ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
KD Enterprises
KD Enterprises kime satış yapıyor?
Veri mevcut değildir
KD Enterprises hangi ürünleri satıyor?
Veri mevcut değildir
KD Enterprises hangi ülkelere satış yapıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen KD Enterprises şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
KD Enterprises'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, KD Enterprises'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
KD Enterprises'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, KD Enterprises şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
KD Enterprises'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak KD Enterprises aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
KD Enterprises hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, KD Enterprises aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- KD Enterprises 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği KD Enterprises'nin toplam 30 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 11 sevkiyat gerçekleştiren Falcon Gulf Logistics Pte Ltd. şirketidir.
2 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Türkiye. Buradan, 8 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde KD Enterprises'in uluslararası satın alma veya 30 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- KD Enterprises'nın tedarik zinciri neye benziyor?
KD Enterprises'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise KD Enterprises 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri KD Enterprises'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar KD Enterprises'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Falcon Gulf Logistics Pte Ltd.
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- KD Enterprises 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya KD Enterprises'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
KD Enterprises 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- KD Enterprises hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, KD Enterprises 'in satın aldığı toplam 23 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 330510 HS kodudur:
„Shampoos". Bu HS kodu toplam 75 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
LOTION 1 051 ltrs AT $ 2.00/LTR=$ 2 102 VR 1606 Petroleum jelly 72kgs AT $1/KG=$72 data body cream 495 ltrs AT $2.20/LTR=$1 089 VR 1606 item no 8 total 1618 kgs total usd 3263 A/V value = 2.01/ltrs
-
TOOTH BRUSH 397 CARTONS. ADULT TOOTH BRUSH IN RETAIL PACK HAIR SHAMPOO 889 CARTONS.
-
SHAVE GEL 800 CARTONS. BABY WIPES 1450 CARTONS. AIR FRESHENER 240 CARTONS
-
MOUTH WASH 207 CARTONS.
-
HAIR CONDITIONER 930 CARTONS. HAIR CONDITIONER PANTEEN 660KG AT $3.475/KG=$2293.50 HAIR CONDITIONER CREAM LORYS 5460KG AT $1.075/KG=$5869.50 AVERAGE VALUE=$1.3338/KG
-
SHOWER GEL BABY BATH. 1076 CARTONS.
-
DALAN HAIR SHAMPOO (EACH 400ML X 12 X 600 CTNS = 2880000ML) (EACH 250ML X 12 X 780 CTNS = 2340000ML) (TOTAL 5220000ML) (5220000/400ML = 13050 PCS OF 400ML) PAID TAXES @ US$ 0.43/PC AS PER V.R.NO.1605/22 VIDE S.NO.1(C) C-CATEGORY BRANDS. DALAN SHOWER GEL 500ML (EACH 500ML X 12 X 600 CTNS = 3600 KGS) PAID TAXES @ 0.8666/KG. (0.26/300GM = 0.00086666 X 1000GM = 0.8666/KG) AS PER V.R.NO. 1606/2022 VIDE S.NO. 12(C) C-CATEGORY BRANDS. DALAN HAIR CONDITIONER 200ML (EACH 200ML X 12 X 500 CTNS = 1200000ML) (1200000/400ML = 3000 PCS OF 400ML) PAID TAXES @ US$ 0.43/PC AS PER V.R.NO.1605/22 VIDE S.NO.1(C) C-CATEGORY BRANDS.
-
JOHNSONS & JOHNSONS BABY WIPES (EACH PKT 300GM X 6 X 760 CTNS = 1368 KGS) SUNSILK SHAMPOO (EACH 300ML X 29076 PCS = 8722800ML) (EACH 625ML X 7608 PCS = 4755000ML) DOVE SHAMPOO (EACH 400ML X 16560 PCS = 6624000ML) (TOTAL 20101800ML) (20101800/400ML = 50254.5 PCS OF 400ML) PAID TAXES @ US$ 0.43/PC AS PER V.R.NO.1605/22 VIDE S.NO.
-
REVLON HAIR KIT CONDITIONER SACHET 11.8ML PACKED IN SET (EACH 11.8ML X 12 X 6608 CTNS = 79296 PCS) PAID TAXES @ US$ 0.0126/PC (0.43/400ML = 0.001075 X 11.8ML = 0.0126/PC) AS PER V.R.NO.1605/2022 VIDE S.NO.1(C) C-CATEGORY REVLON HAIR KIT COLOR 59.1ML PACKED IN SET (EACH 59.1ML X 12 X 6608 CTNS = 79296 PCS) PAID TAXES @ US$ 0.1832/PC (0.31/100ML = 0.0031 X 59.1ML = 0.1832/PC) AS PER V.R.NO.1605/2022 VIDE S.NO.6(C) C-CATEGORY REVLON HAIR KIT DEVELOPER 59.1ML PACKED IN SET (EACH 59.1ML X 12 X 6608 CTNS = 79296 PCS) PAID TAXES @ US$ 0.0827/PC (0.14/100ML = 0.0014 X 59.1ML = 0.0827/PC) AS PER V.R.NO.1605/2022 VIDE S.NO.10(C) C-CATEGORY
-
HAIR REMOVING WAX STRIPS (20 STRIPS/ PACK) BEAUTY FORMULA SPAIN 45 GM/ PACK 12 PACK / CTN 480 5760 259 KGS 8 HAIR REMOVING WAX STRIPS (40 STRIPS/ PACK) BEAUTY FORMULA SPAIN 85 GM/ PACK 12 PACK / CTN 480 5760 490 KGS ESSENTIAL DENTAL FLOSS ORAL B IRELAND 18 GM/PC 144 PCS / CTN 100 14400 259 KGS BABY LOTION JOHNSONS UAE 200 ML /PC 24 PCS / CTN 957 22968 4594 LTRS
Company Transparency'nda KD Enterprises'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde KD Enterprises maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya KD Enterprises'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, KD Enterprises'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
KD Enterprises'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- KD Enterprises güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve KD Enterprises gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı KD Enterprises' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
- Şu anda KD Enterprises'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, KD Enterprises gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda KD Enterprises' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- KD Enterprises'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, KD Enterprises dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- KD Enterprises'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, KD Enterprises'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
KD Enterprises'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- KD Enterprises? 'nın rakipleri kimlerdir?
KD Enterprises gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında KD Enterprises'in rakipleri kimlerdir?
KD Enterprises'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 330510, 330499) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) KD Enterprises'in rakipleri kimlerdir?
KD Enterprises ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler KD Enterprises ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler KD Enterprises ile benzer ürünler satın almaktadır:
