ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Imex International Co., Ltd.
Imex International Co., Ltd. kimden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Imex International Co., Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?
Veri mevcut değildir
Imex International Co., Ltd. hangi ülkelerden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Imex International Co., Ltd. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Imex International Co., Ltd.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Imex International Co., Ltd.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Imex International Co., Ltd.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Imex International Co., Ltd. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Imex International Co., Ltd.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Imex International Co., Ltd. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Imex International Co., Ltd. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Imex International Co., Ltd. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Imex International Co., Ltd.'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Imex International Co., Ltd.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Imex International Co., Ltd. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Imex International Co., Ltd.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Imex International Co., Ltd.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe müşteri Murrine Mosaics, Inc.
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Imex International Co., Ltd. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Imex International Co., Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Imex International Co., Ltd. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Imex International Co., Ltd.'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 34 Imex International Co., Ltd. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 20 Mal sevkiyatları alan Murrine Mosaics, Inc. şirketidir.
2 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 389 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Imex International Co., Ltd.' in uluslararası satışlarına veya 34 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Imex International Co., Ltd. hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Imex International Co., Ltd. 'in sattığı toplam 9 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 690730 HS kodudur:
„Ceramic mosaic cubes and the like, whether or not on a backing (excl. refractory and finishing ceramics)". Bu HS kodu toplam 21 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
FREIGHT COLLECT TOTAL 25 PACKAGES (3,939 CARTONS) 35,568.0000 PCS. (3,939 CTNS) 25 PACKAGES ON 24 PALLETS AND 1 CRATE OF CERAMIC MOSAIC TILES PO: 610773123, 610771548, 610773256, 610750720, 610755904, 610745759, 610762049, 610765054 610767793 REF. INVOICE NO.GX2403007 2ND NOTIFY:BEVERICH HOLDINGS INTERNATIONAL PT CIRCULAR ROAD 02-01 SINGAPORE 049422 TEL: 2751028
-
10,512.0000 PCS (1,152 CTN S) ON 17 PALLETS OF CERAMI C MOSAICS TILES PO: 450245 9548, 450 2447031, 45022603 71, 4502328637, 4502429197 4502454864, 4502467635 SH IPMENT NO 3008758 29, 300 877133, 3000855309, 300086 1649, 3000 868079, 30008771 34, 3000877136, 3000877135 , 3000877137, 3000877138, 3000870737 =INTL: TR ANSPOR TATION=DALTILE.COM E-MAI L: IMPORTS= CRESTCONTAINERS -US.COM
-
ARTIFICIAL QUARTZ STONE SLAB
-
16,200.0000 PCS. (1,620 CT N) ON 20 PALLETS. OF CERAM IC MOSAICS TILES PO: 45024 47031 SHIPMENT NO 300087 0735, 3000870736, 30008707 42 =INTL:TRANSPORTATION=DA LTILE.COM E-MAIL IMPOR TS=CRESTCONTAINERS-US.COM
-
16,200.0000 PCS.(1,620 CTN ) ON 20 PALLETS. OF CERAMI C MOSAICS TILES PO: 450244 7031 SHIPMENT NO 3000870 748, 3000870749, 300087075 0 16,200.0000 PCS.(1,620 C TN) ON 20 PALLETS. OF CERA MIC MOSAICS TILES PO: 4502 447031 SHIPMENT NO 30008 70751, 3000870752, 3000870 753 16,200.0000 PCS.(1,620 CTN) ON 20 PALLETS . OF CE RAMIC MOSAICS TILES PO: 45 02447031 SHIPMENT NO 300 0870754, 3000870755, 30008 7 0756 =INTL:TRANSPORTATION =DALTILE.COM 16,200.0000 PCS.(1,620 CTN ) ON 20 PALLETS. OF CERAMI C MOSAICS TILES PO: 450244 7031 SHIPMENT NO 3000870 748, 3000870749, 300087075 0 16,200.0000 PCS.(1,620 C TN) ON 20 PALLETS. OF CERA MIC MOSAICS TILES PO: 4502 447031 SHIPMENT NO 30008 70751, 3000870752, 3000870 753 16,200.0000 PCS.(1,620 CTN) ON 20 PALLETS . OF CE RAMIC MOSAICS TILES PO: 45 02447031 SHIPMENT NO 300 0870754, 3000870755, 30008 7 0756 =INTL:TRANSPORTATION =DALTILE.COM 16,200.0000 PCS.(1,620 CTN ) ON 20 PALLETS. OF CERAMI C MOSAICS TILES PO: 450244 7031 SHIPMENT NO 3000870 748, 3000870749, 300087075 0 16,200.0000 PCS.(1,620 C TN) ON 20 PALLETS. OF CERA MIC MOSAICS TILES PO: 4502 447031 SHIPMENT NO 30008 70751, 3000870752, 3000870 753 16,200.0000 PCS.(1,620 CTN) ON 20 PALLETS . OF CE RAMIC MOSAICS TILES PO: 45 02447031 SHIPMENT NO 300 0870754, 3000870755, 30008 7 0756 =INTL:TRANSPORTATION =DALTILE.COM
-
(669 CARTONS.) 5,682.0000 PCS. (669 CTN) ON 1 1 PALLE TS. OF CERAMIC MOSAICS TIL ES PO: 450 2459548, 4502443 421, 4502459905, 450245190 0 SHIPMENT NO 3000871038 3000870210, 30008 71040, 3000871041 3000872177, 300 0870205 =IN TL:TRANSPORTATI ON=DALTILE.COM E-MAIL IMPORTS=CRESTCONTAINERS-US .COM
-
16,200.0000 PCS.(1,620 CTN ) ON 20 PALLETS. OF CERAMI C MOSAICS TILES PO: 450244 7031 SHIPMENT NO 3000870 741, 3000870743, 300087074 4, 3000877132 16,200.0000 PCS.(1,620 CTN) ON 20 PALL ETS. OF CERAMIC MOSAICS TI LES PO: 45 02447031 SHIPMEN T NO 3000870745, 3000870 7 46, 3000870747 =INTL: TRA NSPORTATION=DALTILE .COM E-MAIL IMPORTS=CRESTCONT AINERS-US. COM 16,200.0000 PCS.(1,620 CTN ) ON 20 PALLETS. OF CERAMI C MOSAICS TILES PO: 450244 7031 SHIPMENT NO 3000870 741, 3000870743, 300087074 4, 3000877132 16,200.0000 PCS.(1,620 CTN) ON 20 PALL ETS. OF CERAMIC MOSAICS TI LES PO: 45 02447031 SHIPMEN T NO 3000870745, 3000870 7 46, 3000870747 =INTL: TRA NSPORTATION=DALTILE .COM E-MAIL IMPORTS=CRESTCONT AINERS-US. COM
-
(1,148 CARTONS) 9,688.0000 PCS. (1,148 CTN) ON 20 PA LLETS. OF CERAMIC MOSAICS TILES PO: 4 502443421, 4502 451900, 4502488053, 450245 95 48, 4502370953, 45024291 97, 4502437237, 4502 469478 SHIPMENT NO 3000870209, 300870207, 3 000874096, 30 00871037, 3000864486, 3000 8681 80, 3000868871, 300087 0208, 3000873145, 3000 8702 06
-
TOTAL 20 PACKAGES (1,120 C ARTONS.) 8,960.000 0 PCS. ( 1,120 CTN) ON 20 PALLETS. OF CERAMIC MOSAICS TILES P O: 4502378105, 4502315420, 4 502306532, 4502378105, 502333600, 450233604 1, 450 2337085 SHIPMENT NO 3000 865383, 300 0860709, 300086 0708, 3000865384, 30008618 88 , 3000861887, 3000861889 =INTL:TRANSPORTATION =DAL TILE.COM
-
TOTAL 20 PACKAGES (1,120 C ARTONS.) 8,960.000 0 PCS. ( 1,120 CTN) ON 20 PALLETS. OF CERAMIC MOSAICS TILES P O: 4502144124, 4502260371, 4 502302473, 4502263569, 502219017 SHIPMENT NO 30 00847884, 3000855308, 3000 859680, 300 0856485, 300085 6487 3000856486, 300085648 3, 3000856787, 3000852314 =INTL:TRANSPORTATION= DALTI LE.COM
Company Transparency Imex International Co., Ltd. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Imex International Co., Ltd., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Imex International Co., Ltd.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Imex International Co., Ltd.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Imex International Co., Ltd.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Imex International Co., Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Imex International Co., Ltd. güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Imex International Co., Ltd. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Hangi Müşteriler Imex International Co., Ltd. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Imex International Co., Ltd.'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Imex International Co., Ltd. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Imex International Co., Ltd. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Imex International Co., Ltd. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Güvenilirlik- Imex International Co., Ltd.? 'nın rakipleri kimlerdir?
Imex International Co., Ltd. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Imex International Co., Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Imex International Co., Ltd.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Imex International Co., Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Imex International Co., Ltd. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 690730, 701610) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Imex International Co., Ltd. ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Imex International Co., Ltd. ile benzer ürünler satmaktadır:
