ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Heucotech Ltd.

Q: Heucotech Ltd. kimden alım yapıyor?

Şirketin konşimentolarda güvendiği Heucotech Ltd. 'nin toplam 24 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 34 sevkiyat gerçekleştiren Heubach Colour Pvt. Ltd. şirketidir. Tedarikçinin sevkiyat payı: %3,2. HS-Codes: 2.

Q: Heucotech Ltd. kime satış yapıyor?

Konsinye notlarında, 10 Heucotech Ltd. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 4 Mal sevkiyatları alan Ppg Industries De Mexico S.A. de C.V. şirketidir. Müşterinin sevkiyat payı: %1,1. HS-Codes: 2.

Q: Heucotech Ltd. hangi ülkelerden alım yapıyor?

10 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Almanya . Buradan, 576 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Q: Heucotech Ltd. hangi ülkelere satış yapıyor?

3 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Meksika . Kapsanan dönemde, 305 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

200 Canal Rd, Fairless Hills, PA 19030, USA

Son güncelleme: 29 Haziran 2022

İthalat

İhracat

Heucotech Ltd. kimden alım yapıyor?

Heubach Colour Pvt. Ltd. de
Unit I (100 Eou) Plot No. 9002 To 9010, Phase VI Gidc Estate

Alınan Sevkiyatlar:

Tedarikçinin sevkiyat payı:

3,2 %

24 TedarikçilerGörünüm

Heucotech Ltd. kime satış yapıyor?

Ppg Industries De Mexico S.A. de C.V. için
Lib Tequisquiapan/66//San Juan Del Rio Centro//Sr 76800 San Juan Del Rio Queretaro MX

sevkiyatlar teslim edildi:

Müşterinin sevkiyat payı:

1,1 %

10 MüşterilerGörünüm

Heucotech Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?

HS-Code: 320417
Synthetic organic pigments; preparations based on synthetic organic pigments of a kind used to dye fabrics or produce colorant preparations (excl. preparations of heading 3207, 3208, 3209, 3210, 3213 and 3215)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

245

15 Satın alınan ürünlerGörünüm

Heucotech Ltd. hangi ürünleri satıyor?

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

210

26 Satılan ürünlerGörünüm

Heucotech Ltd. hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde Almanya

Sevkiyat sayısı:

576

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

54,8 %

Sevkiyatların ağırlığı:

9.211,2 t

10 İthalatçı ülkelerGörünüm

Heucotech Ltd. hangi ülkelere satış yapıyor?

için Meksika

Sevkiyat sayısı:

305

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

85,9 %

Sevkiyatların ağırlığı:

282,8 t

3 İhracatçı ülkelerGörünüm

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Heucotech Ltd. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

Heucotech Ltd.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Heucotech Ltd.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Heucotech Ltd.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Heucotech Ltd. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Heucotech Ltd.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Heucotech Ltd. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

Heucotech Ltd. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Heucotech Ltd. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Heucotech Ltd. 'nın tedarikçileri kimlerdir?: Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Heucotech Ltd.'nin toplam 24 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 34 sevkiyat gerçekleştiren Heubach Colour Pvt. Ltd. şirketidir.

10 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Almanya. Buradan, 576 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde Heucotech Ltd.'in uluslararası satın alma veya 24 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
Heucotech Ltd.'nın tedarik zinciri neye benziyor?: Heucotech Ltd.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Heucotech Ltd. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Heucotech Ltd.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Heucotech Ltd. e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Heucotech Ltd.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Heubach Colour Pvt. Ltd. 1. Kademe müşteri Ppg Industries De Mexico S.A. de C.V.

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
Heucotech Ltd. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya Heucotech Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Heucotech Ltd. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Heucotech Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Heucotech Ltd. 'in satın aldığı toplam 15 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 320417 HS kodudur:

„Synthetic organic pigments; preparations based on synthetic organic pigments of a kind used to dye fabrics or produce colorant preparations (excl. preparations of heading 3207, 3208, 3209, 3210, 3213 and 3215)". Bu HS kodu toplam 245 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

36 JUMBO BAGS ON 36 PALLETS ACTIVATED CRUDE -CPC BLUE N-5101 BATCH NO. N 21C019 H.S.COD

1X40'ST CONTAINER TOTAL 718 PACKAGES ONLY TOTAL SEVEN HUNDRED EIGHTEEN PACKAGES ONLY TOTAL 40 PINE WOOD PALLETS CONTAINING 718 PAC ONLY (TOTAL FOURTY PINE WOOD PALLETS CONTAINING SE HUNDRED EIGHTEEN PACKAGES ONLY) ORGANIC PIGMENTS COPPER PHTHALOCYANINE BLUE MONOLITEBLUE MLB515303-33 PB15:3(15 PS) 60PS X15KGS DISPERSION HEUCOPLASTEZ BLUE515303P-44PB15:3(20 CB) 25HDPE X20KGS COPPER PHTHALOCYANINE GREEN PHTHALO GREEN PG600735-44 PG-7(20PS) 216PS X20KGS PIGMENT BLUE 60 MONOLITE BLUE MLB3RXH-05PB-60(25CB) 40CB X25KGS PIGMENT YELLOW 191 VYNAMONYELLOW VYY119101-33 PY191(15 CB) 46CB X15KGS PIGMENT YELLOW 183 VYNAMONYELLOW VYY118303-44 PY183(20 CB) 180CB X20KGS PIGMENT YELLOW 139 VYNAMONYELLOW VYY113901-33 PY139(15 CB) 151CB X15KGS HTS CODE: 3204.17.9002, 3204.17.9010, 3204.17.9086,3204.17.0485, 3204.17.4090. INVOICE NO: 812000894 822000288 DT: 24.03.2 P.O. NO: 4500099716-4500101887-4500097382-4500097797-4 7370-4500100015-4500100278-4500100199-4500100 500100483 DT: 08.01.2021 S/BILL NO 9624943, 9624939 DT 24/03/2021 TOTAL GROSS WEIGHT 15143.000 KGS TOTAL NET WEIGHT 13275.000 KGS FREIGHT PREPAID DDC COLLECT (CODE 24) INDIA CIN NO U24110GJ1993PTC033372 UNITED STATES OF AMERICA. ATTN: MS. JUNE DICKINSON TEL: ++215-736-0712 EXT 113 FAX: ++215-736-3911

36 JUMBO BAGS ON 36 PALLETS ACTIVATED CRUDE -CPC BLUE N-5101 BATCH NO. N 20M037 INVOICE NO N2 278 2021 DATE 25.01.2021 SHIPPING BILL NO-8138127 DATE.25.01.2021 PO NUMBER 4500097339 GROSS WEIGHT 18558.00 KGS NET WEIGHT 18000.00 KGS HS-CODE 32041751

1X40' FT FCL TOTAL 708 PACKAGES ONLY TOTAL SEVEN HUNDRED EIGHT PACKAGES ONLY TOTAL 36 PINE WOOD PALLETS CONTAINING 708 PAC ONLY (TOTAL THIRTY-SIX PINE WOOD PALLETS CONTAININ SEVEN HUNDRED EIGHT PACKAGES ONLY) ORGANIC PIGMENTS COPPER PHTHALOCYANINE GREEN VYNAMONGREEN VYG600734-44PG-7(20PS) 295PS X20KGS PIGMENT BLUE 60 VYNAMON BLUE VYB3RFW-H-22PB-60(10CB) 48CB X10KGS COPPER PHTHALOCYANINE BLUE VYNAMON BLUE VYB515303-33PB15:3(15PS) 123PS X15KGS MONOLITE GREEN MLG860-A PG-36(20CB) 05CB X20KGS PIGMENT YELLOW 191 VYNAMONYELLOW VYY119101-33 PY191(15 CB) 90CB X15KGS PIGMENT RED 254 VYNAMON RED VYR325401-44 PR-254(20CB) 90CB X20KGS PIGMENT RED 122 MONOLITE RED MLR312202-44 PR122(20CB) 15CB X20KGS MONOLITE RED MLR325401-44 PR254(20CB) 42CB X20KGS HTS CODE: 3204.17.9002,3204.17.9015, 3204.17.9010,3204.17.9086, 3204.17.0485,3204.17.4090,3204.17.9021 INVOICE NO: 812000861, 822000274 832000274 DT: 11.03.2021 P.O. NO: 4500099068-4500099244-4500101506-4500098357-4 8505-4500096235-4500100014-4500099243-4500099 500100925 DT: 23.02.2021 S/BILL NO:9291057,9291044,9292824 DT.11.03.20 TOTAL GROSS WEIGHT 14153.000 KGS TOTAL NET WEIGHT 12615.000 KGS FREIGHT PREPAID DDC COLLECT (CODE 24),INDIA CIN NO U24110GJ1993PTC033372 UNITED STATES OF AMERICA. ATTN: MS. JUNE DICKINSON TEL: ++215-736-0712 EXT 113 FAX: ++215-736-3911

. 1X40'ST FCL TOTAL 801 PACKAGES ONLY TOTAL EIGHT HUNDRED ONE PACKAGES ONLY TOTAL 40 PINE WOOD PALLETS CONTAINING 801 PAC ONLY (TOTAL FOURTY PINE WOOD PALLETS CONTAINING EI HUNDRED ONE PACKAGES ONLY) ORGANIC PIGMENTS COPPER PHTHALOCYANINE BLUE VYNAMONBLUE VYB515303P-22PB15:3(10 PS) 50PS X10KGS COPPER PHTHALOCYANINE GREEN MONOLITE GREEN 6Y-C(200 JB) 03JB X200KGS COPPER PHTHALOCYANINEBLUE VYNAMONBLUE VYB515100P-22PB15:1(10PS) 75PS X10KGS HEUCO BLUE HC515303-33PB15:3 (15PS) 180PS X15KGS VYNAMONGREEN VYG600734-44PG-7(20PS) 26PS X20KGS VYNAMONBLUE VYB515309-33 PB15:3(15PS) 240PS X 15KGS PIGMENT BLUE 60 VYNAMON BLUE VYB3RFW-H-22PB-60(10CB) 28CB X10KGS MONOLITE BLUE MLB3RH-44 PB-60 (20CB) 25CB X20KGS MONOLITE GREEN MLGGBXC-44PG7(20 CB) 18CB X20KGS PIGMENT YELLOW 191 VYNAMONYELLOW VYY119101-33PY191(15CB) 90CB X15KGS PIGMENT YELLOW 150 VYNAMONYELLOW VYY115002-44 PY150(20 CB) 36CB X20KGS PIGMENT RED 122 MONOLITE RED MLR312202-44 PR122(20CB) PIGMENT RED 254 MONOLITE RED MLR325401-44 PR254(20CB) 12CB X20KGS HTS CODE: 3204.17.9010,3204.17.9002,3204.17.9015,3204.1 0,3204.17.9086, 3204.17.0485, 3204.17.9021, 3204.17.4090 INVOICE NO: 812000864 822000276 832000276 DT: 11.03.2021 P.O. NO: 4500098967,4500099259, 4500098507,4500099889, 4500099827,4500098505, 4500099260, 4500099074,4500096235, 4500097166 4500099776, 4500099828,4500101089, 4500099243 DT: 11.02.2021 S/BILL NO.9290970,9291008,9290935 DT.11.03.20 TOTAL GROSS WEIGHT 14020.000 KGS TOTAL NET WEIGHT 12480.000 KGS FREIGHT PREPAID DDC COLLECT (CODE 24) INDIA CIN NO U24110GJ1993PTC033372 UNITED STATES OF AMERICA. ATTN: MS. JUNE DICKINSON TEL: ++215-736-0712 EXT 113 FAX: ++215-736-3911

36 JUMBO BAGS ON 36 PALLETS ACTIVATED CRUDE -CPC BLUE N-5101 BATCH NO. N 21B019 PO NUMB

1X20' FT FCL TOTAL 512 PACKAGES ONLY TOTAL FIVE HUNDRED TWELVE PACKAGES ONLY TOTAL 20 PINE WOOD PACKAGES CONTAINING 512 PACKAGES ONLY (TOTAL TWENTY PINE WOOD PACKAGES CONTAINING F HUNDRED TWELVE PACKAGES ONLY) ORGANIC PIGMENTS PIGMENT BLUE 60 MONOLITE BLUE MLB3RXH-05PB-60(25CB) 101CB X25KGS COPPER PHTHALOCYANINE GREEN VYNAMON GREEN VYG600734-44PG-7(20PS) 324PS X20KGS PIGMENT YELLOW 139 MONOLITE YELLOW MLY113901-44PY139(20 CB) 27CB X20KGS PIGMENT RED HEUCO RED HC300203-44 PR-2(20 PS) 60PS X20KGS HTS CODE: 3204.17.9086, 3204.17.9010,3204.17. INVOICE NO: 812000845 822000269 DT: 02.03.2 P.O. NO: 4500097370,4500096380,4500096379,4500098357,4 8356,4500100200,4500100394 DT: 26.01.2021 S/BILL NO 9054861 DT 02/03/2021 S/BILL NO 9055004 DT 02/03/2021 TOTAL GROSS WEIGHT 11302.000 KGS TOTAL NET WEIGHT 10745.000 KGS FREIGHT PREPAID DDC COLLECT (CODE 24),INDIA CIN NO U24110GJ1993PTC033372 UNITED STATES OF AMERICA. ATTN: MS. JUNE DICKINSON TEL: ++215-736-0712 EXT 113 FAX: ++215-736-3911

36 JUMBO BAGS ON 36 PALLETS ACTIVATED CRUDE -CPC BLUE N-5101 BATCH NO.:- N 20M038 H.S.CODE NO.: 3204.17.51 . INVOICE NO N2 290 2021 DATE :03.02.2021 SHIPPING BILL NO-8373247 DATE.03.02.2021 FREIGHT PREPAID

1X40' FT FCL TOTAL 702 PACKAGES ONLY TOTAL SEVEN HUNDRED TWO PACKAGES ONLY TOTAL 36 PINE WOOD PALLETS CONTAINING 702 PAC ONLY (TOTAL THIRTY-SIX PINE WOOD PALLETS CONTAININ SEVEN HUNDRED TWO PACKAGES ONLY) ORGANIC PIGMENTS COPPER PHTHALOCYANINE BLUE HEUCO BLUE HC515303F-33PB15:3 (15PS) 40PS X15KGS COPPER PHTHALOCYANINE GREEN MONOLITE GREEN MLG860-44 PG-36(20CB) 162CB X20KGS VYNAMONBLUE VYB515303P-22PB15:3(10PS) 100PS X10KGS PIGMENT BLUE 60 MONOLITE BLUE MLB3RH(OEM)PB-60(20CB) 103CB X20KGS MONOLITE BLUE MLB515303-33PB15:3(15 PS) 90PS X15KGS VYNAMON BLUE VYB515303-33PB15:3(15PS) 77PS X15KGS PIGMENT RED 254 VYNAMONRED VYR325401-44 PR254 (20CB) 130CB X20KGS HTS CODE: 3204.17.9002, 3204.17.9086, 3204.17.9015, 3204.17.4090 INVOICE NO: 812000807 832000258 DT: 22.02.2 P.O. NO: 4500098960-4500099068-4500098793-4500095073-4 9893-4500100198- 4500097373-4500098962-4500099245 DT: 20.01.20 S/BILL NO: 8835071, 8834824 DT: 22/02/2021 TOTAL GROSS WEIGHT 14140.000 KGS TOTAL NET WEIGHT 12005.000 KGS FREIGHT PREPAID DDC COLLECT GUJARAT (CODE 24),INDIA CIN NO U24110GJ1993PTC033372 UNITED STATES OF AMERICA. ATTN: MS. JUNE DICKINSON TEL: ++215-736-0712 EXT 113 FAX: ++215-736-3911

1X40' FT FCL CONTAINER TOTAL 635 PACKAGES ONLY TOTAL SIX HUNDRED THIRTY-FIVE PACKAGES ONLY TOTAL 38 PINE WOOD PALLETS CONTAINING 635 PAC ONLY (TOTAL THIRTY-SIX PINE WOOD PALLETS CONTAININ HUNDRED THIRTY-FIVE PACKAGES ONLY) ORGANIC PIGMENTS COPPER PHTHALOCYANINE GREEN VYNAMON GREEN VYG600734-44 PG-7 (20PS) 65PS X20KGS PHTHALO GREEN PG600735-44 PG-7(20PS) 155PS X20KGS PIGMENT YELLOW 139 VYNAMONYELLOW VYY113901-33 PY139(15 CB) 149CB X15KGS PIGMENT YELLOW 191 VYNAMONYELLOW VYY119101-33PY191(15CB) 90CB X15KGS PIGMENT YELLOW 183 VYNAMONYELLOW VYY118303-44PY183(20CB) 72CB X20KGS PIGMENT RED 254 VYNAMONRED VYR325401-44 PR254 (20CB) 104CB X20KGS HTS CODE: 3204.17.9010, 3204.17.0485, 3204.17 INVOICE NO: 812000808, 822000259 832000259 DT: 22.02.2021 P.O. NO: 4500097761-4500096239-4500100482-4500100483-4 9257-4500099246-4500098962-4500098303 DT: 27.01.2021 TOTAL GROSS WEIGHT 13341.000 KGS TOTAL NET WEIGHT 11505.000 KGS S/BILL NO:8835014, 8834822, 8834784 DT:22/02/ FREIGHT PREPAID DDC COLLECT (CODE 24),INDIA CIN NO U24110GJ1993PTC033372 UNITED STATES OF AMERICA. ATTN: MS. JUNE DICKINSON TEL: ++215-736-0712 EXT 113 FAX: ++215-736-3911

Company Transparency'nda Heucotech Ltd.'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Heucotech Ltd. maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?: Tedarik zincirindeki veya Heucotech Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Heucotech Ltd.'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Heucotech Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

Heucotech Ltd.'nın müşterileri kimlerdir?: Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 10 Heucotech Ltd. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 4 Mal sevkiyatları alan Ppg Industries De Mexico S.A. de C.V. şirketidir.

3 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Meksika. Kapsanan dönemde, 305 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency Heucotech Ltd.' in uluslararası satışlarına veya 10 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
Heucotech Ltd. hangi ürünleri satıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Heucotech Ltd. 'in sattığı toplam 26 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 320417 HS kodudur:

„Synthetic organic pigments; preparations based on synthetic organic pigments of a kind used to dye fabrics or produce colorant preparations (excl. preparations of heading 3207, 3208, 3209, 3210, 3213 and 3215)". Bu HS kodu toplam 210 kez görüntülenmiştir.

Company Transparency Heucotech Ltd. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
Heucotech Ltd., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?: Tedarik zincirindeki veya Heucotech Ltd.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Heucotech Ltd.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Heucotech Ltd.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Heucotech Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

Heucotech Ltd. güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Heucotech Ltd. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Heucotech Ltd.' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?

Hangi Müşteriler Heucotech Ltd. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
Şu anda Heucotech Ltd.'in teslimat sorunları var mı?: Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Heucotech Ltd. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Heucotech Ltd. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada Heucotech Ltd. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Şu anda Heucotech Ltd.'in tedarik sorunları var mı?: Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Heucotech Ltd. gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda Heucotech Ltd.' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

Heucotech Ltd.'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?: Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Heucotech Ltd. dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.

Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).

Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.

Heucotech Ltd.'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Heucotech Ltd.'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

Heucotech Ltd.'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

Heucotech Ltd.? 'nın rakipleri kimlerdir?: Heucotech Ltd. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında Heucotech Ltd.'in rakipleri kimlerdir?: Heucotech Ltd.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 320417, 283529) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Heucotech Ltd.'in rakipleri kimlerdir?: Heucotech Ltd. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 320417, 320649) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.