ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh

Q: Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh kime satış yapıyor?

Konsinye notlarında, 30 Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 45 Mal sevkiyatları alan Công TY Tnhh Goertek Điện Tử Việt Nam şirketidir. Müşterinin sevkiyat payı: %4,8. HS-Codes: 83.

Q: Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh hangi ülkelere satış yapıyor?

Ürünlerin satışı için belirlenen kilit bir hedef ülke: Vietnam . Kapsanan dönemde, 930 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Số 9, Ngách 23, Đường Kinh Bắc 33, Phường Kinh Bắc, Thành Phố Bắc Ninh, Tỉnh Bắc Ninh, Việt Nam

İthalat

İhracat

Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh kimden alım yapıyor?

Veri mevcut değildir

Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh kime satış yapıyor?

Công TY Tnhh Goertek Điện Tử Việt Nam için
Lô A1, Kcn Nam Sơn-Hạp Lĩnh, P.Nam Sơn, P.Hạp Lĩnh, TP Bắc Ninh Và, X.Lạc Vệ, H.Tiên Du, Bắc Ninh, Việt Nam

sevkiyatlar teslim edildi:

Müşterinin sevkiyat payı:

4,8 %

30 MüşterilerGörünüm

Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh hangi ürünleri satın alıyor?

Veri mevcut değildir

Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh hangi ürünleri satıyor?

HS-Code: 841231
Pneumatic power engines and motors, linear-acting, "cylinders"

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

142

449 Satılan ürünlerGörünüm

Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh hangi ülkelerden alım yapıyor?

Veri mevcut değildir

Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh hangi ülkelere satış yapıyor?

için Vietnam

Sevkiyat sayısı:

930

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

100 %

Sevkiyatların ağırlığı:

294,3 t

1 İhracat ülkesiGörünüm

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh'nın tedarik zinciri neye benziyor?: Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe müşteri Công TY Tnhh Goertek Điện Tử Việt Nam

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin

Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh'nın müşterileri kimlerdir?: Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 30 Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 45 Mal sevkiyatları alan Công TY Tnhh Goertek Điện Tử Việt Nam şirketidir.

Ürünlerin satışı için belirlenen kilit bir hedef ülke: Vietnam. Kapsanan dönemde, 930 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh' in uluslararası satışlarına veya 30 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh hangi ürünleri satıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh 'in sattığı toplam 449 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 841231 HS kodudur:

„Pneumatic power engines and motors, linear-acting, "cylinders"". Bu HS kodu toplam 142 kez görüntülenmiştir.

İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:

Động cơ một chiều 2 pha, model YK86HB118-06A, hiệu YAKO, điện áp 48V, công suất 300W, kích thước: 120*85*85mm, hàng mới 100%#&CN Driver điều khiển động cơ bước, hàng mới 100%#&CN Cảm biến điện từ, model CMSH-020, hiệu Airtac, hàng mới 100%#&CN

.# Máy bơm chìm, model: 100WQC65-15-5.5, 5.5KW/380V, lưu lượng : 65-72m3/h, cửa hút: 100mm, cột áp: 15-6m, IP68, năm sx 2025, hiệu Firmly, 2950010510081Z.hàng mới 100%

720010140428# Mỡ bôi trơn LHL-X100-7, mới 100%, 720010140428 709020030140# Đá cắt 105x1.2x16mm (sắt), mới 100%, 709020030140 702050014035# Lơ ren (đầu nối ren thẳng) Inox SUS304 1/2 inch PN16, mới 100%, 702050014035

704170010178# Đầu cốt khuyên tròn; bọc nhựa vàng RV 5.5-5, 1000 chiếc/Túi, dùng để đấu nối dây cáp điện, mới 100%, 704170010178 702050060874# Đồng hồ đo áp suất model DY50-02, hiệu DELIXI, kích thước đường kính 40mm, mới 100%, 702050060874 704160020135# Ghen bán nguyệt nhôm D 100mm,2m/pcs, mới 100%, 704160020135

Bu lông lục giác chìm đầu trụ M4*10mm; thép đen, hàng mới 100%#&CN Bu lông lục giác chìm đầu trụ M5X16MM; thép Đen 12.9, 1950020050107A,hàng mới 100%#&CN Vít tự khoan đầu dù; thép mạ: M4.2*13 mm, hàng mới 100%#&CN

Đầu nối AirTAC; PC601, 1950020020065A, hàng mới 100%#&CN Đầu bắn vít Good 4*60*1.6*20*0#, hàng mới 100%#&CN Đầu nối khí nén - khớp nối thẳng PM6, hàng mới 100%#&CN

Đèn báo nguồn AD22 - 22C, phi 22, điện áp 220V, kích thước: 45mm, hàng mới 100%#&CN Băng dính cách điện Nano, màu đen, quy cách: 0.12x18x10000mm, hàng mới 100% Đầu cốt nhấn giữ bằng nhôm, kích thước 15*6*3mm, hàng mới 100%#&CN

702050031002M# Ống khí PU, loại mềm, dạng cuộn, phi 8; 100m/Roll; màu trong suốt, áp suất bục tối thiểu 8kg/cm2 (=0.78Mpa), không kèm phụ kiện ghép nối, hàng mới 100%, 702050031002M 704160010268M# Máng dây điện PVC có nắp 100X40mm; dài 2m/cây; Vanlock, hàng mới 100%, 704160010268M 704190070001# Băng cách điện tự dính (chống nước) 3M 1500 màu đen, dạng phẳng, kích thước:18mmx10m, hàng mới 100%, 704190070001

702050013702M# Đầu nổi thẳng ống khí PC10-04 EASUN (ống khí 10; ren 21mm), bằng đồng, đầu bịt bằng nhựa, hàng mới 100%, 702050013702M 709180133735M# Ống gió bạc (ống nhôm) gânthép không bảo ôn; phi 150mm; 8M/1pcs, Toàn Phát, hàng mới 100%, 709180133735M 709180133753M# Nước cất hai lần (nước tinh khiết) dùng để làm mát máy khắc laser, 10L/Can, 1 can = 1pcs, hàng mới 100%, 709180133753M

709010020141M#&Thảm cao su ESD chống tĩnh điện (cao su lưu hoá), kích thước 1.2m*10m*2mm, dạng cuộn, 1 cuộn 12 mét vuông, hàng mới 100%, 709010020141M#&CN 704130010342M#&Ổ cắm điện, hiệu BULL, modek GN-216, dòng điện 10A, điện áp 250V, chiều dài dây: 3 mét; 6 ổ cắm dẹt 5 chấu, hàng mới 100%, 704130010342M#&CN 704100021327M#&Nút reset, công tắc nhấn nhả cỡ nhỏ PBS-110 lỗ 7MM, hàng mới 100%#&CN

Company Transparency Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?: Tedarik zincirindeki veya Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Hangi Müşteriler Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
Şu anda Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh'in teslimat sorunları var mı?: Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz

Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh? 'nın rakipleri kimlerdir?: Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh'in rakipleri kimlerdir?: Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh'in rakipleri kimlerdir?: Cửa Hàng Điện Máy Nam Anh ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 841231, 731815) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.