ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Indian Repuestos S.A.C.

Q: Indian Repuestos S.A.C. kimden alım yapıyor?

Şirketin konşimentolarda güvendiği Indian Repuestos S.A.C. 'nin toplam 24 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 38 sevkiyat gerçekleştiren Tvs Motor Co., Ltd. şirketidir. Tedarikçinin sevkiyat payı: %3,2. HS-Codes: 4.

Q: Indian Repuestos S.A.C. hangi ülkelerden alım yapıyor?

3 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Hindistan . Buradan, 1.146 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Av. La Marina 775, Pueblo Libre 15086, Peru

İthalat

İhracat

Indian Repuestos S.A.C. kimden alım yapıyor?

Tvs Motor Co., Ltd. de
P. B. No. 4, Harita Hosur- 635109-India Tamil Nadu, India

Alınan Sevkiyatlar:

Tedarikçinin sevkiyat payı:

3,2 %

24 TedarikçilerGörünüm

Indian Repuestos S.A.C. kime satış yapıyor?

Veri mevcut değildir

Indian Repuestos S.A.C. hangi ürünleri satın alıyor?

HS-Code: 870899
Parts and accessories, for tractors, motor vehicles for the transport of ten or more persons, motor cars and other motor vehicles principally designed for the transport of persons, motor vehicles for the transport of goods and special purpose motor vehicles, n.e.s.

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

656

141 Satın alınan ürünlerGörünüm

Indian Repuestos S.A.C. hangi ürünleri satıyor?

Veri mevcut değildir

Indian Repuestos S.A.C. hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde Hindistan

Sevkiyat sayısı:

1.146

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

99,3 %

Sevkiyatların ağırlığı:

747 t

3 İthalatçı ülkelerGörünüm

Indian Repuestos S.A.C. hangi ülkelere satış yapıyor?

Veri mevcut değildir

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Indian Repuestos S.A.C. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

Indian Repuestos S.A.C.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Indian Repuestos S.A.C.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Indian Repuestos S.A.C.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Indian Repuestos S.A.C. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Indian Repuestos S.A.C.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Indian Repuestos S.A.C. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

Indian Repuestos S.A.C. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Indian Repuestos S.A.C. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Indian Repuestos S.A.C. 'nın tedarikçileri kimlerdir?: Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Indian Repuestos S.A.C.'nin toplam 24 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 38 sevkiyat gerçekleştiren Tvs Motor Co., Ltd. şirketidir.

3 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Hindistan. Buradan, 1.146 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde Indian Repuestos S.A.C.'in uluslararası satın alma veya 24 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
Indian Repuestos S.A.C.'nın tedarik zinciri neye benziyor?: Indian Repuestos S.A.C.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Indian Repuestos S.A.C. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Indian Repuestos S.A.C.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Indian Repuestos S.A.C. e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Indian Repuestos S.A.C.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Tvs Motor Co., Ltd.

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
Indian Repuestos S.A.C. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya Indian Repuestos S.A.C.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Indian Repuestos S.A.C. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Indian Repuestos S.A.C. hangi ürünleri satın alıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Indian Repuestos S.A.C. 'in satın aldığı toplam 141 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 870899 HS kodudur:

„Parts and accessories, for tractors, motor vehicles for the transport of ten or more persons, motor cars and other motor vehicles principally designed for the transport of persons, motor vehicles for the transport of goods and special purpose motor vehicles, n.e.s.". Bu HS kodu toplam 656 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

TVS KING 3WHEELER SPARE PARTS 137 NOS SEAWORTHY CARTON BOXES ( TOTAL ONE HUNDRED AND THIRTY SEVEN CARTON BOXES ONLY ) SHIPPING BILL NO: 1824525 D T: 17.05.2021 INVOICE NO: 914 01460 DT: 17.05.2021 PI NO 51 24107 DT 06.05.2021 GROSS WT :18654.270 KGS NETT WT:16138. 570 KGS FREIGHT COLLECT

TVS KING 3WHEELER SPARE PARTS 72 NOS CARTON BOXES TVS MOTORCYCLE SPARE PARTS NOS CARTON BOXES 42 NOS CARTON BOXES 22 NOS CARTON BOXES 21 NOS CARTON BOXES ( TOTAL ONE HUNDRED AND FIFTY NINE CARTON BOXES ONLY ) FOB ENNORE PORT INDIA INV NO 91395382 DT :26.04.2021 INV NO 91395413 DT :26.04.2021 INV NO 9139 5420 DT: 26.04.2021 INV NO 91395421 DT: 26.04.2021 INV NO 91395438 DT: 26.04.2021 S .B.NO 1411053 DT: 27.04.2021 S.B.NO 1411061 DT: 27.04.2 021 S.B.NO 1410363 DT: 27.0 4.2021 S.B.NO 1410820 DT: 7.04.2021 S.B.NO 1409553 DT : 27.04.2021 PI NO 5121873 DT 27.03.2021 PI NO 512188 2 DT 27.03.2021 PI NO 51090 13 DT 21.11.2020 PI NO 5 114699 DT 01.02.2021 PI NO : 5119908 DT 27.02.2021 GROSS WT: 9287.610 KGS NETT WT: 7009.810 KGS FREIGHT COLLECT

TVS KING 3WHEELER SPARE PARTS 74 NOS CARTON BOXES NOS CARTON BOXES 77 NOS CARTON BOXES NOS SPECIAL PACKING ( TOTAL ONE HUNDRED AND SIXTY ONE CARTON BOXES ONLY ) FOB ENNORE PORT INDIA INV NO 91392696 19.04.2021 INV NO 91392697 19.04.2021 IN V NO 91392791 19.04.2021 S.B.NO 1215135 DT 19.04. 2021 S.B.NO 1215431 DT 19.04.2021 S.B.NO 1217156 DT 19.04.2021 PI NO 5112 670 DT 28.12.2020 PI NO 5 110815 DT 28.11.2020 PI NO 5121873 DT 27.03.2021 GROSS WT:17154.200 KGS NETT WT:1467 8.700 KGS FREIGHT COLLECT

TVS KING 3WHEELER SPARE PARTS 58 NOS CARTON BOXES 76 NOS CARTON BOXES NOS SPECIAL PACKING ( TOTAL ONE HUNDRED AND THIRTY EIGHT CARTON BOXES ONLY ) FOB ENNORE PORT INDIA INV NO 91389597 DT: 12. 04.2021 INV NO 91389598 DT: 12.04.2021 S.B.NO 1080868 DT 13.04.2021 S.B.NO 10 79521 DT 13.04.2021 PI NO 5119907 DT 27.02.2021 PI NO 5114698 DT: 01.02.2021 GROSS WT:12377.340KGS NETT WT :10420.140KGS FREIGHT COLLECT

TVS KING 3WHEELER SPARE PARTS 154 NOS CARTON BOXES ( TOTAL ONE HUNDRED AND FIFTY FOUR CARTON BOXES ONLY ) FOB EN NORE PORT INDIA INV NO 913 87391 DT 05.04.2021 S.B.NO : 9901023 DT 05.04.2021 PI 5119907 DT 27.02.2021 GROSS WT:13458.450KGS NETT WT:113 66.450KGS FREIGHT COLLECT

TVS KING 3WHEELER SPARE PARTS 85 NOS CARTON BOXES TVS MOTORCYCLE SPARE PARTS 26 NOS CARTON BOXES 12 NOS CARTON BOXES TVS WHEELER SPARE PARTS 74 NOS CARTON BOXES ( TOTAL ONE HUNDRED AND NINETY SEVEN BOXES ONLY ) FOB EN NORE PORT INDIA INV NO 913 82724 DT: 22.03.2021 INV NO : 91382725 DT: 22.03.2021 IN V NO 91382726 DT: 22.03.2021 INV NO 91384918 DT: 29.03 .2021 S.B.NO 9733512 DT 29.03.2021 S.B.NO 97338 09 DT 29.03.2021 S.B.NO : 9733393 DT 29.03.2021 S.B.NO 9736210 DT 29.03. 2021 PI 5119907 DT 27.02.202 1 PI 5119908 DT 27.02.2021 PI 5114699 DT 01.02.2021 PI 63470211 DT 29.03.2021 GROSS WT:15234.280 KGS NETT WT:129 85.980 KGS FREIGHT COLLECT

TVS KING 3WHEELER SPARE PARTS 138 NOS CARTON BOXES ( TOTAL ONE HUNDRED AND THIRTY EIGHT BOXES ONLY ) FOB ENNORE PORT INDIA INV NO 9138115 9 DT 17.03.2021 S.B.NO 94 37497 DT 17.03.2021 PI NO 5119907 DT 27.02.2021 GROSS WT:15595.270 KGS NETT WT: 13372.370 KGS FREIGHT COLLECT

TVS KING 3WHEELER SPARE PARTS 35 NOS CARTON BOXES NOS SPECIAL PACKING 88 NOS CARTON BOXES ( TOTAL ONE HUNDRED AND TWENTY FOUR BOXES ONLY ) FOB ENNORE PORT INDIA INV NO 91378784 DT: 10.03.2021 INV NO :91378785 DT: 10.03.2 021 S.B.NO 9265438 DT 1 0.03.2021 S.B.NO 9267173 DT 10.03.2021 PI NO 51126 70 DT 28.12.2020 PI NO 511 4698 DT;01.02.2021 GROSS WT:1 6041.450 KGS NETT WT:13687.65 0 KGS FREIGHT COLLECT

TVS KING 3WHEELER SPARE PARTS 68 NOS CARTON BOXES NOS SPECIAL PACKING 21 NOS CARTON BOXES 48 NOS CARTON BOXES ( TOTAL ONE HUNDRED AND THIRTY EIGHT BOXES ONLY ) FOB ENNORE PORT INDIA INV NO 9 1377322 DT 05.03.2021 INV NO 91377323 DT: 05.03.2021 INV NO 91377330 DT 05.03.2 021 S.B.NO :9141258 DT 05. 03.2021 S.B.NO :9141649 DT : 05.03.2021 S.B.NO :9145136 DT 05.03.2021 PI NO 511 2670 DT 28.12.2020 PI NO 5 114698 DT: 01.02.2021 PI NO 5112671 DT: 28.12.2020 GROSS WT:14098.050 KGS NETT WT:118 24.650 KGS FREIGHT COLLECT

TVS KING 3WHEELER SPARE PARTS NOS SEAWORTHY CARTON BOXES 52 NOS SEAWORTHY CARTON BOXES 55 NOS SEAWORTHY CARTON BOXES ( TOTAL ONE HUNDRED AND SIXTEEN CARTON BOXES ONLY ) FOB ENNORE PORT INDIA INV NO 91369424 DT: 09.02.2021 INV NO 91369432 DT: 09.02.2021 INV NO 91369458 DT: 09.02.20 21 S.B.NO 8525423 DT 09. 02.2021 S.B.NO 8526733 DT : 09.02.2021 S.B.NO 8526948 DT 09.02.2021 PI NO PI 5109012 DT 21.11.2020 PI NO PI 5112670 DT 23.12.2020 PI NO PI 5110815 DT 28.11.2020 GROSS WT:12,242.120 KGS NET T WT:10,428.620 KGS FREIGHT COLLECT

Company Transparency'nda Indian Repuestos S.A.C.'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Indian Repuestos S.A.C. maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?: Tedarik zincirindeki veya Indian Repuestos S.A.C.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Indian Repuestos S.A.C.'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Indian Repuestos S.A.C.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

Indian Repuestos S.A.C. güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Indian Repuestos S.A.C. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Indian Repuestos S.A.C.' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Şu anda Indian Repuestos S.A.C.'in tedarik sorunları var mı?: Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Indian Repuestos S.A.C. gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda Indian Repuestos S.A.C.' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

Indian Repuestos S.A.C.'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?: Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Indian Repuestos S.A.C. dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.

Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).

Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.

Indian Repuestos S.A.C.'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Indian Repuestos S.A.C.'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

Indian Repuestos S.A.C.'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

Indian Repuestos S.A.C.? 'nın rakipleri kimlerdir?: Indian Repuestos S.A.C. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında Indian Repuestos S.A.C.'in rakipleri kimlerdir?: Indian Repuestos S.A.C.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 870899, 871410) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Indian Repuestos S.A.C.'in rakipleri kimlerdir?: Indian Repuestos S.A.C. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.