ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Dr. Fritsch GmbH & Co. KG
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Dr. Fritsch GmbH & Co. KG şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Dr. Fritsch GmbH & Co. KG'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Dr. Fritsch GmbH & Co. KG'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Dr. Fritsch GmbH & Co. KG'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Dr. Fritsch GmbH & Co. KG şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Dr. Fritsch GmbH & Co. KG'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Dr. Fritsch GmbH & Co. KG aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Dr. Fritsch GmbH & Co. KG hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Dr. Fritsch GmbH & Co. KG aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Dr. Fritsch GmbH & Co. KG 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Dr. Fritsch GmbH & Co. KG'nin toplam 5 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bunun bir örneği, 1 sevkiyat teslim eden Industrial Metal Powders (India) Pvt.Ltd. şirketidir.
2 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Hindistan. Buradan, 7 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Dr. Fritsch GmbH & Co. KG'in uluslararası satın alma veya 5 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Dr. Fritsch GmbH & Co. KG'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Dr. Fritsch GmbH & Co. KG'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Dr. Fritsch GmbH & Co. KG 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Dr. Fritsch GmbH & Co. KG'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Dr. Fritsch GmbH & Co. KG'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Industrial Metal Powders (India) Pvt.Ltd. 1. Kademe müşteri Prodiamco s.a.s.
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Dr. Fritsch GmbH & Co. KG 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Dr. Fritsch GmbH & Co. KG'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Dr. Fritsch GmbH & Co. KG 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Dr. Fritsch GmbH & Co. KG hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Dr. Fritsch GmbH & Co. KG 'in satın aldığı toplam 2 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 720529 HS kodudur:
„Powders, of pig iron, spiegeleisen, iron or non-alloy steel (excl. powders of ferro-alloys and radioactive iron powders "isotopes")". Bu HS kodu toplam 7 kez görüntülenmiştir.
Company Transparency'nda Dr. Fritsch GmbH & Co. KG'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Dr. Fritsch GmbH & Co. KG maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Dr. Fritsch GmbH & Co. KG'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Dr. Fritsch GmbH & Co. KG'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Dr. Fritsch GmbH & Co. KG'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Dr. Fritsch GmbH & Co. KG'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 30 Dr. Fritsch GmbH & Co. KG şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 9 Mal sevkiyatları alan Prodiamco s.a.s. şirketidir.
7 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Hindistan. Kapsanan dönemde, 65 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Dr. Fritsch GmbH & Co. KG' in uluslararası satışlarına veya 30 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Dr. Fritsch GmbH & Co. KG hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Dr. Fritsch GmbH & Co. KG 'in sattığı toplam 29 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 810520 HS kodudur:
„Cobalt mattes and other intermediate products of cobalt metallurgy; unwrought cobalt; cobalt powders". Bu HS kodu toplam 42 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
DO 012019001201 DECLARACION(1-3) FACTURA: 2031192 FECHA: 2019-07-29 CANT (10) KG SINTERING DO 012019001201 DECLARACION(3-3) FACTURA: 2031192 FECHA: 2019-07-29 CANT (15) KG ALTERNATI DO 012019001201 DECLARACION(2-3) FACTURA: 2031192 FECHA: 2019-07-29 CANT (5) KG SINTERING
-
Порошок зі штучних алмазів для використання в процесі виробництва ріжучих частин робочих інструментів та їх змінних насадок цивільного використання для буріння свердління тверд их гірських порід або бетону Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT250 50 60 Всього 3000карат Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 300 40 50 Всього 3000карат Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 300 40 50TI Всього 1000карат Торговельна марка Dr Fritsch Виробник Dr Fritsch GmbH CO KG Країна виробництва CN Китай Порошок кобальту для використання в процесі виробництва робочих інструментів та їх змінних насадок BD 11 густина 8 65г см3 твердість 103 109HRB Всього 1кг Торговельна марка Dr Fritsch Виробник Dr Fritsch GmbH CO KG Країна виробництва EUЄвропейський союз ЄС Порошок кобальту для використання в процесі виробництва робочих інструментів та їх змінних насадок DIACOB 1600 насипна щільність 1 4г см3 густина 8 71г см3 твердість 105HRB В сього 25кг Торговельна марка Dr Fritsch Виробник Dr Fritsch GmbH CO KG Країна виробництва EU Європейський союз ЄС
-
DO 012019000244 DECLARACION(1-1) FACTURA: 2030548 FECHA: 2019-02-07 CANT (34) KG ALTERNATI
-
Порошок зі штучних алмазів для використання в процесі виробництва ріжучих частин робочих інструментів та їх змінних насадок цивільного використання для буріння свердління твердих гірських порід або бетону Не є товаром подвійного використання та не придатний для використання в оптичних приладах Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 250 30 40 - Всього 2000 карат Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 250 50 60 - Всього 1000 карат Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 300 40 50 - Всього 5000 карат Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 300 35 45 - Всього 4000 карат Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 400 35 45 - Всього 3000 карат Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 250 35 45 - Всього 2000 карат Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT250 35 45TI - Всього 2000 карат Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 250 40 50 - Всього 2000 карат Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 250 30 40TI - Всього 2000 карат Торговельна марка Dr Fritsch Виробник Dr Fritsch GmbH CO KG Країна виробництва CN Китай Порошок з чорних металів для використання в процесі виробництва робочих інструментів та їх змінних насадок цивільного використання для буріння свердління твердих гірських порід або бетону Не є товаром подвійного використання Композитне залізо VIRIDIS-200 в вигляді порошку склад залізо 90 графіт 5 скловолокно 5 розмір часток більше 3мікрон відносна щільність 7 87г см3 температура плавлення 1536 C - Всього 1кг Торговельна марка Dr Fritsch Виробник Dr Fritsch GmbH CO KG Країна виробництва EU Європейський союз ЄС
-
Гранули з чорних металів для використання в процесі виробництва робочих інструментів та їх змінних насадок Карбонильне залізо DIAFE 5000 в гранулах розмір гранул 5мікрон густина 7 75г см3 твердість 61 HRB Всього 50кг Торговельна марка Dr Fritsch Виробник Dr Fritsch GmbH CO KG Країна виробництва EU Європейський союз ЄС Порошок зі штучних алмазів для використання в процесі виробництва ріжучих частин робочих інструментів та їх змінних насадок цивільного використання для буріння свердління твердих гірських порід або бетону Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 250 30 40 Всього 2000карат Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 250 30 40TI Всього 2000карат Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 250 40 50TI Всього 5000карат Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 250 50 60TI Всього 3000карат Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 300 35 45 Всього 4000карат Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 300 40 50 Всього 2000карат Торговельна марка Dr Fritsch Виробник Dr Fritsch GmbH CO KG Країна виробництва CN Китай
-
DO 012018001870 PEDIDO TRAMITE: DR FRITCH DECLARACION(1-2) FACTURA: 2030129 FECHA: 2018-10 DO 012018001870 PEDIDO TRAMITE: DR FRITCH DECLARACION(2-2) FACTURA: 2030129 FECHA: 2018-10
-
Порошок зі штучних алмазів для використання в процесі виробництва ріжучих частин робочих інструментів та їх змінних насадок цивільного використання для буріння свердління тверд их гірських порід або бетону Не є товаром подвійного використання та не придатний для використання в оптичних приладах Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 300 35 45 Всього 5000карат Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 250 50 60 Всього 3000карат Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 250 40 50 Всього 1000карат Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 200 50 60 Всього 1000карат Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 200 30 40 Всього 1000карат Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 300 40 50 Всього 1000карат Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 250 50 60TI Всього 2000карат Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 250 40 50TI Всього 3000карат Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 200 40 50TI Всього 2000карат Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 200 50 60TI Всього 1000карат Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 200 30 40TI Всього 1000карат Торговельна марка Dr Fritsch Виробник Dr Fritsch GmbH CO KG Країна виробництва CN Китай
-
DR FRITSCH Порошок зі штучних алмазів без будь якого покриття для використання в процесі виробництва робочих інструментів та їх змінних насадок Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 200 30 40 Всього 2000карат Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 200 40 50 Всього 2000карат Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 250 30 40 Всього 2000карат Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 300 35 45 Всього 3000карат Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 300 40 50 Всього 3000карат Порошок зі штучних алмазівMASTERGRIT 400 35 45 Всього 2000карат Порошок зі штучних алмазів з титановим покриттям для використання в процесі виробництва робочих інструментів та їх змінних насадок Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 200 30 40TI Всього 2000карат Порошокзі штучних алмазів MASTERGRIT 200 40 50TI Всього 2000карат Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 250 30 40TI Всього 2000карат Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 250 40 50TI Всього 2000карат Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 250 50 60TI Всього 1000карат Торговельна марка Dr Fritsch Виробник Dr Fritsch GmbH CO KG Країна виробництва CN Китай
-
Гранули з чорних металів для використання в процесі виробництва робочих інструментів та їх змінних насадок Карбонильне залізо DIAFE-5000 в гранулах розмір гранул 5мікрон густина 7 61г см3 твердість 49 HRB - Всього 50кг Торговельна марка Dr Fritsch Виробник Dr Fritsch GmbH CO KG Країна виробництва EU Європейський союз ЄС Порошок зі штучних алмазів без будь якого покриття для використання в процесі виробництва робочих інструментів та їх змінних насадок Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 250 30 40 - Всього 3000 карат Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 300 40 50 - Всього 2000 карат Порошок зі штучних алмазів з титановим покриттям для використання в процесі виробництва робочих інструментів та їх змінних насадок Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 250 40 50TI - Всього 2000 карат Торговельна марка Dr Fritsch Виробник Dr Fritsch GmbH CO KG Країна виробництва CN Китай
-
Порошок кобальту для використання в процесі виробництва робочих інструментів та їх змінних насадок DIACOB 1600 насипна щільність 1 6г см3 густина 8 71г см3 твердість 105HRB Всього 25кг Торговельна марка Dr Fritsch Виробник Dr Fritsch GmbH CO KG Країна виробництва EU Європейський союз ЄС Порошок зі штучних алмазів без будь якого покриття для використання в процесі виробництва робочих інструментів та їх змінних насадок Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 250 50 60 Всього 2000 карат Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 300 35 45 Всього 5000 карат Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 400 35 45 Всього 2000 карат Порошок зі штучних алмазів з титановим покриттям для використання в процесі виробництва робочих інструментів та їх змінних насадок Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 250 30 40TI Всього 1000 карат Порошок зі штучних алмазів MASTERGRIT 250 50 60TI Всього 2000 карат Торговельна марка Dr Fritsch Виробник Dr Fritsch GmbH CO KG Країна виробництва CN Китай
Company Transparency Dr. Fritsch GmbH & Co. KG şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Dr. Fritsch GmbH & Co. KG, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Dr. Fritsch GmbH & Co. KG' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Dr. Fritsch GmbH & Co. KG' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Dr. Fritsch GmbH & Co. KG' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Dr. Fritsch GmbH & Co. KG'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Dr. Fritsch GmbH & Co. KG güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Dr. Fritsch GmbH & Co. KG gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Dr. Fritsch GmbH & Co. KG' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler Dr. Fritsch GmbH & Co. KG daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Dr. Fritsch GmbH & Co. KG'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Dr. Fritsch GmbH & Co. KG gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Dr. Fritsch GmbH & Co. KG gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Dr. Fritsch GmbH & Co. KG şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda Dr. Fritsch GmbH & Co. KG'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Dr. Fritsch GmbH & Co. KG gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Dr. Fritsch GmbH & Co. KG' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Dr. Fritsch GmbH & Co. KG'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Dr. Fritsch GmbH & Co. KG dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Dr. Fritsch GmbH & Co. KG'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Dr. Fritsch GmbH & Co. KG'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Dr. Fritsch GmbH & Co. KG'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Dr. Fritsch GmbH & Co. KG? 'nın rakipleri kimlerdir?
Dr. Fritsch GmbH & Co. KG gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Dr. Fritsch GmbH & Co. KG'in rakipleri kimlerdir?
Dr. Fritsch GmbH & Co. KG'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 720529, 740610) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Dr. Fritsch GmbH & Co. KG'in rakipleri kimlerdir?
Dr. Fritsch GmbH & Co. KG ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 810520, 740610) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Dr. Fritsch GmbH & Co. KG ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Dr. Fritsch GmbH & Co. KG ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Dr. Fritsch GmbH & Co. KG ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Dr. Fritsch GmbH & Co. KG ile benzer ürünler satmaktadır:
