ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Fedenico Inc.
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Fedenico Inc. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Fedenico Inc.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Fedenico Inc.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Fedenico Inc.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Fedenico Inc. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Fedenico Inc.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Fedenico Inc. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Fedenico Inc. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Fedenico Inc. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Fedenico Inc. 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Fedenico Inc.'nin toplam 116 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 58 sevkiyat gerçekleştiren Colfood s.a.s. şirketidir.
5 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Kolombiya. Buradan, 1.107 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Fedenico Inc.'in uluslararası satın alma veya 116 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Fedenico Inc.'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Fedenico Inc.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Fedenico Inc. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Fedenico Inc.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Fedenico Inc.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Colfood s.a.s.
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Fedenico Inc. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Fedenico Inc.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Fedenico Inc. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Fedenico Inc. hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Fedenico Inc. 'in satın aldığı toplam 100 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 190190 HS kodudur:
„Malt extract; food preparations of flour, groats, meal, starch or malt extract, not containing cocoa or containing < 40% by weight of cocoa calculated on a totally defatted basis, n.e.s. and food preparations of milk, cream, butter milk, sour milk, sour cream, whey, yogurt, kephir or similar goods of heading 0401 to 0404, not containing cocoa or containing < 5% by weight of cocoa calculated on a totally defatted basis, n.e.s. (excl. for infant use, put up for retail sale, and mixes and doughs for the preparation of bakers'' wares of heading 1905)". Bu HS kodu toplam 179 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
BOXES FOODSTUFFS 500 BOXES SMALL SIZE ROUND BROWN SUGAR CANE 454 GR 24X16 OZ, 1000 BOXES SMALL SIZE ROUND BROWN SUGARCANE 454 GR 12X 32 OZ, 400 BOXES PRE-SPLIT SUGAR CANE X 24 X16 OZ, 300 BOXES PRE-SPLIT SUGAR CANE X 12X 32 OZ . SAE NO 6027745221973 PESO NETO TOTAL 23,971 KGS FACTURA FEC 454 FREIGHT COLLET
-
BOXES STC PRECOOKED AND 1090 BOXES WITH PAPA CRIOLLA. 180 BOXES WITH ARRACACHA. 180 BOXES WITH AJIACO. 260 BOXES WITH CROQUETA DE YUCA. 1 BOXES WITH AREPAS MUESTRAS SVC. - TEMPERATURE MINUS -18 DEGREES CELSIUS AND -0.4 FARENHEIT VENTILATION 0% CERRADA SAE NO. 6027744571477 6027744590708
-
BOXES FOODSTUFFS 648 FRACCIONADA SMALL SIZE ROUND BROWN SUGAR CANE 908GR X 32 OZ, 108 FRACCIONADA SMALL SIZE ROUND BROWN SUGAR CANE 454 GR X 16 OZ, 610 ROUND BROWN SUGAR CANE X 454GR X 16 OZ, 208 ROUND BROWN SUGAR CANE X 908GR X 32 OZ, 96 BOXES PANELIN X 680GR X 16 UDS, 330 BOXES GUANDOLO SU SABOR CANE SUGAR SU SABOR X 12832 OZ. . SAE NO 6027742921991 PESO NETO TOTAL 21,792 KGS FACTURA FEC 443 FREIGHT COLLET
-
PACKAGES BAKERY, PASTRIES AND COOKIES PRODUCTS TOTAL NUMBER BOXES 2006 DIM (800) 49 X 29 X 22.5 CMS TOTAL NET WEIGHT 2637 KG TOTAL GROSS WEIGHT 3568 KG LOTE 346 . HS CODE 19.05.90.90.00
-
BOXES STC PRECOOKED AND FROZEN PRODUCTS. 630 BOXES WITH PAPA CRIOLLA. 90 BOXES WITH ARRACACHA. 90 BOXES WITH SANCOCHO. 180 BOXES WITH CROQUETA DE YUCA. - TEMPERATURE MINUS -20 DEGREES CELSIUS AND -4 FARENHEIT VENTILATION 0% CERRADA SAE NO. 6027739705769
-
BOXES FOODSTUFFS 500 BOXES SMALL SIZE ROUND BROWN SUGAR CANE 454GR X 16OZ, 900 BOXES SMALL SIZE ROUND BROWN SUGAR CANE 908GR X 32 OZ, 400 BOXES ROUND BROWN SUGAR CANE X 908GR X 32 OZ, 300 BOXES ROUND BROWN SUGAR CANE X 908GR X 32 OZ . SAE NO 6027738788563 PESO NETO TOTAL 22,882 KGS FACTURA FEC 429 FREIGHT COLLET
-
BOXES STC PRECOOKED AND FROZEN PRODUCTS. 1152 BOXES WITH PAPA CRIOLLA. 180 BOXES WITH ARRACACHA. 180 BOXES WITH AJIACO. 288 BOXES WITH CROQUETA DE YUCA. - TEMPERATURE MINUS -20 DEGREES CELSIUS AND -4 FARENHEIT VENTILATION 0% CERRADA SAE NO. 6027738128054
-
PACKAGES BAKERY, PASTRIES AND COOKIES PRODUCTS . TOTAL NUMBER BOXES 2009 DIM (800) 49 X 29 X 22.5 CMS TOTAL NET WEIGHT 3.452 KG TOTAL GROSS WEIGHT 4.384 KG LOTE 272 278 HS CODE 19.05.90.90.00
-
BOXES STC PRECOOKED AND FROZEN PRODUCTS. 1170 BOXES WITH PAPA CRIOLLA. 180 BOXES WITH AJIACO. 180 BOXES WITH CROQUETA DE YUCA. - TEMPERATURE MINUS -20 DEGREES CELSIUS AND -4 FARENHEIT VENTILATION 0% CERRADA SAE NO. 6027735356160
-
BOXES STC PRECOOKED AND FROZEN PRODUCTS. 810 BOXES WITH PAPA CRIOLLA. 270 BOXES WITH AJIACO. 180 BOXES WITH CROQUETA DE YUCA. - TEMPERATURE MINUS -20 DEGREES CELSIUS AND -4 FARENHEIT VENTILATION 0% CERRADA SAE NO. 6027731078724
Company Transparency'nda Fedenico Inc.'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Fedenico Inc. maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Fedenico Inc.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Fedenico Inc.'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Fedenico Inc.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Fedenico Inc.'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 2 Fedenico Inc. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 1 Mal sevkiyatları alan şirketidir.
2 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Kolombiya. Kaydedilen dönemde 1 sevkiyatı bu ülkeye teslim edildi.
Company Transparency Fedenico Inc.' in uluslararası satışlarına veya 2 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Fedenico Inc. hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Fedenico Inc. 'in sattığı toplam 4 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 340119 HS kodudur:
„Soap and organic surface-active products and preparations, in the form of bars, cakes, moulded pieces or shapes, and paper, wadding, felt and nonwovens, impregnated, coated or covered with soap or detergent (excl. those for toilet use, incl. medicated products)". Bu HS kodu toplam 1 kez görüntülenmiştir.
Company Transparency Fedenico Inc. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
- Fedenico Inc., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Fedenico Inc.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Fedenico Inc.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Fedenico Inc.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Fedenico Inc.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Fedenico Inc. güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Fedenico Inc. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Fedenico Inc.' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler Fedenico Inc. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Fedenico Inc.'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Fedenico Inc. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Fedenico Inc. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Fedenico Inc. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda Fedenico Inc.'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Fedenico Inc. gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Fedenico Inc.' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Fedenico Inc.'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Fedenico Inc. dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Fedenico Inc.'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Fedenico Inc.'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Fedenico Inc.'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Fedenico Inc.? 'nın rakipleri kimlerdir?
Fedenico Inc. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Fedenico Inc.'in rakipleri kimlerdir?
Fedenico Inc.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 190190, 170490) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Fedenico Inc.'in rakipleri kimlerdir?
Fedenico Inc. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 340119, 340220) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Fedenico Inc. ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Fedenico Inc. ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Fedenico Inc. ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Fedenico Inc. ile benzer ürünler satmaktadır:
