ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Hemani Herbal LLC
Hemani Herbal LLC kime satış yapıyor?
Veri mevcut değildir
Hemani Herbal LLC hangi ürünleri satıyor?
Veri mevcut değildir
Hemani Herbal LLC hangi ülkelere satış yapıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Hemani Herbal LLC şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Hemani Herbal LLC'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Hemani Herbal LLC'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Hemani Herbal LLC'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Hemani Herbal LLC şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Hemani Herbal LLC'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Hemani Herbal LLC aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Hemani Herbal LLC hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Hemani Herbal LLC aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Hemani Herbal LLC 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Hemani Herbal LLC'nin toplam 35 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 7 sevkiyat gerçekleştiren Bansal Finefoods Pvt. Ltd. şirketidir.
7 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Hindistan. Buradan, 50 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Hemani Herbal LLC'in uluslararası satın alma veya 35 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Hemani Herbal LLC'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Hemani Herbal LLC'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Hemani Herbal LLC 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Hemani Herbal LLC'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Hemani Herbal LLC'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Bansal Finefoods Pvt. Ltd.
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Hemani Herbal LLC 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Hemani Herbal LLC'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Hemani Herbal LLC 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Hemani Herbal LLC hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Hemani Herbal LLC 'in satın aldığı toplam 34 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 100630 HS kodudur:
„Semi-milled or wholly milled rice, whether or not polished or glazed". Bu HS kodu toplam 26 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
BASIL SEED DRINK
-
310 CTNS PACKED IN PALLETS ASSORTED OIL, ETC
-
BASMATI RICE 26.005 MTS OF INDIAN 1121 BASMATI STEAM RICE PACKING # 1432 BAGS PACKED IN 4X10 LBS NON-WOVEN BAGS WITH INNER & MASTER PP BAGS TOTAL NO. OF BAGS # 1432 BAGS SHIPPING MARK "PARDESI" BRAND
-
ASSORTETED FOOD ITEMS
-
INDIAN PREMIUM BASMATI RIC E INDIAN GOLDEN BASMATI RICE HS CODE 10063020 FREIGHT COLLECT S.B NO. 4509929 DATED. 29.09.2022 AGENCIES PRIVATE LIM ITED THE CARRIER/VESSEL IS NOT LIABLE FOR ANY CARG O DAMAGE DUE TO THE SWEATI NG HIGH MOISTER CONTENT S OF COMMODITY AND SUBSEQU ENT MOULD DAMAGE. THE CARRIER AND/OR THE VESSEL SH ALL NOT BE LIABLE FOR ANY CHANGE OR DETERIORATION O F THE COMMODITY ARISING FR OM THE TRANSIT TIME BETWEE N THE POL AND POD.
-
01 X 40 HC CONTAINERS CONT AINING 26.000 MTS INDIAN P REMIUM BASMATI RICE PACKED IN 5200 LAMINATED BAGS OF KG EACH AND FURTHER PAC KE D IN 1300 MASTER CARTONS OF 20 KG EACH (4 X 5 KG 20 KG) BATCH NO. KK/HP006 PKG DATE: 1 2/2021 BEST B EFORE YEAR FROM THE DATE OF PACKING FDA REGISTRATI ON NO. 12061118780 ITC (HS CODE): 10063020 IEC NO.: 0495005169 INVOICE NO.: EX P847/KKMA DATED.19.01.2022 S.B NO. 7631573 DATED. 21/ 01/2022 NOTIFY PARTY (3) S IONA FINTECH CONSULTANTS L IMITED THE LONG LODGE, 265 -269 KINGSTON ROAD, LONDON SW19,3 NW UNITED KINGDOM, TEL.: 44 0788215 0422 THE CARRIER/VESSEL IS NOT L IABLE FOR ANY CARGO DAMAGE DUE TO THE SWEATING HI GH MOISTER CONTENTS OF COM MODITY AND SUBSEQUENT MOU LD DAMAGE. THE CARRIER A ND/OR THE VESSEL SHALL NOT BE LIABLE FOR ANY CHANGE OR DETERIORATION OF THE C OMMODITY ARISING FROM THE TRANSIT TIME BETWEEN THE POL AND POD.
-
02 X 40 FT. CONTAINERS CON TAINING PACKING AS FOLLOWS A). 26.000 MTS INDIAN PR EMIUM BAS MATI RICE PACKED IN 5200 LAMINATED BAGS OF KG EACH AND FURTHER PACK ED IN 1300 MASTER CARTONS OF 20 KG EACH (4 X KG 20 KG) BATCH NO. KK/HP0061 PKG DATE: 12/2021 B). 13. 000 M TS INDIAN GOLDEN BASM ATI RICE PACKED IN 2600 LA MINATED BAGS OF KG EACH AND FURTHER PACKED IN 650 MASTER CARTONS OF 20 KG EA CH (4 X KG 20 KG) BAT CH NO. KK/HG0054 PKG DATE : 11/2021 C). 13.000 MTS IN DIAN BASMATI RICE PACKED I N 2600 LAMINATED POUCH OF KG EACH AND FURTHER PACK ED IN 650 MASTER CARTONS OF 20 KG EACH (4 X KG 2 KG) BATCH NO. KK /HS0062 PKG DATE: 12/2021 BEST BEF ORE YEAR FROM THE DATE O F PACKING FDA REGISTRATION NO. 12061118780 ITC (HS C ODE): 10063020 IEC NO.: 04 95005169 INVOICE NO.: EXP8 39/KKMA DATED.24.12.2021 S .B NO.7171053 DATED. 31/12 /2 021 FREIGHT ELSEWHERE 3R D NOTIFY: SIONA FINT ECH CO NSULTANTS LIMITED THE LONG LODGE, 265- 269 KINGSTON R OAD, LONDON, SW19,3NWUNITE D KINGDOM, TEL.: 44 078821 0422 THE CARRIER/ VESSE L IS NOT LIABLE FOR ANY CA RGO DAMAGE DUE TO THE SWEA TING HIGH MOISTER CONTEN TS OF COMMODITY AND SUBSEQ UENT MOULD DAMAGE. - THE CARRIER AND/OR THE VESSEL SHALL NOT BE LIABLE FOR AN Y CHANGE OR DETERIORATION OF THE COMMODITY ARISING F ROM THE TRANSIT TIME BET WE EN THE POL AND POD. INDIAN PREMIUM BASMATI RIC E
-
01 X 40 HC CONTAINERS CONT AINING 26.000 MTS INDIAN B ASMATI RICE PACKED IN 5200 LAMINATED BAGS OF KG EA CH AND FURTHER PACKED IN 3 00 MASTER CARTONS OF 20 K G EACH (4 X KG 20 KG) BATCH NO. KK/HE0055 PKG DA TE: 11/2021 BEST BEFORE YEAR FROM THE DATE OF PACK ING FDA REGISTRATION NO. 2061118780 ITC (HS CODE): 10063020 IEC NO.: 04950051 69 INVOICE NO .: EXP834/KKM A DATED.03.12.2021 S.B NO. 7145 951 DATED. 30/12/2021 FREIGHT ELSEWHERE THE C ARR IER/VESSEL IS NOT LIABLE F OR ANY CARGO DAMAGE DUE TO THE SWEATING HIGH MOIS TER CONTENTS OF COMMODITY AND SUBSEQUENT MOULD DAMA G E. THE CARRIER AND/OR THE VESSEL SHALL NOT BE LIABLE FOR ANY CHANGE OR DETERIO RATION OF THE COMMODITY A RISING FROM THE TRANSIT TIME BETWEEN THE POL AND POD NOTIFY-3: SIONA FINTECH CONSULTANTS LIMITEDTHE LON G LODGE, 2 65-269 KINGSTON ROAD,LONDON, SW19,3NWUNITE D KINGDOM,TEL.: 44 0788215 0422 EMAIL:CONTACT AT SFC SEALINKS.COM
Company Transparency'nda Hemani Herbal LLC'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Hemani Herbal LLC maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Hemani Herbal LLC'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Hemani Herbal LLC'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Hemani Herbal LLC'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Hemani Herbal LLC güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Hemani Herbal LLC gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Hemani Herbal LLC' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
- Şu anda Hemani Herbal LLC'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Hemani Herbal LLC gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Hemani Herbal LLC' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Hemani Herbal LLC'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Hemani Herbal LLC dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Hemani Herbal LLC'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Hemani Herbal LLC'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Hemani Herbal LLC'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Hemani Herbal LLC? 'nın rakipleri kimlerdir?
Hemani Herbal LLC gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Hemani Herbal LLC'in rakipleri kimlerdir?
Hemani Herbal LLC'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 100630, 330590) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Hemani Herbal LLC'in rakipleri kimlerdir?
Hemani Herbal LLC ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Hemani Herbal LLC ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Hemani Herbal LLC ile benzer ürünler satın almaktadır:
