ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Island Lobster Ltd.
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Island Lobster Ltd. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Island Lobster Ltd.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Island Lobster Ltd.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Island Lobster Ltd.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Island Lobster Ltd. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Island Lobster Ltd.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Island Lobster Ltd. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Island Lobster Ltd. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Island Lobster Ltd. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Island Lobster Ltd. 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Island Lobster Ltd.'nin toplam 19 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 9 sevkiyat gerçekleştiren PT Sari Tuna Makmur şirketidir.
3 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Endonezya. Buradan, 117 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Island Lobster Ltd.'in uluslararası satın alma veya 19 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Island Lobster Ltd.'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Island Lobster Ltd.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Island Lobster Ltd. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Island Lobster Ltd.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Island Lobster Ltd.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi PT Sari Tuna Makmur 1. Kademe müşteri Pt. Balinusa Windumas
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Island Lobster Ltd. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Island Lobster Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Island Lobster Ltd. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Island Lobster Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Island Lobster Ltd. 'in satın aldığı toplam 13 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 030487 HS kodudur:
„Frozen fillets of tuna "of the genus Thunnus", skipjack or stripe-bellied bonito "Euthynnus [Katsuwonus] pelamis"". Bu HS kodu toplam 44 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
FROZEN FISH (GKA)
-
TUNA GROUND MEAT TUNA STEAK 8 OZ TUNA CUBE
-
DOK 999999 20190412 IDJKT 040300 PEB DOK 272919 20190413 IDJKT 040300 PEB CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SAT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU OF -20 DEGREES CELSIUS 1X40 REEFER CONTAINER., FROZEN YELLOWFIN TUNA STRIP MEAT, TUNA GROUND TUNA SAKU, TUNA LOIN AND TUNA STEAK ,IVP, CO TREATED, WILD CAUGHT, PRODUCT OF INDONESIA (P.O NUMBER IS 31458) FROZEN TUNA STRIP MEAT (248 BOXES 5,456.00 FROZEN TUNA GROUND MEAT (454 BOXES 9,988, 0 LBS) FROZEN TUNA SAKU (477 BOXES 10,494.00 LBS) FROZEN TUNA LOIN 5/8 LBS (408 BOXES /10,200.0 FROZEN TUNA STEAK OZ (400 BOXES 4,000.00 NET WEIGHT 44,138.00 LBS 20,026.31 KGS GROSS WEIGHT 45,092,80 LBS 20,459.52 KGS FDA REGISTRATION NUMBER 159 326 06604 FREIGHT PREPAID
-
TUNA SAKU TUNA STEAK 6 OZ TUNA GROUND MEAT
-
FROZEN TUNA,CO TREATED,WILD CAUGHT:TUNASTEAK 6 OZ FROZEN TUNA,CO TREATED,WILD CAUGHT:TUNASTRIP MEAT FROZEN TUNA,CO TREATED,WILD CAUGHT:TUNALOIN 5/8 LBS
-
DOK 999999 20190308 IDJKT 040300 PEB DOK 183662 20190308 IDJKT 040300 PEB CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SAT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU OF -20 DEGREES CELSIUS 1X40 REFEER CONTAINER., FROZEN YELLOWFIN TUNA STRIP, TUNA GROUND MEAT TUNA SAKU,TUNA LOIN,TUNA STEAK AND TUNA CUB IVP, CO TREATED, WILD CAUGHT, PRODUCT OF INDONESIA (P.O NUMBER IS 31457) FROZEN TUNA STRIP MEAT (182 BOXES 4,004.00 FROZEN TUNA GROUND MEAT(603 BOXES 13,266.00 FROZEN TUNA SAKU (774 BOXES 17,028.00 LBS) FROZEN TUNA LOIN 5/8 LBS (160 BOXES 4,000.0 LBS) FROZEN TUNA STEAK OZ (300 BOXES 3,000.00 FROZEN TUNA STEAK OZ (200 BOXES 2,000.00 FROZEN TUNA CUBE ( 38 BOXES 836.00 LBS) NETT WEIGHT 44,134.00 LBS 20,024.50 KGS GROSS WEIGHT 45,036,80 LBS 20,434.11 KGS FDA REGISTRATION NUMBER 159 326 06604 SET AT TEMPERATURE MINUS 20 DEGREES CELSIUS. FREIGHT PREPAID
-
DOK 999999 20190208 IDJKT 040300 PEB DOK 110391 20190802 IDJKT 040300 PEB CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SAT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU OF -20 DEGREES CELSIUS 1X40 REEFER CONTAINER., FROZEN YELLOWFIN TUNA STRIP MEAT,TUNA GROUND TUNA SAKU, TUNA LOIN,TUNA STEAK, AND TUNA CUB IVP, CO TREATED, WILD CAUGHT, PRODUCT OF INDONESIA (P.O NUMBER IS 31456) FROZEN TUNA STRIP MEAT (150 BOXES 3,300.00 FROZEN TUNA GROUND MEAT (325 BOXES 7,150, 0 LBS) FROZEN TUNA SAKU (650 BOXES 14,300.00 LBS) FROZEN TUNA LOIN 5/8 LBS (440 BOXES 11,000. FROZEN TUNA STEAK OZ (800 BOXES 8,000.00 FROZEN TUNA CUBE( 22 BOXES 484.00 LBS) NETT WEIGHT 44,234.00 LBS 20,069.87 KGS GROSS WEIGHT 45,188.80 LBS /20,503.08 KGS FDA REGISTRATION NUMBER 159 326 06604 CONTAINER SET IN THE TEMPERATURE -20 DEGREES CELCIUS FREIGHT PREPAID
-
FROZEN TUNA,CO TREATED,WILD CAUGHT: TUNASTEAK 8 OZ FROZEN TUNA,CO TREATED,WILD CAUGHT: TUNASAKU FROZEN TUNA,CO TREATED,WILD CAUGHT: TUNAGROUND MEAT
-
FROZEN TUNA, CO TREATED,WILD CAUGHT:TUNAGROUND MEAT FROZEN TUNA, CO TREATED,WILD CAUGHT:TUNALOIN 5/8 LBS FROZEN TUNA, CO TREATED,WILD CAUGHT:TUNACUBE
-
FROZEN YELLOWFIN TUNA STRIP MEAT,TUNA GROUND MEAT,TUNA SAK U,TUNA LOIN AND TUNA STEAK,IVP CO TREATED, WILD CAUGHT ,PRODUCT OF INDONESIA (P.O NUMBER IS 31443) TUNA STRIP MEAT (101 BOXES 2,222.00 LBS) TUNA GROUND MEAT (771 BOXES 16 ,962.00 LBS) TUNA SAKU (153 BOXES 3,366.00 LBS) TUNA LOIN 5/8 LBS (459 BOXES 11,475. 00 LBS) TUNA STEAK OZ (657 BOXES 6,570.00 LBS) TUNA STEAK OZ (130 BOXES 1,300.00 LBS) NETT WEIGHT 41,895. 00 LBS (19,008.62 KGS) GROSS WEIGHT 42,803.40 LBS (19,420 .78 KGS) FDA REGISTRATION NUMBER 159 326 06604 HS CODE 0304.87
Company Transparency'nda Island Lobster Ltd.'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Island Lobster Ltd. maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Island Lobster Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Island Lobster Ltd.'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Island Lobster Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Island Lobster Ltd.'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 2 Island Lobster Ltd. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 1 Mal sevkiyatları alan Pt. Balinusa Windumas şirketidir.
Ürünlerin satışı için belirlenen kilit bir hedef ülke: Endonezya. Kapsanan dönemde, 2 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Island Lobster Ltd.' in uluslararası satışlarına veya 2 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Island Lobster Ltd. hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Island Lobster Ltd. 'in sattığı toplam 2 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 030232 HS kodudur:
„Fresh or chilled yellowfin tunas "Thunnus albacares"". Bu HS kodu toplam 1 kez görüntülenmiştir.
Company Transparency Island Lobster Ltd. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
- Island Lobster Ltd., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Island Lobster Ltd.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Island Lobster Ltd.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Island Lobster Ltd.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Island Lobster Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Island Lobster Ltd. güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Island Lobster Ltd. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Island Lobster Ltd.' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler Island Lobster Ltd. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Island Lobster Ltd.'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Island Lobster Ltd. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Island Lobster Ltd. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Island Lobster Ltd. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda Island Lobster Ltd.'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Island Lobster Ltd. gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Island Lobster Ltd.' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Island Lobster Ltd.'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Island Lobster Ltd. dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Island Lobster Ltd.'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Island Lobster Ltd.'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Island Lobster Ltd.'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Island Lobster Ltd.? 'nın rakipleri kimlerdir?
Island Lobster Ltd. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Island Lobster Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Island Lobster Ltd.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 030487, 030342) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Island Lobster Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Island Lobster Ltd. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 030232, 030487) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Island Lobster Ltd. ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Island Lobster Ltd. ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Island Lobster Ltd. ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Island Lobster Ltd. ile benzer ürünler satmaktadır:
