЕРМЕНТИРОВАННЫЙ,В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ НЕ БОЛЕЕ 3-Х КГ В ОДНОРАЗОВОЙ УПАКОВКЕ ПРОЧИЙ ЧАЙ ЗЕЛЕНЫЙ(НЕФЕРМЕНТИРОВАННЫЙ) В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ НЕ БОЛЕЕ 3 КГ. ПРОЧИЙ ЧАЙ ЧЕРНЫЙ (ФЕРМЕНТИРОВАННЫЙ) И ЧАСТИЧНО ФЕРМЕНТИРОВАННЫЙ В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ НЕ БОЛЕЕ 3 КГ
  • ПРОЧИЙ ЧАЙ ЧЕРНЫЙ (ФЕРМЕНТИРОВАННЫЙ) И ЧАСТИЧНО ФЕРМЕНТИРОВАННЫЙ В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ НЕ БОЛЕЕ 3 КГ ЧАЙ ЗЕЛЕНЫЙ (НЕФЕРМЕНТИРОВАННЫЙ),В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ НЕ БОЛЕЕ 3КГ В ОДНОРАЗОВОЙ УПАКОВКЕ ЧАЙ ЧЕРНЫЙ(ФЕРМЕНТИРОВАННЫЙ) И ЧАСТИЧНО ФЕРМЕНТИРОВАННЫЙ,В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ НЕ БОЛЕЕ 3-Х КГ В ОДНОРАЗОВОЙ УПАКОВКЕ
  • ПОСУДА ИЗ ФАРФОРА ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ: КРУЖКА - 500 ШТ В 20 КОРОБКАХ. : SHANGHAI MULTI DEVELOPMENT ENTERPRISES ОТСУТСТВУЕТ ОТСУТСТВУЕТ ОТСУТСТВУЕТ ОТСУТСТВУЕТ 500 УПАКОВКА ПОЛИМЕРНАЯ ДЛЯ ПРОДУКЦИИ ПРОМЫШЛЕННОГО И БЫТОВОГО НАЗНАЧЕНИЯ: ПАКЕТЫ ПОЛИЭТИЛЕНОВЫЕ - 1000 ШТ В 2 КОРОБКАХ. : УПАКОВКА ПОЛИМЕРНАЯ ДЛЯ ПРОДУКЦИИ ПРОМЫШЛЕННОГО И БЫТОВОГО НАЗНАЧЕНИЯ: ПАКЕТЫ ПОЛИЭТИЛЕНОВЫЕ - 1000 ШТ В 2 КОРОБКАХ. :
  • ПОСУДА КУХОННАЯ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ ИЗ КОРРОЗИОННОСТОЙКОЙ СТАЛИ: СИТЕЧКИ ДЛЯ ЧАЙ В КОМПЛЕКТЕ С ПОДСТАВКОЙ В ЕДИНОЙ УПАКОВКЕ - 100 ШТ В 1 КОРОБКЕ. УПАКОВКА БУМАЖНАЯ: ПАКЕТЫ ПОДАРОЧНЫЕ - 200 ШТ В 2 КОРОБКАХ.
  • ЧАЙ ЧЕРНЫЙ ФАСОВАННЫЙ/ЧАЙ ЧЕРНЫЙ ЛИСТОВОЙ ФАСОВАННЫЙ АРОМАТИЗИРОВАННЫЙ,1209 КОРОБОК ЧАЙ ЗЕЛЕНЫЙ ПАКЕТИРОВАННЫЙ ПО 25/100 ПАКЕТИКОВ, 450 КОРОБОК ЧАЙ ЗЕЛЕНЫЙ ФАСОВАННЫЙ В ПАЧКИ/В ЖЕСТЯН.БАНКИ, 170 КОРОБОК

Company Transparency Mabroc Teas (Pvt) Ltd. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin

Mabroc Teas (Pvt) Ltd., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?

Tedarik zincirindeki veya Mabroc Teas (Pvt) Ltd.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Mabroc Teas (Pvt) Ltd.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Mabroc Teas (Pvt) Ltd.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Mabroc Teas (Pvt) Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

Icon handshakeGüvenilirlik
Mabroc Teas (Pvt) Ltd. güvenilir bir tedarikçi mi?

Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Mabroc Teas (Pvt) Ltd. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Mabroc Teas (Pvt) Ltd.' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?

Hangi Müşteriler Mabroc Teas (Pvt) Ltd. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?

Şu anda Mabroc Teas (Pvt) Ltd.'in teslimat sorunları var mı?

Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Mabroc Teas (Pvt) Ltd. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Mabroc Teas (Pvt) Ltd. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada Mabroc Teas (Pvt) Ltd. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz

Şu anda Mabroc Teas (Pvt) Ltd.'in tedarik sorunları var mı?

Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Mabroc Teas (Pvt) Ltd. gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda Mabroc Teas (Pvt) Ltd.' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

Icon leafSürdürülebilirlik
Mabroc Teas (Pvt) Ltd.'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?

Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Mabroc Teas (Pvt) Ltd. dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

  • 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
  • Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
  • Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
  • Mabroc Teas (Pvt) Ltd.'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Mabroc Teas (Pvt) Ltd.'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

Mabroc Teas (Pvt) Ltd.'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

Icon Turmfigur SchachRakipler
Mabroc Teas (Pvt) Ltd.? 'nın rakipleri kimlerdir?

Mabroc Teas (Pvt) Ltd. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

  • Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

  • Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.

Satın alma tarafında Mabroc Teas (Pvt) Ltd.'in rakipleri kimlerdir?

Mabroc Teas (Pvt) Ltd.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 392190, 392690) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Mabroc Teas (Pvt) Ltd.'in rakipleri kimlerdir?

Mabroc Teas (Pvt) Ltd. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 090230, 090210) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Sevkiyatlardan daha fazla bilgi
Mabroc Teas (Pvt) Ltd.'dan
  • İş ilişkilerine göre istatistiksel olarak hazırlanmış
  • ürün portföyü
  • Sevkiyatların tarihçesi
  • ve çok daha fazlası
Monitor with abrams.wiki Tool Company Transparency

Hangi şirketler Mabroc Teas (Pvt) Ltd. ile benzer ürünler satın alıyor?

Aşağıdaki şirketler Mabroc Teas (Pvt) Ltd. ile benzer ürünler satın almaktadır:

1
Inversiones Okar LLC
2
Plastinova Industrial S.A. de C.V.
3
Fedrigoni Self-Adhesives Chile SA

Hangi şirketler Mabroc Teas (Pvt) Ltd. ile benzer ürünler satıyor?

Aşağıdaki şirketler Mabroc Teas (Pvt) Ltd. ile benzer ürünler satmaktadır:

1
Lipton Tea & Infusions Gulf Fze
2
Lipton Manufacturing Poland Sp. Z O
3
Vahdam Teas Pvt. Ltd.

Yukarıdaki bilgiler başta kamu kurumları olmak üzere herkesin erişebileceği kaynaklardan gelmektedir. İlk veriler inigma LLC tarafından doğrulanmadı ancak değiştirilmeden (“olduğu gibi”) kullanıldı. Adı geçen şirketler, inigma LLC'yi yukarıdaki bilgilerin yayınlanması için görevlendirmemiş veya desteklememiştir. Web sitesinin kullanımı ve burada sunulan bilgiler yalnızca inigma LLC'nin Genel Hüküm ve Koşullarına ve Kullanım Şartlarına tabidir.

  • Tedarikçi arama
  • Müşteri arama
  • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • Avantajlarınız
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Veritabanına
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Şirket
  • Kariyer
  • ABRAMS world trade wiki Logo
    LinkedInFacebookYouTubeInstagram
ABRAMS world trade wiki Logo
  • Gizlilik Politikası
  • Genel şartlar ve koşullar & kullanım şartları
  • Sitemap
  • Künye
  • © 2026