ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Honda Motorcycle & Scooter India
Honda Motorcycle & Scooter India kimden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Honda Motorcycle & Scooter India hangi ürünleri satın alıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Honda Motorcycle & Scooter India şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Honda Motorcycle & Scooter India'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Honda Motorcycle & Scooter India'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Honda Motorcycle & Scooter India'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Honda Motorcycle & Scooter India şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Honda Motorcycle & Scooter India'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Honda Motorcycle & Scooter India aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Honda Motorcycle & Scooter India hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Honda Motorcycle & Scooter India aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Honda Motorcycle & Scooter India'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Honda Motorcycle & Scooter India'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Honda Motorcycle & Scooter India 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Honda Motorcycle & Scooter India'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Honda Motorcycle & Scooter India'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe müşteri Ensambladora Nicaguense De Motocicl
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Honda Motorcycle & Scooter India 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Honda Motorcycle & Scooter India'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Honda Motorcycle & Scooter India 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Honda Motorcycle & Scooter India'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 22 Honda Motorcycle & Scooter India şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 20 Mal sevkiyatları alan Ensambladora Nicaguense De Motocicl şirketidir.
8 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Meksika. Kapsanan dönemde, 126 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Honda Motorcycle & Scooter India' in uluslararası satışlarına veya 22 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Honda Motorcycle & Scooter India hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Honda Motorcycle & Scooter India 'in sattığı toplam 5 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 870810 HS kodudur:
„Bumpers and parts thereof for tractors, motor vehicles for the transport of ten or more persons, motor cars and other motor vehicles principally designed for the transport of persons, motor vehicles for the transport of goods and special purpose motor vehicles, n.e.s.". Bu HS kodu toplam 346 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
1X40 HC FOURTY TWO STEEL CASES ONLY TOTAL 42 STEEL CASES ONLY 84 NOS. BRAND NEW HONDA SCOOTERS IN CBU CONDITION N VA110R (NAVI) INV NO: 1F20247 62416 DT: 17-OCT-2024 SB NO: 4905122 DT. 17-OCT-2024 PC NO . 403107302 NET WT.: 8652.00 0 KGS IEC CODE: 0599055405 FREIGHT PREPAID HS CODE:87112 019 FRAME AND ENGINE NO. FOR PC NO. 403107302 FRAME NO. ENGINE NO. ME4JK3090SD0681 52 JK30E2069350 ME4 JK3090SD068251 JK30E206943 8 ME4JK3090SD068246 JK30E2069433 ME4JK3090 SD068588 JK30E2069807 ME4JK3090SD068248 JK30E 2069408 ME4JK3090SD0686 81 JK30E2069772 ME4 JK3090SD068220 JK30E206941 1 ME4JK3090SD068698 JK30E2069766 ME4JK3090 SD068657 JK30E2069869 ME4JK3090SD068668 JK30E 2069879 ME4JK3090SD0686 60 JK30E2069703 ME4 JK3090SD068684 JK30E206979 9 ME4JK3090SD068648 JK30E2069861 ME4JK3090 SD068652 JK30E2069590 ME4JK3090SD068097 JK30E 2069283 ME4JK3090SD0686 09 JK30E2069845 ME4 JK3090SD068626 JK30E206984 2 ME4JK3090SD068651 JK30E2069669 ME4JK3090 SD068677 JK30E2069738 ME4JK3090SD068682 JK30E 2069723 ME4JK3090SD0686 22 JK30E2069867 ME4 JK3090SD068655 JK30E206978 4 ME4JK3090SD068594 JK30E2069813 ME4JK3090 SD068687 JK30E2069583 ME4JK3090SD068613 JK30E 2069829 ME4JK3090SD0686 83 JK30E2069846 ME4 JK3090SD068555 JK30E206974 2 ME4JK3090SD068667 JK30E2069878 ME4JK3090 SD068559 JK30E2069801 ME4JK3090SD068586 JK30E 2069836 ME4JK3090SD0685 82 JK30E2069830 ME4 JK3090SD068670 JK30E206988 2 ME4JK3090SD068591 JK30E2069810 ME4JK3090 SD068606 JK30E2069841 ME4JK3090SD068568 JK30E 2069786 ME4JK3090SD0685 71 JK30E2069789 ME4 JK3090SD068575 JK30E206981 8 ME4JK3090SD068678 JK30E2069874 ME4JK3090 SD068131 JK30E2069329 ME4JK3090SD068566 JK30E 2069787 ME4JK3090SD0685 69 JK30E2069775 ME4 JK3090SD068701 JK30E206974 0 ME4JK3090SD068562 JK30E2069779 ME4JK3090 SD068696 JK30E2069709 ME4JK3090SD068221 JK30E 2069412 ME4JK3090SD0685 95 JK30E2069814 ME4 JK3090SD068205 JK30E206939 8 ME4JK3090SD068578 JK30E2069794 ME4JK3090 SD068554 JK30E2069770 ME4JK3090SD068589 JK30E 2069808 ME4JK3090SD0686 90 JK30E2069887 ME4 JK3090SD068702 JK30E206949 5 ME4JK3090SD068552 JK30E2069768 ME4JK3090 SD068688 JK30E2069584 ME4JK3090SD068592 JK30E 2069839 ME4JK3090SD0686 91 JK30E2069593 ME4 JK3090SD068551 JK30E206980 2 ME4JK3090SD068656 JK30E2069868 ME4JK3090 SD068574 JK30E2069805 ME4JK3090SD068639 JK30E 2069854 ME4JK3090SD0685 90 JK30E2069783 ME4 JK3090SD068607 JK30E206977 6 ME4JK3090SD068584 JK30E2069833 ME4JK3090 SD068669 JK30E2069881 ME4JK3090SD068564 JK30E 2069781 ME4JK3090SD0686 75 JK30E2069711 ME4 JK3090SD068579 JK30E206981 7 ME4JK3090SD068699 JK30E2069692 ME4JK3090 SD068172 JK30E2069369 ME4JK3090SD068557 JK30E 2069744 ME4JK3090SD0681 10 JK30E2069307 ME4 JK3090SD068600 JK30E206982 0 ME4JK3090SD068560 JK30E2069777 ME4JK3090 SD068565 JK30E2069782 ME4JK3090SD068581 JK30E 2069599 ME4JK3090SD0685 98 JK30E2069809 ME4 JK3090SD068561 JK30E206977 8 ME4JK3090SD068615 JK30E2069864 ME4JK3090 SD068217 JK30E2069374 ME4JK3090SD068661 JK30E 2069651 ME4JK3090SD0685 67 JK30E2069707 ME4 JK3090SD068604 JK30E206982 4 ME4JK3090SD068558 JK30E2069774 ME4JK3090 SD068662 JK30E2069872
-
TOTAL 42 STEEL CASES 01X40HC CONTAINER SAID TO CONTAIN FORTY TWO STEEL CASES ONLY 84 NOS.BRAND NEW HONDA SCOOTERS IN CBU CONDITION NVA110M ( NAVI) AS PER PROFORMA INVOICE 40N-1073-00 HS CODE:87112019 PAN NO. AAACH7467D RESERVAD O POR REF. 1F2023761193 DT.31. 08.2023 PC.NO.40N107303 S/BILL NO.3608939 DT.31.08.2023 FREIGHT PREPAID
-
TOTAL 24 STEEL CASES 01X40HC CONTAINER SAID TO CONTAIN TWENTY FOUR STEEL CASES ONLY 60 NOS.BRAND NEW HONDA MOTORCYCLES IN CBU CONDITION CBF160 FSM (X BLADE) AS PER PROFORMA INVOICE 40N-1073-00 HS CODE: 87112029 PAN NO. AAACH7467D RESERVADO POR REF. 1F202376114 8 DT.25.08.2023 PC.NO.40N1073 01 S/BILL NO.3475025 DT.25.08 .2023 FREIGHT PREPAID NET WT.7860.00
-
TOTAL 42 STEEL CASES 01X40HC CONTAINER SAID TO CONTAIN FORTY TWO STEEL CASES ONLY 84 NOS.BRAND NEW HONDA SCOOTERS IN CBU CONDITION NVA110M (N AVI) AS PER PROFORMA INVOICE 40N-1073-00 HS CODE:87112019 PAN NO. AAACH7467D RESERVAD O POR REF. 1F2023761129 DT.24. 08.2023 PC.NO.40N107302 S/BILL NO.3436306 DT.24.08.2023 FREIGHT PREPAID NET WT.8484. 00 KGS
-
X 40HC CONTAINER STC 42 STEEL CASE(S) (FORTY TWO STEEL CASES ONLY) 84 NOS. BRAND NEW HONDA SCOOTERS IN CBU CONDITION -NVA110M (NAVI) INV.NO .1F2023760509 DT.15.06.2023 S .BILL NO. 1782155 DT.15.06.20 23 PC.NO.40N107102 NET.WT. 8484 KGS H.S.CODE :87112019 IEC NO. 0599055405 PAN NO. AA ACH7467D FREIGHT PREPAID
-
X 40HC CONTAINER STC 42 STEEL CASE(S) (FORTY TWO STEEL CASES ONLY) 84 NOS. BRAND NEW HONDA SCOOTERS IN CBU CONDITION -NVA110M (NAVI) INV.NO .1F2023760475 DT.10.06.2023 S .BILL NO. 1672710 DT.10.06.20 23 PC.NO.40N107003 NET.WT. 8484 KGS H.S.CODE 87112019 IEC NO. 0599055405 PAN NO. A AACH7467D FREIGHT PREPAID
-
X 40HC CONTAINER STC 24 STEEL CASE(S) (TWENTY STEEL CASES ONLY) 48 NOS. BRAND NEW HONDA MOTORCYCLES IN CBU CONDITION CBF160MJ (CB HORNET 160 R) INV.NO.1F2023760476 DT .10.06.2023 S.BILL NO. 167270 7 DT.10.06.2023 PC.NO.40N107 101 NET.WT.6720 KGS H.S.CODE :87112029 IEC NO. 05990554 05 PAN NO. AAACH7467D FREIGHT PREPAID
-
X 40HC CONTAINER STC 24 STEEL CASE(S) (TWENTY FOUR STEEL CASES ONLY) 48 NOS. BRAND NEW HONDA MOTORCYCLES IN CBU CONDITION -CB110CMH (DREAM NEO ) INV.NO.1F2023760375 DT.24 .05.2023 S.BILL NO. 1259287 DT.24.05.2023 PC.NO.40N107001 NET.WT.4848 KGS H.S.CODE :87112029 IEC NO. 0599055405 PAN NO. AAACH7467D FREIGHT PREPAID
-
X 40HC CONTAINER STC 42 STEEL CASE(S) (FORTY TWO STEEL CASES ONLY) 84 NOS. BRAND NEW HONDA SCOOTERS IN CBU CONDITION -NVA110M(NAVI) INV.NO. 1F2023760364 DT.18.05.2023 S. BILL NO. 1123649 DT.18.05.202 3 PC.NO.40N107002 NET.WT.8 484 KGS H.S.CODE :87112019 I EC NO. 0599055405 PAN NO. AAA CH7467D FREIGHT PREPAID
-
X 40HC CONTAINER STC 42 STEEL CASE(S) (FOURTY TWO STEEL CASES ONLY) 84 NOS. BRAND NEW HONDA MOTORCYCLES IN CBU CONDITION -NVA110M (NAVI) INV .NO.1F2022760895 DT.01.07.22 S.BILL NO. 2547955 DT.01.07.22 PC.NO.40N106001 NET.WT.84 84 KGS H.S.CODE :87112019 IE C NO. 0599055405 PAN NO. AAAC H7467D FRAME NO & ENGINE NO FOR PC NO:40N106001 FRAME NO. ENGINE NO. FRAME NO. ENGINE NO. ME4JK0995ND048582 JF65ED7 048600 ME4JK0998ND048592 JF65ED7048611 ME4JK 0990ND048604 JF65ED7048602 ME4JK0995ND048601 J F65ED7048613 ME4JK0993ND 048581 JF65ED7048599 ME4JK0995ND048551 JF65ED7 048455 ME4JK0992ND048541 JF65ED7048433 ME4JK 0996ND048607 JF65ED7048592 ME4JK0990ND050644 J F65ED7050539 ME4JK0991ND 050653 JF65ED7050490 ME4JK0990ND050613 JF65ED7 050564 ME4JK099XND050604 JF65ED7050589 ME4JK 0994ND050601 JF65ED7050639 ME4JK099XND050618 J F65ED7050224 ME4JK0991ND 050572 JF65ED7050616 ME4JK0992ND050581 JF65ED7 050640 ME4JK0994ND048671 JF65ED7048714 ME4JK 0997ND050592 JF65ED7050661 ME4JK0996ND050566 J F65ED7050611 ME4JK0999ND 050626 JF65ED7050452 ME4JK0999ND048990 JF65ED7 048845 ME4JK0999ND049363 JF65ED7049392 ME4JK 0995ND050056 JF65ED7050209 ME4JK099XND045922 J F65ED7045942 ME4JK0992ND 049690 JF65ED7049484 ME4JK0996ND050020 JF65ED7 050180 ME4JK0990ND050031 JF65ED7050190 ME4JK 0995ND050039 JF65ED7050215 ME4JK0992ND049382 J F65ED7049248 ME4JK099XND 050022 JF65ED7050182 ME4JK0994ND049366 JF65ED7 049395 ME4JK0997ND049989 JF65ED7050150 ME4JK 0992ND049978 JF65ED7050108 ME4JK0993ND049987 J F65ED7050149 ME4JK0993ND 049262 JF65ED7049280 ME4JK0997ND050043 JF65ED7 049948 ME4JK0995ND050008 JF65ED7050168 ME4JK 099XND050019 JF65ED7050178 ME4JK0993ND050041 J F65ED7050200 ME4JK0999ND 049976 JF65ED7050138 ME4JK0993ND048130 JF65ED7 048151 ME4JK0998ND049399 JF65ED7049428 ME4JK 0991ND048157 JF65ED7048175 ME4JK0992ND049401 J F65ED7049430 ME4JK0995ND 049425 JF65ED7049455 ME4JK0995ND049442 JF65ED7 049472 ME4JK0995ND049411 JF65ED7049440 ME4JK 0996ND049448 JF65ED7049389 ME4JK0996ND050406 J F65ED7050425 ME4JK0999ND 050397 JF65ED7050408 ME4JK0992ND050550 JF65ED7 050623 ME4JK0994ND050422 JF65ED7050446 ME4JK 0992ND050418 JF65ED7050441 ME4JK0994ND050419 J F65ED7050442 ME4JK0998ND 050424 JF65ED7050370 ME4JK0999ND050402 JF65ED7 050419 ME4JK0992ND050404 JF65ED7050430 ME4JK 0994ND049822 JF65ED7049876 ME4JK0990ND050370 J F65ED7050415 ME4JK0998ND 050357 JF65ED7050389 ME4JK0991ND049163 JF65ED7 049038 ME4JK0995ND049196 JF65ED7049081 ME4JK 0995ND049201 JF65ED7049087 ME4JK0996ND049207 J F65ED7049128 ME4JK0992ND 049141 JF65ED7049097 ME4JK0995ND048680 JF65ED7 048723 ME4JK0995ND049182 JF65ED7049073 ME4JK 099XND049145 JF65ED7049048 ME4JK0991ND047591 J F65ED7047633 ME4JK0993ND 047608 JF65ED7047608 ME4JK0992ND047583 JF65ED7 047622 ME4JK0996ND047599 JF65ED7047595 ME4JK 0992ND047602 JF65ED7047596 ME4JK0997ND047594 J F65ED7047592 ME4JK0994ND 047584 JF65ED7047610 ME4JK0996ND047621 JF65ED7 047638 ME4JK0995ND048310 JF65ED7048312 ME4JK 0999ND048388 JF65ED7048224 ME4JK0990ND048313 J F65ED7048380 ME4JK0999ND 048309 JF65ED7048377 ME4JK0998ND048415 JF65ED7 048233 ME4JK099XND048321 JF65ED7048387 ME4JK 0990ND048375 JF65ED7048284 ME4JK0993ND048340 J F65ED7048405 FREIG
Company Transparency Honda Motorcycle & Scooter India şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Honda Motorcycle & Scooter India, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Honda Motorcycle & Scooter India' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Honda Motorcycle & Scooter India' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Honda Motorcycle & Scooter India' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Honda Motorcycle & Scooter India'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Honda Motorcycle & Scooter India güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Honda Motorcycle & Scooter India gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Hangi Müşteriler Honda Motorcycle & Scooter India daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Honda Motorcycle & Scooter India'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Honda Motorcycle & Scooter India gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Honda Motorcycle & Scooter India gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Honda Motorcycle & Scooter India şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Güvenilirlik- Honda Motorcycle & Scooter India'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Honda Motorcycle & Scooter India dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Honda Motorcycle & Scooter India'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Honda Motorcycle & Scooter India'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Honda Motorcycle & Scooter India'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Honda Motorcycle & Scooter India? 'nın rakipleri kimlerdir?
Honda Motorcycle & Scooter India gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Honda Motorcycle & Scooter India'in rakipleri kimlerdir?
Honda Motorcycle & Scooter India'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Honda Motorcycle & Scooter India'in rakipleri kimlerdir?
Honda Motorcycle & Scooter India ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 870810, 871120) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Honda Motorcycle & Scooter India ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Honda Motorcycle & Scooter India ile benzer ürünler satmaktadır:
