ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Jsd Textile Cambodia Co., Ltd.
Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. kimden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?
Veri mevcut değildir
Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. hangi ülkelerden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Jsd Textile Cambodia Co., Ltd.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Jsd Textile Cambodia Co., Ltd.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Jsd Textile Cambodia Co., Ltd.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Jsd Textile Cambodia Co., Ltd.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Jsd Textile Cambodia Co., Ltd.'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Jsd Textile Cambodia Co., Ltd.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Jsd Textile Cambodia Co., Ltd.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Jsd Textile Cambodia Co., Ltd.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe müşteri Walmart Canada Corp.
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Jsd Textile Cambodia Co., Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Jsd Textile Cambodia Co., Ltd.'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 20 Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 15 Mal sevkiyatları alan Walmart Canada Corp. şirketidir.
5 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Kanada. Kapsanan dönemde, 69 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Jsd Textile Cambodia Co., Ltd.' in uluslararası satışlarına veya 20 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. 'in sattığı toplam 28 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 611030 HS kodudur:
„Jerseys, pullovers, cardigans, waistcoats and similar articles, of man-made fibres, knitted or crocheted (excl. wadded waistcoats)". Bu HS kodu toplam 51 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
GIRLS 100% ACRYLIC KNITTED SWEATER
-
FREIGHT COLLECT 1712 CARTONS 4280 KGM 57.72 MTQ 1744CTNS GIRLS'60 COTTON 40 POLYESTER KNITTED SHORT PO NO.: STYLE NO.: 5800540910 GRS13096G 5800540911 GRS13096G HS CODE: 610463 GIRLS'65 POLYESTER 35 COTTON KNITTED SHORT TOTAL: 1744CTNS/ 34880 PCS/ 17440 SET 1,744 CTNS 34,880 PCS 17,440 SET CCAM SHIPPER S COMPANY CODE: SIREN NUMBER 100175708 CONSIGNEE S COMPANY CODE: EIN 137466199RM0001 SHIPPER S PHONE NUMBER: 85512333327 NAME OF CONTACT PERSON FOR CONSIGNEE: KELLY TURNER SMITH CONSIGNEE'S PHONE NUMBER: 905-821-2111 PURCHASE ORDER NUMBER: 5800540910 32 CARTONS 57.6 KGM 0.6 MTQ DITTO PURCHASE ORDER NUMBER: 5800540911 TOTAL PKGS 1744 PK 2ND NOTIFY:DAMCO DISTRIBUTION VANCOUVER 8400 ROAD DELTA, BC V4G 1B5
-
30 CARTONS 30 KGM 0.32 MTQ DITTO PURCHASE ORDER NUMBER: 6600540605 856 CARTONS 1369.6 KGM 17.12 MTQ PURCHASE ORDER NUMBER: 6600540445 313 CARTONS 626 KGM 9.46 MTQ PURCHASE ORDER NUMBER: 6600540595 27 CARTONS 45.9 KGM 0.38 MTQ PURCHASE ORDER NUMBER: 6600540596 911 CARTONS 1822 KGM 29.05 MTQ PURCHASE ORDER NUMBER: 6600540437 626 CARTONS 876.4 KGM 10.6 MTQ PURCHASE ORDER NUMBER: 6600540652 11 CARTONS 13.2 KGM 0.12 MTQ PURCHASE ORDER NUMBER: 6600540653 TOTAL PKGS 5860 PK 2ND NOTIFY:DAMCO DISTRIBUTION VANCOUVER 8400 ROAD DELTA, BC V4G 1B5 FREIGHT COLLECT 556 CARTONS 722.8 KGM 7.78 MTQ INFANT'S 100 VISCOSE WOVEN ROMPER PO NO.: STYLE NO.: 6600540781 GRS10040IG 6600540782 GRS10040IG HS CODE: 620990 INFANT'S 60 COTTON 40 POLYESTER KNITTED DRESS 6600540604 GRS14014IG 6600540605 GRS14014IG 6600540445 GRS14014IG HS CODE: 611120 GIRL'S 60 COTTON 40 6600540595 GRS14014TG 6600540596 GRS14014TG 6600540437 GRS14014TG HS CODE: 610442 GIRL'S 100 VISCOSE WOVEN 6600540652 GRS10040TG 6600540653 GRS10040TG 6600540695 GRS10040TG HS CODE: 621149 TOTAL: 5860CTNS/ 66525 PCS CCAM SHIPPER S COMPANY CODE: SIREN NUMBER 100175708 CONSIGNEE S COMPANY CODE: EIN 137466199RM0001 SHIPPER S PHONE NUMBER: 85512333327 NAME OF CONTACT PERSON FOR CONSIGNEE: KELLY TURNER SMITH CONSIGNEE'S PHONE NUMBER: 905-821-2111 PURCHASE ORDER NUMBER: 6600540781 19 CARTONS 19 KGM 0.16 MTQ DITTO PURCHASE ORDER NUMBER: 6600540782 866 CARTONS 1732 KGM 27.7 MTQ PURCHASE ORDER NUMBER: 6600540595 11 CARTONS 13.2 KGM 0.12 MTQ PURCHASE ORDER NUMBER: 6600540653 455 CARTONS 637 KGM 7.7 MTQ PURCHASE ORDER NUMBER: 6600540695 1179 CARTONS 1886.4 KGM 23.58 MTQ PURCHASE ORDER NUMBER: 6600540604
-
756 CARTONS 1738.8 KGM 20.22 MTQ DITTO PURCHASE ORDER NUMBER: 5800540769 353 CARTONS 600.1 KGM 8.56 MTQ PURCHASE ORDER NUMBER: 5800540852 574 CARTONS 975.8 KGM 11.48 MTQ GIRLS'60 COTTON 40 POLYESTER KNITTED T- SHIRT PO NO.: STYLE NO.: 5800540850 GRS11079G 5800540851 GRS11079G 5800540769 GRS11079G HS CODE: 610910 GIRLS'65 POLYESTER 35 COTTON KNITTED T- SHIRT GIRLS'95 COTTON SPANDEX KNITTED T-SHIRT 5800540852 GRS11129G 5800540853 GRS11129G 5800540770 GRS11129G POLYESTER KNITTED SHORT 5800540799 GRS13096G HS CODE: 610463 TOTAL: 9917CTNS/ 203598 PCS/ 88128 SET 9,917 CTNS 203,598 PCS 88,128 SET PURCHASE ORDER NUMBER: 5800540770 855 CARTONS 2137.5 KGM 27.33 MTQ PURCHASE ORDER NUMBER: 5800540799 23 CARTONS 46 KGM 0.57 MTQ DITTO PURCHASE ORDER NUMBER: 5800540851 2050 CARTONS 5125 KGM 67.02 MTQ PURCHASE ORDER NUMBER: 5800540799 TOTAL PKGS 9917 PK 2ND NOTIFY:DAMCO DISTRIBUTION VANCOUVER 8400 ROAD DELTA, BC V4G 1B5 1092 CARTONS 2511.6 KGM 27.04 MTQ DITTO PURCHASE ORDER NUMBER: 5800540769 659 CARTONS 1120.3 KGM 14.68 MTQ GIRLS'60 COTTON 40 POLYESTER KNITTED T- SHIRT PO NO.: STYLE NO.: 5800540850 GRS11079G 5800540851 GRS11079G 5800540769 GRS11079G HS CODE: 610910 GIRLS'65 POLYESTER 35 COTTON KNITTED T- SHIRT GIRLS'95 COTTON SPANDEX KNITTED T-SHIRT 5800540852 GRS11129G 5800540853 GRS11129G 5800540770 GRS11129G POLYESTER KNITTED SHORT 5800540799 GRS13096G HS CODE: 610463 TOTAL: 9917CTNS/ 203598 PCS/ 88128 SET 9,917 CTNS 203,598 PCS 88,128 SET PURCHASE ORDER NUMBER: 5800540770 815 CARTONS 2037.5 KGM 26.04 MTQ PURCHASE ORDER NUMBER: 5800540799
-
LADIES' 55% ACRYLIC 21% POLYESTER 16% NYLON 8% WOOL KNITTED PULLOVER HS CODE: 611030
-
MENS 60% WOOL-RECYCLED 35%POLYESTER 5% OTHER FIBERS WOVEN CO
-
LADIES' 50% VISCOSE 27% NYLON 23% POLYESTER KNITTED PULLOVE
-
FASHION GOODS
-
MEN'S 40% VISCOSE 33% LINEN 27% COTTON WOVEN PANTS(DARK NAVY) MEN'S 55% LINEN 45% COTTON WOVEN PANTS HS CODE: 620349
-
MEN'S 95 PERCENT COTTON PERCENT SPANDEX KNITTED BRIEF TTED TRUNK 58 PERCENT CTN 37 PERCENT POLYESTER PERCENT SPDX JERSEY KNITTED BRIEF SPDX JERSEY KNITTED TRUNK HS CODE: 6107.11
Company Transparency Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Jsd Textile Cambodia Co., Ltd., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Jsd Textile Cambodia Co., Ltd.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Jsd Textile Cambodia Co., Ltd.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Jsd Textile Cambodia Co., Ltd.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Jsd Textile Cambodia Co., Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Hangi Müşteriler Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Jsd Textile Cambodia Co., Ltd.'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Güvenilirlik- Jsd Textile Cambodia Co., Ltd.? 'nın rakipleri kimlerdir?
Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Jsd Textile Cambodia Co., Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Jsd Textile Cambodia Co., Ltd.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Jsd Textile Cambodia Co., Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 611030, 610463) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. ile benzer ürünler satmaktadır:
