ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Công TY Tnhh Transasia Tantec
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Công TY Tnhh Transasia Tantec şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Công TY Tnhh Transasia Tantec'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Công TY Tnhh Transasia Tantec'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Công TY Tnhh Transasia Tantec'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Công TY Tnhh Transasia Tantec şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Công TY Tnhh Transasia Tantec'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Công TY Tnhh Transasia Tantec aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Công TY Tnhh Transasia Tantec hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Công TY Tnhh Transasia Tantec aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Công TY Tnhh Transasia Tantec 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Công TY Tnhh Transasia Tantec'nin toplam 89 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 18 sevkiyat gerçekleştiren Bauce Tri.Ma S.R.L. şirketidir.
19 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Tunus. Buradan, 1.593 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Công TY Tnhh Transasia Tantec'in uluslararası satın alma veya 89 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Công TY Tnhh Transasia Tantec'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Công TY Tnhh Transasia Tantec'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Công TY Tnhh Transasia Tantec 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Công TY Tnhh Transasia Tantec'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Công TY Tnhh Transasia Tantec'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Bauce Tri.Ma S.R.L. 1. Kademe müşteri Heshan Tan Tec Leather Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Công TY Tnhh Transasia Tantec 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Công TY Tnhh Transasia Tantec'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Công TY Tnhh Transasia Tantec 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Công TY Tnhh Transasia Tantec hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Công TY Tnhh Transasia Tantec 'in satın aldığı toplam 170 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 410411 HS kodudur:
„Full grains, unsplit and grain splits, in the wet state "incl. wet-blue", of hides and skins of bovine "incl. buffalo" or equine animals, tanned, without hair on (excl. further prepared)". Bu HS kodu toplam 1.243 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
Thiết bị đếm vòng quay (thiết bị chuyển đổi số vòng quay của motor sang đơn vị chiều dài để nâng hạ trục lăn sơn)-Encoder, dùng cho máy lăn cán sơn, NH: ELTRA, Model:EH50FA1024S5/30P10X6PR2, mới 100%
-
Bảng điều khiển hoạt động của máy làm mềm da - Panel, kích thước: 31.6*23.7CM, điện áp 24VDC, Model:PSR115,nhãn hiệu: PANEL SRL, mới 100%
-
Bộ cảm biến quang(thiết bị quang học)dùng để phát hiện vật thể lạ(khi phát hiện vật thể lạ đi qua,máy sẽ dừng hoạt động để đảm bảo an toàn),dùngtrongmáy căng da,Model:XU2S18PP,NH:TELEMECANIQUE,mới100% Bình chứa dầu thuỷ lực bằng thép cacbon dùng trong máy căng da - ACCUMULATOR, dung tích: 4.5L, model: AS 5P, nhãn hiệu: EPE. Hàng mới 100%
-
Màn hình Led hiển thị thông số da - BOX TYPE L T300, bộ phận của máy đo da, không dùng cho máy xử lý dữ liệu tự động, loại đơn sắc, model: LT300, seri: N024050300, nhãn hiệu : GER, hàng mới 100%.
-
Bộ phận chuyên dùng của máy căng da:Trục lăn nhận da chuyển vào băng tải (loại trục nhỏ)-STRETCHING OUT ROLLER,chất liệu: cao su, thép,chiều dài trục:3460mm, đường kính:160mm,nhãn hiệu:Bauce.mới 100% Bộ phận chuyên dùng của máy căng da:Trục lăn nhận da chuyển vào băng tải (loại trục lớn)-LEATHER SUPPORT ROLLER,chất liệu:cao su,thép,chiều dài trục:3760mm, đường kính: 240mm,nhãn hiệu:Bauce.mới 100% Bộ phận chuyên dùng của máy căng da: Trục dao bào da-BLADE ROLLER, chất liệu: cao su, thép, chiều dài trục: 3760 mm, đường kính: 240 mm, nhãn hiệu: Bauce. Hàng mới 100%
-
Dụng cụ bấm số trên da - Manual marking-embossing plier, sử dụng thủ công, nhà sx: Otto, nhãn hiệu :Otto Specht, hàng mới 100%
-
Dây cáp điện cách điện bằng plastic, đã lắp với đầu nối điện, dài 1m, điện áp 220v,mỗi lõi có đường kính 6mm,không dùng cho viễn thông,dùng cho máy đo độ ẩm da_ MEASURING CABLE,Nhãn hiệu: KPM,mới 100%
-
Băng tải phía dưới bằng vải chưa ngâm tẩm,tráng,phủ hoặc ép bằng plastic,hoặc gia cố bằng kim loại hoặc vật liệu khác dùng cho máy làm mềm da-Lower conveyor belt,NH:CARTIGLIANO,mới 100% Băng tải phía trên bằng vải chưa ngâm tẩm,tráng,phủ hoặc ép bằng plastic,hoặc gia cố bằng kim loại hoặc vật liệu khác dùng cho máy làm mềm da-Upper conveyor belt,NH:CARTIGLIANO,mới 100%
-
Control screen for paint rolling machines - TOUCH SCREEN, not used for automatic data processing machines, color type, size: 5.7 inches, Model: HMIGTO2310, Brand: SCHNEIDER, 100% new
-
Phần mềm điều khiển, vận hành dùng trong máy làm mềm da, Model WS PAL 3404, số sêri P2784, năm SX: 2019, nhà SX: Cartigliano, chứa trong thẻ nhớ CFAST SWISSBIT 32GB, hàng mới 100%
Company Transparency'nda Công TY Tnhh Transasia Tantec'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Công TY Tnhh Transasia Tantec maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Công TY Tnhh Transasia Tantec'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Công TY Tnhh Transasia Tantec'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Công TY Tnhh Transasia Tantec'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Công TY Tnhh Transasia Tantec'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 23 Công TY Tnhh Transasia Tantec şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 25 Mal sevkiyatları alan Heshan Tan Tec Leather Co., Ltd. şirketidir.
7 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Çin Hong Kong ÖYB. Kapsanan dönemde, 5.451 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Công TY Tnhh Transasia Tantec' in uluslararası satışlarına veya 23 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Công TY Tnhh Transasia Tantec hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Công TY Tnhh Transasia Tantec 'in sattığı toplam 39 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 410799 HS kodudur:
„Leather "incl. parchment-dressed leather" of the portions, strips or sheets of hides and skins of bovine "incl. buffalo" or equine animals, further prepared after tanning or crusting, without hair on (excl. unsplit full grains leather, grain splits leather, chamois leather, patent leather and patent laminated leather, and metallised leather)". Bu HS kodu toplam 5.256 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
Sản phẩm giả da có nguồn gốc từ thực vật, độ dày (1.4-1.8 mm) - Plant based product (Dùng cho sản xuất giày, túi xách), nhãn hiệu ISA TanTec, hàng mới 100% Sản phẩm giả da có nguồn gốc từ thực vật, độ dày (1.4-1.8 mm) - Plant based product (Dùng cho sản xuất giày, túi xách), nhãn hiệu ISA TanTec, hàng mới 100% Sản phẩm giả da có nguồn gốc từ thực vật, độ dày (1.4-1.8 mm) - Plant based product (Dùng cho sản xuất giày, túi xách), nhãn hiệu ISA TanTec, hàng mới 100%
-
Sản phẩm giả da có nguồn gốc từ thực vật, độ dày (0.91-1.3 mm) - Plant based product (Dùng cho sản xuất giày, túi xách), nhãn hiệu ISA TanTec, hàng mới 100%
-
HYP01-22#&Sản phẩm giả da có nguồn gốc từ thực vật, độ dày ( 1.4-1.8 mm) - Plant based product HYP01-22#&Sản phẩm giả da có nguồn gốc từ thực vật, độ dày ( 1.4-1.8 mm) - Plant based product HYP01-22#&Sản phẩm giả da có nguồn gốc từ thực vật, độ dày ( 1.4-1.8 mm) - Plant based product
-
Sản phẩm da có nguồn gốc từ thực vật
-
TTLFG08-1121#&Da bò thuộc thành phẩm, độ dày ( 1.4-1.6 mm) - COW FINISHED LEATHER TTLFG08-1121
-
TTLCOSM-001#&Vải nỉ Viscose (95% Viscose 5% synthetic fibres) (Viscose GSM 500 Scrim less 1.6m width thickness 2.1mm+/-10%)#&IN TTLCOSM-001#&Vải nỉ Viscose (95% Viscose 5% synthetic fibres) (Viscose GSM 500 Scrim less 1.6m width thickness 2.1mm+/-10%)#&IN
-
Sản phẩm giả da có nguồn gốc từ thực vật, độ dày (1.46 mm) - Plant based product (Dùng cho sản xuất giày, túi xách) Sản phẩm giả da có nguồn gốc từ thực vật, độ dày (1.46 mm) - Plant based product (Dùng cho sản xuất giày, túi xách) Sản phẩm giả da có nguồn gốc từ thực vật, độ dày (1.46 mm) - Plant based product (Dùng cho sản xuất giày, túi xách)
-
TTLFG08-1021#&Da bò thuộc thành phẩm, độ dày ( 1.4-1.6 mm) - COW FINISHED LEATHER TTLFG08-1021 TTLFG08-1021#&Da bò thuộc thành phẩm, độ dày ( 1.4-1.6 mm) - COW FINISHED LEATHER TTLFG08-1021 TTLFG08-1021#&Da bò thuộc thành phẩm, độ dày ( 1.4-1.6 mm) - COW FINISHED LEATHER TTLFG08-1021
-
Chế phẩm phụ trợ dùng trong ngành công nghiệp thuộc da, TM: Euderm Matt SN-2 - Hàng SXXK chuyển MDSD 1 phần NPL từ mục 1, TK 104012652810/E31 ngày 11/05/2021 Chế phẩm phụ trợ dùng trong ngành công nghiệp thuộc da, TM: Euderm Nappa Soft S-C, (3% HH paraffin) - Hàng SXXK chuyển MDSD 1 phần NPL từ mục 1, TK 103949715810/E31 ngày 09/04/2021 Sáp parafin dùng trong công nghiệp thuộc da, Tên TM: Maswax S12(Soft Parafin Wax) (85% TP hh dầu paraffin, 15% dầu ) - Hàng SXXK chuyển MDSD 1 phần NPL từ mục 3, TK 103980723120/E31 ngày 24/04/2021
-
Chế phẩm làm từ chất màu hữu cơ (thuốc nhuộm), Tên TM:Viliocor Orange CII - Hàng SXXK chuyển MDSD 1 phần NPL từ mục 8, TK 103836556722/E31 ngày 06/02/2021 Chế phẩm thuộc da tổng hợp, Tên TM:Tamol M - Hàng SXXK chuyển MDSD 1 phần NPL từ mục 1, TK 103802208860/E31 ngày 22/01/2021
Company Transparency Công TY Tnhh Transasia Tantec şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Công TY Tnhh Transasia Tantec, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Công TY Tnhh Transasia Tantec' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Công TY Tnhh Transasia Tantec' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Công TY Tnhh Transasia Tantec' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Công TY Tnhh Transasia Tantec'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Công TY Tnhh Transasia Tantec güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Công TY Tnhh Transasia Tantec gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Công TY Tnhh Transasia Tantec' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler Công TY Tnhh Transasia Tantec daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Công TY Tnhh Transasia Tantec'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Công TY Tnhh Transasia Tantec gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Công TY Tnhh Transasia Tantec gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Công TY Tnhh Transasia Tantec şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda Công TY Tnhh Transasia Tantec'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Công TY Tnhh Transasia Tantec gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Công TY Tnhh Transasia Tantec' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Công TY Tnhh Transasia Tantec'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Công TY Tnhh Transasia Tantec dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Công TY Tnhh Transasia Tantec'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Công TY Tnhh Transasia Tantec'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Công TY Tnhh Transasia Tantec'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Công TY Tnhh Transasia Tantec? 'nın rakipleri kimlerdir?
Công TY Tnhh Transasia Tantec gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Công TY Tnhh Transasia Tantec'in rakipleri kimlerdir?
Công TY Tnhh Transasia Tantec'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 410411, 140490) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Công TY Tnhh Transasia Tantec'in rakipleri kimlerdir?
Công TY Tnhh Transasia Tantec ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 410799, 140490) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Công TY Tnhh Transasia Tantec ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Công TY Tnhh Transasia Tantec ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Công TY Tnhh Transasia Tantec ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Công TY Tnhh Transasia Tantec ile benzer ürünler satmaktadır:
