ABRAMS world trade wiki Logo
  • Avantajlarınız
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Hakkımızda
    • Şirket
    • Kariyer
  • Şirket arama
    • Tedarikçi arama
    • Müşteri arama
    • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • M&A Insights
    • Our M&A Customers
    • Buy-Side M&A
    • Sell‑Side M&A
    • Target screening
    • Due Diligence
    • Post Merger Integration
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Veritabanına
  • Giriş yap
  • TR
    • Deutsch
    • English
    • Français
    • 한국어
    • Español
    • Türkçe
    • Italiano
    • Português

ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Jainex Enterprise

405/406, Sharda Chambers, 15, Sir Vitthaldas Thackarsey Marg, New Marine Lines, Mumbai, M.S.
İthalat
İhracat

Jainex Enterprise kimden alım yapıyor?

Veri mevcut değildir

Veri mevcut değildir

Jainex Enterprise kime satış yapıyor?

Isco Celik Ayak. Teks. Mam. San.Tic için
Bilinmeyen Ülke, Şirket Tanımlandı

sevkiyatlar teslim edildi:
19
Müşterinin sevkiyat payı:
2,8 %

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Codes:
2
112 MüşterilerGörünüm

Jainex Enterprise hangi ürünleri satın alıyor?

Veri mevcut değildir

Veri mevcut değildir

Jainex Enterprise hangi ürünleri satıyor?

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Code: 721129
Flat-rolled products of iron or non-alloy steel, of a width of < 600 mm, simply cold-rolled "cold-reduced", not clad, plated or coated, containing by weight >= 0,25% of carbon

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:
381
9 Satılan ürünlerGörünüm

Jainex Enterprise hangi ülkelerden alım yapıyor?

Veri mevcut değildir

Veri mevcut değildir

Jainex Enterprise hangi ülkelere satış yapıyor?

için ABD

Sevkiyat sayısı:
139
Ülkenin sevkiyatlardaki payı:
20,7 %
Sevkiyatların ağırlığı:
1.923,2 t
13 İhracatçı ülkelerGörünüm
Simge anahtarı

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Jainex Enterprise şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin
Zincir simgesi

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import
Supply Chain Intelligence - suppliers
Supply Chain Intelligence - customers
icon contacts purchasing

Jainex Enterprise'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Jainex Enterprise'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon contacts sales

Jainex Enterprise'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Jainex Enterprise şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon compliance news

Jainex Enterprise'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Jainex Enterprise aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

icon company news

Jainex Enterprise hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Jainex Enterprise aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Soru işareti simgesi
Icon EinkaufskorbSatın Alma
Jainex Enterprise'nın tedarik zinciri neye benziyor?

Jainex Enterprise'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

  • Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Jainex Enterprise 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
  • müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Jainex Enterprise'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Jainex Enterprise e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Jainex Enterprise'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe müşteri Isco Celik Ayak. Teks. Mam. San.Tic

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.

Jainex Enterprise 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?

Tedarik zincirindeki veya Jainex Enterprise'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Jainex Enterprise 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin

Icon hand holding a business cardSatış
Jainex Enterprise'nın müşterileri kimlerdir?

Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 112 Jainex Enterprise şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 19 Mal sevkiyatları alan Isco Celik Ayak. Teks. Mam. San.Tic şirketidir.

13 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 139 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency Jainex Enterprise' in uluslararası satışlarına veya 112 müşterilerine genel bir bakış elde edin.

Jainex Enterprise hangi ürünleri satıyor?

Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Jainex Enterprise 'in sattığı toplam 9 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 721129 HS kodudur:

„Flat-rolled products of iron or non-alloy steel, of a width of < 600 mm, simply cold-rolled "cold-reduced", not clad, plated or coated, containing by weight >= 0,25% of carbon". Bu HS kodu toplam 381 kez görüntülenmiştir.

İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:

  • F.R.P. OF IR. OR N/A STL. W.OF L.T 600MM F.R.P. OF IR. OR N/A STL. W.OF L.T 600MM F.R.P. OF IR. OR N/A STL. W.OF L.T 600MM
  • F.R.P. OF IR. OR N/A STL. W.OF L.T 600MMN.C.P. OR COATED- COLD ROLLED H&T STEELSTRIPS CONFORMING TO GRADE C75 ( SIZE :
  • F.R.P.OF IR. OR N/A STL. W.OF L.T 600MMM F.R.P.OF IR. OR N/A STL. W.OF L.T 600MMM F.R.P.OF IR. OR N/A STL. W.OF L.T 600MMM
  • F.R.P. OF IR.OR N/A STL.OF A W.OF.L.T. 6 F.R.P. OF IR.OR N/A STL.OF A W.OF.L.T. 6 F.R.P. OF IR.OR N/A STL.OF A W.OF.L.T. 6
  • F R P OF IR OR N A STL OF A W OF L T 600MM N C P OR COA N F W T H R COLD ROLLED STEEL STRIPS CONFORMING TO GRADE C7 F R P OF IR OR N A STL OF A W OF L T 600MM N C P OR COA N F W T H R COLD ROLLED STEEL STRIPS CONFORMING TO GRADE C7 F R P OF IR OR N A STL OF A W OF L T 600MM N C P OR COA N F W T H R COLD ROLLED STEEL STRIPS CONFORMING TO GRADE C7
  • F.R.P. OF IR.OR N/A STL. OF A W.OF.L.T. F.R.P. OF IR.OR N/A STL. OF A W.OF.L.T. F.R.P. OF IR.OR N/A STL. OF A W.OF.L.T.
  • F.R.P. OF IR.OR N/A STL. OF A W.OF.L.T. 600MM N.C.P. OR COA. COLD ROL. H&T STL S TRIPS - C75 [ SIZE- 170 MM X 0.50 MM ] F.R.P. OF IR.OR N/A STL. OF A W.OF.L.T. 600MM N.C.P. OR COA. COLD ROL. H&T STL S TRIPS - C75 [ SIZE- 164 MM X 0.50 MM ] F.R.P. OF IR.OR N/A STL. OF A W.OF.L.T. 600MM N.C.P. OR COA. COLD ROL. H&T STL S TRIPS - C75 [ SIZE- 180 MM X 0.50 MM ]
  • F.R.P. OF IR.OR N/A STL. OF A W.OF.L.T. 600MM N.C.P. OR COA. COLD ROL. H&T STL S TRIPS - C62 [ SIZE- 164 MM X 0.50 MM ] F.R.P. OF IR.OR N/A STL. OF A W.OF.L.T. 600MM N.C.P. OR COA. COLD ROL. H&T STL S TRIPS - C62 [ SIZE- 170 MM X 0.50 MM ] F.R.P. OF IR.OR N/A STL. OF A W.OF.L.T. 600MM N.C.P. OR COA. COLD ROL. H&T STL S TRIPS - C62 [ SIZE- 180 MM X 0.50 MM ]
  • F.R.P. OF IR.OR N/A STL. OF A W.OF.L.T. 600MM N.C.P. OR COA. COLD ROL. H&T STL S TRIPS - C75 [ SIZE- 170 MM X 0.50 MM ] F.R.P. OF IR.OR N/A STL. OF A W.OF.L.T. 600MM N.C.P. OR COA. COLD ROL. H&T STL S TRIPS - C75 [ SIZE- 180 MM X 0.50 MM ] F.R.P. OF IR.OR N/A STL. OF A W.OF.L.T. 600MM N.C.P. OR COA. COLD ROL. H&T STL S TRIPS - C75 [ SIZE- 156 MM X 0.50 MM ]
  • F.R.P. OF IR.OR N/A STL. OF A W.OF.L.T. 600MM N.C.P. OR COA. COLD ROL. H&T STL S TRIPS - C75 [ SIZE- 164 MM X 0.50 MM ] F.R.P. OF IR.OR N/A STL. OF A W.OF.L.T. 600MM N.C.P. OR COA. COLD ROL. H&T STL S TRIPS - C75 [ SIZE- 156 MM X 0.50 MM ] F.R.P. OF IR.OR N/A STL. OF A W.OF.L.T. 600MM N.C.P. OR COA. COLD ROL. H&T STL S TRIPS - C75 [ SIZE- 170 MM X 0.50 MM ]

Company Transparency Jainex Enterprise şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin

Jainex Enterprise, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?

Tedarik zincirindeki veya Jainex Enterprise' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Jainex Enterprise' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Jainex Enterprise' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Jainex Enterprise'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

Icon handshakeGüvenilirlik
Jainex Enterprise güvenilir bir tedarikçi mi?

Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Jainex Enterprise gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Hangi Müşteriler Jainex Enterprise daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?

Şu anda Jainex Enterprise'in teslimat sorunları var mı?

Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Jainex Enterprise gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Jainex Enterprise gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada Jainex Enterprise şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz

Icon Turmfigur SchachRakipler
Jainex Enterprise? 'nın rakipleri kimlerdir?

Jainex Enterprise gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

  • Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

  • Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.

Satın alma tarafında Jainex Enterprise'in rakipleri kimlerdir?

Jainex Enterprise'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Jainex Enterprise'in rakipleri kimlerdir?

Jainex Enterprise ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 721129, 721190) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Sevkiyatlardan daha fazla bilgi
Jainex Enterprise'dan
  • İş ilişkilerine göre istatistiksel olarak hazırlanmış
  • ürün portföyü
  • Sevkiyatların tarihçesi
  • ve çok daha fazlası
Monitor with abrams.wiki Tool Company Transparency

Hangi şirketler Jainex Enterprise ile benzer ürünler satıyor?

Aşağıdaki şirketler Jainex Enterprise ile benzer ürünler satmaktadır:

1
Iup Jindal Metals & Alloys Ltd.
2
Dinamo Ingenieria & Integracion Peru SA
3
Qingdao Panaseas International Trading Co., Ltd.

Yukarıdaki bilgiler başta kamu kurumları olmak üzere herkesin erişebileceği kaynaklardan gelmektedir. İlk veriler inigma LLC tarafından doğrulanmadı ancak değiştirilmeden (“olduğu gibi”) kullanıldı. Adı geçen şirketler, inigma LLC'yi yukarıdaki bilgilerin yayınlanması için görevlendirmemiş veya desteklememiştir. Web sitesinin kullanımı ve burada sunulan bilgiler yalnızca inigma LLC'nin Genel Hüküm ve Koşullarına ve Kullanım Şartlarına tabidir.

  • Tedarikçi arama
  • Müşteri arama
  • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • Avantajlarınız
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Veritabanına
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Şirket
  • Kariyer
  • ABRAMS world trade wiki Logo
    LinkedInFacebookYouTubeInstagram
ABRAMS world trade wiki Logo
  • Gizlilik Politikası
  • Genel şartlar ve koşullar & kullanım şartları
  • Sitemap
  • Künye
  • © 2026