ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
DHL Global Forwarding
DHL Global Forwarding kimden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
DHL Global Forwarding hangi ürünleri satın alıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen DHL Global Forwarding şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
DHL Global Forwarding'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, DHL Global Forwarding'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
DHL Global Forwarding'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, DHL Global Forwarding şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
DHL Global Forwarding'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak DHL Global Forwarding aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
DHL Global Forwarding hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, DHL Global Forwarding aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- DHL Global Forwarding'nın tedarik zinciri neye benziyor?
DHL Global Forwarding'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise DHL Global Forwarding 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri DHL Global Forwarding'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar DHL Global Forwarding'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe müşteri Morgan Vernex
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- DHL Global Forwarding 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya DHL Global Forwarding'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
DHL Global Forwarding 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Satın Alma- DHL Global Forwarding'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 156 DHL Global Forwarding şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 115 Mal sevkiyatları alan Morgan Vernex şirketidir.
4 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Fransız Polinezyası. Kapsanan dönemde, 1.029 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency DHL Global Forwarding' in uluslararası satışlarına veya 156 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- DHL Global Forwarding hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, DHL Global Forwarding 'in sattığı toplam 197 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 820570 HS kodudur:
„Vices, clamps and the like (excl. accessories for and parts of machine tools)". Bu HS kodu toplam 65 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
CANDIED NUTS, NOT CONTAINING COCOAWADDING OF TEXTILE MATERIALS; TEXTILE FIBERS 5MM IN LENGTH: TEXTILE FLOCK AND DUST & MILL NEPS
-
MIRRORS AND REFLECTORS USED IN MEDICAL, SURGICAL, DENTAL OR VETERINARY SCIENCES, AND PARTS AND ACCESSORIES THEREOFPARTS OF FURNITURE OT HAN SEATS, FOR FURNITURE OF A KIND USED FOR MOTOR VEHICLESPARTS OF AGRICULTURAL, HORTICULTURAL OR FORESTRY MACHINERY FOR SOIL PREPARATION OR CULTIVATION; PARTS OF LAWN OR SPORTS GROUND ROLLERSAGRICULTURAL, HORTICULTURAL, FORESTRY OR BEE-KEEPING MACHINERY, NESOISHAWLS, SCARVES, MUFFLERS, MANTILLAS, VEILS AND THE LIKE, NOT KNITTED OR CROCHETED, OF TEXTILE MATERIALS NESOINONADHESIVE PLATES, SHEETS, FILM, FOIL, STRIP, OF NONCELLULAR PLASTICS COMBINED WITH MAN-MADE FIBERS, NO 1.492 KGSQ M, OVER 70% PLASTICS
-
PULLEY TACKLE AND HOISTS OTHER THAN SKIP HOISTS OR HOISTS USED FOR RAISING VEHICLES, NOT POWERED BY ELECTRIC MOTORPREPARATION & CHARGES FOR FIRE EXTINGUISHERS & CHARGED FIRE-EXTING USHERS GRENADES, NESOISOLID SODIUM HYDROXIDE CAUSTIC SODAFIRE EXTINGUISHERS, WHETHER OR NOT CHARGEDCOPPER ALLOYS, FITTINGS FOR TUBES AND PIPESTINPLATE, ARTICLES NESOISTAINLESS STEEL, NOT CAST, THREADED SLEEVES COUPLINGS FOR T UBESPIPESFURNITURE OTHAN SEATS OF METAL NESOI , OTHAN OF A KIND USED IN OFFICEST-SHIRTS, SI NGLETS, TANK TOPS AND SIMILAR GARMENTS, KNITTED OR CROCHETED, OF COTTONFOOTWEAR NOT COV. ANKLE, WOUTER SOLES OF RUBBER OR PLASTICS, NES OI, WMETAL TOE-CAP, WEXT. SURF. UPPERS O90% RUBBER OR PLASTICSSACKS AND BAGS INCLUDING CONES FOR THE CONVEYANCE OR PACKING OF GOODS, OF POLYMERS OF ETHYLENE
-
CANDIED NUTS, NOT CONTAINING COCOACARTONS, BOXES AND CASES OF CORRUGATED PAPER OR PAPERBOA RDCOFFEE, ROASTED, NOT DECAFFEINATED, IN RETAIL CONTAINERS WEIGHING KG OR LESS
-
IRON OR STEEL, ARTICLES OF WIRE, NESOIHYPOCHL ORITES, EXCEPT OF CALCIUM; HYPOBROMITES; CHLO RITESMOLASSES, OTHER THAN CANE, IMPORTED FORA THE COMMERCIAL EXTRACTION OF SUGAR OR B HUMAN CONSUMPTIONNONADHESIVE PLATES, SHEETS, FILM, FOIL, STRIP, OF NONCELLULAR PLASTICS COMBINED WITH MAN-MADE FIBERS, NO 1.492 KGSQ M, OVER 70% PLASTICS
-
COOKING STOVES, RANGES & OVENS, OTHER THAN MICROWAVE, FOR MAKING HOT DRINKS OR FOR COOKING OR HEATING FOOD, NOT USED FOR DOMESTIC PURPO SESSODIUM HYDROXIDE CAUSTIC SODA, SOLIDPETROL EUM GASES AND OTHER GASEOUS HYDROCARBONS, EXCEPT NATURAL GASPETROLEUM GASES AND OTHER GASEOUS HYDROCARBONS, EXCEPT NATURAL GASPAINT FILTERS AND STRAINERS OF PAPER OR PAPERBOARDSALT , PEPPER, MUSTARD AND KETCHUP DISPENSERS AND SIMILAR DISPENSERS, OF PLASTICSLIGHT-EMITTING DIODE LED LAMPSFINISHING MACHINERY FOR FELT OR NONWOVENS AND PARTS THEREOFNURSING NIPPLES AND FINGER COTSHAND-OPERATED MECHANICAL APPLIANCES WEIGHING 10 KG OR LESS, USED IN PREPARATION, CONDITIONING, SERVING FOOD OR DRINK & BASE METAL PTSCARVING AND BUTCHER STEELS, OF IRON OR STEEL, WITH OR WITHOUT THEIR HANDLESS TAINLESS STEEL, TABLE, KITCHEN OR OHOUSEHOLD ARTS. AMD PARTS THEREOFBASE METAL FORKS, WSTA INLESS STEEL HANDLES CONT. NI OR O10% BY WT OF MN, WOVERALL LENGTH NO 25.9CM, VALUED UNDER 25CENTS EAINSULATED BEVERAGE BAG WOUTER SURFACE TEXTILES, INTERIOR ONLY FLEXIBLE PLASTIC CONTAINER STORINGDISPENSING BEVERAGE THRU FLEXIBLE TUBINGBASE METAL SCISSORS, TAILORS SHEARS AND SIMILAR SHEARS, AND BLADES THEREOF, VALUED NO $1.75 PER DOZEN
-
COCOA PREPS, NOT IN BLOCKSSLABSBARS, SUBJ. TO GEN. NOTE 15 OF THE HTSSWEET BISCUITSINACTIV E YEASTS EXCEPT DRIED BREWERS YEASTBREAD, PASTRY, CAKE, BISCUIT AND SIMILAR BAKED PRODUCTS NESOI, AND PUDDINGS WHETHER OR NOT CONTAINING CHOCOLATE, FRUIT, NUTS OR CONFECTIONERYPREP ARED FOODS OBTAINED BY THE SWELLING OR ROASTING OF CEREALS OR CEREAL PRODUCTSNATURAL OR ARTIFICIAL ABRASIVE POWDER OR GRAIN ON A BASE OF PAPER OR PAPERBOARD ONLYMILLSTONES, GRINDSTONES, GRINDING WHEELS AND THE LIKE, NESOI, OF AGGLOMERATED ABRASIVES NESOI, OR CERAMICS, BONDED WITH SYNTHETIC RESINSCANDIED NUTS, NOT CONTAINING COCOA
-
CONFECTIONS OR SWEETMEATS READY FOR CONSUMPTION, NESOI, PUT UP FOR RETAIL SALEFOOD PREPS, NESOI, NO 5.5% BF, MIXED WOTHER INGRED. IF O1 6% MILK SOLIDS CAPABLE OF BEING FURTHER PROC. , SUBJ. TO GN15CHOCOLATE AND OTHER COCOA PREPARATIONS, IN BLOCKS, SLABS OR BARS, FILLED, NOT IN BULK
-
FLOATING STRUCTURES NESOI FOR EXAMPLE, RAFTS, OTHER THAN INFLATABLE RAFTS, TANKS, COFFERDAMS, LANDING STAGES, BUOYS AND BEACONSSODIUM HYDROXIDE CAUSTIC SODA, IN AQUEOUS SOLUTION SODA LYE OR LIQUID SODABASE METAL STOPPERS, CAPS AND LIDS OTHAN CROWN CORKS, THREADED BUNGS, BUNG COVERS, SEALS, OTHER PACKING ACCESSORIES AND PARTSIRON OR STEEL, SCREW HOOKS AND SCREW RINGSADHESIVES BASED ON POLYMERS OF HEADINGS 3901 TO 3913 OR ON RUBBER, PUT UP FOR RETAIL SALE, NOT EXCEEDING A NET WEIGHT OF KGPI PE TOOLS AND BASE METAL PARTS THEREOFBUCKETS AND PAILS, OF PLASTICS NESOIMEDICAL, SURGICAL, DENTAL OR VETERINARY FURNITURE AND PARTS THEREOFCAMSHAFTS AND CRANKSHAFTS FOR USE SOLELY OR PRINCIPALLY WITH SPARK-IGNITION INTERNAL-COMBUSTION PISTON OR ROTARY ENGINESMIRRORS AND REFLECTORS USED IN MEDICAL, SURGICAL, DENTAL OR VETERINARY SCIENCES, AND PARTS AND ACCESSORIES THEREOFAPPARATUS BASED ON THE USE OF X-RAYS FOR DENTAL USES OTHER THAN COMPUTED TOMOGRAPHY APPARATUS
-
PARTS OF INSTANTANEOUS OR STORAGE WATER HEATE RSFURNITURE OTHAN SEATS OF METAL NESOI, OTHAN OF A KIND USED IN OFFICESCOOKING STOVES, RANGES & OVENS, OTHER THAN MICROWAVE, FOR MAKING HOT DRINKS OR FOR COOKING OR HEATING FOOD, NOT USED FOR DOMESTIC PURPOSESHANDKERCHIEFS, CLEANSING OR FACIAL TISSUES AND TOWELS OF PAPER PULP, PAPER, CELLULOSE WADDING OR WEBS OF CELLULOSE FIBER
Company Transparency DHL Global Forwarding şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- DHL Global Forwarding, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya DHL Global Forwarding' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, DHL Global Forwarding' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve DHL Global Forwarding' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
DHL Global Forwarding'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- DHL Global Forwarding güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve DHL Global Forwarding gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Hangi Müşteriler DHL Global Forwarding daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda DHL Global Forwarding'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, DHL Global Forwarding gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, DHL Global Forwarding gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada DHL Global Forwarding şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Güvenilirlik- DHL Global Forwarding'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, DHL Global Forwarding dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- DHL Global Forwarding'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, DHL Global Forwarding'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
DHL Global Forwarding'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- DHL Global Forwarding? 'nın rakipleri kimlerdir?
DHL Global Forwarding gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında DHL Global Forwarding'in rakipleri kimlerdir?
DHL Global Forwarding'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) DHL Global Forwarding'in rakipleri kimlerdir?
DHL Global Forwarding ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 820570, 321490) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler DHL Global Forwarding ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler DHL Global Forwarding ile benzer ürünler satmaktadır:
