ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
International Business Group
International Business Group kime satış yapıyor?
Veri mevcut değildir
International Business Group hangi ürünleri satıyor?
Veri mevcut değildir
International Business Group hangi ülkelere satış yapıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen International Business Group şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
International Business Group'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, International Business Group'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
International Business Group'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, International Business Group şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
International Business Group'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak International Business Group aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
International Business Group hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, International Business Group aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- International Business Group 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği International Business Group'nin toplam 13 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 10 sevkiyat gerçekleştiren Фоп Прокудіна Людмила Федорівна şirketidir.
Ürünlerin satın alınması için belirlenen önemli bir kaynak: Ukrayna. Buradan, 167 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde International Business Group'in uluslararası satın alma veya 13 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- International Business Group'nın tedarik zinciri neye benziyor?
International Business Group'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise International Business Group 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri International Business Group'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar International Business Group'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Фоп Прокудіна Людмила Федорівна
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- International Business Group 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya International Business Group'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
International Business Group 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- International Business Group hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, International Business Group 'in satın aldığı toplam 8 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 9503 HS kodudur:
„Tricycles, scooters, pedal cars and similar wheeled toys; dolls'' carriages; dolls; other toys; reduced-size "scale" recreational models, working or not; puzzles of all kinds". Bu HS kodu toplam 166 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
1.Іграшкові збірні моделі зменшенного ро зміру,для подальшого складання (із пласт маси): І-16 тип 24, радянський винищувач 2 Світової війни арт. 72071 -5шт. І-16 т ип 18, радянський винищувач 2 Світової війни арт. 72072 -5шт. I-153, Винищувач ВПС Кит 1.Набір пластмасових елементів для складання моделей-іграшок зменшеного розміру у вигляді фігур людей: Пілоти і техніки ВПС Великобританії (1939-1945р.) (набір із 7 фігур та собака) арт. 48081 -5шт. Німецький танковий екіпаж (1943-1945р.) арт. 35211
-
1.Друкована продукцiя у виглядi товарних каталогiв з рекламною iнформацiєю товар а виробiв компанiї ТОВ "І.С.М. Холдинг": Каталог 2019 арт. C2019 -50шт. Торговельна марка : АВД Країна виробництва : UA Виробник : ТОВ "АВД Плюс" 1.Іграшкові збірні моделі зменшенного ро зміру,для подальшого складання (із пласт маси): Ільюшин-62М, Радянський пасажирсь кий літак арт. 14405 -1шт. І-15 "Chato", винищувач-біплан ВПС Іспанії арт. 72061 -5шт. МіГ-25 РБТ, Радянський літак-розвідник а 1.Набір пластмасових елементів для складання моделей-іграшок зменшеного розміру у вигляді фігур людей: Пілоти і техніки ВПС Великобританії (1939-1945р.) (набір із 7 фігур та собака) арт. 48081 -5шт. Пілоти і техніки ВПС Німеччини (19 39-1945р.) арт.
-
1.Іграшкові збірні моделі зменшенного ро зміру,для подальшого складання (із пласт маси): І-16 тип 24, радянський винищувач 2 Світової війни арт. 72071 -3шт. Фоккер Е IV, німецький винищувач 1 Світової вій ни арт. 72111 -3шт. МіГ-25 РБ, Радянськи й лі 1.Набір пластмасових елементів для складання моделей-іграшок зменшеного розміру у вигляді фігур людей: Німецькі пілоти (1939-1945 рр.) (3 фігури) арт. 32101 -5шт. Операція "Барбароса", 22 червня 1941р.(набір з 4 фігур) арт. 35391 -5шт. Німецький танк
-
1.Іграшкові збірні моделі зменшенного ро зміру,для подальшого складання (із пласт маси): І-16 тип 18, радянський винищувач 2 Світової війни арт. 72072 -2шт. Месершмит Bf 109E-4, німецький нічний винищувач 2 Світової війни арт. 72134 -2шт. Месершмит B 1.Набір пластмасових елементів для складання моделей-іграшок зменшеного розміру у вигляді фігур людей: Пілоти і техніки ВПС Німеччини у зимовому одностр ої 2 Світової війни (набір з 5 фігур) ар т. 48086 -2шт. Пілоти ВПС РСЧА (1939-194 2 рр.) (3 фігур
-
1.Іграшкові збірні моделі зменшенного ро зміру,для подальшого складання (із пласт маси): І-153, Винищувач ВПС Фінляндії 2 Світової Війни (зимова модифікація) арт. 72075 -3шт. СБ 2М-100А, радянський бомбардувальник 2 Світової війни арт. 72162 -3шт. Mi 1.Набір пластмасових елементів для складання моделей-іграшок зменшеного розміру у вигляді фігур людей: Німецькі пілоти (1939-1945 рр.) (3 фігури) (100% нові форми) арт. 32101 -10шт. Піхота РКК А (1939-1942р.) арт. 35051 -5шт. Німецьк і штурмові части
-
1.Іграшки-набори моделей-копій військо- вої техніки,елементів для подальшого складання у зменшеному розмірі: 24003 "Серія пін-ап, набір № 3. Еліс" -5компл., 24008 "Світ Фентезі. Набір № 2" -5компл., 24015 "Серія пін-ап. Коротка зупинка. Набір № 1"
-
1.Іграшкові збірні моделі зменшенного ро зміру,для подальшого складання (із пласт маси): Пфальц Е.IV, німецький винищувач 1 Світової війни арт. 72121 -2шт. Месершмит Bf 109 E-7 (тропічна версія), німецький винищувач 2 Світової війни арт. 72133 -3шт. 1.Набір пластмасових елементів для складання моделей-іграшок зменшеного розміру у вигляді фігур людей: Пілоти і техніки ВПС СРСР (1943-1945р.) арт. 4808 4 -3шт. Пілоти ВПС РСЧА (1939-1942 рр.) (3 фігури) (100% нові форми) арт. 32102 -6шт Марокканські
-
1.Іграшкові збірні моделі зменшенного ро зміру,для подальшого складання (із пласт маси): Підставки для моделей літаків (1: 48, 1:72, 1:144) арт. 1 -5шт. Туполєв-14 4Д, Радянський надзвуковий пасажирський літак арт. 2 -1шт. Російське авіаозброення "по 1.Набір пластмасових елементів для складання моделей-іграшок зменшеного розміру у вигляді фігур людей: Радянськи й танковий екіпаж (1939-1942р.) арт. 44 -2шт. Німецькі штурмові частини (1917-19 18р.) арт. 45 -6шт. Операція "Барбароса" , 22 червня 194
-
1.Іграшкові збірні моделі зменшенного ро зміру,для подальшого складання (із пласт маси): І-16 тип 24, радянський винищувач 2 Світової війни арт. 72071 -3шт. Krupp L2H143 Kfz.70, німецький легкий вантажний автомобіль арт. 72451 -3шт. ЗіЛ-131, пересувн 1.Набір пластмасових елементів для складання моделей-іграшок зменшеного розміру у вигляді фігур людей: Пілоти ВП С РСЧА (1939-1942 рр.) (3 фігури) (100% нові форми) арт. 32102 -12шт. Радянські водії (1979-1991) (2 фігури) (100% нові форми) арт. 35641
-
1.Іграшки-набори моделей-копій військо вої техніки,елементів для подальшого складання у зменшеному розмірі: "Серія пін-ап, набір № 6. Саманта" арт.24006-5компл.; "Серія пін-ап. Коротка зупинка. Набір № 1" арт.24015-10компл.; "Серія пін-ап. Коротка
Company Transparency'nda International Business Group'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde International Business Group maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya International Business Group'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, International Business Group'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
International Business Group'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- International Business Group güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve International Business Group gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı International Business Group' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
- Şu anda International Business Group'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, International Business Group gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda International Business Group' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- International Business Group'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, International Business Group dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- International Business Group'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, International Business Group'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
International Business Group'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- International Business Group? 'nın rakipleri kimlerdir?
International Business Group gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında International Business Group'in rakipleri kimlerdir?
International Business Group'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 9503, 321310) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) International Business Group'in rakipleri kimlerdir?
International Business Group ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler International Business Group ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler International Business Group ile benzer ürünler satın almaktadır:
