ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Công TY Tnhh Vision International
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Công TY Tnhh Vision International şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Công TY Tnhh Vision International'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Công TY Tnhh Vision International'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Công TY Tnhh Vision International'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Công TY Tnhh Vision International şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Công TY Tnhh Vision International'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Công TY Tnhh Vision International aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Công TY Tnhh Vision International hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Công TY Tnhh Vision International aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Công TY Tnhh Vision International 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Công TY Tnhh Vision International'nin toplam 305 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 352 sevkiyat gerçekleştiren True Sports, Inc. şirketidir.
19 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Çin. Buradan, 2.567 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Công TY Tnhh Vision International'in uluslararası satın alma veya 305 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Công TY Tnhh Vision International'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Công TY Tnhh Vision International'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Công TY Tnhh Vision International 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Công TY Tnhh Vision International'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Công TY Tnhh Vision International'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi True Sports, Inc. 1. Kademe müşteri Vision International Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Công TY Tnhh Vision International 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Công TY Tnhh Vision International'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Công TY Tnhh Vision International 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Công TY Tnhh Vision International hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Công TY Tnhh Vision International 'in satın aldığı toplam 205 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 950639 HS kodudur:
„Golf equipment (excl. balls and complete clubs)". Bu HS kodu toplam 2.738 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
09611600001719# &Linh kiện sản xuất gậy golf - Thân gậy đánh golf chất liệu thép hợp kim UEL95MPHR-40-AL, dài 40inch (chưa gắn tay cầm, nút nhựa). Hàng mới 100%
-
7144000486A070# Miếng dán đầu golf bằng nhựa dùng trong sản xuất đầu golf BX2HT A0222 - 051E, quy cách 7.2cm*2.1cm, mới 100% 7116934986A0P0# Miếng dán đầu golf bằng nhựa dùng trong sản xuất đầu golf Callaway Raven 9-PASLLHCavity#P, quy cách 75*20mm, mới 100% 7125737386A060# Miếng dán đầu golf bằng nhựa dùng trong sản xuất đầu golf Cobra MDLN IR BAFL BK SV RH MNS 67 MDLN1140#6, quy cách 80*35mm, mới 100%
-
Đầu gậy đánh golf 72160270800#A HD IR LH APEX AI200 AW nhãn hiệu Callaway Hàng thuộc TKX 306932534550/E62 Mục 20 Ngày 25/11/2024 Hàng chưa sd ở nước ngoài Đầu gậy đánh golf 71169197800#60 HD WG RH OPUS CRM 60-12 WG NP nhãn hiệu callaway Hàng thuộc TKX 307035078250/E62 Mục 6 Ngày 31/12/2024 Hàng chưa sd ở nước ngoài Đầu gậy đánh golf 72160227800#3 HD IR RH APEX PRO 24 NO WT 3 nhãn hiệu Callaway Hàng thuộc TKX 306137032850/E62 Mục 5 Ngày 13/01/2024 Hàng chưa sd ở nước ngoài
-
74290408310120# Đầu golf bằng thép dùng trong sản xuất gậy golf Ping Cheetah DR MAX Ti MRH size#1-12 (chưa mài bóng, phun sơn, xi mạ, dán logo). Hàng mới 100% 742X0010310105# Đầu golf bằng thép dùng trong sản xuất gậy golf STX P01 DR10.5 MLH#, size#1-10.5 (chưa mài bóng, phun sơn, xi mạ, dán logo). Hàng mới 100% 74163933310105# Đầu golf bằng thép dùng trong sản xuất đầu golf CLW XR DR TI MRH#1-10.5, size#1-10.5 (chưa phun sơn, chỉnh góc độ, xi mạ, dán logo). Hàng mới 100%
-
09610300000766# Linh kiện sản xuất gậy golf - Thân gậy đánh golf chất liệu thép hợp kim SHS112IS385BW-CF PROJECT X 6.0 (120) S FLEX FC, dài 38.5inch (chưa gắn tay cầm, nút nhựa). Hàng mới 100% 09610300000780# Linh kiện sản xuất gậy golf - Thân gậy đánh golf chất liệu thép hợp kim SHS067IS380BW DYNAMIC GOLD S300 S LEX, dài 38inch (chưa gắn tay cầm, nút nhựa). Hàng mới 100%
-
Máy phay CNC 5 trục dùng phay đầu golf bằng thép ( không điều khiển số), hoạt động bằng điện, Model CT-350, công suất 35KVA/380V, hiệu TONGTAI, Năm SX 2025 ( hàng đồng bộ tháo rời). Hàng mới 100%
-
09630300001105# Thân gậy đánh golf bằng composite dùng trong sản xuất gậy golf UDNLRD5H40-42 SHG2586IL420BY Denali Red , dài 42inch (chưa gắn tay cầm, nút nhựa). Hàng mới 100%
-
09101600000990# Tay cầm cán golf bằng cao su lưu hóa dùng trong sản xuất gậy golf, loại cao su dẻo 5720432 GR GP TV 360 BLK CAP BLOCK LOGO 50G, dài 10.64inch. Hàng mới 100% 09100300000157# Tay cầm cán golf bằng cao su lưu hóa dùng trong sản xuất gậy golf, loại cao su dẻo GR1080G04580 GOLF PRIDE Z GRIP NO CORD 0.580" (BLACK BODY - WHITE FILL), dài 10.64inch. Mới 100%
-
7329361086A010# Miếng dán đầu golf bằng nhựa dùng trong sản xuất đầu golf Ping Baltimore Anser MLHPU #1, quy cách 50*40mm, mới 100%
-
09611600001746# Linh kiện sản xuất gậy golf - Thân gậy đánh golf chất liệu thép hợp kim 3554H3 SF IR DG MID 115 PTIP ST STF 40.5, dài 40.5inch (chưa gắn tay cầm, nút nhựa), Hàng mới 100% 09611500000842# Linh kiện sản xuất gậy golf - Thân gậy đánh golf chất liệu thép hợp kim DG115W-37-TI N3365601 SHI-TT DG TI WDG Blk/Gold HT, dài 37inch (chưa gắn tay cầm, nút nhựa). Hàng mới 100% 09611600001719# Linh kiện sản xuất gậy golf - Thân gậy đánh golf chất liệu thép hợp kim UEL95MPHR-40-AL, dài 40inch (chưa gắn tay cầm, nút nhựa). Hàng mới 100%
Company Transparency'nda Công TY Tnhh Vision International'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Công TY Tnhh Vision International maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Công TY Tnhh Vision International'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Công TY Tnhh Vision International'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Công TY Tnhh Vision International'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Công TY Tnhh Vision International'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 40 Công TY Tnhh Vision International şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 24 Mal sevkiyatları alan Vision International Co., Ltd. şirketidir.
10 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Tayvan. Kapsanan dönemde, 3.369 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Công TY Tnhh Vision International' in uluslararası satışlarına veya 40 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Công TY Tnhh Vision International hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Công TY Tnhh Vision International 'in sattığı toplam 49 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 950639 HS kodudur:
„Golf equipment (excl. balls and complete clubs)". Bu HS kodu toplam 3.584 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
08100001999012# NVLCAUTHANHSP DAU GOLF : Sơn từ polyestes G9336 tan trong mt không chứa nước, 1unl = 3.5kg CMDSD TỪ TK 106329685930/ E31 Ngày 04/06/2024 mục 5 11101007000001# NVLCAUTHANHSP DAU GOLF : Sáp đã xử lý nhiệt K124 CMDSD TỪ TK 105928955420/E31 Ngày 01/12/2023 mục 1 11101001000001# NVLCAUTHANHSP DAU GOLF : Sáp đã xử lý nhiệt K-114 CMDSD TỪ TK 105384103900/E31 Ngày 10/04/2023 mục 1
-
11101001000001# NVLCAUTHANHSP DAU GOLF : Sáp đã xử lý nhiệt K-114 CMDSD TKNK 105255239500 Ngày 07/02/2023 Mục 1 14200001000009# NVLCAUTHANHSP DAU GOLF : Sơn từ polyestes T0003, tan trong mt không chứa nước CMDSD TKNK 105279014850 Ngày 20/02/2023 Mục 8, 1UNL=3.5KG 08100001000446# NVLCAUTHANHSP DAU GOLF : Sơn từ polyestes TCP181221,tan trong mt không chứa nước CMDSD TKNK 105198975120 Ngày 02/01/2023 Mục 1,1 UNL=3.5KG
-
11101007000001# NVLCAUTHANHSP DAU GOLF : Sáp đã xử lý nhiệt K124 CMDSD TỪ TK 105928955420/E31 Ngày 01/12/2023 mục 1 11101001000001# NVLCAUTHANHSP DAU GOLF : Sáp đã xử lý nhiệt K-114 CMDSD TỪ TK 105384103900/E31 Ngày 10/04/2023 mục 1 08100001999012# NVLCAUTHANHSP DAU GOLF : Sơn từ polyestes G9336 tan trong mt không chứa nước, 1unl = 3.5kg CMDSD TỪ TK 106329685930/ E31 Ngày 04/06/2024 mục 5
-
5639779A# Ngàm chốt định vị ghế xe bằng thép 5639779A ,dùng cho xe trượt tuyết thuộc dòng xe SNOW, mới 100%
-
11101007000001# NVLCAU THANH SP DAU GOLF : Sáp đã xử lý nhiệt K124 CMDSD TỪ TKNK 105768606900/E31 Ngày 04/10/2023 mục 1 11101001000001# NVLCAU THANH SP DAU GOLF : Sáp đã xử lý nhiệt K-114 CMDSD TỪ TKNK 105255239500/E31 Ngày 07/2/2023 mục 1 08100001999012# NVLCAU THANH SP DAU GOLF : Sơn từ polyestes G9336 tan trong mt không chứa nước, 1unl = 3.5kg CMDSD TỪ TKNK 105400217750/E31 Ngày 17/04/2023 mục 6
-
08100001999012# NVLCAU THANH SP DAU GOLF : Sơn từ polyestes G9336 tan trong mt không chứa nước, 1unl = 3.5kg CMDSD TỪ TKNK 105400217750/E31 Ngày 17/04/2023 mục 6 11101001000001# NVLCAU THANH SP DAU GOLF : Sáp đã xử lý nhiệt K-114 CMDSD TỪ TKNK 105255239500/E31 Ngày 07/2/2023 mục 1 11101007000001# NVLCAU THANH SP DAU GOLF : Sáp đã xử lý nhiệt K124 CMDSD TỪ TKNK 105768606900/E31 Ngày 04/10/2023 mục 1
-
08100001999012# NVLCAU THANH SP DAU GOLF : Sơn từ polyestes G9336 tan trong mt không chứa nước, 1unl = 3.5kg CMDSD TỪ TKNK 105400217750/E31 Ngày 17/04/2023 mục 6 11101007000001# NVLCAU THANH SP DAU GOLF : Sáp đã xử lý nhiệt K124 CMDSD TỪ TKNK 105768606900/E31 Ngày 04/10/2023 mục 1 11101001000001# NVLCAU THANH SP DAU GOLF : Sáp đã xử lý nhiệt K-114 CMDSD TỪ TKNK 105255239500/E31 Ngày 07/2/2023 mục 1
-
11101007000001# NVLCAUTHANHSP DAU GOLF: Sáp đã xử lý nhiệt K124 CMDSD từ TK 106182325430/E31 Ngày 02/4/2024 Mục 1 11101001000001# NVLCAUTHANHSP DAU GOLF: Sáp nhân tạo đã xử lý nhiệt K-114 CMDSD từ TK 106073102110/E31 Ngày 05/2/2024 Mục 1 08100001008448# NVLCAUTHANHSP DAU GOLF: Sơn từ polime HAPS Blending, tan trong dung môi không chứa nước, 1unl= 3.7 kg CMDSD từ TK 106092385230/E31 Ngày 22/02/2024 Mục 5
-
14200001000001# NVLCAUTHANHSP DAU GOLF : Sơn từ polyestes G3037 tan trong mt không chứa nước CMDSD TỪ TK 106329685930/E31 Ngày 04/06/2024 Mục 6, 1unl=3.5kg 11101001000001# NVLCAUTHANHSP DAU GOLF : Sáp đã xử lý nhiệt K-114 CMDSD TỪ TK 106270309941/E31 Ngày 10/05/2024 Mục 1 14200001000009# NVLCAUTHANHSP DAU GOLF : Sơn từ polyestes T0003 tan trong mt không chứa nước CMDSD TỪ TK 106329685930/E31 Ngày 04/06/2024 Mục 7, 1unl=3.5kg
-
14200001000001# NVLCAUTHANHSP DAU GOLF : Sơn từ polyestes G3037 tan trong mt không chứa nước CMDSD TỪ TK 106329685930/E31 Ngày 04/06/2024 Mục 6, 1unl=3.5kg 14200001000009# NVLCAUTHANHSP DAU GOLF : Sơn từ polyestes T0003 tan trong mt không chứa nước CMDSD TỪ TK 106329685930/E31 Ngày04/06/2024 Mục 7, 1 unl=3.5kg 11101001000001# NVLCAUTHANHSP DAU GOLF : Sáp đã xử lý nhiệt K-114 CMDSD TỪ TK 106270309941/E31 Ngày 10/05/2024 Mục 1
Company Transparency Công TY Tnhh Vision International şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Công TY Tnhh Vision International, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Công TY Tnhh Vision International' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Công TY Tnhh Vision International' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Công TY Tnhh Vision International' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Công TY Tnhh Vision International'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Công TY Tnhh Vision International güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Công TY Tnhh Vision International gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Công TY Tnhh Vision International' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler Công TY Tnhh Vision International daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Công TY Tnhh Vision International'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Công TY Tnhh Vision International gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Công TY Tnhh Vision International gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Công TY Tnhh Vision International şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda Công TY Tnhh Vision International'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Công TY Tnhh Vision International gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Công TY Tnhh Vision International' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Công TY Tnhh Vision International'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Công TY Tnhh Vision International dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Công TY Tnhh Vision International'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Công TY Tnhh Vision International'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Công TY Tnhh Vision International'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Công TY Tnhh Vision International? 'nın rakipleri kimlerdir?
Công TY Tnhh Vision International gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Công TY Tnhh Vision International'in rakipleri kimlerdir?
Công TY Tnhh Vision International'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 950639, 732690) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Công TY Tnhh Vision International'in rakipleri kimlerdir?
Công TY Tnhh Vision International ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 950639, 950631) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Công TY Tnhh Vision International ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Công TY Tnhh Vision International ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Công TY Tnhh Vision International ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Công TY Tnhh Vision International ile benzer ürünler satmaktadır:
