ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
KL Logistics Corp.
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen KL Logistics Corp. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
KL Logistics Corp.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, KL Logistics Corp.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
KL Logistics Corp.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, KL Logistics Corp. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
KL Logistics Corp.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak KL Logistics Corp. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
KL Logistics Corp. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, KL Logistics Corp. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- KL Logistics Corp. 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği KL Logistics Corp.'nin toplam 37 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 19 sevkiyat gerçekleştiren Faircone Line Co., Ltd. şirketidir.
3 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Güney Kore. Buradan, 898 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde KL Logistics Corp.'in uluslararası satın alma veya 37 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- KL Logistics Corp.'nın tedarik zinciri neye benziyor?
KL Logistics Corp.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise KL Logistics Corp. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri KL Logistics Corp.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar KL Logistics Corp.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Faircone Line Co., Ltd. 1. Kademe müşteri Lnc Logistics Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- KL Logistics Corp. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya KL Logistics Corp.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
KL Logistics Corp. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- KL Logistics Corp. hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, KL Logistics Corp. 'in satın aldığı toplam 4 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 850423 HS kodudur:
„Liquid dielectric transformers, having a power handling capacity > 10.000 kVA". Bu HS kodu toplam 6 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
SHIPPER LOAD AND COUNT TOUGH SCREENS LCD MODULES FOR TELEVISION RECEIVERS LAMP BOBY INCLUDING GASKET KITCHEN ARTICLES OTHER HAND TOOLS IMPREGNATION ROOM TANK FRONT DOOR SEAL VLE EXTENDED LUSH JELLY REMOVER USED XL CHAMBER MOULDING VITAMIN C SHOWER FILTER TELEVISION CAMERAS EYE MAKE-UP PREPARATIONS CONCRETE PUMP PARTS
-
SHIPPER LOAD AND COUNT LUCID GRAVITY MASS PRODUCTION BROOKS AUTOMATION APS 2000 WAFER SORTER PLASTIC FILM NEW PARTS FOR CAR MAKE-UP COSMETICS COSMETICS OTHER EYE MAKE-UP PREPARATIONS HANDLE SEAT AIRCRAFT POLYESTER WINDOW FILM PROBE LIFE4CUTS PHOTO KIOSK MODEL2 PICK
-
SHIPPER LOAD AND COUNT AUTOMOTIVE COMPONENT PARTS", PARTS FOR LCD TV", MAKE-UP COSMETICS", SKIN CARE COSMETICS", SARANGHAE OIL FOAM CLEANSER", WOVEN FABRIC", OTHER ELECTRIC LAMPS AND LIGHTING FITTING", VALVES", NONWOVEN FABRIC", ANTENNA ASSY", NEW PARTS FOR CAR, 001 852910 00007190 0000000360 KG 852910 00007190 0000000360 KG", 002 852990 00018520 0000000926 KG", 003 330499 00059180 0000002959 KG", 004 330499 00017600 0000000880 KG", 005 340130 00011476 0000000574 KG", 006 540831 00000800 0000000040 KG", 007 940549 00013160 0000000658 KG", 008 848180 00006400 0000000320 KG", 009 560392 00023400 0000001170 KG", 010 852910 00014216 0000000711 KG", 011 870829 00008160 0000000408 KG
-
SHIPPER LOAD AND COUNT TOUCH SENSITIVE DATA INPUT DEVICES SKIN CARE COSMETICS COLOR HOSE SKIN CARE COSMETICS STAMPING FOIL FILM 12MIC GRATE ASTM A36, 001 SKIN CARE COSMETICS BFA, GETSET BLUSH MASK FOR COSMETICS CONCRETE PUMP PARTS CLUTCHES PARTS, 001 853710 00016080 0000000804 KG 853710 00016080 0000000804 KG 330499 00010980 0000000549 KG 391739 00025820 0000001291 KG 330499 00054240 0000002712 KG 321210 00007038 0000000352 KG 732599 00037200 0000001860 KG 330499 00011000 0000000550 KG 330499 00024656 0000001233 KG", 001 330790 00032332 0000001617 KG 841391 00073000 0000003650 KG 870893 00097700 0000004885 KG
-
SHIPPER LOAD AND COUNT PRESSURE GAUGE STRAP OTHER SKIN CARE COSMETICS SPARE PARTS FOR MACHINE CHECK VALVE EYELASH GLUE, 001 CAT FOOD UNGALVANIZED STEEL WIRE MOLD SKIN CARE COSMETICS SKIN CARE COSMETICS PLASTIC FITTING NEW PARTS FOR CAR, 001 902620 00006180 0000000309 KG 902620 00006180 0000000309 KG 630790 00003764 0000000188 KG 330499 00001107 0000000055 KG 847990 00028220 0000001411 KG 848130 00020800 0000001040 KG 350610 00010280 0000000514 KG 230910 00025646 0000001282 KG 721710 00067200 0000003360 KG", 001 848071 00056600 0000002830 KG 330499 00018732 0000000937 KG 330499 00036000 0000001800 KG 391740 00020520 0000001026 KG 870829 00021620 0000001081 KG
-
SHIPPER LOAD AND COUNT ELECTRO-MECHANICAL DOMESTIC APPLIANCES DRESS SHOES EMPTY PLASTIC COSMETIC CONTAINERS LINEAR MOTION GUIDE LINEAR MOTION GUIDE PLASTIC OFFICE SUPPLIES, 001 850990 00007931 0000000397 KG 850990 00007931 0000000397 KG 640399 00009200 0000000460 KG 841320 00007300 0000000365 KG 848210 00105700 0000005285 KG 848210 00105740 0000005287 KG 392610 00030360 0000001518 KG
-
SHIPPER LOAD AND COUNT COLORED PIG SKIN LEATHER STEPPER MOTOR PLASTIC INJECTION MOLD POLYESTER WINDOW FILM CHRISTIAN BOOK OTHER SILICONES IN PRIMARY FORMS, 001 GPS SPLITTER FOR PERSONAL ADORNMENT PART FOR LOCOMOTIVE ENGINE, 001 411320 00014400 0000000720 KG 411320 00014400 0000000720 KG 850110 00010990 0000000549 KG 848071 00104200 0000005210 KG 392062 00038800 0000001940 KG 490199 00018000 0000000900 KG 391000 00062000 0000003100 KG 851779 00001200 0000000060 KG 711620 00049511 0000002476 KG", 001 840999 00093160 0000004658 KG
-
SHIPPER LOAD AND COUNT ELECTRIC CONTROL EQUIPMENT OTHER GLASS BOTTLE COSMETICS MAKE UP COSMETICS POLYPROPYLENE LINER MAKE-UP COSMETICS, 001 COSMETICS FACE POWDER MAGNET, 001 853710 00002000 0000000100 KG 853710 00002000 0000000100 KG 701090 00017620 0000000881 KG 330410 00011804 0000000590 KG 330499 00006415 0000000321 KG 540793 00002600 0000000130 KG 330499 00054720 0000002736 KG 330499 00042520 0000002126 KG 330491 00070565 0000003528 KG", 001 850511 00103480 0000005174 KG
-
SHIPPER LOAD AND COUNT SKIN CARE COMETICS RELEASE AGENT MOULD RELEASE OIL WATER COLOURS 3.5GHZ 64TRX MMU POWER CONNECTOR T-ROTARY PUMP SEWING THREAD, 001 COSMETIC PARKING INTERLOCK GEAR, 001 330499 00010440 0000000522 KG 330499 00010440 0000000522 KG 271019 00146000 0000007300 KG 321310 00011864 0000000593 KG 853669 00000700 0000000035 KG 841360 00000400 0000000020 KG 580639 00035560 0000001778 KG 330499 00104397 0000005220 KG 870840 00039360 0000001968 KG
-
SHIPPER LOAD AND COUNT TONER PAD TABLE MAIN ASSEMBLY EYE MAKE-UP PREPARATIONS HAIR STYLING IRON OPTION PARTS WATERPROOF COATED FABRIC, 001 POLYESTER WINDOW FILM PREPARATION FOR THE HAIR, 001 330499 00023780 0000001189 KG 330499 00023780 0000001189 KG 842810 00041080 0000002054 KG 330420 00009477 0000000474 KG 851632 00043320 0000002166 KG 843290 00011310 0000000566 KG 590320 00070200 0000003510 KG 392062 00028800 0000001440 KG 330590 00084368 0000004218 KG
Company Transparency'nda KL Logistics Corp.'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde KL Logistics Corp. maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya KL Logistics Corp.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, KL Logistics Corp.'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
KL Logistics Corp.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- KL Logistics Corp.'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 88 KL Logistics Corp. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 256 Mal sevkiyatları alan Lnc Logistics Co., Ltd. şirketidir.
11 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Güney Kore. Kapsanan dönemde, 3.274 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency KL Logistics Corp.' in uluslararası satışlarına veya 88 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- KL Logistics Corp. hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, KL Logistics Corp. 'in sattığı toplam 9 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 230110 HS kodudur:
„Flours, meals and pellets, of meat or offal, unfit for human consumption; greaves". Bu HS kodu toplam 7 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
SPORTING GOODS, SPORTING GOODS; PARTS AND ACCESSORIES
-
FROZEN FRUIT JUICE, CONCENTRATED FRUIT JUICE, FROZEN, NOS
-
MIXED GROCERIES, HOT PEPPER SAUCE AND STEAK SAUCE; NOS
-
FAK (BLURAY REWRITER AND OTHERS/BASIC COSMETICS/ROUTERS/LIPO POLYGLYCOL 400/STATIONARY TABLES/PINION AND SHAFT DRIVES/MACHINERY/SAKURA FINETEK OCT COMPOUND 4OZ-CASE/HAIR PIECES/OPTI-MSM/PLASTIC LABWARE/MERCEDES BENZ OEM SET EXHAUST/YAMAHA IM8-40 AUDIO MIXER INCLUDED POWER SUPPLY/CANDLES/AUTO PARTS/SAFFLOWER OIL ORGANIC/ENRICHED COLOSTRUM POWEDER/AUTO PARTS (CORNER GUARDS)/PLASMA CLEANER MODEL: AP-600/OIL HYDRAULIC/RECIRCULATING PUMP/KIT RUBBER PARTS/ZIPLINE EQUIPMENT & PARTS AND ACCESSORIES/LIFELINE BATTERY PARTS/ALLOY ROUND BARS/ACOUSTICAL WALL PANEL & OTHERS), CONSOLIDATED OR MIXED LOADS OF COMMODITIES,NOS EXCEPT SPECIAL EQ AND DG/HAZ GOODS.
-
WAXES NOS, WAXES, NOS
-
FAK - SHOT BLAST PARTS / MIXED GROCERIES / CANDLES & USED MATTRESS & FRAME & CLOTHING / BOWLING BALLS / FIBERGLASS REINFORCED PLASTIC / AUTO PARTS / CERAMIC SUBTRATES, CONSOLIDATED OR MIXED LOADS OF COMMODITIES,NOS EXCEPT SPECIAL EQ AND DG/HAZ GOODS.
-
T-SHIRTS, POWERBLEND FLEECE CREW TEAM AND OTHERS, GARMENTS, NOS;
-
GARMENT / T-SHIRTS, GARMENTS, NOS;
-
TONER CARTRIDGE, TONER CARTRIDGES, NOS
-
AUTO PARTS (WIDE COILS), AUTO PARTS, NOS
Company Transparency KL Logistics Corp. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- KL Logistics Corp., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya KL Logistics Corp.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, KL Logistics Corp.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve KL Logistics Corp.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
KL Logistics Corp.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- KL Logistics Corp. güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve KL Logistics Corp. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı KL Logistics Corp.' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler KL Logistics Corp. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda KL Logistics Corp.'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, KL Logistics Corp. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, KL Logistics Corp. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada KL Logistics Corp. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda KL Logistics Corp.'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, KL Logistics Corp. gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda KL Logistics Corp.' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- KL Logistics Corp.'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, KL Logistics Corp. dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- KL Logistics Corp.'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, KL Logistics Corp.'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
KL Logistics Corp.'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- KL Logistics Corp.? 'nın rakipleri kimlerdir?
KL Logistics Corp. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında KL Logistics Corp.'in rakipleri kimlerdir?
KL Logistics Corp.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 850423, 390730) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) KL Logistics Corp.'in rakipleri kimlerdir?
KL Logistics Corp. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 230110, 690919) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler KL Logistics Corp. ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler KL Logistics Corp. ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler KL Logistics Corp. ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler KL Logistics Corp. ile benzer ürünler satmaktadır:
