ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

General Motors Company

Q: General Motors Company kimden alım yapıyor?

Şirketin konşimentolarda güvendiği General Motors Company 'nin toplam 12 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 204 sevkiyat gerçekleştiren Atlasbx Co., Ltd. şirketidir. Tedarikçinin sevkiyat payı: %3,8. HS-Codes: 1.

Q: General Motors Company hangi ülkelerden alım yapıyor?

4 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Güney Kore . Buradan, 3.094 mal sevkiyatları belirlenebilir.

GM Customer Care & Aftersales 6200 Grand Pointe Dr. PO Box 6020 Grand Blanc, MI 48439

Son güncelleme: 14 Aralık 2025

İthalat

İhracat

General Motors Company kimden alım yapıyor?

Atlasbx Co., Ltd. de
8F 126, Teheran-Ro Gangnam-Gu 137943 Seoul KR

Alınan Sevkiyatlar:

204

Tedarikçinin sevkiyat payı:

3,8 %

12 TedarikçilerGörünüm

General Motors Company kime satış yapıyor?

Veri mevcut değildir

General Motors Company hangi ürünleri satın alıyor?

HS-Code: 850710
Lead-acid accumulators of a kind used for starting piston engine "starter batteries" (excl. spent)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

1.225

6 Satın alınan ürünlerGörünüm

General Motors Company hangi ürünleri satıyor?

Veri mevcut değildir

General Motors Company hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde Güney Kore

Sevkiyat sayısı:

3.094

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

57,8 %

Sevkiyatların ağırlığı:

112.253,2 t

4 İthalatçı ülkelerGörünüm

General Motors Company hangi ülkelere satış yapıyor?

Veri mevcut değildir

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen General Motors Company şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

General Motors Company'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, General Motors Company'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

General Motors Company'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, General Motors Company şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

General Motors Company'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak General Motors Company aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

General Motors Company hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, General Motors Company aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

General Motors Company 'nın tedarikçileri kimlerdir?: Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği General Motors Company'nin toplam 12 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 204 sevkiyat gerçekleştiren Atlasbx Co., Ltd. şirketidir.

4 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Güney Kore. Buradan, 3.094 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde General Motors Company'in uluslararası satın alma veya 12 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
General Motors Company'nın tedarik zinciri neye benziyor?: General Motors Company'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise General Motors Company 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri General Motors Company'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin General Motors Company e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar General Motors Company'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Atlasbx Co., Ltd.

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
General Motors Company 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya General Motors Company'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

General Motors Company 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
General Motors Company hangi ürünleri satın alıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, General Motors Company 'in satın aldığı toplam 6 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 850710 HS kodudur:

„Lead-acid accumulators of a kind used for starting piston engine "starter batteries" (excl. spent)". Bu HS kodu toplam 1.225 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

ALUMINUM WHEELS

ALUMUNUM WHEELS

AUTO PARTS ALUMINIUM WHEELS INV NO: USGM - - KCSO: MT I: JOB#OL - DSV FAST BOAT F REIGHT COLLECT

AUTO PARTS [ALUMINIUM WHEELS]

AUTO PARTS ALUMINIUM WHEELS INV NO: USGM - - KCSO: MT I: JOB# OL - DSV FAST BOAT FREIGHT COLLECT

AUTO PARTS ALUMINIUM ALLOY WHEELS INV NO: SO: MTI : JOB# OL - NULL NULL DSV FAST BOAT FREIGHT COLLECTNOTIFY PARTY :CEVA FREIG HT LLC ON BEHALF OF PYRAMID LINES SINGAPORE HARRISON # ROMULUS, MICHIGAN, ZIP CODE: , UNITED STATESTEL: - -

10 PACKAGES OF BATTERY TOTAL 700 PCS INVOICE NO 1P22010882 DUNS NO 695407376 MTI 74440828 SO 7403785 HS CODE: 8507.10 DG CARGO, UN NO. 2794, CLASS: BATTERIES, WET, FILLED WITH ACID - 2ND ADDITIONAL NOTIFY: CEVA LOGISTICS 10049 HARRISON ROAD SUITE 100 ROMULUS, MI 48174, USA ATTN: PAMELA BARKSDALE 10 PACKAGES OF BATTERY TOTAL 700 PCS INVOICE NO 1P22010823 DUNS NO 695407376 MTI 74440827 SO 7403785 HS CODE: 8507.10 DG CARGO, UN NO. 2794, CLASS: BATTERIES, WET, FILLED WITH ACID 10 PACKAGES OF BATTERY TOTAL 1050 PCS INVOICE NO 1P22020157 DUNS NO 695407376 MTI 74440825 SO 7403785 HS CODE: 8507.10 DG CARGO, UN NO. 2794, CLASS: BATTERIES, WET, FILLED WITH ACID

10 PACKAGES OF BATTERY TOTAL 800 PCS INVOICE NO 1P22020118 DUNS NO 695407376 MTI 74462409 SO 7403800 HS CODE: 8507.10 DG CARGO, UN NO. 2794, CLASS: BATTERIES, WET, FILLED WITH ACID 10 PACKAGES OF BATTERY TOTAL 540 PCS INVOICE NO 1P22020188 DUNS NO 695407376 MTI 74462408 SO 7403800 HS CODE: 8507.10 DG CARGO, UN NO. 2794, CLASS: BATTERIES, WET, FILLED WITH ACID 10 PACKAGES OF BATTERY TOTAL 540 PCS INVOICE NO 1P22020128 DUNS NO 695407376 MTI 74462407 SO 7403800 HS CODE: 8507.10 DG CARGO, UN NO. 2794, CLASS: BATTERIES, WET, FILLED WITH ACID

10 PACKAGES OF BATTERY TOTAL 800 PCS INVOICE NO 1P22020090 DUNS NO 695407376 MTI 74462308 SO 7403786 HS CODE: 8507.10 DG CARGO, UN NO. 2794, CLASS: BATTERIES, WET, FILLED WITH ACID 10 PACKAGES OF BATTERY TOTAL 800 PCS INVOICE NO 1P22020092 DUNS NO 695407376 MTI 74462310 SO 7403786 HS CODE: 8507.10 DG CARGO, UN NO. 2794, CLASS: BATTERIES, WET, FILLED WITH ACID 10 PACKAGES OF BATTERY TOTAL 800 PCS INVOICE NO 1P22020093 DUNS NO 695407376 MTI 74462311 SO 7403786 HS CODE: 8507.10 DG CARGO, UN NO. 2794, CLASS: BATTERIES, WET, FILLED WITH ACID - 2ND ADDITIONAL NOTIFY: CEVA LOGISTICS 10049 HARRISON ROAD SUITE 100 ROMULUS, MI 48174, USA ATTN: PAMELA BARKSDALE

10 PACKAGES OF BATTERY TOTAL 800 PCS INVOICE NO 1P22020150 DUNS NO 695407376 MTI 74462323 SO 7403783 HS CODE: 8507.10 DG CARGO, UN NO. 2794, CLASS: BATTERIES, WET, FILLED WITH ACID 10 PACKAGES OF BATTERY TOTAL 800 PCS INVOICE NO 1P22020153 DUNS NO 695407376 MTI 74462327 SO 7403783 HS CODE: 8507.10 DG CARGO, UN NO. 2794, CLASS: BATTERIES, WET, FILLED WITH ACID - 2ND ADDITIONAL NOTIFY: CEVA LOGISTICS 10049 HARRISON ROAD SUITE 100 ROMULUS, MI 48174, USA ATTN: PAMELA BARKSDALE 10 PACKAGES OF BATTERY TOTAL 800 PCS INVOICE NO 1P22020151 DUNS NO 695407376 MTI 74462324 SO 7403783 HS CODE: 8507.10 DG CARGO, UN NO. 2794, CLASS: BATTERIES, WET, FILLED WITH ACID

Company Transparency'nda General Motors Company'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde General Motors Company maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?: Tedarik zincirindeki veya General Motors Company'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, General Motors Company'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

General Motors Company'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

General Motors Company güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve General Motors Company gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı General Motors Company' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Şu anda General Motors Company'in tedarik sorunları var mı?: Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, General Motors Company gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda General Motors Company' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

General Motors Company'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?: Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, General Motors Company dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.

Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).

Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.

General Motors Company'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, General Motors Company'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

General Motors Company'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

General Motors Company? 'nın rakipleri kimlerdir?: General Motors Company gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında General Motors Company'in rakipleri kimlerdir?: General Motors Company'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 850710, 870829) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) General Motors Company'in rakipleri kimlerdir?: General Motors Company ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.