ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Kuehne Nagel S.R.L.
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Kuehne Nagel S.R.L. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Kuehne Nagel S.R.L.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Kuehne Nagel S.R.L.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Kuehne Nagel S.R.L.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Kuehne Nagel S.R.L. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Kuehne Nagel S.R.L.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Kuehne Nagel S.R.L. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Kuehne Nagel S.R.L. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Kuehne Nagel S.R.L. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Kuehne Nagel S.R.L. 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Kuehne Nagel S.R.L.'nin toplam 36 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 28 sevkiyat gerçekleştiren Kuehne & Nagel Ltd. Tianjin Branch şirketidir.
9 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Çin. Buradan, 168 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Kuehne Nagel S.R.L.'in uluslararası satın alma veya 36 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Kuehne Nagel S.R.L.'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Kuehne Nagel S.R.L.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Kuehne Nagel S.R.L. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Kuehne Nagel S.R.L.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Kuehne Nagel S.R.L.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Kuehne & Nagel Ltd. Tianjin Branch 1. Kademe müşteri Kuehne + Nagel Inc.
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Kuehne Nagel S.R.L. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Kuehne Nagel S.R.L.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Kuehne Nagel S.R.L. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Kuehne Nagel S.R.L. hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Kuehne Nagel S.R.L. 'in satın aldığı toplam 198 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 940161 HS kodudur:
„Upholstered seats, with wooden frames (excl. convertible into beds)". Bu HS kodu toplam 23 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
MSKU5943168 22G0\n258 CARTON GROSS WEIGHT: 3996 KGS MEASUREMENT: 29.200 CBM\n CHAIR COMPONENTS & OFFICE\n CHAIR \n INVOICE NO. AND DATE\n EGM-ROM-250624-01\n 6/24/2025 \n PI NO. EGM-ROM-250513-01\n KN REF BAL B/L NO\n 1067337393\n HOUSE B/L NO 1067337393\n HS:940139\n HS:940199\nMARKS AND NUMBERS:\n ERGO MEX SRL \n C/T NO. : 1 - 258\n \n FILING TYPE : F12\nEORI ESA82218728\nKUEHNE & NAGEL SA\nCALLE TAJO NO 8\n28840 MEJORADA DEL CAMPO
-
MRKU4449776 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: ML-CN0428326\n944 CARTON GROSS WEIGHT: 5150 KGS MEASUREMENT: 66.067 CBM\n LIGHTING FIXTURES\n BAL B/L NO.:1067295925\n HS:9405110000\nMARKS AND NUMBERS:\n EUROSTIL LIGHT \n SRL
-
GAOU7118151 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: ML-CN8127853\n780 PACKAGE GROSS WEIGHT: 7264.8 KGS MEASUREMENT: 55.459 CBM\n LIGHTING FIXTURE\n HS:940519\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n123 PACKAGE GROSS WEIGHT: 755.2 KGS MEASUREMENT: 9.194 CBM\n LIGHTING FIXTURE\n HBL REF# 1067494419\n HS:940529\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M
-
WNGU2517674 22G0 SHIPPER'S SEAL: CN2750702\n22 PACKAGE GROSS WEIGHT: 26000 KGS MEASUREMENT: 22.000 CBM\n CULTURE STONE\n MULTICOLOR BEIGE Z SHAPE\n MOD1392(PO#10009432)\n PKG=PLT\n KN BAL BL NO.:1067396086\n HS:6803009000\nMARKS AND NUMBERS:\n MODULO
-
UETU7568503 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: ML-CN0946479\n5 PACKAGE GROSS WEIGHT: 37 KGS MEASUREMENT: 0.320 CBM\n TABLE\n HS:94036099\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n50 PACKAGE GROSS WEIGHT: 835 KGS MEASUREMENT: 7.650 CBM\n CHAIR\n HS:94016190\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n100 PACKAGE GROSS WEIGHT: 1450 KGS MEASUREMENT: 11.900 CBM\n CHAIR\n HS:94016900\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n817 PACKAGE GROSS WEIGHT: 3700 KGS MEASUREMENT: 45.572 CBM\n CHAIR\n HS:94018090\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n7 PACKAGE GROSS WEIGHT: 50 KGS MEASUREMENT: 0.500 CBM\n SPARE PARTS\n HS:94019990\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n UETU7569979 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: ML-CN0946498\n180 PACKAGE GROSS WEIGHT: 5024.4 KGS MEASUREMENT: 31.320 CBM\n COFFEE TABLE\n HS:94038990\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n98 PACKAGE GROSS WEIGHT: 1960 KGS MEASUREMENT: 38.710 CBM\n CHAIR\n HS:94016190\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n UETU7569942 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: ML-CN0946553\n305 PACKAGE GROSS WEIGHT: 3546 KGS MEASUREMENT: 28.705 CBM
-
MRKU6222225 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: CN6478197\n1175 CARTON GROSS WEIGHT: 18124.67 KGS MEASUREMENT: 54.280 CBM\n AUTOMATIC VOLTAGE\n REGULATOR\n BAL B/L NO 1067228802\n HS:8504401500\nMARKS AND NUMBERS:\n WELL
-
MRKU0497565 40/DRY 8'6" SHIPPER'S SEAL: KR0856301\n126 ROLL(S) GROSS WEIGHT: 8098.28 KGS MEASUREMENT: 39.000 CBM\n VINYL VW12-689 PERFORATED\n W/10MM LAM FOAM 40KG/M3\n 35PPI VINYL VW12-688 W/5MM\n LAM FOAM 26KG/M3 AND\n URETHANE COAT VINYL\n VW12-688 W/3MM LAM FOAM\n 26KG/M3 AND WKS 20D VINYL\n VW12-735 W/3MM LAM FOAM\n 26KG/M3 AND WKS 20D VINYL\n VW12-688 ANTI STAIN W/3MM\n FOAM 26KG/M3 WKS 20D VINYL\n VW12-904 W/5MM LAM FOAM\n 26KG/M3 AND URETHANE COAT\n NO. & DATE OF INVOICE \n SB-NQ5E-2025-0530-P-1\n BAL/BL NO. 1067038712\n HS:392113\n FILING TYPE : F12\nEORI ESA82218728\nKUEHNE & NAGEL SA\nCALLE TAJO NO 8\n28840 MEJORADA DEL CAMPO
-
MRKU0816831 40/DRY 8'6" SHIPPER'S SEAL: KR0699540\n4 PACKAGE GROSS WEIGHT: 78 KGS MEASUREMENT: 0.260 CBM\n WELT ASS 10.5RP OFFWHITE\n HS:560394\n78 PACKAGE GROSS WEIGHT: 966.82 KGS MEASUREMENT: 8.740 CBM\n PA INSERT FB PRF\n HS:392690\n72 PACKAGE GROSS WEIGHT: 850 KGS MEASUREMENT: 2.740 CBM\n THREAD SP002 (TYPE B300D)\n HS:540110\n10 PACKAGE GROSS WEIGHT: 112 KGS MEASUREMENT: 0.760 CBM\n C/A PLASTIC(ISO WASHER)\n HS:960610\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n2 PACKAGE GROSS WEIGHT: 29 KGS MEASUREMENT: 0.150 CBM\n AIRBAG LABEL 56MMX33MM\n HS:580710\n55 PACKAGE GROSS WEIGHT: 1306 KGS MEASUREMENT: 4.180 CBM\n ZIPPER ASSEMBLY 28MM*563MM\n HS:960719\n50 PACKAGE GROSS WEIGHT: 1371.7 KGS MEASUREMENT: 2.570 CBM\n OXFORD CLOTH PA\n HS:590320\n13 PACKAGE GROSS WEIGHT: 322.1 KGS MEASUREMENT: 1.410 CBM\n TWILL CLOTH\n HS:600522\n50 PACKAGE GROSS WEIGHT: 2500 KGS MEASUREMENT: 23.500 CBM\n CARPET 350G/M2 TT2.5NQ5E\n TOTAL: 334PKG\n (113ROLLS+221BOXES)\n INVOICE NO. AND DATE \n YL2505/05
-
HASU4796309 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: CN2929200\n3400 PIECES GROSS WEIGHT: 22100 KGS MEASUREMENT: 68.460 CBM\n 3400 PCS FOR PVC FOLDING \n DOORS IN ACCORDANCE WITH \n PROFORMA INVOICE \n CBSC25030 DD.19.03.2025 \n AND ACQUISITION CONTRACT \n NO.16446 DD.23.05.2022 \n DELIVERY TERMS:FOB XIAMEN\n PORT,CHINA(INCOTERMS 2010)\n KN BAL BL NO.:1067073558\n HS:39252000\nMARKS AND NUMBERS:\n AX PERPETUUM \n IMPEX SRL \n P.O.NO. \n ART NO. \n BARCODE \n COLOR \n CANTITATE: 1 PC
-
MRKU7742113 22G0 SHIPPER'S SEAL: CN3396763\n396 CARTON GROSS WEIGHT: 6710.8 KGS MEASUREMENT: 28.060 CBM\n NIGHT STAND\n HS:9403509990\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M\n1 CARTON GROSS WEIGHT: 4 KGS MEASUREMENT: 0.010 CBM\n SPARE PARTS FOR NIGHT \n STAND\n HB/L# 1066680483\n HS:9403509990\nMARKS AND NUMBERS:\n N/M
Company Transparency'nda Kuehne Nagel S.R.L.'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Kuehne Nagel S.R.L. maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Kuehne Nagel S.R.L.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Kuehne Nagel S.R.L.'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Kuehne Nagel S.R.L.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Kuehne Nagel S.R.L.'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 54 Kuehne Nagel S.R.L. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 8 Mal sevkiyatları alan Kuehne + Nagel Inc. şirketidir.
14 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 16 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Kuehne Nagel S.R.L.' in uluslararası satışlarına veya 54 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Kuehne Nagel S.R.L. hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Kuehne Nagel S.R.L. 'in sattığı toplam 54 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 441011 HS kodudur:
„Particle board of wood, whether or not agglomerated with resins or other organic binding substances (excl. oriented strand board and waferboard, fibreboard and hollow-core composite panels)". Bu HS kodu toplam 36 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
MRSU5473701 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: 298\n504 BOX GROSS WEIGHT: 4123 KGS MEASUREMENT: 24.560 CBM\n BELTS\n 25004 PIECES ON 21 PALLETS\n PO4901699054+4901698988+\n 4901698975, 4901716569\n VENDOR INVOICE:MRB00292\n GROSS WEIGHT / NET WEIGHT \n 4123.00 KG / 3462.00 KG\n HS:420330\nMARKS AND NUMBERS:\n 21 PALETI\n PLASTIC CU DIM.\n 120 X 80 X 140 /\n 504 COLETE CURELE\n 4123 KG \n PALETII NU POT FI\n SUPRAPUSI.
-
MRSU5221783 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: 1211478 1960809\n35 CARTON GROSS WEIGHT: 1867.8 KGS MEASUREMENT: 28.651 CBM\n PARTS FOR POWER TOOLS\n 49823 PIECES\n BAFFLE PLATE\n BELT COVER\n CORD GUARD\n MOTOR HOUSING\n REAR COVER\n REAR COVER SET\n SWITCH PLATE\n GROSS/NET WEIGHT\n 1867.80/ 1681.50 KG\n HS:846799\nMARKS AND NUMBERS:\n N/A\n4 CARTON GROSS WEIGHT: 246.7 KGS MEASUREMENT: 6.025 CBM\n INNER TRAY\n 1278 PIECES\n GROSS/NET WEIGHT\n 246.70/222.00 KG\n HS:392310\n15 CARTON GROSS WEIGHT: 5819.3 KGS MEASUREMENT: 16.096 CBM\n PARTS FOR ELECTRIC MOTORS \n 27813 PIECES\n ARMATURE 220-240V\n FIELD 115V\n STATOR COMPLETE\n STATOR LAMINATION\n GROSS/NET WEIGHT\n 5819.30/ 5237.50 KG\n HS:850300\n4 CARTON GROSS WEIGHT: 44 KGS MEASUREMENT: 0.220 CBM\n POWER SUPPLY CORD\n 220 PIECES\n GROSS/NET WEIGHT:\n 44.00/39.60 KG\n HS:854449
-
REFRIGERATORS AND FREEZERS\nGROSS WEIGHT/ NET WEIGHT:\n4476.00 KGS / 4203.00 KGS
-
HASU5205252 40/DRY 9'6 SHIPPER'S SEAL: 001248\n207 BOX GROSS WEIGHT: 6655.72 KGS MEASUREMENT: 40.230 CBM\n WOODEN FURNITURE: BEDS\n 207 PIECES ON 207 BOXES\n GROSS / NET WEIGHT:\n 6655.72 KG / 5692.32 KG\n HS:940350\nMARKS AND NUMBERS:\n N/A
-
MSKU5609931 22G0 SHIPPER'S SEAL: 61510\n1476 PIECES GROSS WEIGHT: 776.84 KGS MEASUREMENT: 6.470 CBM\n SPORT ARTICLES AND / OR\n SHOES AND / OR TEXTILES\n 67 BOX ON 9 PALLETS\n GROSS WEIGHT/ NET WEIGHT:\n 776.84 KG / 723.24 KG\n NCM 6402\n HS:640411\nMARKS AND NUMBERS:\n NA
-
MRKU3437805 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: 000931\n2116 BOX GROSS WEIGHT: 15768.9 KGS MEASUREMENT: 50.784 CBM\n WOODEN CHAIRS\n 2116 PIECES ON 2116 BOXES\n GROSS / NET WEIGHT:\n 15768.90 KG / 13859.80 KG\n HS:940169\nMARKS AND NUMBERS:\n N/A MRKU3437805 40/DRY 9'6 SHIPPER'S SEAL: 000931\n2116 BOX GROSS WEIGHT: 15768.9 KGS MEASUREMENT: 50.784 CBM\n WOODEN CHAIRS\n 2116 PIECES ON 2116 BOXES\n GROSS / NET WEIGHT:\n 15768.90 KG / 13859.80 KG\n HS:940169\nMARKS AND NUMBERS:\n N/A
-
TCKU7279156 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: TBN\n216 PIECES GROSS WEIGHT: 13608 KGS MEASUREMENT: 70.203 CBM\n OF WASHING MACHINES\n GROSS WEIGHT/NET WEIGHT:\n 13608.00 KG/ 13392.00 KG\n HS:8450119\nMARKS AND NUMBERS:\n NA
-
CAAU6106920 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: 001218\n2116 BOX GROSS WEIGHT: 15541.56 KGS MEASUREMENT: 50.790 CBM\n WOODEN CHAIRS\n 2116 PIECES ON 2116 BOXES\n GROSS / NET WEIGHT:\n 15541.56 KG / 13690.52 KG\n HS:940169\nMARKS AND NUMBERS:\n NA
-
MRSU5461260 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: 001216\n2116 BOX GROSS WEIGHT: 15541.56 KGS MEASUREMENT: 50.780 CBM\n WOODEN CHAIRS\n 2116 PIECES ON 2116 BOXES\n GROSS / NET WEIGHT:\n 15541.56 KG / 13584.72 KG\n HS:940169\nMARKS AND NUMBERS:\n NA
-
HASU4420570 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: 001215\n2116 BOX GROSS WEIGHT: 15541.56 KGS MEASUREMENT: 50.780 CBM\n WOODEN CHAIRS\n 2116 PIECES ON 2116 BOXES\n GROSS / NET WEIGHT:\n 15541.56 KG / 13690.52 KG\n HS:940169\nMARKS AND NUMBERS:\n NA
Company Transparency Kuehne Nagel S.R.L. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Kuehne Nagel S.R.L., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Kuehne Nagel S.R.L.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Kuehne Nagel S.R.L.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Kuehne Nagel S.R.L.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Kuehne Nagel S.R.L.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Kuehne Nagel S.R.L. güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Kuehne Nagel S.R.L. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Kuehne Nagel S.R.L.' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler Kuehne Nagel S.R.L. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Kuehne Nagel S.R.L.'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Kuehne Nagel S.R.L. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Kuehne Nagel S.R.L. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Kuehne Nagel S.R.L. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda Kuehne Nagel S.R.L.'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Kuehne Nagel S.R.L. gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Kuehne Nagel S.R.L.' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Kuehne Nagel S.R.L.'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Kuehne Nagel S.R.L. dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Kuehne Nagel S.R.L.'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Kuehne Nagel S.R.L.'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Kuehne Nagel S.R.L.'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Kuehne Nagel S.R.L.? 'nın rakipleri kimlerdir?
Kuehne Nagel S.R.L. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Kuehne Nagel S.R.L.'in rakipleri kimlerdir?
Kuehne Nagel S.R.L.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 940161, 940360) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Kuehne Nagel S.R.L.'in rakipleri kimlerdir?
Kuehne Nagel S.R.L. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 441011, 441012) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Kuehne Nagel S.R.L. ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Kuehne Nagel S.R.L. ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Kuehne Nagel S.R.L. ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Kuehne Nagel S.R.L. ile benzer ürünler satmaktadır:
