ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Idas Fashion Ltd.
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Idas Fashion Ltd. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Idas Fashion Ltd.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Idas Fashion Ltd.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Idas Fashion Ltd.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Idas Fashion Ltd. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Idas Fashion Ltd.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Idas Fashion Ltd. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Idas Fashion Ltd. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Idas Fashion Ltd. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Idas Fashion Ltd. 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Idas Fashion Ltd.'nin toplam 221 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bunun bir örneği, 1 sevkiyat teslim eden Jindal Worldwide Ltd. şirketidir.
2 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Hindistan. Buradan, 3 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Idas Fashion Ltd.'in uluslararası satın alma veya 221 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Idas Fashion Ltd.'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Idas Fashion Ltd.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Idas Fashion Ltd. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Idas Fashion Ltd.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Idas Fashion Ltd.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Jindal Worldwide Ltd. 1. Kademe müşteri Longstreet Dandr LLC
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Idas Fashion Ltd. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Idas Fashion Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Idas Fashion Ltd. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Idas Fashion Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Idas Fashion Ltd. 'in satın aldığı toplam 88 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 600192 HS kodudur:
„Pile fabrics of man-made fibres, knitted or crocheted (excl. "long pile" fabrics)". Bu HS kodu toplam 119 kez görüntülenmiştir.
Company Transparency'nda Idas Fashion Ltd.'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Idas Fashion Ltd. maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Idas Fashion Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Idas Fashion Ltd.'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Idas Fashion Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Idas Fashion Ltd.'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 226 Idas Fashion Ltd. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 6 Mal sevkiyatları alan Longstreet Dandr LLC şirketidir.
24 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 203 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Idas Fashion Ltd.' in uluslararası satışlarına veya 226 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Idas Fashion Ltd. hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Idas Fashion Ltd. 'in sattığı toplam 71 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 620462 HS kodudur:
„Women''s or girls'' trousers, bib and brace overalls, breeches and shorts of cotton (excl. knitted or crocheted, panties and swimwear)". Bu HS kodu toplam 93 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
GIRLS WOVEN PANT READY-MADE GARMENTS GIRLS 97% COTTON 3% SPANDEX STRETCH WOVEN PANT HTS NO 6204621551 WAREHOUSE NO CREATIVE LOGISTICS WAREHOUSE 773 CRANBURY SOUTH RIVER ROAD MONROE TOWNSHIP, NEW JERSEY 08831 INV IFL/SCTA/18/46, 13/05/2018 EXP 0277-00029-18, 17/05/2018 AGMNT DIP0090217S00174, 19/12/2017 B/L ISSUED AGAINST HBL WAC18051148
-
GIRLS 100% COTTON WOVEN POPLIN SHORTS BELTED PLAID SHORT-PLAID 435, GIRLS 100% COTTON WOVEN POPLIN SHORTS BELTED PLAID SHORT- PLAID 431, GIRLS 100% COTTON WOVEN POPLIN SHORTS : BELTED PLAID SHORT-PLAID 450, GIRLS 100% COTTON WOVEN POPLIN BERMUDA SHORT. HTS NO. 6204.62.4061 CAT#348 STYLE NO: S44548MKHG, S24548MKHG, S34548MKHG, S44550MKHG, S24550MKHG, S34550MKHG, S44552MKHG, S24552MKHG, S34552MKHG, S44547LBHG, S24547LBHG, S34547LBHG, S44547FUHG, S24547FUHG, S34547FUHG, S44547NAHG, S24547NAHG, S34547NAHG, S44547MIHG, S24547MIHG, S34547MIHG, S44547RDHG, S24547RDHG, S34547RDHG, PO NO: 9500856, 9500856, 9500857, 9500858, 9500858, 9500859, 9500860, 9500860, 9500861, 9500843, 9500843, 9500844, 9500845, 9500845, 9500846, 9500847, 9500847, 9500848, 9500849, 9500849, 9500850, 9500851, 9500851, 9500852 SIZE: 2T-4T, 4-6X, 7-16 INVOICE NO.: IFL/SOR/18/01 DATE: 04/01/2018 EXPORT L/C NO.: N10104385 DATE: 20/07/2017 EXP. NO.: 0277-00004-18 DATE: 08/01/2018 TOTAL 1501 (ONE THOUSAND FIVE HUNDRED AND ONE) CARTONS ONLY SHIPPED ON BOARD: S/LINE: MSC ALSO NOTIFY PARTY S.J. STILES ASSOCIATES ,LTD 181 SOUTH. FRANKLIN AVE, 4TH FL., VALLEY STREAM NY 11581, PHONE: 516-394-2100, FAX:516-394-2196
-
BABY GIRLS 100% COTTON DENIM 2PC BIKER LEGGING SET DITSY FLOWERS SHIRTS, BABY GIRLS 95% COTTON 5%SPANDEX KNIT 2PC BIKER LEGGING SET KNOT TIE BOTTOM, GIRLS 100% COTTON DENIM 2PC BIKER LEGGING SET DITSY FLOWERS SHIRTS , GIRLS 95% COTTON 5%SPANDEX KNIT 2PC BIKER LEGGING SET KNOT TIE BOTTOM, BABY GIRLS 100% COTTON WOVEN ROMPER STARS AND SMOCKING, GIRLS 100% COTTON WOVEN ROMPER STARS AND SMOCKING, BABY ROMPER PLACKET RUFFLE HTS NO. 6111.20.6030, CAT# 239, HTS NO. 6209.20.5045, CAT# 239 HTS NO. 6206.30.3061, CAT# 341 HTS NO. 6104.62.2028, CAT# 348 HTS NO. 6209.20.5030, HTS NO. 6211.42.0081, STYLE NO: Y17351D1V, Y4735 1D1V, Y27351D1V, L07214D1V L17214D1V, L47214D1V, L0 7215B4V, L17215B4V, L07215 D3V, L17215D3V, PO NO: 3306116, 3306116, 3306116, 3305959, 3305959, 3305959, 3305960, 3305960, 3305961, 3305961, SIZE: 3/6M-6/9M, 12M-24M, 2T-4T, 4-6X, INVOICE NO.: IFL/8 TO 20/17/54 DATE: 18/11/2017 EXPORT L/C NO.: C1 2859-NEW YORK DATE: 22/03/2017 EXP. NO.: 0501-00339-17 DATE: 23/11/2017 TOTAL 2300 (TWO THOUSAND THREE HUNDRED) CARTONS ONLY SHIPPED ON BOARD: S/LINE: MSC ALSO NOTIFY PARTY ALBA WHEELS UP INTERNATIONAL, INC. 150-30 132ND AVENUE, SUTE 208, JAMAICA, NEW YORK 11434 PHONE: 718-276-3000, FAX: 718-770-7669
-
BABY GIRLS 60% COTTON 40% POLYESTER PRINTED POPLIN TOP 2PCS LEGGING SET, BABY GIRLS 95% COTTON 5% SPANDEX JERSEY 2PCS LEGGING SET, GIRLS 60% COTTON 40% TOP 2PCS LEGGING SET, GIRLS 95% COTTON 5% SPANDEX JERSEY 2PCS 60% COTTON 40% POLYESTER WOVEN PRINTED SUNDRESS WITH ATTACHED SHRUG, GIRLS 60% COTTON 40% POLYESTER WOVEN PRINTED SUNDRESS WITH ATTACHED SHRUG, BABY GIRLS 60% COTTON 40% RAYON WOVEN ROMPER-LACE TOP DAISY TRIM DENIM BOTTOM, GIRLS 60% COTTON 40% RAYON WOVEN ROMPER-LACE TOP DAISY TRIM DENIM BOTTOM, BABY WOVEN ROMPER-LACE TOP DENIM BOTTOM, BABY GIRLS 100% COTTON WOVEN PRINTED SUNDRESS, GIRLS 100% COTTON HTS NO. 6111.20.6030, CAT#239, HTS NO. 6209.20.5045, CAT#239 HTS NO. 6206.30.3061, CAT#341, HTS NO. 6104.62.2028, CAT#348 HTS NO. 6209.20.1000 CAT# 239 HTS NO. 6204.42.3060 CAT# 336 HTS NO. 6209.20.5030 HTS NO. 6211.42.0025 CAT# 237 STYLE NO: Y07038MKL2, Y17038MKL2, Y47038MKL2, Y27038MKL2, A07166MKSH, A17166MKSH, A47166MKSH, A27166MKSH, A37166MKSH, L13789NIL2, L43789NIL2, L23789NIL2, L33789NIL2, L13791N5L2, L43791N5L2, L23791N5L2, L33791N5L2, A07177MKSH, A17177MKSH, A47177MKSH, A27177MKSH, PO NO: 2302680, 2302680, 2302680, 2302680, 1713515, 1713515, 1713515, 1713515, 1713515, 2303011, 2303011, 2303011, 2303011, 2303013, 2303013, 2303013, 2303013, 1713526, 1713526, 1713526, 1713526 SIZE: 3/6M-6/9M, 12M-24M, 2T-4T, 4-6X,7-12 INVOICE NO.: IFL/SOR/17/45 DATE: 30/09/2017 EXPORT L/C NO.: N10104275 DATE: 29/06/2017 EXP. NO.: 0277-00052-17 DATE: 02/10/2017 TOTAL 3725 (THREE THOUSAND SEVEN HUNDRED & TWENTY FIVE) CARTONS ONLY SHIPPED ON BOARD: S/LINE: MSC
-
BABY GIRLS 60% COTTON 40% POLYESTER WOVEN PRINTED SUNDRESS WITH ATTACHED SHRUG, GIRLS 60% COTTON 40% POLYESTER WOVEN PRINTED SUNDRESS WITH ATTACHED SHRUG. HTS NO. 6209.20.1000 CAT# 239 HTS NO. 6204.42.3060 CAT# 336 "STYLE NO: A07167MKSH, A17167MKSH, A07168MKSH, A17168MKSH, A07174MKSH, A17174MKSH, A47167MKSH, A27167MKSH, A37167MKSH, A47168MKSH, A27168MKSH, A37168MKSH, A47173MKSH, A27173MKSH, A37173MKSH, A47174MKSH, A27174MKSH, A37174MKSH, PO NO: 1713516, 1713516, 1713517, 1713517, 1713523, 1713523, 1713516, 1713516, 1713516,1713517, 1713517, 1713517, 1713522,1713522, 1713522, 1713523, 1713523, 1713523 SIZE: 3/6M-6/9M, 12M-24M, 2T-4T, 4-6X,7-12 INVOICE NO.: IFL/SOR/17/41 DATE: 19/09/2017 EXPORT L/C NO.: N10104275 DATE: 29/06/2017 EXP. NO.: 0277-00045-17 DATE: 20/09/2017 TOTAL 3150 (THREE THOUSAND ONE HUNDRED & FIFTY) CARTONS ONLY SHIPPED ON BOARD: S/LINE: MSC
-
BABY GIRLS 55% COTTON 45% POLYESTER WOVEN DRESS, GIRLS 55% COTTON 45% POLYESTER WOVEN DRESS, BABY GIRLS 60% COTTON 40% POLYESTER WOVEN DENIM WITH 100% POLYESTER ZIG ZAG LACE DRESS, GIRLS 60% COTTON 40% POLYESTER WOVEN DENIM WITH 100% POLYESTER ZIG ZAG LACE DRESS, BABY GIRLS 60% COTTON 40% POLYESTER WOVEN DENIM AND LACE DRESS WITH PRINT MINT, GIRLS 60% POLYESTER WOVEN DENIM AND LACE DRESS WITH PRINT MINT . HTS NO. 6209.20.1000 CAT # 239 HTS NO. 6204.42.3050 CAT # 336 HTS NO. 6204.42.3060 STYLE NO: A17072BLL2, A17124MKL2, A47072BLL2, A27072BLL2, A47124MKL2, A27124MKL2, A23813APL2, A13813APL2, A43813APL2, A33813APL2, A04133VAKN, A14133VAKN, A34133VAKN, A44133VAKN, A24133VAKN, "PO NO: 2302969, 2302970, 2302969, 2302969, 2302970 2302970, 2302989, 2302989 2302989, 2302989, 2200918 2200918, 2200918, 2200918, 2200918, SIZE: 3/6M-6/9M,12M-24M, 2T-4T, 4-6X,7-12 INVOICE NO.: IFL/SOR/17/40 DATE: 18/09/2017 EXPORT L/C NO.: N10103792 DATE: 16/03/2017 EXP. NO.: 0501-00298-17 DATE: 20/09/2017 TOTAL 2300 (TWO THOUSAND THREE HUNDRED) CARTONS ONLY SHIPPED ON BOARD: S/LINE: MSC ALSO NOTIFY PARTY S.J. STILES ASSOCIATES LTD 181 SOUTH. FRANKLIN AVE, 4TH FL., VALLEY STREAM NY 11581, PHONE: 516-394-2100, FAX: 516-394-2196
Company Transparency Idas Fashion Ltd. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Idas Fashion Ltd., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Idas Fashion Ltd.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Idas Fashion Ltd.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Idas Fashion Ltd.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Idas Fashion Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Idas Fashion Ltd. güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Idas Fashion Ltd. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Idas Fashion Ltd.' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler Idas Fashion Ltd. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Idas Fashion Ltd.'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Idas Fashion Ltd. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Idas Fashion Ltd. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Idas Fashion Ltd. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda Idas Fashion Ltd.'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Idas Fashion Ltd. gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Idas Fashion Ltd.' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Idas Fashion Ltd.'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Idas Fashion Ltd. dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Idas Fashion Ltd.'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Idas Fashion Ltd.'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Idas Fashion Ltd.'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Idas Fashion Ltd.? 'nın rakipleri kimlerdir?
Idas Fashion Ltd. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Idas Fashion Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Idas Fashion Ltd.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 600192, 540752) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Idas Fashion Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Idas Fashion Ltd. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 620462, 620333) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Idas Fashion Ltd. ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Idas Fashion Ltd. ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Idas Fashion Ltd. ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Idas Fashion Ltd. ile benzer ürünler satmaktadır:
