ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Lufthansa Technik AG
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Lufthansa Technik AG şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Lufthansa Technik AG'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Lufthansa Technik AG'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Lufthansa Technik AG'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Lufthansa Technik AG şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Lufthansa Technik AG'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Lufthansa Technik AG aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Lufthansa Technik AG hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Lufthansa Technik AG aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Lufthansa Technik AG 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Lufthansa Technik AG'nin toplam 55 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 413 sevkiyat gerçekleştiren ОAO Авиакомпания Сибирь şirketidir.
6 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Rusya. Buradan, 3.529 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Lufthansa Technik AG'in uluslararası satın alma veya 55 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Lufthansa Technik AG'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Lufthansa Technik AG'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Lufthansa Technik AG 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Lufthansa Technik AG'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Lufthansa Technik AG'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi ОAO Авиакомпания Сибирь 1. Kademe müşteri Оао Ак Уральские Авиалинии
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Lufthansa Technik AG 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Lufthansa Technik AG'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Lufthansa Technik AG 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Lufthansa Technik AG hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Lufthansa Technik AG 'in satın aldığı toplam 315 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 848180 HS kodudur:
„Appliances for pipes, boiler shells, tanks, vats or the like (excl. pressure-reducing valves, valves for the control of pneumatic power transmission, check "non-return" valves and safety or relief valves)". Bu HS kodu toplam 1.524 kez görüntülenmiştir.
Company Transparency'nda Lufthansa Technik AG'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Lufthansa Technik AG maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Lufthansa Technik AG'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Lufthansa Technik AG'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Lufthansa Technik AG'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Lufthansa Technik AG'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 155 Lufthansa Technik AG şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 1.372 Mal sevkiyatları alan Оао Ак Уральские Авиалинии şirketidir.
12 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Rusya. Kapsanan dönemde, 20.378 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Lufthansa Technik AG' in uluslararası satışlarına veya 155 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Lufthansa Technik AG hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Lufthansa Technik AG 'in sattığı toplam 548 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 848180 HS kodudur:
„Appliances for pipes, boiler shells, tanks, vats or the like (excl. pressure-reducing valves, valves for the control of pneumatic power transmission, check "non-return" valves and safety or relief valves)". Bu HS kodu toplam 3.077 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
СТАЛЬНОЙ ШТАМПОВАННЫЙ УПЛОТНИТЕЛЬ, С ОТВЕРСТИЯМИ ДЛЯ КРЕПЛЕНИЯ,ДЛЯ УПЛОТНЕНИЯ СОЕДИНЕНИЙ ТРУБОПРОВОДА ТОПЛИВНОЙ СИСТЕМЫ ДВИГАТЕЛЯ, P/N 718115-08, 20 ШТ. ДЛЯ ТОИР ВС А319/320/321 ШПЛИНТ СТАЛЬНОЙ ДЛЯ УЗЛОВ И АГРЕГАТОВ, БЕЗ РЕЗЬБЫ, P/N MS24665-319, 50 ШТ., БЕЗ ПАЗОВ, ПРОТОЧЕК, ПРОРЕЗЕЙ, ОТВЕРСТИЙ, НАСЕЧЕК, ВЫСТУПОВ, ДЛЯ ТОИР ВС А319/320/321 УПЛОТНИТЕЛЬНОЕ КОЛЬЦО ИЗ ВУЛКАНИЗОВАННОЙ НЕПОРИСТОЙ РЕЗИНЫ ДЛЯ УПЛОТНЕНИЯ СОЕДИНЕНИЙ КЛАПАНА ВС, ДЛЯ ТОИР ВС А319/320/321,P/N NSA8207-2, 10 ШТ.
-
ДЕРЖАТЕЛЬ ТРУБКИ ТЕЛЕФОНА (БАЗА), P/N 98-01-07905, 1 ШТ, ПРЕДНАЗНАЧЕННОЙ ДЛЯ ВНУТРЕННЕЙ СВЯЗИ ЧЛЕНОВ ЭКИПАЖА, В СБОРЕ, КРЕПИТСЯ К СТЕНЕ, МЕСТО УСТАНОВКИ - СЕРВИСНАЯ СТОЙКА САЛОНА ВС, ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ГРАЖДАНСКИХ ПАССАЖИРСКИХ ВО ЭЛЕКТРОННЫЙ ДАТЧИК ОБЛЕДЕНЕНИЯ ДЕСТВУЮЩИЙ ПО ПРИНЦИПУ ИЗМЕНЕНИЯ ЧАСТОТЫ МАГНИТНОГО ПОЛЯ ПРИ ПОПАДАНИИ НА ДАТЧИК ЛЬДА,УСТАНАВЛИВАЕТСЯ НА ФЮЗЕЛЯЖЕ ВОЗДУШНОГО СУДНА,ДЛЯ ТОИР ВС А319/320/321, P/N 0871DP5-1, S/N 1166,1 ШТ. КРАН-СМЕСИТЕЛЬ В СБОРЕ ДЛЯ ПОДАЧИ ВОДЫ В РАКОВИНУ ТУАЛЕТНОЙ КОМНАТЫ ВС, ДЛЯ ТОИР ВС А319/320/321, P/N 2980372100100,S/N 1202808, 1 ШТ.
-
УСТАНОВОЧНЫЙ ВИНТ ИЗ КОРРОЗИОННОСТОЙКОЙ СТАЛИ,С РЕЗЬБОЙ, БЕЗ ГОЛОВКИ, БЕЗ ПАЗОВ, ПРОТОЧЕК, ПРОРЕЗЕЙ, ВЫСТУПОВ, НАСЕЧЕК, P/N DIN551M3X3A1-50, 10 ШТ. УСТАНАВЛИВАЕТСЯ В ДВЕРИ ТУАЛЕТА ВС. ДЛЯ ТОИР ВС А319/320/321. КЛАПАН (P/N VFT210B00, S/N 04378, 1 ШТ, РЕГУЛИРУЮЩИЙ РАСХОД ВОЗДУХА В СИСТЕМЕ ВЕНТИЛЯЦИИ АВИОНИКИ, В СТАЛЬНОМ КОРПУСЕ, ДЛЯ ТОИР ВС А319/320/321. УПЛОТНИТЕЛЬНАЯ ЛЕНТА ИЗ ВУЛКАНИЗОВАННОЙ НЕПОРИСТОЙ РЕЗИНЫ, P/N ABS0306B01-2-11, 10 МЕТРОВ, ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ УПЛОТНЕНИЯ ПРОЕМА ВХОДНОЙ ДВЕРИ, ДЛЯ ТОИР ВС А319/320/321
-
ПОСАДОЧНАЯ ФАРА, P/N 4233488, S/N 75022, 1 ШТ. , ПЕРЕДНЕЙ СТОЙКИ ШАССИ В МЕТАЛЛИЧЕСКОМ КОРПУСЕ, ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ С ЛАМПОЙ НАКАЛИВАНИЯ,ДЛЯ ТОИР ВС A321/320/319. (ТОВАР БЫВШИЙ В УПОТРЕБЛЕНИИ) БЛОК, P/N 401MFD3-3, S/N 04552, 1 ШТ, ОБРАБОТКИ ДАННЫХ И УПРАВЛЕНИЯ СИСТЕМОЙ СБОРА БОРТОВОЙ ТЕХНИЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИИИ О СОСТОЯНИИ СИСТЕМ ВОЗДУШНОГО СУДНА, ИНДИКАЦИИ АВАРИЙНОЙ СИГНАЛИЗАЦИИ ВС, УСТАНАВЛИВАЕТСЯ НА ПРИБОРНОЙ ПАНЕЛИ КАБИНЫ ПИЛОТА,Б/У С ВС А ФИЛЬТР, P/N 70227A010001, S/N 70227-00262, ДЛЯ УДАЛЕНИЯ ОЗОНА ИЗ ГОРЯЧЕГО ВОЗДУХА СИСТЕМЫ КОНДИЦИОНИРОВАНИЯ САМОЛЕТА, ДЛЯ ТОИР ВС А320/321/319, 1 ШТ., БЫВШИЙ В УПОТРЕБЛЕНИИ
-
ГИДРАВЛИЧЕСКИЙ ПРИВОД, ОТКРЫТИЯ/БЛОКИРОВКИ ДВЕРИ АВРИЙНОГО ВЫХОДА, P/N 8928000-122, S/N 16098,1 ШТ, ДЛЯ ТОИР ВС А319/320/321. ПРОДУКЦИЯ НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. СТАЛЬНОЙ СОЕДИНИТЕЛЬНЫЙ ШТУЦЕР С РЕЗЬБОЙ, УСТАНАВЛИВАЕТСЯ В ТОПЛИВНОЙ СИСТЕМЕ, ДЛЯ ТОИР ВС А320/321/319, P/N S700M0974-501, 3 ШТ. СТАЛЬНОЙ СОЕДИНИТЕЛЬНЫЙ ШТУЦЕР С РЕЗЬБОЙ, УСТАНАВЛИВАЕТСЯ В ТОПЛИВНОЙ СИСТЕМЕ, ДЛЯ ТОИР ВС А320/321/319, P/N S700M0974-501, 2 ШТ.
-
ПРИЕМОПЕРЕДАТЧИК (P/N 822-0334-020, S/N 478T8C - 1 ШТ) РАДИОВЫСОТОМЕРА, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИЗМЕРЕНИЯ ВЫСОТЫ ПОЛЕТА. ВВОЗИТСЯ ВЗАМЕН НЕИСПРАВНОГО АГРЕГАТА, ПОДЛЕЖАЩЕГО ПОСЛЕДУЮЩЕМУ ВЫВОЗУ С ТЕРРИТОРИИ ЕАЭС, ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ГРАЖДА
-
ТОПЛИВНЫЙ НАСОС, P/N 724400-2, S/N YA006314-A, 1 ШТ., ОСНОВНОГО ДВИГАТЕЛЯ ВОЗДУШНОГО СУДНА, БЕЗ РАСХОДОМЕРА, ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ГРАЖДАНСКИХ ПАССАЖИРСКИХ ВОЗДУШНЫХ СУДОВ МАРКИ AIRBUS А319/320/321, БЫВШИЙ В УПОТРЕБЛЕНИИ.
-
УПЛОТНИТЕЛЬНЫЙ ПРОФИЛЬ В ВИДЕ ЛЕНТЫ ИЗ ВУЛКАНИЗОВАННОЙ НЕПОРИСТОЙ РЕЗИНЫ, P/N NSA360068-8614, 10 МЕТРОВ, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ УПЛОТНЕНИЯ ЗАЗОРА МЕЖДУ ПАНЕЛЯМИ ФЮЗЕЛЯЖА, ДЛЯ ТОИР ВС А319/320/321
-
СТАЛЬНОЙ ЗАЖИМ (СКОБА) ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ КРЕПЛЕНИЯ ТРУБ В ДВИГАТЕЛЕ ВС,МЕТОД ИЗГОТОВЛЕНИЯ: ШТАМПОВКА. ДЛЯ ТОИР ВС А320/321/319, P/N TA025056, 6 ШТ. ВЫЧИСЛИТЕЛЬНЫЙ БЛОК(P/N HG2030AC11, S/N 95120352) ОБРАБОТКИ ДАННЫХ ОТ ВОЗДУШНЫХ И ИНЕРЦИАЛЬНЫХ ДАТЧИКОВ И ПЕРЕДАЧИ ИНФОРМАЦИИ В КОДИРОВАННОМ ВИДЕ НА ЦЕНТРАЛЬНЫЙ БОРТОВОЙ КОМПЬЮТЕР, НАПРЯЖЕНИЕ 115V,ДЛЯ ТОИР ВС А319/320/321,1 ШТ ШТУЦЕР СТАЛЬНОЙ СНАБЖЕННЫЙ РЕЗЬБОЙ, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ СОЕДИНЕНИЯ ГЕНЕРАТОРА ВС, ДЛЯ ТОИР ВС 319/320/321, P/N OMP2505-2, 1 ШТ.
-
СТАЛЬНАЯ МАГИСТРАЛЬ, P/N 6A9039, 1 ШТ, СОСТОИТ ИЗ ТРУБКИ ИЗ НЕДРАГOЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ КОНСТРУКТИВНО ИЗОГНУТОЙ ФОРМЫ С СОЕДИНИТЕЛЬНЫМИ ПРИСПОСОБЛЕНИЯМИ НА КОНЦАХ СОЕДИНЕННОЙ СО ШЛАНГОМ ИЗ ВУЛКАНИЗОВАННОЙ РЕЗИНЫ, АРМИРОВАННОГО МЕТАЛЛОМ. УСТАНАВЛИВАЕТСЯ НА
Company Transparency Lufthansa Technik AG şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Lufthansa Technik AG, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Lufthansa Technik AG' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Lufthansa Technik AG' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Lufthansa Technik AG' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Lufthansa Technik AG'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Lufthansa Technik AG güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Lufthansa Technik AG gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Lufthansa Technik AG' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler Lufthansa Technik AG daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Lufthansa Technik AG'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Lufthansa Technik AG gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Lufthansa Technik AG gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Lufthansa Technik AG şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda Lufthansa Technik AG'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Lufthansa Technik AG gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Lufthansa Technik AG' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Lufthansa Technik AG'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Lufthansa Technik AG dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Lufthansa Technik AG'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Lufthansa Technik AG'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Lufthansa Technik AG'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Lufthansa Technik AG? 'nın rakipleri kimlerdir?
Lufthansa Technik AG gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Lufthansa Technik AG'in rakipleri kimlerdir?
Lufthansa Technik AG'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 848180, 853710) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Lufthansa Technik AG'in rakipleri kimlerdir?
Lufthansa Technik AG ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 848180, 392690) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Lufthansa Technik AG ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Lufthansa Technik AG ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Lufthansa Technik AG ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Lufthansa Technik AG ile benzer ürünler satmaktadır:
