ABRAMS world trade wiki Logo
  • Avantajlarınız
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Hakkımızda
    • Şirket
    • Kariyer
  • Şirket arama
    • Tedarikçi arama
    • Müşteri arama
    • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • M&A Insights
    • Our M&A Customers
    • Buy-Side M&A
    • Sell‑Side M&A
    • Target screening
    • Due Diligence
    • Post Merger Integration
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Veritabanına
  • Giriş yap
  • TR
    • Deutsch
    • English
    • Français
    • 한국어
    • Español
    • Türkçe
    • Italiano
    • Português

ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Group, Ltd.

Plot No. 664&520, G.I.D.C. Estate, Panoli-394116 District Bharuch, Gujarat
Son güncelleme: 21 Aralık 2024
İthalat
İhracat

Group, Ltd. kimden alım yapıyor?

Veri mevcut değildir

Veri mevcut değildir

Group, Ltd. kime satış yapıyor?

OOO Торговый Дом Шины И Каучуки için
101000, Г.Москва, Подсосенский Переулок, Д.28, Стр.1, Эт.1, Ком.11

sevkiyatlar teslim edildi:
11
Müşterinin sevkiyat payı:
8,6 %

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Codes:
1
18 MüşterilerGörünüm

Group, Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?

Veri mevcut değildir

Veri mevcut değildir

Group, Ltd. hangi ürünleri satıyor?

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Code: 4003
Reclaimed rubber in primary forms or in plates, sheets or strip

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:
68
4 Satılan ürünlerGörünüm

Group, Ltd. hangi ülkelerden alım yapıyor?

Veri mevcut değildir

Veri mevcut değildir

Group, Ltd. hangi ülkelere satış yapıyor?

için ABD

Sevkiyat sayısı:
73
Ülkenin sevkiyatlardaki payı:
56,2 %
Sevkiyatların ağırlığı:
1.445,9 t
5 İhracatçı ülkelerGörünüm
Simge anahtarı

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Group, Ltd. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin
Zincir simgesi

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import
Supply Chain Intelligence - suppliers
Supply Chain Intelligence - customers
icon contacts purchasing

Group, Ltd.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Group, Ltd.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon contacts sales

Group, Ltd.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Group, Ltd. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon compliance news

Group, Ltd.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Group, Ltd. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

icon company news

Group, Ltd. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Group, Ltd. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Soru işareti simgesi
Icon EinkaufskorbSatın Alma
Group, Ltd.'nın tedarik zinciri neye benziyor?

Group, Ltd.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

  • Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Group, Ltd. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
  • müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Group, Ltd.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Group, Ltd. e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Group, Ltd.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe müşteri OOO Торговый Дом Шины И Каучуки

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.

Group, Ltd. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?

Tedarik zincirindeki veya Group, Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Group, Ltd. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin

Icon hand holding a business cardSatış
Group, Ltd.'nın müşterileri kimlerdir?

Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 18 Group, Ltd. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 11 Mal sevkiyatları alan OOO Торговый Дом Шины И Каучуки şirketidir.

5 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 73 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency Group, Ltd.' in uluslararası satışlarına veya 18 müşterilerine genel bir bakış elde edin.

Group, Ltd. hangi ürünleri satıyor?

Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Group, Ltd. 'in sattığı toplam 4 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 4003 HS kodudur:

„Reclaimed rubber in primary forms or in plates, sheets or strip". Bu HS kodu toplam 68 kez görüntülenmiştir.

İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:

  • RECLAIMED RUBBER GRP EPS60E .
  • Cao su tái sinh ở dạng tấm. Dùng để sản xuất lốp xe. Kích thước không đồng nhất L(483-559)xW(305-356)xH(15-20/165-229)mm. Nhãn hiệu: GRP NRF75A, hãng sản xuất: GRP limited. Hàng mới 100% Cao su tái sinh ở dạng tấm. Kích thước không đồng nhất L(483-559)xW(305-356)xH(15-20/165-229)mm. Nhãn hiệu: GRP NRF75R, hãng sản xuất: GRP limited. Hàng mới 100% (FOC) Cao su tái sinh ở dạng tấm. Kích thước không đồng nhất L(483-559)xW(305-356)xH(15-20/165-229)mm. Nhãn hiệu: GRP NRC50R, hãng sản xuất: GRP limited. Hàng mới 100% (FOC)
  • RECLAIMED RUBBER BUTYL REC LAIM GRP NRF40RINV OICE NO. 7241900211 DATE: 15.06.20 19 PRODUCTS CODE NR. CR 41 130119 P.O.NO.4501293767.5 0 DATE: 17.05.2019 H.S.COD E: 40030000 SB NO. 4909140 DT. 15/06/2019 NET WT 20000.000 KG S TOTAL 16 (SI XTEEN) PACKAGES CONTAINS 000 BALES ONLY FREIGHT PRE PAID =TEL NO.: 02646- 22203 8,251204 GST NO. 24AAACG18 90M1ZH PAN NO.AAACG1890M"
  • RECLAIMED RUBBER GRP NRF40 R B.E.NO-2002201DT -15.05.1 9( 16) COLLAPSIBLE RETURNA BLE METAL CRATES MATERIAL GALVANIZED STEEL.(PACKING MATERIAL FOR RE EXPORT PUR POSE ONLY) INVOICE NO-7241 900210 DT-: 15.06.2019 P.O .NO. 450129 3767.70 DATED:1 7.05.2019 H.S.CODE: 400300 00 S/BILL NO.: 4906904 DT- 15.06.2019 TOTAL NET WT 20000.000 TOTAL 16 (SIXT EEN) PACKGES ONLY FREIGHT PREPAID
  • 1 X 20'ST CONTAINER TOTAL 16 PACKAGES ONLY TOTAL SIXTEEN PACKAGES ONLY BUTYL RECLAIM RECLAIMED RUBBER GRP NRF40R INVOICE NO-7241900046 DT-: 18.04.2019 P.O.NO. 4501274823.50 DATED: 01.03.2019 B.E.NO-2008581/16 DT-10/04/19 PACKED IN RETURNABLE METAL CRATES (MB5) MADE OF GALVANIZED STEEL. H.S.CODE: 40030000 S/BILL NO.: 3579505 DT-: 18/04/2019 NET WT: 20000.000 KGS TOTAL 16 (SIXTEEN) PACKAGES ONLY. 400300 (HS) FREIGHT PREPAID TOTAL PKGS 16 PK NOTIFY PARTY II CONTINENTAL TIRE THE AMERICAS LLC. HWY, 142 SOUTH MOUNT VERNON ILLINOIS 62864 USA ATTN TIM EPPS DISCHARGE PORT AGENT: CMA CGM (AMERICA) LLC 5701 LAKE WRIGHT DRIVE NORFOLK UNITED STATES TEL:+1 757 961 2100 FAX:+1 757 961 2151
  • . 1 X 20'ST CONTAINER TOTAL 16 PACKAGES ONLY TOTAL SIXTEEN PACKAGES ONLY BUTYL RECLAIM -RECLAIMED RUBBER GRP BRI75R INVOICE NO-7241900026 DT-: 11.04.2019 P.O.NO. 4501260830.100 DATED:24.01.2019 B.E.NO-2004698/16 DT-08/02/19 PACKED IN RETURNABLE METAL CRATES(MB5)MADE OF GALVANIZED STEEL. H.S.CODE: 40030000 S/BILL NO.: 3419251 DT-: 11/04/2019 NET WT: 20000.000 KGS NOTIFY PARTY 2: CONTINENTAL TIRE THE AMERICAS LLC. HWY, 142 SOUTH MOUNT VERNON ILLINOIS 62864 USA ATTN TIM EPPS FREIGHT PREPAID
  • RECLAIMED RUBBER GRP NRF40 R WHOLE TYRE RECLAIM (FIN E) RC INVOICE NO. 72418007 46 DATE : 16-01-2019 P.O.N O :4501250917.30 DATE 04 -12-2018 H.S.CODE: 4003000 S/BILL NO.: 1359 956 DT:1 6-01-2019 B.E.NO-2027901 D T-6.12.18 (16) PACKED IN RE TURNABLE METAL CRATES (MB5 ) MADE OF GALVANIZED STEEL FREIGHT PREPAID NET WT:2 0000.000 KGS TOTAL 16 (SIX TEEN) PACKAGES ONLY EMA IL: DGF.US.CONTINENT ALTIR E=DHL.COM
  • RECLAIMED/RECYCLED RUBBER PRODUCTS IN PRIMARY ACK-PS-BL1 DOCK BUMPER PADS PS-CL1 DOCK BUMPER PADS PS-RSI).
  • RECLAIMED/RECYCLED RUBBER PRODUCTS IN PRIMARY AD- PS-410, DOCK BUMPER PAD-PS-610, FLAT LINK -BLACK-PS-BL1).
  • RECLAIMED/RECYCLED RUBBER PRODUCTS IN PRIMARY K-PS-CL1

Company Transparency Group, Ltd. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin

Group, Ltd., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?

Tedarik zincirindeki veya Group, Ltd.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Group, Ltd.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Group, Ltd.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Group, Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

Icon handshakeGüvenilirlik
Group, Ltd. güvenilir bir tedarikçi mi?

Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Group, Ltd. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Hangi Müşteriler Group, Ltd. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?

Şu anda Group, Ltd.'in teslimat sorunları var mı?

Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Group, Ltd. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Group, Ltd. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada Group, Ltd. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz

Icon Turmfigur SchachRakipler
Group, Ltd.? 'nın rakipleri kimlerdir?

Group, Ltd. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

  • Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

  • Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.

Satın alma tarafında Group, Ltd.'in rakipleri kimlerdir?

Group, Ltd.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Group, Ltd.'in rakipleri kimlerdir?

Group, Ltd. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 4003, 8609) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Sevkiyatlardan daha fazla bilgi
Group, Ltd.'dan
  • İş ilişkilerine göre istatistiksel olarak hazırlanmış
  • ürün portföyü
  • Sevkiyatların tarihçesi
  • ve çok daha fazlası
Monitor with abrams.wiki Tool Company Transparency

Hangi şirketler Group, Ltd. ile benzer ürünler satıyor?

Aşağıdaki şirketler Group, Ltd. ile benzer ürünler satmaktadır:

1
Advance Trading Co., Ltd.
2
Sancela S.A. de C.V.
3
Sapphire Reclaim Rubber Pvt.Ltd

Yukarıdaki bilgiler başta kamu kurumları olmak üzere herkesin erişebileceği kaynaklardan gelmektedir. İlk veriler inigma LLC tarafından doğrulanmadı ancak değiştirilmeden (“olduğu gibi”) kullanıldı. Adı geçen şirketler, inigma LLC'yi yukarıdaki bilgilerin yayınlanması için görevlendirmemiş veya desteklememiştir. Web sitesinin kullanımı ve burada sunulan bilgiler yalnızca inigma LLC'nin Genel Hüküm ve Koşullarına ve Kullanım Şartlarına tabidir.

  • Tedarikçi arama
  • Müşteri arama
  • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • Avantajlarınız
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Veritabanına
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Şirket
  • Kariyer
  • ABRAMS world trade wiki Logo
    LinkedInFacebookYouTubeInstagram
ABRAMS world trade wiki Logo
  • Gizlilik Politikası
  • Genel şartlar ve koşullar & kullanım şartları
  • Sitemap
  • Künye
  • © 2026