ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Jodhani Brothers
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Jodhani Brothers şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Jodhani Brothers'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Jodhani Brothers'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Jodhani Brothers'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Jodhani Brothers şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Jodhani Brothers'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Jodhani Brothers aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Jodhani Brothers hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Jodhani Brothers aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Jodhani Brothers 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Jodhani Brothers'nin toplam 192 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 43 sevkiyat gerçekleştiren Jayvidiam nv şirketidir.
15 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: ABD. Buradan, 196 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Jodhani Brothers'in uluslararası satın alma veya 192 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Jodhani Brothers'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Jodhani Brothers'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Jodhani Brothers 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Jodhani Brothers'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Jodhani Brothers'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Jayvidiam nv 1. Kademe müşteri R2Net Inc.
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Jodhani Brothers 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Jodhani Brothers'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Jodhani Brothers 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Jodhani Brothers hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Jodhani Brothers 'in satın aldığı toplam 6 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 710239 HS kodudur:
„Diamonds, worked, but not mounted or set (excl. industrial diamonds)". Bu HS kodu toplam 449 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
RI CPD (CON RET)REF:2024257 SQUARE CMB G IF IGI 632415465 (5.64*5.51*3.85) SR NO.1RI CPD (CON RET)REF:2024257 SQUARE CMB G IF IGI 632415465 (5 RI CPD (CON RET)REF:2024260 CUT CRMB K SI1 IGI 673408826 (6.95*4.88*3.19) SR NO.2RI CPD (CON RET)REF:2024260 CUT CRMB K SI1 IGI 673408826 (6.
-
RI CPD (CON RET)REF:2024262 EMERALD CUT I SI1 J6135025255B IGI 673408981 (7.88*5.48*3.67) Lot No.1RI CPD (CON RET)REF:2024262 EMERALD CUT I SI1 J6135025255B I
-
RI CPD (CON RET) REF- 2024243 EMERALD CUT H VVS2 J6135025254B IGI 673408939 (6.69*4.72*3.21) S/N-.2RI CPD (CON RET) REF- 2024243 EMERALD CUT H VVS2 J6135025254 RI CPD (CON RET) REF- 2024262 MARQUISE BRILLIANT I VS2 J6137025042D IGI 683501902 (11.94*5.92*3.70) S/N-.2RI CPD (CON RET) REF- 2024262 MARQUISE BRILLIANT I VS2 J6137 RI CPD(CON RET)REF-2024255 MP Step Cut Nat F.Light Yell-BroEvn VS1 J5110024011D GIA 2235332083(10.00*6.23*4.09) S/N-.3RI CPD(CON RET)REF-2024255 MP Step Cut Nat F.Light Yell-Bro
-
ROUGH DIAMONDS (K.P.C.NO.: AE 177614 DT:02/04/2025)(AS PER PACKING LIST ATTACHED)ROUGH DIAMONDS (K.P.C.NO.: AE 177614 DT:02/04/2025)(AS PER P
-
RI CPD (CER RET) REF-GIA-49/24-25 SB-8597641 DT.28/02/2025 HMB S-T VS1 (5.37*6.4*3.61) GIA 2235524932 Sn.29RI CPD (CER RET) REF-GIA-49/24-25 SB-8597641 DT.28/02/2025 H RI CPD (CER RET) REF-GIA-49/24-25 SB-8597641 DT.28/02/2025 PMB N SI1 (8.37*4.95*3.27) GIA 5231524918 Sn.23RI CPD (CER RET) REF-GIA-49/24-25 SB-8597641 DT.28/02/2025 P RI CPD (CER RET) REF-GIA-49/24-25 SB-8597641 DT.28/02/2025 PMB S-T VS1 (8.61*5.35*3.55) GIA 2235524909 Sn.17RI CPD (CER RET) REF-GIA-49/24-25 SB-8597641 DT.28/02/2025 P
-
RI CPD(CERT) REF-47/24-25,SB-8034007 DT-10/02/2025 OMB F.L.B.G. Yellow, N/E VVS2 (8.93*6.46*4.23) GIA 6233512458 SR-26RI CPD(CERT) REF-47/24-25,SB-8034007 DT-10/02/2025 OMB F.L.B RI CPD(CERT) REF-47/24-25,SB-8034007 DT-10/02/2025 PMB F.I.Y., N/E VVS2 (8.29*5.1*3.45) GIA 2235512344 SR-13RI CPD(CERT) REF-47/24-25,SB-8034007 DT-10/02/2025 PMB F.I.Y RI CPD(CERT) REF-47/24-25,SB-8034007 DT-10/02/2025 PMB FancyYellow, N/E SI1 (10.32*6.38*4.15) GIA 6233512441 SR-7RI CPD(CERT) REF-47/24-25,SB-8034007 DT-10/02/2025 PMB Fancy
-
RE IMP CPD (CON RET) REF NO. 2024249 Marquise Brilliant I SI1 IGI 673408759 ( 9.90* 5.22* 3.36) Sr No.1RE IMP CPD (CON RET) REF NO. 2024249 Marquise Brilliant I SI RE IMP CPD (CON RET) REF NO. 2024240 Emerald Cut J VVS2 IGI651485613 (10.39* 7.60* 5.21) Sr No.1RE IMP CPD (CON RET) REF NO. 2024240 Emerald Cut J VVS2 IGI RE IMP CPD (CON RET) REF NO. 2024223 Pear Brilliant G VVS1 IGI 628414759 ( 6.97* 4.48* 2.72) Sr No.1RE IMP CPD (CON RET) REF NO. 2024223 Pear Brilliant G VVS1 I
-
RI CPD (CON RET) REF:2024224 OVAL BRILLIANT H IF J3124724023A GIA 6505513470 (8.06*5.57*3.51) Sr No.1RI CPD (CON RET) REF:2024224 OVAL BRILLIANT H IF J3124724023
-
RI CPD CERT REF NO.GIA-43/24-25,SB-7813265 DT.01/02/25 CCRMBW-X SI1 J2136125024A (8.05*5.95*4.11)GIA 5232506415 SN-23RI CPD CERT REF NO.GIA-43/24-25,SB-7813265 DT.01/02/25 CCRMB RI CPD CERT REF NO.GIA-43/24-25,SB-7813265 DT.01/02/25 CMB YZ SI1 J8134025041A (8.56*7.41*5.11)GIA 5232506448 SN-27RI CPD CERT REF NO.GIA-43/24-25,SB-7813265 DT.01/02/25 CMB Y RI CPD CERT REF NO.GIA-43/24-25,SB-7813265DT.01/02/25EmeraldCut FBYNE VS1 J6130725001F(8.18*5.4*3.19)GIA1232506429SN-22RI CPD CERT REF NO.GIA-43/24-25,SB-7813265DT.01/02/25Emerald
-
RI CPD(CER RET)REF:GIA-39/24-25 SB:7327700 DT.16/01/2025 CMBt F. L. Yel N.E. VS2 (7.74*7.72*5.32) GIA 6233493598 SN:19RI CPD(CER RET)REF:GIA-39/24-25 SB:7327700 DT.16/01/2025 CMB RI CPD(CERT)REF:GIA-39/24-25 SB:7327700DT.16/01/25 Mod P. Ste F. D.BRN-Yel N.E. VVS2(12.02*7.23*5.05)GIA 2231493937 SN:2RI CPD(CERT)REF:GIA-39/24-25 SB:7327700DT.16/01/25 Mod P. St RI CPD(CER RET)REF:GIA-39/24-25 SB:7327700 DT.16/01/2025 CutCRMB U-V VVS2 (6.36*4.88*3.37) GIA 2231493593 SN:16RI CPD(CER RET)REF:GIA-39/24-25 SB:7327700 DT.16/01/2025 Cut
Company Transparency'nda Jodhani Brothers'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Jodhani Brothers maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Jodhani Brothers'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Jodhani Brothers'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Jodhani Brothers'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Jodhani Brothers'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 720 Jodhani Brothers şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 98 Mal sevkiyatları alan R2Net Inc. şirketidir.
14 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 644 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Jodhani Brothers' in uluslararası satışlarına veya 720 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Jodhani Brothers hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Jodhani Brothers 'in sattığı toplam 3 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 710239 HS kodudur:
„Diamonds, worked, but not mounted or set (excl. industrial diamonds)". Bu HS kodu toplam 4.048 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
CPD ROUND BRILLIANT F VVS2 J1149925005 IGI 710524236 (4.99-5.03*3.18) Pcs 1 On Consignment Basis CPD Cushion Modified Brilliant Fancy Yellow Natural Even VVS1 J9125724019A GIA 2235460641 (8.59*8.49*5.87) Pcs 1 On Cons CPD ROUND BRILLIANT F VVS2 J7149825031AIGI 710524300 (4.98-5.02*3.17) Pcs 1 OnConsignment Basis
-
CPD Cut-Cornered Rectangular Modified Brilliant H VS1 N2025240304 GIA 5513082778(7.74*5.19*3.32) Pcs 1 On Consignment B
-
CPD OVAL MODIFIED BRILLIANT Fancy LightPink Natural Even VS2 J6129724082A GIA 2235472789 (6.39*4.56*3.08) Pcs 1 On Cons
-
CPD MARQUISE BRILLIANT F SI1 J1143825006D GIA 3525189899 (8.00*4.19*2.55) Pcs 1 CPD OVAL BRILLIANT D SI2 J2149725071D GIA 2527551864 (6.17*4.60*2.75) Pcs 1
-
CPD HEART BRILLIANT F VVS1 J8140025012AGIA 5513728392 (4.68*5.13*3.04) Pcs 1 OnConsignment Basis CPD MARQUISE BRILLIANT D VVS2 J1138125005A GIA 1518596488 (11.26*5.56*3.19) Pcs1 On Consignment Basis
-
CPD OVAL BRILLIANT I VVS2 J9130424023A IGI 651485977 (9.30*6.45*4.01) Pcs 1 On Consignment Basis
-
CPD Heart Brilliant E VS2 GIA 2527058263( 4.20* 4.69* 2.69) Pcs 1 On Consignment Basis CPD Round Brilliant H VVS1 IGI 710524295( 5.25- 5.29* 3.26) Pcs 1 On Consignment Basis CPD Square Modified Brilliant G VVS2 GIA6511912954 ( 4.27* 4.24*3.13) Pcs 1 OnConsignment Basis
-
CPD ROUND BRILLIANT D FL J2148525111A GIA 7522507779 (5.16-5.19*3.20) Pcs 1 On Consignment Basis
-
CPD EMERALD CUT Natural Fancy Yellow-Brown Even VS2 J5138825076C GIA 6511620730(7.37*4.94*3.02) Pcs 1 On Consignment Ba
-
CPD OVAL BRILLIANT E VVS1 J2147625004E GIA 7521298035 (7.66*5.08*3.08) Pcs 1 OnConsignment Basis CPD Heart Modified Brilliant Natural Fancy Gray Even SI1 R100611 GIA 6365013289(3.85*4.43*2.41) Pcs 1 On Consignment Ba CPD Heart Modified Brilliant Natural Fancy Brownish Pink Even SI2 R100381 GIA 6501599288 (3.76*4.16*2.56) Pcs 1 On Consi
Company Transparency Jodhani Brothers şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Jodhani Brothers, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Jodhani Brothers' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Jodhani Brothers' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Jodhani Brothers' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Jodhani Brothers'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Jodhani Brothers güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Jodhani Brothers gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Jodhani Brothers' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler Jodhani Brothers daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Jodhani Brothers'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Jodhani Brothers gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Jodhani Brothers gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Jodhani Brothers şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda Jodhani Brothers'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Jodhani Brothers gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Jodhani Brothers' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Jodhani Brothers'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Jodhani Brothers dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Jodhani Brothers'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Jodhani Brothers'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Jodhani Brothers'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Jodhani Brothers? 'nın rakipleri kimlerdir?
Jodhani Brothers gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Jodhani Brothers'in rakipleri kimlerdir?
Jodhani Brothers'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 710239, 710231) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Jodhani Brothers'in rakipleri kimlerdir?
Jodhani Brothers ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 710239, 903180) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Jodhani Brothers ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Jodhani Brothers ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Jodhani Brothers ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Jodhani Brothers ile benzer ürünler satmaktadır:
