ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Ethnic Foods
Ethnic Foods kime satış yapıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Ethnic Foods şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Ethnic Foods'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Ethnic Foods'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Ethnic Foods'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Ethnic Foods şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Ethnic Foods'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Ethnic Foods aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Ethnic Foods hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Ethnic Foods aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Ethnic Foods 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Ethnic Foods'nin toplam 26 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 20 sevkiyat gerçekleştiren Sachdeva Sons şirketidir.
3 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Hindistan. Buradan, 354 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Ethnic Foods'in uluslararası satın alma veya 26 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Ethnic Foods'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Ethnic Foods'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Ethnic Foods 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Ethnic Foods'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Ethnic Foods'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Sachdeva Sons
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Ethnic Foods 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Ethnic Foods'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Ethnic Foods 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Ethnic Foods hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Ethnic Foods 'in satın aldığı toplam 59 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 100630 HS kodudur:
„Semi-milled or wholly milled rice, whether or not polished or glazed". Bu HS kodu toplam 266 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
MEZBAN SHEERMAL FROZEN 1 PKT = 03 SHEERMAL OF 225 GMS EACH 1 CTN = 20 PKTS TOTAL 200 CTNS DAWN PARATHA PLAIN (30+2) FROZEN 1 PKT = 32 PARATHA OF 80 GMS EACH. 1 CTN = 04 PKTS TOTAL 820 CTNS MEZBAN LOKI HALWA (CATERING PACK) FROZEN 1 PKT= 3.5 KGS HALWA 1 CTN= 06 BOXES TOTAL 30 CTNS
-
Flat Bread(sheermal/taftaan/tandoori Naan/kandhari Naan/romali Roti/plain Paratha/home Style Paratha)(detail As Per Invoice/packing List) SWEETS(Gulab Jamun/Chum Chum/Rasgulla/Ras Malai/Sada Bahar Mix/Mix Mithai/Kalakand/Lacha Rabri/Habshi Halwa/Halwa Gajar/Mooti Choor ladoo/Punjabi Burfi)SWEETS(Kulfi pista Matki/Assorted Riwayati Kulfi),DAIRY(Khoya)(Details as per Invoice/packing list) SAVOURIES(Kachori/Punjabi Samosa)(Details as per Invoice/packing list)
-
MIX FRUIT JUICES DRINK / NECTAR (QTY 50 CTNS) DETAIL AS PER INVOICE (REBATE UNDER SRO#212(I)/09) ASSORTED FRUIT JUICE DRINK / NECTAR (QTY: 966 CTNS) REBATE UNDER SRO#212(I)/09 (DRAWBACK SHALL BE CLAIM NOTIFICATION 1(I)3 TID/09 -P-1) DETIAL AS PER INVOICE
-
MEZBAN SHEERMAL FROZEN 1 PKT = 03 SHEERMAL OF 225 GMS EACH 1 CTN = 20 PKTS TOTAL 100 CTNS MEZBAN PARATHA ONION FROZEN 1 PKT = 05 PARATHA OF 80 GMS EACH 1 CTN = 24 PKTS TOTAL 80 CTNS MEZBAN PUNJABI SAMOSA CARD BOX (85 GMS) FROZEN 1 BOX = 20 SAMOSAS OF 85 GMS EACH 1 CTN = 06 BOXES TOTAL 100 CTNS
-
MEZBAN PUNJABI SAMOSA CARD BOX (85 GMS) FROZEN 1 BOX = 20 SAMOSAS OF 85 GMS EACH 1 CTN = 06 BOXES TOTAL 100 CTNS DAWN PLAIN PARATHA FROZEN 1 PKT =05 PARATHA OF 80 GMS EACH.1 CTN = 24 PKTS TOTAL 400 CTNS DAWN PARATHA PLAIN (VALUE PACK) FROZEN 1 PKT = 30 PARATHA OF 80 GMS EACH. 1 CTN = 04 PKTS TOTAL 1450 CTNS
-
MEZBAN CHAI PARATHA FROZEN 1 PKT = 3 PARATHA OF 110 GMS EACH 1 CTN = 24 PKTS TOTAL 30 CTNS DAWN PARATHA PLAIN (VALUE PACK) FROZEN 1 PKT = 30 PARATHA OF 80 GMS EACH. 1 CTN = 04 PKTS TOTAL 1100 CTNS MEZBAN WHOLE WHEAT PARATHA (VALUE PACK) FROZEN 1 PKT = 30 PARATHA OF 80 GMS EACH 1 CTN = 04 PKTS TOTAL 50 CTNS
-
MEZBAN PARATHA PATATO FROZEN 1 PKT = 3 PARATHA OF 120 GMS EACH 1 CNT = 24 PKTS TOTAL 50 CTNS MEZBAN COCKTAIL SAMOSA FROZEN 1 PKT = 30 SAMOSA OF 17 GMS EACH 1 CTN = 12 PKTS TOTAL 50 CTNS MEZBAN SHEERMAL FROZEN 1 PKT = 3 SHEERMAL OF 225 GMS EACH 1 CNT = 20 PKTS TOTAL 100 CTNS
-
Dal Moong 400 Gm Export Khat Mitha Mix 400 Gm Export Nimco Mix 400 Gm Export Phulki 300 Gm Export Badshahi Mix 200 Gm Export Chewra Classic 200 Gm Export Dal Moong 200 Gm Export Khat Mitha Mix 200 Gm Export Nimco Mix 200 Gm Export Dal Moth Classic 160 Gm Soan Papdi 500 Gm Export Soan Papdi 250 Gm Export Pheni 200 Gm Export
-
FRUITI-O MIXED FRUIT NECTAR (QTY: 50 CTNS / 630.00 KGS) REBATE UNDER SRO# 212(I)/09 DETIAL AS PER INVOICE ASSORTED FRUITE JUICE DRINK & NECTAR (QTY: 966 CTNS / 12051.00 KGS) REBATE CLAIM UNDER SRO# 212(I)/09 DRAWBACK SHALL BE CLAIM NOTIFICATION 1(I)3 TID/09 -P-1 DETIAL AS PER INVOICE
-
Frozen Bun Kabab - 12 * 6pcs / Box (export) Frozen Dahi Balla Without Yogurt (25 Gms Pc * 12 Pcs In Pack) Export Frozen Halwa Puri Complete Meal 970 Gms Export Frozen Kachori (30gms*12pcs) Export Frozen Manda Samosa Patti (09gms*55pcs) Export Frozen PUNJA Frozen Ras Malai 1kg Export Frozen Gulab Jamun (sugar Free) 1kg Export Frozen Angoori Rasmalai 400 Gms Export Frozen Sada Bahar Mix 400gm Export Frozen Lacha Rabri 400 Gms Export Frozen Habshi Halwa 400 Gms Export Frozen Halwa Gajar 400 Gms Export Frozen SHEERMAL 220GRM * 3PCS - EXPORT TAFTAAN 220GRM * 3PCS - EXPORT Tandoori Naan 85Grm * 5Pcs (With Butter) Export Tandoori Naan 85Gm * 15Pcs (With Butter) Export Kandhari Naan 220gm*3pcs Export Farmaishi Chapati 70gm *10pcs Export Rumali Roti 80gm * 8 pcs
Company Transparency'nda Ethnic Foods'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Ethnic Foods maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Ethnic Foods'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Ethnic Foods'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Ethnic Foods'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Ethnic Foods hangi ürünleri satıyor?
{wtw-marker--productsSold--START} Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) 1 ürün kategorisinin Ethnic Foods tarafından satıldığını belirlemek için kullanılabilir.
Bu, aşağıdaki ürünleri birleştiren 100630 HS kodu ile sınıflandırılır:
„Semi-milled or wholly milled rice, whether or not polished or glazed".{wtw-marker--productsSold--START} Bu HS kodu toplam 2 kez görüntülenmiştir.
Company Transparency Ethnic Foods şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
Satış- Ethnic Foods güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Ethnic Foods gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Ethnic Foods' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
- Şu anda Ethnic Foods'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Ethnic Foods gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Ethnic Foods' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Ethnic Foods'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Ethnic Foods dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Ethnic Foods'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Ethnic Foods'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Ethnic Foods'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Ethnic Foods? 'nın rakipleri kimlerdir?
Ethnic Foods gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Ethnic Foods'in rakipleri kimlerdir?
Ethnic Foods'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 100630, 190590) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Ethnic Foods'in rakipleri kimlerdir?
Ethnic Foods ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 100630) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Ethnic Foods ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Ethnic Foods ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Ethnic Foods ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Ethnic Foods ile benzer ürünler satmaktadır:
