ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Cosentino North America

Q: Cosentino North America kimden alım yapıyor?

Şirketin konşimentolarda güvendiği Cosentino North America 'nin toplam 13 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 35 sevkiyat gerçekleştiren Cosentino, S.A. şirketidir. Tedarikçinin sevkiyat payı: %1,5.

Q: Cosentino North America hangi ülkelerden alım yapıyor?

4 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: İspanya . Buradan, 918 mal sevkiyatları belirlenebilir.

355 Alhambra Cir Suite 1000

Son güncelleme: 6 Mayıs 2024

İthalat

İhracat

Cosentino North America kimden alım yapıyor?

Cosentino, S.A. de
Ctra. A334 Baza-Huercal Overa km. 59, 04850 Cantoria, Almería, Spain

Alınan Sevkiyatlar:

Tedarikçinin sevkiyat payı:

1,5 %

–

13 TedarikçilerGörünüm

Cosentino North America kime satış yapıyor?

Veri mevcut değildir

Cosentino North America hangi ürünleri satın alıyor?

HS-Code: 681099
Articles of cement, concrete or artificial stone, whether or not reinforced (excl. prefabricated structural components for building or civil engineering, tiles, paving, bricks and the like)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

2.430

11 Satın alınan ürünlerGörünüm

Cosentino North America hangi ürünleri satıyor?

HS-Code: 732690
Articles of iron or steel, n.e.s. (excl. cast articles or articles of iron or steel wire)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

118

9 Satılan ürünlerGörünüm

Cosentino North America hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde İspanya

Sevkiyat sayısı:

918

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

30 %

Sevkiyatların ağırlığı:

58.872,9 t

4 İthalatçı ülkelerGörünüm

Cosentino North America hangi ülkelere satış yapıyor?

Veri mevcut değildir

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Cosentino North America şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

Cosentino North America'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Cosentino North America'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Cosentino North America'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Cosentino North America şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Cosentino North America'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Cosentino North America aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

Cosentino North America hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Cosentino North America aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Cosentino North America 'nın tedarikçileri kimlerdir?: Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Cosentino North America'nin toplam 13 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 35 sevkiyat gerçekleştiren Cosentino, S.A. şirketidir.

4 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: İspanya. Buradan, 918 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde Cosentino North America'in uluslararası satın alma veya 13 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
Cosentino North America'nın tedarik zinciri neye benziyor?: Cosentino North America'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Cosentino North America 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Cosentino North America'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Cosentino North America e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Cosentino North America'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Cosentino, S.A.

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
Cosentino North America 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya Cosentino North America'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Cosentino North America 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Cosentino North America hangi ürünleri satın alıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Cosentino North America 'in satın aldığı toplam 11 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 681099 HS kodudur:

„Articles of cement, concrete or artificial stone, whether or not reinforced (excl. prefabricated structural components for building or civil engineering, tiles, paving, bricks and the like)". Bu HS kodu toplam 2.430 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

TEMU2734821 METAL FRAME/S ( 200 KGS) THAT CONTAINS 54 SILE STONE SLABS (18864 KGS) TOTAL WEIGHT 19064 KGS 721005926 7 TGHU0500317 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 54 SILESTONE SLABS (19000 KGS) TOTAL WEIGHT 19200 KGS 7210 059268

MSKU5678531 METAL FRAME/S ( 200 KGS) THAT CONTAINS 54 SILE STONE SLABS (17880 KGS) TOTAL WEIGHT 18080 KGS 721005645 4 SUDU7896140 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 49 SILESTONE SLABS (18060 KGS) TOTAL WEIGHT 18260 KGS 7210 056450 CRSU1484570 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 69 SILESTONE SLABS (18240 K GS) TOTAL WEIGHT 18440 KGS 7210056452

1 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 76 SILESTONE SLABS ( 19760 KGS) 7210057661

1 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 54 SILESTONE SLABS ( 17780 KGS) TO TAL WEIGHT 17 980 KGS 7210054805 1 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 56 DEKTON SLABS (200 40 KGS) TOTAL WEIGHT 20240 KGS 7210054803 1 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 65 SILESTONE SLABS ( 19800 KGS) TO TAL WEIGHT 20 000 KGS 7210054858

1 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 76 SILESTONE SLABS ( 19720 KGS) 7210057867 1 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 50 SILESTONE SLABS ( 18360 KGS) 7210057875 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS DEKTON SLABS (893 KGS) AND 60 SILESTONE SLABS (17587 KGS) 7210057871

1 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 55 SILESTONE SLABS ( 18340 KGS) 7210065317 1 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 87 SILESTONE SLABS ( 17000 KGS) 7210065320

1 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 51 SILESTONE SLABS ( 18360 KGS) 7210057835

7 CRATES THAT CONTAINS 41 GRANITE SLABS. TOTAL WEIGHT 1721 3 KGS 7210062055

SUDU1553458 METAL FRAME/S ( 200 KGS) THAT CONTAINS 80 SILE STONE SLABS (19060 KGS) TOTAL WEIGHT 19260 KGS 721005744 8 MRKU9619793 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 76 SILESTONE SLABS (19460 KGS) TOTAL WEIGHT 19660 KGS 7210 057441 MRKU9859578 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 80 SILESTONE SLABS (18840 K GS) TOTAL WEIGHT 19040 KGS 7210057451 MSKU2889211 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 45 SILESTONE SLABS (15 800 KGS) TOTAL WEIGHT 16000 KGS 7210057515 SUDU134689 3 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 72 SILESTONE SLABS (17000 KGS) TOTAL WEIGHT 17200 KGS 7210057440 SUDU1553458 METAL FRAME/S ( 200 KGS) THAT CONTAINS 80 SILE STONE SLABS (19060 KGS) TOTAL WEIGHT 19260 KGS 721005744 8 MRKU9619793 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 76 SILESTONE SLABS (19460 KGS) TOTAL WEIGHT 19660 KGS 7210 057441 MRKU9859578 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 80 SILESTONE SLABS (18840 K GS) TOTAL WEIGHT 19040 KGS 7210057451 MSKU2889211 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 45 SILESTONE SLABS (15 800 KGS) TOTAL WEIGHT 16000 KGS 7210057515 SUDU134689 3 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 72 SILESTONE SLABS (17000 KGS) TOTAL WEIGHT 17200 KGS 7210057440 SUDU1553458 METAL FRAME/S ( 200 KGS) THAT CONTAINS 80 SILE STONE SLABS (19060 KGS) TOTAL WEIGHT 19260 KGS 721005744 8 MRKU9619793 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 76 SILESTONE SLABS (19460 KGS) TOTAL WEIGHT 19660 KGS 7210 057441 MRKU9859578 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 80 SILESTONE SLABS (18840 K GS) TOTAL WEIGHT 19040 KGS 7210057451 MSKU2889211 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 45 SILESTONE SLABS (15 800 KGS) TOTAL WEIGHT 16000 KGS 7210057515 SUDU134689 3 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 72 SILESTONE SLABS (17000 KGS) TOTAL WEIGHT 17200 KGS 7210057440

1 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 54 SILESTONE SLABS ( 19740 KGS) 7210056359

Company Transparency'nda Cosentino North America'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Cosentino North America maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?: Tedarik zincirindeki veya Cosentino North America'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Cosentino North America'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Cosentino North America'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

Cosentino North America hangi ürünleri satıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Cosentino North America 'in sattığı toplam 9 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 732690 HS kodudur:

„Articles of iron or steel, n.e.s. (excl. cast articles or articles of iron or steel wire)". Bu HS kodu toplam 118 kez görüntülenmiştir.

Company Transparency Cosentino North America şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin

Cosentino North America güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Cosentino North America gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Cosentino North America' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Şu anda Cosentino North America'in tedarik sorunları var mı?: Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Cosentino North America gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda Cosentino North America' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

Cosentino North America'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?: Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Cosentino North America dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.

Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).

Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.

Cosentino North America'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Cosentino North America'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

Cosentino North America'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

Cosentino North America? 'nın rakipleri kimlerdir?: Cosentino North America gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında Cosentino North America'in rakipleri kimlerdir?: Cosentino North America'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 681099, 732690) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Cosentino North America'in rakipleri kimlerdir?: Cosentino North America ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 732690, 681099) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.