ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Damco India Pvt. Ltd.
Damco India Pvt. Ltd. kimden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Damco India Pvt. Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Damco India Pvt. Ltd. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Damco India Pvt. Ltd.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Damco India Pvt. Ltd.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Damco India Pvt. Ltd.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Damco India Pvt. Ltd. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Damco India Pvt. Ltd.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Damco India Pvt. Ltd. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Damco India Pvt. Ltd. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Damco India Pvt. Ltd. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Damco India Pvt. Ltd.'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Damco India Pvt. Ltd.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Damco India Pvt. Ltd. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Damco India Pvt. Ltd.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Damco India Pvt. Ltd.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe müşteri Winners Merchants International LP
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Damco India Pvt. Ltd. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Damco India Pvt. Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Damco India Pvt. Ltd. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Damco India Pvt. Ltd.'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 32 Damco India Pvt. Ltd. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 105 Mal sevkiyatları alan Winners Merchants International LP şirketidir.
6 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 1.827 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Damco India Pvt. Ltd.' in uluslararası satışlarına veya 32 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Damco India Pvt. Ltd. hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Damco India Pvt. Ltd. 'in sattığı toplam 240 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 940350 HS kodudur:
„Wooden furniture for bedrooms (excl. seats)". Bu HS kodu toplam 184 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
LEATHER FOOTWEAR (MENS CHAPPA LS) SB NO: 2040008 SB DATE: 27-JUN-23 LEATHER FOOTWEAR SB NO: 19914 19 SB DATE: 24-JUN-23 LEATHER FOOTWEAR SB NO: 19914 24 SB DATE: 24-JUN-23 -METRO & METRO BASANT OVERSEAS HT S CODE: 6404191560
-
20 CARTONS SS TUNIC WITH RIB LEGGING QTY 120 SET PO NO: 1000495817 SB NO: 2378217 SB DT: 11-JUL-23 INV NO: 178 20 CARTONS RPDP 27X45 NAVY PINPOINT PO NO: 2500562986 SB NO: 2356848 SB DT: 11-JUL-23 INV NO: 1398 20 CARTONS RP DP 27X45 GRY PINPOINT 20 CARTONS RPDP 2X5 GRY PINPOINT 0 CARTONS RPDP 27X45 BLU PINPOINT 20 CARTONS RPDP 27X45 G RY PINPOINT 20 CARTONS RPDP 27X45 DENIM PINPOINT 50 CARTONS 23 5X23 5INWOODSTR IPED PO NO: 2500159967 SB NO : 1908692 SB DT: 21-JUN-23 INV NO: 2288 O/B: SHIPPER A.F.EXPORTS KSB DESIGNS HOME & WE DECORATIVE CRAFTS INT . YATI OVERSEAS PVT LTD KAPO OR INDUSTRIES RAKHEJA ENTERPRISES ABHITEX INT'L SAVA INTERNATIONAL PVT LTD ATIRA DESIGNS PVT.LTD. MITTAL INTERNATIONAL OVERSEAS TRADE LINKERS HS CODE: 940320
-
GENTS LEATHER SHOES LEATHER FOOTWEAR LADIES LEATHER SHOES
-
DECORATIVE PILLOW COVER 55% LINEN 45% COTTON WOVEN P.O. NO: 40155421PBR INV. NO: SHEPV T/3372/23-24 DTD.22.05.2023 "SHIPPING BILL NUMBER" "FREIGHT COLLECT' S.B NO: 205026 9 S.B DATE: 2023-06-27 INVOICE NUMBER: 807 S.B NO: 20502 69 S.B DATE: 2023-06-27 INVOICE NUMBER: 807 HS CODE: 6304 993500 SB NO. AND DATE: NAPKINS S/4: 100% COTTON WOVEN 20X20 INCHES. PILLOW COVER: 100% COTTON WOVEN 20X20 INCHES. CHRISTMAS TREE SKIRT TEXTILE INV.: 452FAWSILIR2324 D T.: 20/06/2023 PO.: 40154438P BR, 40152639WER, 40152396WER, 40153586PKR QTY.: 396 PCS SB NO.: DT.: FREOGHT COLLECTS.B NO: 2009280 S.B DATE: 023-06-26 INVOICE NUMBER: 47 0 S.B NO: 2009280 S.B DATE: 2023-06-26 INVOICE NUMBER: 47 0 HS CODE: 6302512000 HAND WOVEN CARPETS OF MANMADE FIBRE ORDER NO: 40152395WER QTY: 35 HTS CODE: 5702422020 INVOICE NO: YE-0984 DATED 30/05/2023 SHIPPING BILL NO: S.B NO: 1908404 S.B DATE: 20 23-06-21 INVOICE NUMBER: 984 HS CODE: 5702422020 SB NO. AND DATE:
-
SET OF BABY BIBS MADE OF COTTON WOVEN 100 GSM GLASS PENDANT CEILING LIGHT CARTONS OF ALUM, IRON, GLASS, STEEL & STONE ARTWARES WITH MDF INV# BR218/23-24 DT 21/06 /2023 PO# 40154071WER, 401540 73WER, 40154074WER SB# 1916 562 21-JUN-23 SKU# 4600364, 832155, 689215, 9590992, 7891 383, 2429151, 9780002 HTS# 7009925095, 8306290000
-
HS950510 HS630492 HS940519 HS6 30491 HS732393 HS940440 HS94 0320 HS701349 HS701337 PO# 40156961WER SKU# 6742988 HT S#94038900 TOTAL QTY. 50 PCS INV.NO.MI- DT. INVOICE NO.: 4519 HS CODE: 9403896015 WOOD ARTWARE TREE SKIRT- FLAX/BLACK: TOP-55% LINEN, 45% COTTON & BACK-100% COTTON. P.O. NO: 40154240PBR INV. NO: SHE PVT/3278/23-24 DTD.15.05.2023 "SHIPPING BILL NUMBER" "FREIGHT COLLECT" S.B NO: 1877 216 S.B DATE: 2023-06-20 INVOICE NUMBER: 683 HS CODE: 950 5105020 SB NO. AND DATE: CHRISTMAS STOCKING-100% COTTON WITH EMBROIDERY. P.O. NO: 0154244PBR INV. NO: SHEPVT/32 78/23-24 DTD.15.05.2023 "SHIPPING BILL NUMBER" "FREIGHT : COLLECT" S.B NO: 1877216 S .B DATE: 2023-06-20 INVOICE NUMBER: 683 HS CODE: 630492 SB NO. AND DATE: CHRISTMAS STOCKING-100% COTTON, LINING- 100% COTTON WITH EMBROIDERY . P.O. NO: 40154239PBR INV. NO: SHEPVT/3273/23-24 DTD.15. 05.2023 "SHIPPING BILL NUMBER " "FREIGHT COLLECT" S.B NO: 1885389 S.B DATE: 2023-06- 20 INVOICE NUMBER: 710 HS CODE: 9505102500 SB NO. AND DATE: CHRISTMAS STOCKING TEXTILE CHRISTMAS STOCKING TEXTILE CHRISTMAS STOCKING TEXTILE VARIOUS HOUSEHOLD GOOD OR ACCESSORIES (HANDICRAFTS DECORATIVE LAMP MADE OF ALUMINIUM WITH IRON.) COVERING PURCHASE ORDER NUMBER 40153840WER/ SK U NUMBERS 2633219. THE DESCRIPTION AS PER COMMERCIAL INVOICE NUMBER: CLG/23/1616 DT 1/06/23 S.BILL NO: DT. "FREIGHT COLLECT" S.B NO: 194328 9 S.B DATE: 2023-06-22 INVOICE NUMBER: 1616 HS CODE: 940 5196010 SB NO. AND DATE: PO# 40152391WER SKU#: 8471862, 8347876, 6185223 DES: CHUNKY BOBBLE KNIT PILLOW COVER FRONT:100%POLYESTER, BACK 100 %COTTON, LINING 96%COTTON/4%O THERFIBER QTY: 360 PCS INVOICE NO: KP1752324 DT. 6/06/2023 S/B# DT. FREI GH COLLECT S.B NO: 1871730 S.B DATE: 2023-06-20 INVOICE NUMBER: 175 HS CODE: 63049101 40 PO# 40152393WER SKU# : 4554653,1027947, 2928044 DES: CHUNKY BOBBLE KNIT THROW 00%POLYESTER QTY: 180 PCS INVOICE NO: KP1762324 DT.16/06 /2023 S/B# DT. FREIGHT COLLECT S.B NO: 1871736 S.B DATE: 2023-06-20 INVOICE NUMBER : 176 HS CODE: 6304910150 TABLE, KITCHEN OR OTHER HOUSEHOLD ARTICLES MADE OUT OF STAINLESS STEEL PO NO. 40156754WS R S.B NO: 1951299 S.B DATE: 2023-06-23 INVOICE NUMBER: VH -024 HS CODE: 7323930080 SB NO. AND DATE: TABLE, KITCHEN OR OTHER HOUSEHOLD ARTICLES MADE OUT OF STAINLESS STEEL PO NO. 40155369WSR S.B NO: 1951299 S.B DATE: 2023-06-23 INVOICE NUMBER: VH-024 HS CODE: 7323930080 SB NO. AND DATE: PO.NO. 40155626PKR INVOICE NO. 319/23-24 S.B NO: 880185 S.B DATE: 2023-06-20 INVOICE NUMBER: 319 HS CODE: 9404409005 COTTON COMFORTER 100% COTTON WOVEN SHELL WITH TUFTING EMBROIDERY POLYESTER FI QUILTED SHAM 100% COTTON WOVEN SHELL WITH TUFTING EMBROIDERY POLYESTER VARIOUS HOUSEHOLD GOOD OR ACCESSORIES (HANDICRAFTS FURNITURE OF IRON.) COVERING PURCHASE ORDER NUMBER 40157532PKR SKU NUMBERS 1310692. THE DESCRIPTION AS PER COMMERCIAL INVOICE NUMBER: CLG/23/1614 DT 21/06/23 S.BILL NO: DT. "FREIGHT COLLECT" S.B NO: 1943284 S.B DATE: 2023-06-22 INVOICE NUMBER: 1614 HS CODE: 9403200050 SB NO. AND DATE: GLASS DECANTER HB DRINKING GLASS MOUTH BLOWN NOT TOUGHENED NOR CUT /ENGRAVED STEMLESS DRINKING GLASS MOUTH BLOWN NOT CUT/ENGRAVED NON-TOUGHENED DOF DRINKING GLASS MOUTH BLOWN NOT CUT/ENGRAVED NOT TOUGHENED HTS# 7013496090, 7013372090, 7013 372000 INVOICE NO.: 114/2023/ 256 HS CODE: 7013496090 SB NO. AND DATE: GLASS DECANTER HB DRINKING GLASS MOUTH BLOWN NOT TOUGHENED NOR CUT/ENGRAVED STEMLESS DRINKING GLASS MOUTH BLOWN NOT CUT/ENGRAVED NON-TOUGHENED DOF DRINKING GLASS MOUTH BLOWN NOT CUT/ENGRAVED NOT TOUGHENED HTS#70134 96090, 7013372090, 7013372000 INVOICE NO.: 114/2023/256 HS CODE: 7013496090 SB NO. AND DATE: SHIPPER: GYANESHW AR SARAN SUDESHWAR SAR DELHI RD ()
-
HS732399 HS441920 HS441990 INDIAN HANDICRAFT OF GLASS AND MDF ARTWARE P.O. NO. 40154 084WER INVOICE NO. KEX4705 DT. 18/05/2023 SHIPPING BILL NO. HS CODE 7013496090 FREIGHT COLLECT S.B NO: 1698314 S.B DATE: 2023-06-12 INVOICE NUMBER: 4705 HS CODE: 70134 96090 SB NO. AND DATE: MIRROR GLASS TRAY-NOT CUT/ENGRAVED MIRROR GLASS TRAY-NOT CUT/ENGRAVED INDIAN HANDICRAFT OF BRASS NICKEL & SILVER PLATED STEEL BRASS ALUMINUM ZINC GLASS AND MDF ARTWARE P. O. NO. 40152606WER 40153094P BR 40153095PBR 40153337PBR 40154372PBR INVOICE NO. KEX 4710 DT. 18/05/2023 SHIPPING BILL NO. HS CODE 732399908 0, 8306300000 FREIGHT COLLECT S.B NO: 1697730 S.B DATE: 2023-06-12 INVOICE NUMBER: 710 HS CODE: 7323999080 SB NO. AND DATE: PICTURE FRAME ZINC ALLOY SILVER PLATED ZINC ALLOY PHOTO FRAME PHOTO FRAME ALUMINUM WITH MDF BACKING PHOTO FRAME ALUMINUM PHOTO FRAME-ALUMINUM FRAME S/4 BRASS NAPKIN RING STAINLESS STEEL CHARGER PLATE VARIOUS HOUSEHOLD GOOD OR ACCESSORIES (HANDICRAFTS TABLEWARE AND KITCHENWARE OF WOOD.) COVERING PURCHASE ORDER NUMBER 40156315 PBR SKU NUMBERS 8758456,73 45116,7085506,339641 5,134617 4,8859351,684971,20624 32,396 2941,6296061,2220086,762 9870 ,4236686. THE DESCRIPTION AS PER COMMERCIAL INVOICE NUMBER: CLG/23/1476 DT 16/06/23 S .BILL NO: DT. "FREIGHT COLLECT" S.B NO: 1779750 S.B DATE: 2023-06-15 INVOICE NUMBER: 1476 HS CODE: 4419209000 44 19909000 SB NO. AND DATE: VARIOUS HOUSEHOLD GOOD OR ACCESSORIES (HANDICRAFTS TABLEWARE AND KITCHENWARE OF WOOD.) COVERING PURCHASE ORDER NUMBER 40156315PBR SKU NUMBERS 8758456,7345116,7085506,3396 41 5,1346174,8859351,684971,2 0624 32,3962941,6296061,22200 86,762 9870,4236686. THE DESCRIPTION AS PER COMMERCIAL INVOICE NUMBER: CLG/23/1476 DT 16/06/23 S.BILL NO: DT. " FREIGHT COLLECT" S.B NO: 1779 750 S.B DATE: 2023-06-15 INVOICE NUMBER: 1476 HS CODE: 419209000 4419909000 SB NO. AND DATE: SHIPPER: CL GUP TA EXPORTS LTD KM STONE, DELHI ROAD JYOTI BA PHULE NAGAR, VILL JIV
-
LEATHER FOOTWEAR SB NO: 18928 11 SB DATE: 21-JUN-23 LEATHER FOOTWEAR AS PER INVOICE SB NO: 1841707 SB DATE: 9-JUN-23 -BASANT OVERSEAS METRO & METRO HTS CODE: 640399 9065 HS640399 LEATHER FOOTWEAR S B NO: 1892592 SB DATE: 21-JUN -23
-
ANYWHERE CHAIR PART TEXTILE FURNITURE COVER CUT TO SHAPE PO#40153149PBR SKU#6511709 D ESC# LENNOX SQ COFFEE TRAVERTINE QTY# 20 PCS WGT# 500.0 0 KGS MADE IN INDIA FOR MEXICO FURNITURE ITEM PILLOW COVER: 100% LINEN WOVEN 20X20 INCHES.
-
HS940350 HS630492 HS630231 HS6 30499 HS630251 HS940171 HS94 0320 VARIOUS HOUSEHOLD GOOD OR ACCESSORIES (HANDICRAFTS ARTICLE OF MDF(ENGINEERED WOOD) COVERING PURCHASE ORDER NUMBER 40149827PKR SKU NUMBERS 1748634,2375537,5381572,70 4981 7. THE DESCRIPTION AS PER COMMERCIAL INVOICE NUMBER: CLG/23/1329 DT 06/06/23 S. BILL NO: DT. "FREIGHT COLLECT" S.B NO: 1572965 S.B DATE : 2023-06-06 INVOICE NUMBER: 1329 HS CODE: 6307909891 SB NO. AND DATE: FELTED WALL ART RNBW (MANGO WOOD) FELTED WALL ART LION (MANGO WOOD) FLTD WALL ART GIRAFFE (MANGO WOOD) WOODEN FURNITURE ITEMS S.B NO: 4002886 S.B DATE: 023-05-31 INVOICE NUMBER: 100 HS CODE: 9403509080 SB NO. AND DATE: PO.NO. 40153064P BR INVOICE NO. 223/23-24 S.B NO: 1541976 S.B DATE: 2023-0 6-05 INVOICE NUMBER: 223 HS CODE: 63049239 SB NO. AND DATE: COTTON SHAM 100% COTTON WOVEN DUVET COVER 100 % COTTON WOVEN DUVET COVER 100% COTTON WOVEN PO.NO. 40 153065PBR INVOICE NO. 224/23 -24 S.B NO: 1541972 S.B DATE : 2023-06-05 INVOICE NUMBER: 224 HS CODE: 6302319050 SB NO. AND DATE: DUVET COVER SHAM 100% COTTON WOVEN SHAM 00% COTTON WOVEN DUVET COVER 100% COTTON WOVEN JACQUARD FRONT NOT PRINTED/NAPPED NO EM B PO.NO. 40153097PBR INVOICE NO. 225/23-24 S.B NO: 154526 4 S.B DATE: 2023-06-05 INVOICE NUMBER: 225 HS CODE: 6304 993500 SB NO. AND DATE: PILLOW COVER DECORATIVE PILLOW COVER: 100% LINEN WOVEN 20X2 0 INCHES LEATHER PILLOW COVER DECORATIVE PILLOW COVER 20X2 0 IN 100% LINEN WOVEN LEATHER PILLOW COVER LEATHER PILLOW COVER PILLOW COVER: 100% LINEN WOVEN 20X20 INCHES. DECORATIVE PILLOW COVER: 100% LINEN WOVEN 20X20 INCHES PO.NO. 40154585PBR INVOICE NO. 228/ 23-24 S.B NO: 1545281 S.B DATE: 2023-06-05 INVOICE NUMBER: 228 HS CODE: 6304993500 S B NO. AND DATE: PILLOW COVER LEATHER PILLOW COVER NAPKIN S.B NO: 1611830 S.B DATE: 2023-06-08 INVOICE NUMBER: 8 HS CODE: 6302513000 SB NO . AND DATE: VARIOUS HOUSEHOLD GOOD OR ACCESSORIES (HANDICRAFTS FURNITURE OF ALUMINIUM WITH IRON.) COVERING PURCHASE ORDER NUMBER 40152825PBR / SKU NUMBERS 712206,864885. THE DESCRIPTION AS PER COMMERCIAL INVOICE NUMBER: CLG/23/1 371 DT 08/06/23 S.BILL NO: DT. "FREIGHT COLLECT" S.B NO: 1624605 S.B DATE: 2023-06 -08 INVOICE NUMBER: 1371 HS CODE: 9401710011 SB NO. AND DATE: UPHOLSTERED METAL FRAME BENCH FURNITURE OF OTHER MATERIALS INV.NO.: 69928 DT. : 18.04.2023 PO NO.: 40152823 PBR TOTAL: 50 PKGS S.B NO: 598139 S.B DATE: 2023-06-07 INVOICE NUMBER: 69928 HS CODE: 9403200050 SB NO. AND DATE : FURNITURE OF OTHER MATERIALS INV.NO.: 69928 DT.: 18 .04.2023 PO NO.: 40152823PBR TOTAL: 50 PKGS S.B NO: 15981 39 S.B DATE: 2023-06-07 INVOICE NUMBER: 69928 HS CODE: 403200050 SB NO. AND DATE: SHIPPER: MANGLAM ARTS SCIG ODWN, DURGAPURA STN RD ()
Company Transparency Damco India Pvt. Ltd. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Damco India Pvt. Ltd., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Damco India Pvt. Ltd.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Damco India Pvt. Ltd.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Damco India Pvt. Ltd.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Damco India Pvt. Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Damco India Pvt. Ltd. güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Damco India Pvt. Ltd. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Hangi Müşteriler Damco India Pvt. Ltd. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Damco India Pvt. Ltd.'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Damco India Pvt. Ltd. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Damco India Pvt. Ltd. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Damco India Pvt. Ltd. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Güvenilirlik- Damco India Pvt. Ltd.'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Damco India Pvt. Ltd. dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Damco India Pvt. Ltd.'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Damco India Pvt. Ltd.'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Damco India Pvt. Ltd.'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Damco India Pvt. Ltd.? 'nın rakipleri kimlerdir?
Damco India Pvt. Ltd. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Damco India Pvt. Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Damco India Pvt. Ltd.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Damco India Pvt. Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Damco India Pvt. Ltd. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 940350, 940360) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Damco India Pvt. Ltd. ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Damco India Pvt. Ltd. ile benzer ürünler satmaktadır:
