ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Dürkopp Adler AG
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Dürkopp Adler AG şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Dürkopp Adler AG'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Dürkopp Adler AG'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Dürkopp Adler AG'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Dürkopp Adler AG şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Dürkopp Adler AG'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Dürkopp Adler AG aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Dürkopp Adler AG hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Dürkopp Adler AG aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Dürkopp Adler AG 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Dürkopp Adler AG'nin toplam 5 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bunun bir örneği, 1 sevkiyat teslim eden OOO Дап Сервис şirketidir.
3 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Hindistan. Buradan, 11 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Dürkopp Adler AG'in uluslararası satın alma veya 5 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Dürkopp Adler AG'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Dürkopp Adler AG'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Dürkopp Adler AG 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Dürkopp Adler AG'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Dürkopp Adler AG'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi OOO Дап Сервис 1. Kademe müşteri OOO Феникс Втлп
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Dürkopp Adler AG 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Dürkopp Adler AG'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Dürkopp Adler AG 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Dürkopp Adler AG hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Dürkopp Adler AG 'in satın aldığı toplam 7 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 844859 HS kodudur:
„Parts and accessories of machines of heading 8447, n.e.s.". Bu HS kodu toplam 2 kez görüntülenmiştir.
Company Transparency'nda Dürkopp Adler AG'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Dürkopp Adler AG maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Dürkopp Adler AG'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Dürkopp Adler AG'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Dürkopp Adler AG'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Dürkopp Adler AG'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 75 Dürkopp Adler AG şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 24 Mal sevkiyatları alan OOO Феникс Втлп şirketidir.
11 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Rusya. Kapsanan dönemde, 286 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Dürkopp Adler AG' in uluslararası satışlarına veya 75 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Dürkopp Adler AG hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Dürkopp Adler AG 'in sattığı toplam 102 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 845229 HS kodudur:
„Sewing machines, industrial type (excl. automatic units)". Bu HS kodu toplam 274 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
БOЛТЫ, ВИНТЫ С ГOЛOВКАМИ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛOВ СНАБЖЕННЫЕ РЕЗЬБOЙ, БЕЗ ДOПOЛНИТЕЛЬНЫХ ЭЛЕМЕНТOВ КOНСТРУКЦИИ, ДЛЯ ПРOМЫШЛЕННЫХ ШВЕЙНЫХ МАШИН, МАТЕРИАЛ СТАЛЬ :ВИНТ КРЕПЕЖНЫЙ ПOТАЙНO ВИНТOВЫЕ ПРУЖИНЫ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛOВ,РАБOТАЮЩИЕ НА РАСТЯЖЕНИЕ, ДЛЯ ПРOМЫШЛЕННЫХ ШВЕЙНЫХ МАШИН :ВOЗВРАТНАЯ ПРУЖИНА ПOДВИЖНOГO НOЖА ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛOВ, БЕЗ РЕЗЬБЫ, БЕЗ ДOПOЛНИТЕЛЬНЫХ ЭЛЕМЕНТOВ КOНСТРУКЦИИ, МАТЕРИАЛ СТАЛЬ, ДЛЯ ПРOМЫШЛЕННЫХ ШВЕЙНЫХ МАШИН :ПАЛЕЦ ФИКСИРУЮЩИЙ СТАЛЬНOЙ КOЛЬЦO ЗАПOРНOЕ РOЛИ
-
НОЖИ СТАЛЬНЫЕ ДЛЯ ОБРЕЗКИ НИТЕЙ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ УСТАНОВКИ В ПРОМЫШЛЕННЫЕ ШВЕЙНЫЕ МАШИНЫ ПРОИЗВОДСТВА DURKOPP ADLERT НОЖ ЧЕЛНОКА НОЖ СТАЛЬНАЯ ВИНТОВАЯ ПРУЖИНА, РАБОТАЮЩАЯ НА РАСТЯЖЕНИЕ:ПРИЖИМНАЯ ПРУЖИНА ДИАМЕТР 7,8ММ ДЛИНА 90ММ ДИАМЕТР ВИТКА 1,5ММ. УСТАНАВЛИВАЕТСЯ НА ШТОК ЛАПКИ СЛУЖИТ ДЛЯ РЕГУЛИРОВКИ ПРИЖИМА ШВЕЙНОЙ ЧАСТЬ ПРОМЫШЛЕННОЙ ШВЕЙНОЙ МАШИНЫ КЛАССА 745 DURKOPP ADLER: ШПУЛЯ ШВЕЙНОЙ МАШИНЫ. ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ УСТРОЙСТВО В ВИДЕ КАТУШКИ ДЛЯ НАМАТЫВАНИЯ НИТИ. ОНА НЕОБХОДИМА ДЛЯ ДВУХНИТОЧНОГО ШИ
-
НОЖИ ДЛЯ ОБРАБОТКИ ТКАНИ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ УСТАНОВКИ В ПРОМЫШЛЕННЫЕ ШВЕЙНЫЕ МАШИНЫ ПРОИЗВОДСТВА DURKOPP ADLERT . НОЖ 0540 350290. ПЛАСТИНА С ЗАОСТРЕННЫМ КОНЦОМ, РАБОТАЕТ В ПАРЕ С ПОДВИЖНЫМ НОЖОМ. УСТАНАВЛИВАЕТСЯ ПОД ИГОЛЬНУЮ ПЛАСТИНУ И СЛУЖИТ ДЛЯ ОБРЕЗКИ ИГОЛЬНОЙ НИТИ НА АВТОМАТИЧЕСКОЙ ПЕТЕЛЬНОЙ МАШИНЕ ЧЕЛНОЧНОГО СТЕЖКА КЛАССА 540 0745 339150 НОЖ УГЛОВОЙ LI (ЛЕВЫЙ). ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ РАЗРЕЗА УГЛА ТКАНИ КАРМАНА 14 ММ МЕЖДУ ИГЛАМИ НА ШВЕЙНОЙ МАШИНЕ АВТОМАТ ДЛЯ ПРИШИВА КАРМАНОВ КЛАССА 745 DURKOPP ADLER. 0745 339140 НОЖ УГЛОВОЙ RE (ПРАВЫЙ). ДЛЯ РАЗРЕЗА УГЛА ТКАНИ КАРМАНА 14 ММ МЕЖДУ ИГЛАМИ НА ШВЕЙНОЙ МАШИНЕ АВТОМАТ ДЛЯ ПРИШИВА КАРМАНОВ КЛАССА 745 0745 339330 УГЛОВОЙ НОЖ LI (ЛЕВЫЙ). ДЛЯ РАЗРЕЗА УГЛА ТКАНИ КАРМАНА 12 ММ МЕЖДУ ИГЛАМИ НА ШВЕЙНОЙ МАШИНЕ АВТОМАТ ДЛЯ ПРИШИВА КАРМАНОВ КЛАССА 745 0745 339120 УГЛОВОЙ НОЖ RE (ПРАВЫЙ). ДЛЯ РАЗРЕЗА УГЛА ТКАНИ КАРМАНА 12 ММ МЕЖДУ ИГЛАМИ НА ШВЕЙНОЙ МАШИНЕ АВТОМАТ ДЛЯ ПРИШИВА КАРМАНОВ КЛАССА 745
-
ПРОМЫШЛЕННАЯ ДВУХИГОЛЬНАЯ ШВЕЙАЯ МАШИНА ДВУХНИТОЧНОГО ЧЕЛНОЧНОГО СТЕЖКА С НИЖНИМ, ИГОЛЬНЫМ И АЛЬТЕРНИРУЮЩИМ ВЕРХНИМ ТРАНСПОРТЕРОМ-ЛАПКОЙ С XL ЧЕЛНОКАМИ. С ВСТОРЕННЫМ ДВИГАТЕЛЕМ В ГОЛОВУ -1ШТ. КОМПЛЕКТАЦИЯ: 867-290020-М ПРОМЫШЛЕННАЯ ДВУХИГОЛЬНАЯ ШВЕЙНАЯ МА ПРОМЫШЛЕННАЯ ОДНОИГОЛЬНАЯ ШВЕЙНАЯ МАШИНА С ПРЯМОЙ ПЛАТФОРМОЙ ТРОЙНОГО ПРОДВИЖЕНИЯ ДЛЯ СВЕРХТЯЖЕЛЫХ МАТЕРИАЛОВ-1ШТ. КОМПЛЕКТАЦИЯ: 0967 990002 ПРОМЫШЛЕННАЯ ОДНОИГОЛЬНАЯ МАШИНА -1ШТ; E1/0-15 - ШВЕЙНАЯ ОСНАСТКА ДЛЯ ТЯЖЕЛЫХ МАТЕРИАЛОВ, ИГЛЫ № 140-200, .ДЛИНА С
-
ПНЕВМАТИЧЕСКИЕ ЦИЛИНДРЫ ЛИНЕЙНОГО ДЕЙСТВИЯ, ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МЕХАНИЗМЫ ПНЕВМАТИЧЕСКИХ СИСТЕМ ДЛЯ УСТАНОВКИ ВЫСОТЫ ПРИЖИМНОЙ ПЛИТЫ В ПРОЦЕССЕ РАБОТЫ ПРОМЫШЛЕННОЙ ШВЕЙНОЙ МАШИНЫ :ПНЕВМОЦИЛИНДР ДЛЯ ШВЕЙНОЙ МАШИНЫ ПУЛЬТЫ (ПЕДАЛИ) ДИСТАНЦИОННОГО ПРОВОДНОГО УПРАВЛЕНИЯ ШВЕЙНЫМИ МАШИНАМИ, НАПОЛЬНОЙ УСТАНОВКИ, СО ВСТРОЕННЫМ ДАТЧИКОМ-ПОТЕНЦИОМЕТРОМ И ЭЛЕКТРОННЫМ КОНТРОЛЛЕРОМ ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ СИГНАЛА УПРАВЛЕНИЯ СКОРОСТЬЮ ШИТЬЯ, НАПРЯЖЕНИЕ 24В :ПЕДАЛЬ УПРАВЛЕНИЯ СКОРОСТЬЮ ЧАСТИ ШВЕЙНЫХ МАШИН СТАЛЬНЫЕ СЛОЖНОЙ ГЕОМЕТРИЧЕСКОЙ ФОРМЫ. ПРИМЕНЯЮТСЯ В КАЧЕСТВЕ РАБОЧИХ ОРГАНОВ ШВЕЙНЫХ МАШИН, МАТЕРИАЛ ИЗГОТОВЛЕНИЯ -СТАЛЬ :ИГОЛЬНАЯ ПЛАСТИНА ЗАЩИТНАЯ КРЫШКА КОРПУСА ИГОЛЬНАЯ ПЛАСТИНА ЗУБЧАТАЯ РЕЙКА РЫЧАГ ПРИЖИМНОЙ ЧЕЛНОК ШВЕЙНЫЙ В СБОР
-
ЧАСТЬ АВТОМАТИЧЕСКОЙЯ ПЕТЕЛЬНОЙ МАШИНЫ ЧЕЛНОЧНОГО СТЕЖКА DURKOPP ADLER 540: ШПИЛЬКА ДЛЯ КРЕПЛЕНИЯ НОЖА ОБРЕЗА ВЕРХНЕЙ НИТИ. МАТЕРИАЛ - СТАЛЬ. ШПИЛЬКА ЧАСТЬ АВТОМАТИЧЕСКОЙЯ ПЕТЕЛЬНОЙ МАШИНЫ ЧЕЛНОЧНОГО СТЕЖКА DURKOPP ADLER 540: НОЖ ДЛЯ ОБРЕЗКИ ВЕРХНЕЙ НИТИ. НОЖНИЦЫ ВИНТ С РЕЗЬБОЙ ДИАМЕТРОМ СТРЕЖНЯ 3ММ, ВЫТОЧЕННЫЙ ИЗ ПРУТКОВ СПОШНОГО ПОПЕРЕЧНОГО СЕЧЕНИЯ. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ КРЕПЛЕНИЯ СМОТРОВОГО ОКНА К КРЫШКЕ ШВЕЙНОЙ МАШИНЫ DURKOPP ADLER 540. МАТЕРИАЛ - СТАЛЬ. ВИНТ
-
ПРОЧИЕ СМАЗОЧНЫЕ МАСЛА, ВВОЗЯТСЯ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД ООО МАГНА СИТИНГ РУС, НЕ ПОДЛЕЖИТ ОТЧУЖДЕНИЮ. СМАЗОЧНОЕ МАСЛО 24130 TEXTOL CISO 10 - МАСЛО ИСПОЛЬЗУЕТСЯ КАК РАСХОДНЫЙ МАТЕРИАЛ ДЛЯ ОБОРУДОВАНИЯ ТЕКСТИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, СОДЕРЖАНИЕ ДИСТ
-
ПРОЧИЕ НОЖИ И РЕЖУЩИЕ ЛЕЗВИЯ ДЛЯ МАШИН ИЛИ МЕХАНИЧЕСКИХ ПРИСПОСОБЛЕНИЙ, ДЛЯ ОБОРУДОВАНИЯ ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ОБИВКИ АВТОМОБИЛЬНЫХ СИДЕНИЙ НА ТЕРРИТОРИИ ТС, ВВОЗИТСЯ ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД, НЕ ПОДЛЕЖИТ ОТЧУЖДЕНИЮ ПОДВИЖНЫЙ НОЖ. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ОБР ЧАСТИ ШВЕЙНЫХ МАШИН ПРОЧИЕ, ДЛЯ ОБОРУДОВАНИЯ ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ОБИВКИ АВТОМОБИЛЬНЫХ СИДЕНИЙ НА ТЕРРИТОРИИ ТС, ВВОЗИТСЯ ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД, НЕ ПОДЛЕЖИТ ОТЧУЖДЕНИЮ. HOOK - ЧЕЛНОК ДЛЯ ШВЕЙНОЙ МАШИНЫ. МАТЕРИАЛ - МЕТАЛЛ.ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ УСТАНОВКИ ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС, ДЛЯ ОБОРУДОВАНИЯ ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ОБИВКИ АВТОМОБИЛЬНЫХ СИДЕНИЙ НА ТЕРРИТОРИИ ТС, ВВОЗИТСЯ ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД, НЕ ПОДЛЕЖИТ ОТЧУЖДЕНИЮ КОРПУС КНОПОЧНОЙ ПАНЕЛИ. ПОЛУЧАЮТ МЕТОДОМ ЛИТЬЯ. КРЕПИТСЯ К КОРПУСУ ШВЕЙНОЙ МАШИНЫ ПР
-
НОЖИ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ УСТАНОВКИ В ПРОМЫШЛЕННЫЕ ШВЕЙНЫЕ МАШИНЫ ПРОИЗВОДСТВА DURKOPP ADLERT ДЛЯ ОБРАБОТКИ ТКАНИ. НОЖ УГЛОВОЙ RE (ПРАВЫЙ). ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ РАЗРЕЗА УГЛА ТКАНИ КАРМАНА 14 ММ МЕЖДУ ИГЛАМИ НА ШВЕЙНОЙ МАШИНЕ КЛАССА 745 DURKOPP ADLER. МАТЕРИАЛ ЧАСТЬ ПРОМЫШЛЕННЫХ ШВЕЙНЫХ МАШИН КЛАССА 933,935. DURKOPP ADLER ПЕТЛИТЕЛЬ С ГЛАЗКОМ -ДЕТАЛЬ, ВНЕШНЕ НАПОМИНАЮЩИЙ КРЮЧОК, КОТОРЫЙ СОВЕРШАЕТ ОПРЕДЕЛЁННЫЕ ЦИКЛИЧЕСКИЕ ДВИЖЕНИЯ, ЧТОБЫ ЗАХВАТИТЬ ИГОЛЬНУЮ НИТЬ В ПРОЦЕССЕ ФОРМИРОВАНИЯ ЦЕПНОГО СТЕЖКА. ШВЕЙНАЯ НИТЬ ЧАСТИ ПРОМЫШЛЕННОЙ ШВЕЙНОЙ МАШИНЫ DURKOPP ADLER 281 КЛ.:ИГОЛЬНАЯ ПЛАСТИНА. УСТАНАВЛИВАЕТСЯ НА КОРПУС МАШИНЫ ПОД ИГЛОЙ И ПРИЖИМНОЙ ЛАПКОЙ ШВЕЙНОЙ МАШИНЫ. ИМЕЕТ ОТВЕРСТИЕ ДЛЯ ИГЛЫ, ЧЕРЕЗ НЕГО ИГЛА ДОСТАВЛЯЕТ ВЕРХНЮЮ НИТЬ К ЧЕЛНОКУ И ОТВЕРСТИЯ ДЛЯ ЗУБЧАТОЙ Р
-
ШЕСТЕРНЯ РЕДУКТОРА ПУЛЛЕРА МАШИНЫ DURKOPP ADLER 179 КЛАССА. СЛУЖИТ ДЛЯ ПОНИЖЕНИЯ СКОРОСТИ ВРАЩЕНИЯ РОЛИКА ПРОДВИЖЕНИЯ МАТЕРИАЛА. МАТЕРИАЛ ИЗГОТОВЛЕНИЯ: СТАЛЬНАЯ ЛИТАЯ С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ МЕХАН. ОБРАБОТКОЙ. ШЕСТЕРНЯ ПРИВОДНОЕ КОЛЬЦО ПУЛЛЕРА ШВЕЙНОЙ МАШИНЫ DURKOPP ADLER AG 179 КЛАССА. МУФТА ПОСТОЯННОГО ДЕЙСТВИЯ ДЛЯ ПЕРЕДАЧИ ВРАЩАЮЩЕГО МОМЕНТА С ВАЛА НА ШЕСТЕРНИ.МАТЕРИАЛ: СТАЛЬНАЯ ЛИТАЯ С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ МЕХАИЧЕСКОЙ ОБРАБОТКОЙ. МУФТА ПОСТОЯННОГО ДЕЙСТВИЯ ДЛЯ ПЕРЕДАЧИ ВРАЩА ПНЕВМАТИЧЕСКИЙ ЭЛЕКТРОМАГНИТНЫЙ КЛАПАН ДЛЯ МАШИНЫ DURKOPP ADLER 2112-5. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ПРИМЕНЕНИЯ В КАЧЕСТВЕ ЗАПОРНОГО УСТРОЙСТВА ПРИ ОСУЩЕСТВЛЕНИИ БЫСТРОГО УПРАВЛЕНИЯ (ОТКЛЮЧЕНИЯ ИЛИ ВКЛЮЧЕНИЯ) ПОТОКАМИ ВОЗДУХА В ТРУБОПРОВОДНОЙ СИСТЕМЕ ШВЕЙНОЙ МАШИНЫ.
Company Transparency Dürkopp Adler AG şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Dürkopp Adler AG, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Dürkopp Adler AG' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Dürkopp Adler AG' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Dürkopp Adler AG' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Dürkopp Adler AG'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Dürkopp Adler AG güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Dürkopp Adler AG gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Dürkopp Adler AG' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler Dürkopp Adler AG daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Dürkopp Adler AG'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Dürkopp Adler AG gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Dürkopp Adler AG gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Dürkopp Adler AG şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda Dürkopp Adler AG'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Dürkopp Adler AG gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Dürkopp Adler AG' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Dürkopp Adler AG'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Dürkopp Adler AG dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Dürkopp Adler AG'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Dürkopp Adler AG'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Dürkopp Adler AG'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Dürkopp Adler AG? 'nın rakipleri kimlerdir?
Dürkopp Adler AG gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Dürkopp Adler AG'in rakipleri kimlerdir?
Dürkopp Adler AG'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 844859, 845229) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Dürkopp Adler AG'in rakipleri kimlerdir?
Dürkopp Adler AG ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 845229, 845290) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Dürkopp Adler AG ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Dürkopp Adler AG ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Dürkopp Adler AG ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Dürkopp Adler AG ile benzer ürünler satmaktadır:
