ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Juvinile Enterprises

Q: Juvinile Enterprises kime satış yapıyor?

Konsinye notlarında, 97 Juvinile Enterprises şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 14 Mal sevkiyatları alan Fighters Inc. şirketidir. Müşterinin sevkiyat payı: %4. HS-Codes: 16.

Q: Juvinile Enterprises hangi ülkelere satış yapıyor?

3 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Rusya . Kapsanan dönemde, 2 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

İthalat

İhracat

Juvinile Enterprises kimden alım yapıyor?

Veri mevcut değildir

Juvinile Enterprises kime satış yapıyor?

Fighters Inc. için
Bilinmeyen Ülke, Şirket Tanımlandı

sevkiyatlar teslim edildi:

Müşterinin sevkiyat payı:

4 %

97 MüşterilerGörünüm

Juvinile Enterprises hangi ürünleri satın alıyor?

HS-Code: 392113
Plates, sheets, film, foil and strip, of cellular polyurethanes, unworked or merely surface-worked or merely cut into squares or rectangles (excl. self-adhesive products, floor, wall and ceiling coverings of heading 3918 and sterile surgical or dental adhesion barriers of subheading 3006.10.30)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

1 Satın alınmış ürünGörünüm

Juvinile Enterprises hangi ürünleri satıyor?

HS-Code: 611610
Gloves, mittens and mitts, impregnated, coated or covered with plastics or rubber, knitted or crocheted

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

247

85 Satılan ürünlerGörünüm

Juvinile Enterprises hangi ülkelerden alım yapıyor?

Veri mevcut değildir

Juvinile Enterprises hangi ülkelere satış yapıyor?

için Rusya

Sevkiyat sayısı:

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

0,6 %

Sevkiyatların ağırlığı:

4,4 t

3 İhracatçı ülkelerGörünüm

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Juvinile Enterprises şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

Juvinile Enterprises'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Juvinile Enterprises'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Juvinile Enterprises'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Juvinile Enterprises şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Juvinile Enterprises'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Juvinile Enterprises aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

Juvinile Enterprises hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Juvinile Enterprises aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Juvinile Enterprises'nın tedarik zinciri neye benziyor?: Juvinile Enterprises'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Juvinile Enterprises 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Juvinile Enterprises'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Juvinile Enterprises e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Juvinile Enterprises'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe müşteri Fighters Inc.

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
Juvinile Enterprises 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya Juvinile Enterprises'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Juvinile Enterprises 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Juvinile Enterprises hangi ürünleri satın alıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) 1 ürün kategorisini Juvinile Enterprises satın aldığını belirlemek için kullanılabilir.

Bu, aşağıdaki ürünleri birleştiren 392113 HS kodu ile sınıflandırılır:

„Plates, sheets, film, foil and strip, of cellular polyurethanes, unworked or merely surface-worked or merely cut into squares or rectangles (excl. self-adhesive products, floor, wall and ceiling coverings of heading 3918 and sterile surgical or dental adhesion barriers of subheading 3006.10.30)". Bu HS kodu toplam 1 kez görüntülenmiştir.

Company Transparency'nda Juvinile Enterprises'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin

Juvinile Enterprises'nın müşterileri kimlerdir?: Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 97 Juvinile Enterprises şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 14 Mal sevkiyatları alan Fighters Inc. şirketidir.

3 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Rusya. Kapsanan dönemde, 2 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency Juvinile Enterprises' in uluslararası satışlarına veya 97 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
Juvinile Enterprises hangi ürünleri satıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Juvinile Enterprises 'in sattığı toplam 85 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 611610 HS kodudur:

„Gloves, mittens and mitts, impregnated, coated or covered with plastics or rubber, knitted or crocheted". Bu HS kodu toplam 247 kez görüntülenmiştir.

İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:

(20 Pcs) Club Training Belly Guards Made from PU With Layered IMF Foam Padding (620 Prs)Club Training Boxing Gloves Made from PU Leather with IMF Foam padding in Pvc under EFS Detail as per invoice. (665 Prs) Club Training MMA Sparring Gloves Made from PU With IMF Foam Padding /Packed In Pvc

944 PRS CLUB TRAINING BOXING GLOVES MADE FROM PU WITH IMF FOAM PADDING (EFS) ''OTHER DETAIL AS PER ATTACHED INVOICE'' 80.PCS CLUB TRAINING KNEE GUARDS MADE FROM 100% POLYESTER ( EFS) "OTHER DETAILS AS PER ATTACHED INVOICE 744 PRS CLUB TRAINING BOXING GLOVES MADE FROM COW LEATHER WITH IMF FOAM PADDING PACKED (EFS) "OTHER DETAILS AS PER INVOICE

159 PRS CLUB TRAINING SHIN N STEP GUARDS MADE FROM PU LEATHER WITH LAYERED IMF FOAM PADDING PACKED (EFS) ''OTHER DETAIL AS PER ATTACHED INVOICE'' 136 PRS CLUB TRAINING FOCUS MITTS MADE FROM PU LEATHER WITH IMF FOAM PADDING (EFS) ''OTHER DETAIL AS PER ATTACHED INVOICE'' CLUB TRAINING 200 PRS THAI SHORTS , 110 PRS GROIN GUARDS , 38 PCS DUMMIES MADE FROM POLYESTER COTTON , PU & MATEL , PU FILLED WITH TEXTILE CLOTHS "OTHER DETAILS AS PER INVOICE

155 PRS CLUB TRAINING BOXING GLOVES MADE FROM COW LEATHER WITH IMF FOAM PADDING PACKED IN PVC (EFS)''OTHER DETAIL AS PER ATTACHED INVOICE'' 80 PCS CLUB TRAINING HEAD GUARD M/O PU LEATHER WITH LEYERED IMF FOAM PADDING (EFS) "OTHER DETAILS AS PER ATTACHED INVOICE" 460 PCS CLUB TRAINING SAMI SHOES M/O PU LEATHER WITH IMF FOAM PADDING (EFS) "OTHER DETAILS AS PER ATTACHED INVOICE"

Prs Club Training MMA Gloves Made From Cow Leather With Layered IMF Foam Padding Packed in PVC Pcs Mini Jiu Jitsu Jacket Key Rings Made from 100 % Cotton White Pcs Club Training Ear Guards Made From 100% Polyester Packed in PVC

GLOVES (3926.2000)

1610 PRS CLUB TRAINING HAND WRAPS MADE FROM POLYESTER COTTON PACKET IN PVC (EFS) ''OTHER DETAIL AS PER ATTACHED INVOICE' CLUB TRAINING 40 PRS FOCUS MITTS 100 PRS FOCUS MITTS 60PCS DOUBLE END BALLS MADE FROM COW LEATHER AND COW LEATHER WITH OR WITHOUT LAYERED IMF FOAM PADDING ''OTHER DETAIL AS PER ATTACHED INVOICE' 1008 PRS CLUB TRAINING BOXING GLOVES MADE FROM COW LEATHER WITH LAYERED IMF FOAM PADDING PACKED IN PVC (EFS) ''OTHER DETAIL AS PER ATTACHED INVOICE

(779 Prs)Club Training Shin n step guards Made from polyester cotton packed in Pvc (300 Prs) Club Training Anklets Made From Polyester Cotton (535 Prs)Club Training Boxing Gloves Made from PU Leather with IMF Foam padding in Pvc under EFS(Pu Leather) Detail as per invoice.

TRANCING HEAD GUARD MADE OF PU WITH IMF FOAM PADDING DETAIL AS PER INVOICE TRANCING CHEST GUARD MADE OF PU WITH IMF FOAM PADDING DETAIL AS PER INVOICE TRANCING SAMI SHIN GUARD MADE OF PU WITH IMF FOAM PADDING DETAIL AS PER INVOICE

1549 PRS CLUB TRAINING BOXING GLOVES MADE FROM PU LEATHER WITH IMF FOAM PADDING (EFS) ''OTHER DETAIL AS PER ATTACHED INVOICE'' CLUB TRAINING 280 PRS MMA SPARRING GLOVES 50 PRS MMA GLOVES MADE FROM COW LEATHER WITH OR WITHOUT LAYERED IMF FOAM PADDING ''OTHER DETAIL AS PER ATTACHED INVOICE' 7790 PRS CLUB TRAINING HAND WRAPS MADE FROM POLYESTER COTTON PACKET IN PVC (EFS) ''OTHER DETAIL AS PER ATTACHED INVOICE'

Company Transparency Juvinile Enterprises şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
Juvinile Enterprises, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?: Tedarik zincirindeki veya Juvinile Enterprises' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Juvinile Enterprises' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Juvinile Enterprises' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Juvinile Enterprises'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

Juvinile Enterprises güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Juvinile Enterprises gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Hangi Müşteriler Juvinile Enterprises daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
Şu anda Juvinile Enterprises'in teslimat sorunları var mı?: Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Juvinile Enterprises gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Juvinile Enterprises gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada Juvinile Enterprises şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz

Juvinile Enterprises? 'nın rakipleri kimlerdir?: Juvinile Enterprises gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında Juvinile Enterprises'in rakipleri kimlerdir?: Juvinile Enterprises'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 392113) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Juvinile Enterprises'in rakipleri kimlerdir?: Juvinile Enterprises ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 611610, 611693) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.