ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Công TY Tnhh Samil Vina
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Công TY Tnhh Samil Vina şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Công TY Tnhh Samil Vina'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Công TY Tnhh Samil Vina'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Công TY Tnhh Samil Vina'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Công TY Tnhh Samil Vina şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Công TY Tnhh Samil Vina'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Công TY Tnhh Samil Vina aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Công TY Tnhh Samil Vina hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Công TY Tnhh Samil Vina aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Công TY Tnhh Samil Vina 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Công TY Tnhh Samil Vina'nin toplam 202 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 93 sevkiyat gerçekleştiren Công TY Tnhh Gdi Textile şirketidir.
18 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Güney Kore. Buradan, 800 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Công TY Tnhh Samil Vina'in uluslararası satın alma veya 202 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Công TY Tnhh Samil Vina'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Công TY Tnhh Samil Vina'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Công TY Tnhh Samil Vina 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Công TY Tnhh Samil Vina'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Công TY Tnhh Samil Vina'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Công TY Tnhh Gdi Textile 1. Kademe müşteri Fruit Of The Loom International Ltd.
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Công TY Tnhh Samil Vina 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Công TY Tnhh Samil Vina'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Công TY Tnhh Samil Vina 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Công TY Tnhh Samil Vina hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Công TY Tnhh Samil Vina 'in satın aldığı toplam 149 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 320411 HS kodudur:
„Synthetic organic disperse dyes; preparations based on synthetic organic disperse dyes of a kind used to dye fabrics or produce colorant preparations (excl. preparations of heading 3207, 3208, 3209, 3210, 3213 and 3215)". Bu HS kodu toplam 159 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
PR10# Polyme acrylic dạng nguyên sinh - loại khác /VISCOLAM CMD 35/ CAS: 64742-48-9/64742-47-8/69011-36-5/13961-86-9/TNK:105958867820/C11-MUC 05 PR10# DIS-103(F) - Polyacrylic nguyên sinh, dạng phân tán trong môi trường nước/cas :36863-73-7(8~12)/8008-20-6(14~18)/7732-18-5(52~56%)/TKN: 105958867820/C11-MUC 02 PR09# chất làm đặc để tăng độ nhớt trong ngành in, ở dạng bột màu vàng nhạt CAS 9005-38-3/SUDIUM ALGINATE (PG-20)/TKN: 105958867820/C11 MUC 06
-
NL2-2# Chế phẩm thuốc nhuộm hoạt tính, dạng bột, Cas: 17095-24-8 50-60%; Reactive dyes encompass azo dyes 10-20%; Sodium sulfate 7757-82-6 10-20%, KH: 105450652051/E31, 15/05/23/ SUNZOL BLACK DN CONC. NL2-2# Chế phẩm thuốc nhuộm hoạt tính, dạng bôt, Cas: (CI Blue 21) 12236-86-1 80-90 %; Sodium Sulfate 7757-82-6 10-20%; KH: 104866344221/E31, 15/07/2022/ SUNZOL TURQUOISE BLUE G 266% NL2-2# Chế phẩm thuốc nhuộm hoạt tính, dạng bột, Cas: 84434-51-5 70-80%; 7757-82-6; 36290-04-7 10-20%; 7732-18-5 0-10%, KH: 105406625921/E31, 19/04/23/ SUNCION BLUE H-EGN 125%
-
NL2-2# Chế phẩm thuốc nhuộm hoạt tính, dạng bột, Cas: 93051-45-7; 77365-64-1; 7757-82-6; 36290-04-7/ SUNFIX RED MF-SB NL2-2# Chế phẩm thuốc nhuộm hoạt tính, dạng bột, Cas: CI. Reactive Red 195 77365-64-1 70-80%; Sodium Sulfate 7757-82-6 20-30%/ SUNFIX RED S3B 150% NL2# Chất màu hữu cơ tổng hợp, chế phẩm thuốc nhuộm phân tán, dạng bột, Cas: 12217-80-0 30-40%; 8061-51-6 30-40%; 9008-64-4 30-40%/ SUNCRON TURQUOISE BLUE S-GL 200% ECO
-
PR09# chất làm đặc để tăng độ nhớt trong ngành in, ở dạng bột màu vàng nhạt CAS 9005-38-3/SUDIUM ALGINATE (PG-20)/TKN: 105958867820/C11-MUC 06
-
NL2# Chế phẩm từ thuốc nhuộm phân tán,dạng bột, Cas no: 74239-96-6 20-35%; 9084-06-4 15-20%; 12217-80-0 10-15%; 8061-51-6 40-50%/ Jonsperse Turquoise Blue XF
-
NL2-1# Chế phẩm màu hữu cơ tổng hợp, có tăng sáng huỳnh quan/CAS: 980-26-7/FLUOPRINT PINK HB/KR/105685807140/C11 MUC10 PR10# Polyme acrylic dạng nguyên sinh - loại khác /VISCOLAM CMD 35/ CAS: 64742-48-9/64742-47-8/69011-36-5/13961-86-9/TNK:105632062910/C11/105901219800/C11 PR10# Polyacrylic nguyên sinh, dạng phân tán trong môi trường nước, Hàng mới 100%/BINDER 900 ECO, CAS 31213-88-4(39~43%)/7732-18-5 (59~62%)/TKN:105768973700/C11 MUC01
-
NL2# Chế phẩm từ thuốc nhuộm phân tán,dạng lỏng, màu đen Cas: .96662-24-7; 52697-38-8 ;51868-46-3;Sodium Lignosulphate 8061-51-6; 7732-18--5/ LONSPERSE BLACK NP-SI (1 ton)
-
NL2# Chế phẩm làm từ chất màu hữu cơ tổng hợp, dạng bột dùng trong ngành dệt nhuộm CAS:850546-74-6;88938-56-1;49744-42-5;149850-30-6;1533-78-4;74956-19-7;105859-97-0;36290-04-7/SUNCRON BLACK T-XFW ECO NL2-3# Chất màu hữu cơ tổng hợp dạng bột ,thường được dùng trong ngành dệt,không phải tiền chất chất cấm; CAS: 12236-92-9; 7757-82-6; 7558-80-7; 36290-04-7; 7558-79-4; 7732-18-5 (SUNCION BLUE P-3RC) PR24# Chất màu hữu cơ tổng hợp, thường được dùng trong ngành dệt, không phải tiền chất chất cấm; CAS: 12236-11-2; 8061-51-6; 9008-64-4 / SUNCRON RED S-BLSF ECO
-
NL2-2# Thuốc nhuộm hoạt tính dạng bột CAS: 84434-51-5 70-80%; 7757-82-6; 36290-04-7 10-20%; 7732-18-5 0-10%/ SUNCION BLUE H-EGN 125% NL2-2# Chế phẩm thuốc nhuộm hoạt tính dạng bột, màu xanh CAS: 2580-78-1 50-60%; 144946-55-4 20-30%; 36290-04-7 10-20%; 7732-18-5 1-10%/SUNFIX BLUE SSR NL2# Chất màu hữu cơ tổng hợp,chế phẩm từ thuốc nhuộm phân tán CAS No.:186450-73-7 40~50%;8061-51-6: 30~40%; 36290-04-7 : 10~20%/SUNCRON BLUE SE-2BL ECO
-
NL2-2# Chế phẩm thuốc nhuộm hoạt tính dạng bôt màu xanh CAS No.:12236-86-1 80-90 %;7757-82-6 10-20%;KQGD : 545/TB-PTPL ; 5/5/2016)/SUNZOL TURQUOISE BLUE G 266% NL2-2# Thuốc nhuộm hoạt tính dạng bột CAS: 84434-51-5 70-80%; 7757-82-6; 36290-04-7 10-20%; 7732-18-5 0-10%/ SUNCION BLUE H-EGN 125% NL2# Chất màu hữu cơ tổng hợp,chế phẩm từ thuốc nhuộm phân tán CAS No.:186450-73-7 40~50%;8061-51-6: 30~40%; 36290-04-7 : 10~20%/SUNCRON BLUE SE-2BL ECO
Company Transparency'nda Công TY Tnhh Samil Vina'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Công TY Tnhh Samil Vina maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Công TY Tnhh Samil Vina'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Công TY Tnhh Samil Vina'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Công TY Tnhh Samil Vina'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Công TY Tnhh Samil Vina'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 279 Công TY Tnhh Samil Vina şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 536 Mal sevkiyatları alan Fruit Of The Loom International Ltd. şirketidir.
35 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Güney Kore. Kapsanan dönemde, 8.397 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Công TY Tnhh Samil Vina' in uluslararası satışlarına veya 279 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Công TY Tnhh Samil Vina hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Công TY Tnhh Samil Vina 'in sattığı toplam 24 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 600410 HS kodudur:
„Knitted or crocheted fabrics, of a width of > 30 cm, containing >= 5% by weight elastomeric yarn (excl. containing rubber thread, pile fabrics, incl. "long pile", looped pile fabrics, labels, badges and similar articles, and knitted or crocheted fabrics, impregnated, coated, covered or laminated)". Bu HS kodu toplam 8.975 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
SM25-0505-202503-0339FOTL#&OD: 202503-0339FOTL - Vải dệt kim VS-2068_VN/ 90% POLY 10% SPAN 66/68", 205G/Y/ 11093 YRD SM25-0506-202502-0360FOTL-P#&OD: 202502-0360FOTL - Vải dệt kim VS-5835W_P/ 60%/ 40% COTTON/ POLY 60/62 ", 180 G/Y đã nhuộm,đan tròn, không ngâm, tẩm, phủ tráng/ 127 YRD SM25-0519-202502-0262FOTL#&OD: 202502-0262FOTL - Vải dệt kim VS-2068D/ 90% POLY 10% SPAN 66/68", 205G/Y/ 9011 YRD
-
VN730-1#&Vải đã nhuộm 95% COTTON 5% POLYURETHAN Khổ 70/72" , 251 G/YDS, 150GSM VN440-1#&Vải đã nhuộm 45% COTTON 25%RAYON 25% POLYESTER 5% POLYURETHANE 150 GSM Khổ 72/74" VN1004#&VẢI ĐÃ NHUỘM 95% COTTON 5% POLYURETHAN, KHỔ 56/58", 269 G/YDS, 200 GSM
-
SM25-0428-202502-0238FOTL#&OD: 202502-0238FOTL - Vải dệt kim VS-2106W_D/ 93% / 7% POLYESTER/SPANDEX 58/60" ,209 G/Y/ 7636 YRD SM25-0512-202503-0561FOTL#&OD: 202503-0561FOTL - Vải dệt kim VS-2106W_VN/ 93%/7% POLY/ SPAN 58/60", 212G/Y/ 5074 YRD SM25-0516-202502-0437FOTL#&OD: 202502-0437FOTL - Vải dệt kim VS-2353W/ 87%/ 13% POLYESTER/ SPANDEX 54/56", 195G/Y/ 1030 YRD
-
VN730-1#&Vải đã nhuộm 95% COTTON 5% POLYURETHAN CM40'S/1 + SP20D JERSEY150GSM Khổ 70/72" , 251 G/YDS, 150GSM VN1001#&Vải đã nhuộm 95% COTTON 5% SPANDEX (sợi đã nhuộm) khổ 58/60" 190GSM 265G/YD VN690-1#&Vải đã nhuộm 95% COTTON 5% SPANDEX Khổ 68/70, 375G/YDS, 230GSM
-
VN690-1#&Vải đã nhuộm 95% COTTON 5% SPANDEX Khổ 68/70, 375G/YDS, 230GSM VN1004#&VẢI ĐÃ NHUỘM 95% COTTON 5% POLYURETHAN, KHỔ 56/58", 269 G/YDS, 200 GSM VN440PR-1#&VẢI ĐÃ IN 45% COTTON 25%RAYON 25% POLYESTER 5% POLYURETHANE 150 GSM Khổ 72/74"
-
SM25-0506-202502-0198FOTL#&OD: 202502-0198FOTL - Vải dệt kim VS-3550H/ 100% cotton 62/64", 178G/Y đã nhuộm,đan tròn, không ngâm, tẩm, phủ tráng/ 64 YRD SM25-0512-202502-0203FOTL#&OD: 202502-0203FOTL - Vải dệt kim VS-3550H/ 100% cotton 62/64", 178G/Y đã nhuộm,đan tròn, không ngâm, tẩm, phủ tráng/ 411 YRD SM25-0514-202504-0565FOTL#&OD: 202504-0565FOTL - Vải dệt kim VS-2106W_D/ 93% / 7% POLYESTER/SPANDEX 58/60" ,209 G/Y/ 1008 YRD
-
VN730-1#&Vải đã nhuộm 95% COTTON 5% POLYURETHAN CM40'S/1 + SP20D JERSEY150GSM Khổ 70/72" , 251 G/YDS, 150GSM VN730-1#&Vải đã nhuộm 95% COTTON 5% POLYURETHAN CM40'S/1 + SP20D JERSEY150GSM Khổ 70/72" , 251 G/YDS, 150GSM VN730-1#&Vải đã nhuộm 95% COTTON 5% POLYURETHAN CM40'S/1 + SP20D JERSEY150GSM Khổ 70/72" , 251 G/YDS, 150GSM
-
VN8600#&VẢI ĐÃ NHUỘM 57% COTTON 38% POLYESTER 5% SPANDEX, KHỔ 72/74, 430G/YDS, 250 GSM VN730-1#&Vải đã nhuộm 95% COTTON 5% POLYURETHAN CM40'S/1 + SP20D JERSEY150GSM Khổ 70/72" , 251 G/YDS, 150GSM VN730-1#&Vải đã nhuộm 95% COTTON 5% POLYURETHAN CM40'S/1 + SP20D JERSEY150GSM Khổ 70/72" , 251 G/YDS, 150GSM
-
SM25-0404-202501-0258FOTL-P#&OD: 202501-0258FOTL - Vải dệt kim VS-5835W_P/ 60%/ 40% COTTON/ POLY 60/62 ", 180 G/Y đã nhuộm,đan tròn, không ngâm, tẩm, phủ tráng/ 211 YRD SM25-0509-202502-0482FOTL#&OD: 202502-0482FOTL - Vải dệt kim VS-2068WD/ 90% POLY 10% SPAN 66/68", 205G/Y/ 8867 YRD SM25-0512-202502-0240FOTL#&OD: 202502-0240FOTL - Vải dệt kim VS-2079/ 90%/ 10% POLY/SPAN 58/60,165G/Y/ 820 YRD
-
VN870-1#&vải đã nhuộm 57% COTTON 38% POLYESTER (MELANGE 1%) 5% SPANDEX (Sợi đã nhuộm), khổ 72/74, 413G/YDS, 250 GSM VN1003#&Vải đã nhuộm 55% COTTON 37%POLYESTER 8% SPANDEX, khổ 48/50 , 349G/YDS, 300GSM VN1003#&Vải đã nhuộm 55% COTTON (MEL1%) 37%POLYESTER 8% SPANDEX (sợi đã nhuộm), khổ 48/50 , 349G/YDS, 300GSM
Company Transparency Công TY Tnhh Samil Vina şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Công TY Tnhh Samil Vina, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Công TY Tnhh Samil Vina' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Công TY Tnhh Samil Vina' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Công TY Tnhh Samil Vina' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Công TY Tnhh Samil Vina'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Công TY Tnhh Samil Vina güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Công TY Tnhh Samil Vina gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Công TY Tnhh Samil Vina' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler Công TY Tnhh Samil Vina daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Công TY Tnhh Samil Vina'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Công TY Tnhh Samil Vina gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Công TY Tnhh Samil Vina gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Công TY Tnhh Samil Vina şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda Công TY Tnhh Samil Vina'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Công TY Tnhh Samil Vina gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Công TY Tnhh Samil Vina' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Công TY Tnhh Samil Vina'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Công TY Tnhh Samil Vina dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Công TY Tnhh Samil Vina'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Công TY Tnhh Samil Vina'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Công TY Tnhh Samil Vina'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Công TY Tnhh Samil Vina? 'nın rakipleri kimlerdir?
Công TY Tnhh Samil Vina gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Công TY Tnhh Samil Vina'in rakipleri kimlerdir?
Công TY Tnhh Samil Vina'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 320411, 540233) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Công TY Tnhh Samil Vina'in rakipleri kimlerdir?
Công TY Tnhh Samil Vina ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 600410, 600622) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Công TY Tnhh Samil Vina ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Công TY Tnhh Samil Vina ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Công TY Tnhh Samil Vina ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Công TY Tnhh Samil Vina ile benzer ürünler satmaktadır:
