ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Grupo De Intercambio Comercial, SA
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Grupo De Intercambio Comercial, SA şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Grupo De Intercambio Comercial, SA'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Grupo De Intercambio Comercial, SA'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Grupo De Intercambio Comercial, SA'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Grupo De Intercambio Comercial, SA şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Grupo De Intercambio Comercial, SA'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Grupo De Intercambio Comercial, SA aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Grupo De Intercambio Comercial, SA hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Grupo De Intercambio Comercial, SA aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Grupo De Intercambio Comercial, SA 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Grupo De Intercambio Comercial, SA'nin toplam 57 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 3 sevkiyat gerçekleştiren Asia Shipping Transportes Internacionais Ltda. şirketidir.
20 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Çin. Buradan, 171 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Grupo De Intercambio Comercial, SA'in uluslararası satın alma veya 57 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Grupo De Intercambio Comercial, SA'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Grupo De Intercambio Comercial, SA'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Grupo De Intercambio Comercial, SA 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Grupo De Intercambio Comercial, SA'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Grupo De Intercambio Comercial, SA'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Asia Shipping Transportes Internacionais Ltda. 1. Kademe müşteri Transborder s.a.s.
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Grupo De Intercambio Comercial, SA 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Grupo De Intercambio Comercial, SA'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Grupo De Intercambio Comercial, SA 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Grupo De Intercambio Comercial, SA hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Grupo De Intercambio Comercial, SA 'in satın aldığı toplam 88 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 2604 HS kodudur:
„Nickel ores and concentrates". Bu HS kodu toplam 6 kez görüntülenmiştir.
Company Transparency'nda Grupo De Intercambio Comercial, SA'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Grupo De Intercambio Comercial, SA maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Grupo De Intercambio Comercial, SA'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Grupo De Intercambio Comercial, SA'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Grupo De Intercambio Comercial, SA'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Grupo De Intercambio Comercial, SA'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 118 Grupo De Intercambio Comercial, SA şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 15 Mal sevkiyatları alan Transborder s.a.s. şirketidir.
31 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Brezilya. Kapsanan dönemde, 383 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Grupo De Intercambio Comercial, SA' in uluslararası satışlarına veya 118 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Grupo De Intercambio Comercial, SA hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Grupo De Intercambio Comercial, SA 'in sattığı toplam 244 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 350691 HS kodudur:
„Adhesives based on polymers of heading 3901 to 3913 or on rubber (excl. products suitable for use as glues or adhesives put up for retail sale as glues or adhesives, with a net weight of <= 1 kg)". Bu HS kodu toplam 77 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
CONTAINING PACKAGING MATERIAL PACKAGING MATERIAL AND/OR ACCESSORIES FOR PACKAGING COSMETICS (MATERIAL DE EMPAQUE Y/O ACCESORIOS PARA ENVASADO DE COSMETICOS) HS CODE 3923300299, 9603299900
-
ORTHOPEDIC PLASTER BANDAGES PACKAGES WITH VENDAS ENYESADAS ORTOPEDICAS HS CODE 300590
-
LUBRICATING OIL PACKAGES WITH ACEITE LUBRICANTE HS CODE 271019
-
FLEXIBLE PVC VINYL PALLETS WITH CONTENIENDO 1,399 CAJAS CON 15,122 PIEZAS DE CONECTORES FLEXIBLES Y ACCESORIOS DE PLOMERIA HS CODE 7412200100 3917399900 4009220501 4009420300 8481400400 3917400100 3926909999 7318159905 8481809900 3926909901 3922909900 7324909199 3924909900 8302500100 4009320501
-
LUBRICATING OILS PAKAGES WITH ACEITE LUBRICANTE HS CODE 271019
-
COFFEE PALLETS WITH 1680 BOXES OF MEZCLA EN POLVO GRANIZADO 0.78KGX7 HS CODE 2101120100
-
FOOD PREPARATIONS PALLETS WITH 432 BOXES OF OREGON CHAI ESPECIADO 72 BOXES OF OREGON CHAI MANZANA CANELA 144 BOXES OF OREGON CHAI VAINILLA 1.3KG 120 BOXES OF SABORIZANTE CREMA IRLANDESA DVG 1LT 240 BOXES OF SABORIZANTE CARAMELO DVG 1 LT 240 BOXES OF SABORIZANTE CLASICO CAMPESINO 1LX12 192 BOXES OF DVG PL CHOCOLATE 750X4 231 BOXES OF PDR FOR BEV MATCHA FLV 1.3KGX5 HS CODE 2101200100; 2106900500; 2106909999
-
FOOD PREPARATIONS PALLETS WITH 2400 BOXES OF FRAPPE BASE 1KGX6 / NEVADO 1KGX6 HS CODE 2106909999
-
BOOKS. 26 PACKAGES CONTAINING BOOKS. N.W. 547.50 KG HS CODE 4901990100", BOOKS. 18 PACKAGES CONTAINING BOOKS. N.W. 13, 657.5 KG HS CODE 4901990100
-
NITRILE-FUNCTION COMPOUNDS; N.E.C. 47 FIBREBOARD BOXES ETHANOL (ETHYL ALCOHOL) NCM 2207200100 UN 1170, CLASS 3, PG II, FP 13 C GW 917.91 KG NW 587.76 KG", NITRILE-FUNCTION COMPOUNDS; N.E.C. 5 FIBREBOARD BOXES ETHYL ACETATE NCM 2915310100 UN 1173, CLASS 3, PG II, FP -4 C GW 107.50 KG NW 72.00 KG", NITRILE-FUNCTION COMPOUNDS; N.E.C. 32 FIBREBOARD BOXES HEXANES NCM 2901100502 UN 1208, CLASS 3, PG II, FP -22 C GW 551.88 KG NW 330.00 KG", NITRILE-FUNCTION COMPOUNDS; N.E.C. 31 FIBREBOARD BOXES ISOPROPANOL (ISOPROPYL ALCOHOL) NCM 2905120299 UN 1219, CLASS 3, PG II, FP 12 C GW 597.14 KG NW 382.36 KG", NITRILE-FUNCTION COMPOUNDS; N.E.C. 1 FIBREBOARD BOXES ISOPROPANOL (ISOPROPYL ALCOHOL) NCM 2905120299 UN 1219, CLASS 3, PG II, FP 12 C GW 19.74 KG NW 12.64 KG", NITRILE-FUNCTION COMPOUNDS; N.E.C. 3 FIBREBOARD BOXES PETROLEUM DISTILLATES N. O. S., (PETROLEUM ETHER) NCM 2710129999 UN 1268, CLASS 3, PG II, FP -40 C GW 50.10 KG", NITRILE-FUNCTION COMPOUNDS; N.E.C. 79 FIBREBOARD BOXES XYLENES NCM 2707300100 UN 1307, CLASS 3, PG III, FP 23 C GW 1, 632.30 KG NW 1, 076.72 KG", NITRILE-FUNCTION COMPOUNDS; N.E.C. 150 FIBREBOARD BOXES ACETONITRILE NCM 2926909999 UN 1648, ACETONITRILE CLASS 3, PG II, FP 2 C GW 2, 961.00 KG", NITRILE-FUNCTION COMPOUNDS; N.E.C. 1 FIBREBOARD BOXES METHANOL NCM 2905110100 UN 1230, CLASS 3, SUBSIDIARY RISK 6.1, PG II, FP 12 C GW 19.74 KG", NITRILE-FUNCTION COMPOUNDS; N.E.C. 183 FIBREBOARD BOXES METHANOL NCM 2905110100 UN 1230, CLASS 3, SUBSIDIARY RISK 6.1, PG II, FP 12 C, GW 3, 631.75KG", NITRILE-FUNCTION COMPOUNDS; N.E.C. 3 FIBREBOARD BOXES OXADIZING SOLID, N. O. S. (SODIUM METAPERIODATE) NCM 2829909900 UN 1479, CLASS 5.1, PG II, GW 1.79 KG", NITRILE-FUNCTION COMPOUNDS; N.E.C. 3 FIBREBOARD BOXES HYDROGEN PEROXIDE, AQUEOUS SOLUTION NCM 2847000100 UN 2014, CLASS 5.1, SUBSIDIARY RISK 8, PG II GW 16.73 KG", NITRILE-FUNCTION COMPOUNDS; N.E.C. 21 FIBREBOARD BOXES DICHLOROMETHANE NCM 2903120100 UN 1593, CLASS 6.1, PG III GW 571.46 KG NW 427.68 KG", NITRILE-FUNCTION COMPOUNDS; N.E.C. 10 FIBREBOARD BOXES CHLOROFORM NCM 2903130201 UN 1888, CLASS 6.1, PG III GW 307.80 KG NW 236.80 KG", NITRILE-FUNCTION COMPOUNDS; N.E.C. 2 FIBREBOARD BOXES SODIUM HYDROXIDE, SOLID NCM 2815110100 UN 1823, CLASS 8, PG II GW 23.40 KG NW 21.00 KG", NITRILE-FUNCTION COMPOUNDS; N.E.C. 1 FIBREBOARD BOXES FORMALDEHYDE SOLUTION NCM 2912110100 UN 2209, CLASS 8, PG III, FP 62 C GW 24.38 KG NW 17.28 KG", NITRILE-FUNCTION COMPOUNDS; N.E.C. 7 FIBREBOARD BOXES ACETIC ACID GLACIAL NCM 2915210100 UN 2789, CLASS 8, SUBSIDIARY RISK 3, PG II, FP 40 C GW 110.03 KG", AMMONIUM ACETATE TOTAL PACKAGES AS FOLLOW 10 PACKAGES ACETATO DE AMONIO NCM 2915299999 GW 52.36 KG NW 39.00 KG, 001 CBM 2.82 M3", 002 CBM 0.30 M3", 003 CBM 1.92 M3", 004 CBM 1.86 M3", 005 CBM 0.06 M3", 006 NW 2880 KG CBM 0.18 M3", 007 CBM 4.74 M3", 008 NW 1, 896.00 KG CBM 9.00 M3", 009 NW 12.64 KG CBM 0.06 M3", 010 NW 2, 336.00 KG CBM 10.26 M3", 011 NW 1.50 KG CBM 0.03 M3", 012 NW 13.88 KG CBM 0.09 M3", 013 CBM 1.08 M3", 014 CBM 0.60 M3", 015 CBM 0.06 M3", 016 CBM 0.06 M3", 017 NW 70.88 KG CBM 0.35 M3", 018 CBM 0.3 M3 1 PACKAGES MOLIBDATO DE AMONIO 4 HID. NCM 2841700100 GW 0.60 KG NW 0.50 KG CBM 0.03 M3 7 PACKAGES", 018 GLICEROL ANHIDRO NCM 2905450100 GW 74.69 KG NW 49.14 KG CBM 0.21 M3 1 PACKAGES SILICA GEL DESECANTE NCM 2811220302", 018 GW 2.84 KG NW 2.50 KG CBM 0.03 M3 1 PACKAGES ACETATO DE SODIO ANHIDRO NCM 2915299999 GW 3.34 KG NW 3.00 KG", 018 CBM 0.03 M3 1 PACKAGES CLORURO DE SODIO NCM 2501000299 GW 7.80 KG NW 7.00 KG CBM 0.03 M3 1 PACKAGES", 018 CITRATO DE SODIO DIHIDRATADO NCM 2918150100 GW 2.84 KG NW 2.50 KG CBM 0.03 M3 6 PACKAGES AGUA HPLC NCM 2853909999", 018 GW 138.60 KG NW 96.00 KG CBM 0.36 M3 1 PACKAGES EDTA SAL DISODICA DIHIDRATADA NCM 2922490800 GW 7.17 KG NW 6.00 KG", 018 CBM 0.03 M3 1 PACKAGES ACIDO BORICO NCM 2810000200 GW 7.03 KG NW 6.00 KG CBM 0.03 M3 1 PACKAGES", 018 LACTATO DE SODIO 60% NCM 2918110100 GW 2.03 KG NW 0.66 KG CBM 0.03 M3 610 PACKAGES IN 18 PALLETS WOODEN PACKAGES TREATED AND CERTIFIED, 001 1170 3 U 2 013 CE GRUPO DE INTERCAMBIO COMERCIAL", 002 1170 U N 000", 003 1170 U NBOX, FIBREBOARD 000 F-ES-D", 004 1173 3 U 2 0-4 CE GRUPO DE INTERCAMBIO COMERCIAL", 005 1173 U N 000", 006 1173 U NBOX, FIBREBOARD 000 F-ES-D", 007 1208 3 U 2 -22 CE GRUPO DE INTERCAMBIO COMERCIAL", 008 1208 U N 000", 009 1208 U YBOX, FIBREBOARD 000 F-ES-D", 010 1219 3 U 2 012 CE GRUPO DE INTERCAMBIO COMERCIAL", 011 1219 U N 000", 012 1219 U NBOX, FIBREBOARD 000 F-ES-D", 013 1268 3 U 2 -40 CE GRUPO DE INTERCAMBIO COMERCIAL", 014 1268 U N 000", 015 1268 U NBOX, FIBREBOARD 000 F-ES-E", 016 1307 3 U 3 023 CE GRUPO DE INTERCAMBIO COMERCIAL", 017 1307 U N 000", 018 1307 U NBOX, FIBREBOARD 000 F-ES-D", 019 1648 3 U 2 002 CE GRUPO DE INTERCAMBIO COMERCIAL", 020 1648 U N 000", 021 1648 U NBOX, FIBREBOARD 000 F-ES-D", 022 1230 3 U 2 012 CE GRUPO DE INTERCAMBIO COMERCIAL", 023 1230 6.1 U N 000", 024 1230 U NBOX, FIBREBOARD 000 F-ES-D", 025 1479 5.1 U 2 000 CE GRUPO DE INTERCAMBIO COMERCIAL", 026 1479 U N 000", 027 1479 U NBOX, FIBREBOARD 000 F-AS-Q", 028 2014 5.1 U 2 000 CE GRUPO DE INTERCAMBIO COMERCIAL", 029 2014 8 U N 000", 030 2014 U NBOX, FIBREBOARD 000 F-HS-Q", 031 1593 6.1 U 3 000 CE GRUPO DE INTERCAMBIO COMERCIAL", 032 1593 U N 000", 033 1593 U NBOX, FIBREBOARD 000 F-AS-A", 034 1888 6.1 U 3 000 CE GRUPO DE INTERCAMBIO COMERCIAL", 035 1888 U N 000", 036 1888 U NBOX, FIBREBOARD 000 F-AS-A", 037 1823 8 U 2 000 CE GRUPO DE INTERCAMBIO COMERCIAL", 038 1823 U N 000", 039 1823 U NBOX, FIBREBOARD 000 F-AS-B", 040 2209 8 U 3 000 CE GRUPO DE INTERCAMBIO COMERCIAL", 041 2209 U N 000", 042 2209 U NBOX, FIBREBOARD 000 F-AS-B", 043 2789 8 U 2 040 CE GRUPO DE INTERCAMBIO COMERCIAL", 044 2789 3 U N 000", 045 2789 U NBOX, FIBREBOARD 000 F-ES-C
Company Transparency Grupo De Intercambio Comercial, SA şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Grupo De Intercambio Comercial, SA, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Grupo De Intercambio Comercial, SA' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Grupo De Intercambio Comercial, SA' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Grupo De Intercambio Comercial, SA' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Grupo De Intercambio Comercial, SA'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Grupo De Intercambio Comercial, SA güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Grupo De Intercambio Comercial, SA gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Grupo De Intercambio Comercial, SA' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler Grupo De Intercambio Comercial, SA daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Grupo De Intercambio Comercial, SA'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Grupo De Intercambio Comercial, SA gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Grupo De Intercambio Comercial, SA gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Grupo De Intercambio Comercial, SA şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda Grupo De Intercambio Comercial, SA'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Grupo De Intercambio Comercial, SA gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Grupo De Intercambio Comercial, SA' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Grupo De Intercambio Comercial, SA'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Grupo De Intercambio Comercial, SA dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Grupo De Intercambio Comercial, SA'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Grupo De Intercambio Comercial, SA'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Grupo De Intercambio Comercial, SA'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Grupo De Intercambio Comercial, SA? 'nın rakipleri kimlerdir?
Grupo De Intercambio Comercial, SA gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Grupo De Intercambio Comercial, SA'in rakipleri kimlerdir?
Grupo De Intercambio Comercial, SA'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 2604, 720299) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Grupo De Intercambio Comercial, SA'in rakipleri kimlerdir?
Grupo De Intercambio Comercial, SA ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 350691, 330290) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Grupo De Intercambio Comercial, SA ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Grupo De Intercambio Comercial, SA ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Grupo De Intercambio Comercial, SA ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Grupo De Intercambio Comercial, SA ile benzer ürünler satmaktadır:
