ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Công TY Tnhh Rosen Việt Nam
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Công TY Tnhh Rosen Việt Nam şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Công TY Tnhh Rosen Việt Nam'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Công TY Tnhh Rosen Việt Nam'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Công TY Tnhh Rosen Việt Nam'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Công TY Tnhh Rosen Việt Nam şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Công TY Tnhh Rosen Việt Nam'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Công TY Tnhh Rosen Việt Nam aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Công TY Tnhh Rosen Việt Nam hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Công TY Tnhh Rosen Việt Nam aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Công TY Tnhh Rosen Việt Nam 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Công TY Tnhh Rosen Việt Nam'nin toplam 40 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 15 sevkiyat gerçekleştiren Guangzhou City Beileimao Trade Co., Ltd. şirketidir.
7 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Çin. Buradan, 291 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Công TY Tnhh Rosen Việt Nam'in uluslararası satın alma veya 40 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Công TY Tnhh Rosen Việt Nam'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Công TY Tnhh Rosen Việt Nam'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Công TY Tnhh Rosen Việt Nam 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Công TY Tnhh Rosen Việt Nam'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Công TY Tnhh Rosen Việt Nam'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Guangzhou City Beileimao Trade Co., Ltd. 1. Kademe müşteri Công TY Tnhh Foxlink Việt Nam
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Công TY Tnhh Rosen Việt Nam 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Công TY Tnhh Rosen Việt Nam'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Công TY Tnhh Rosen Việt Nam 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Công TY Tnhh Rosen Việt Nam hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Công TY Tnhh Rosen Việt Nam 'in satın aldığı toplam 169 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 350610 HS kodudur:
„Products suitable for use as glues or adhesives put up for retail sale as glues or adhesives, with a net weight of <= 1 kg". Bu HS kodu toplam 101 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
Chất phủ bề mặt dạng bột polyester nguyên sinh màu xanh,(SH-156367)285C, 20kg/ thùng, TP:polyester resin: 58%,Pigment: 2%,Titanium dioxide;8%,Filler:31.8%,Polymer of ethene:0.2% , mới 100% . Chất phủ bề mặt dạng bột polyester nguyên sinh màu trắng (801-000488-01A), 20kg/ thùng, TP: polyester resin 54-58%,Titanium dioxide 25-30% ..., dùng để phun sơn , mới 100%
-
Khăn lau phòng sạch ET-JP , (1000 pcs/hộp),kích thước 250mm.Hàng mới 100% Khăn lau phòng sạch ZN-ZP, (1000 pcs/hộp),kích thước 200mm(8inch).Hàng mới 100% Khăn lau phòng sạch (vải không bụi siêu mịn) kích thước 9*9inch(2009) ,(100pcs/túi). Hàng mới 100%
-
Chất trợ hàn II , (1 lít /lọ), TP: Ethanol (cas :64-17-5 )90%, Active agent( cas: 68084-34-4)10% , mới 100% Chất đánh bóng nhôm oxit, kích thước hạt 0.05um (500ml/chai/lọ ), TP: Acrylic Resin(cas: 2594-32-2) 40%, Water(cas :7732-18-5): 60%. Hàng mới 100% Keo KINTAI KT9113, (30ml/lọ), TP :1,3-Propanediol, 2-ethyl-2-(hydroxymethyl)-, polymer with 1,6-diisocyanatohexane( cas :30322-28-2)100% , mới 100%
-
Chất tăng cường ức chế ăn mòn JG-265, tp gồm:Copolymer(CAS:40623-75-4) 30-50%, Zinc sulfate heptahydrate(7446-20-0) 5-10%,Water:45-60%.NSX: BAOWU JINGGAO,25KG/thùng, hàng mới 100%. Chất ức chế ăn mòn và cáu cặn JG-192, tp gồm:Phosphate(CAS: 37971-36-1) 10-30%,Copolymer(CAS:40623-75-4) 30-50%, Zinc sulfate(7733-02-0) 5-15%,Water:40-60%,25KG/thùng, hàng mới 100%. Chất diệt khuẩn không oxy hoá JG-990, tp gồm: 5-Chloro-2-methyl-Isothiazolone (CAS: 26172-55-4) 1-5%, 2-Methyl-4- isothiazolin-3-one (CAS: 2682-20-4), 1-5%, nước 90-98%,25KG/thùng, hàng mới 100%
-
Chất tẩy rửa CLE -1100, (500ml/lọ ),TP :Ethanol(CAS:64-17-5)80%,1- (Methoxy)nonafluorobutane(CAS:163702-07-6)20%, mới 100% . Chất tẩy rửa TX-222 ,(15kg/thùng), thành phần: 2,2'-Iminodiethanol, N-coco alkyl derivs(cas :61791-31-9) 99-99.9%, 4-tert-butylcatechol (cas: 98-29-3)0.1-1% Hàng mới 100% Chất phủ bề mặt 117FR A, (10kg/thùng),TP:Aluminum hydroxide(21645-51-2 )50%, (cas:25068-38-6)35%,(cas:2425-79-8 )5%, (cas:13463-67-7)5%,(7631-86-9 )5%, mới 100%
-
Khăn lau phòng sạch (vải không bụi siêu mịn), kích thước 8*8(L6039A) ,(100pcs/túi). Hàng mới 100% Miếng bọt biển dùng để lau mũi hàn, kích thước: 55*55*10MM, (100pcs/gói/hộp), Hàng mới 100%
-
Chất đánh bóng nhôm oxit, kích thước hạt 0.05um (250ml/chai/lọ ), TP : Water: 60%, Acrylic Resin: 40%. Hàng mới 100% Chế phẩm mỡ bôi trơn (PU-9836), (200g/lọ), TP :Carbamic acid, ethyl ester, homopolymer (cas:26680-22-8 )28%,Deionized water (purified water)(cas: 7732-18-5)72%, mới 100% Keo 1001C -25 (300ml/400g/tuýp), TP: Methyl Vinyl Silica (cas : 63148-60-7) 80%, Fumed white carbon black (cas:10279-57-9)10%, silicone oil(cas:63148-62-9)<10%, dán lk điện tử gia dụng. Hàng mới 100%
-
Miếng bọt biển dùng để lau mũi hàn, kích thước: 55*55*10MM, (100pcs/gói/hộp), Hàng mới 100% Khăn lau phòng sạch (vải không bụi siêu mịn), kích thước 8*8(L6039A) ,(100pcs/túi). Hàng mới 100% Khăn lau phòng sạch SC, (1000 pcs/hộp),kích thước 200mm(8inch).Hàng mới 100%
-
Keo CX2001 (50ml/lọ), TP: Epoxy(cas: 25068-38-6)50%, Hardener( cas: 693-98-1) 40%, Flexibilizer(cas: 68609-97-2)5%, (cas :14808-60-7)2% ,(cas :1333-86-4) 3%. dán lkdt, mới 100% Keo 900A ,(20g/lọ), dùng để dán linh kiện điện tử, TP: Ethyl 2-cyanoacrylate(CAS: 7085-85-0) 100%. Hàng mới 100% Chất kiểm tra độ bền sản phẩm (Mồ hôi nhân tạo ), 250ml/ Lọ ,dùng để kiểm tra tuổi thọ SP khi tiếp xúc da người, TP: Ionized water(CAS: 7732-18-5)94%,(CAS :7647-14-5)2%, mới 100% .
-
Keo 704 ,(45ml/45gam/tuýp) ,TP: Hydroxy-terminated polydimethylsiloxane(cas 70131-67-8) 75-80%,l(cas:14814-09-61) 8-10%, silica (cas :112945-52-5) 5-10%, dán lk điện tử. Hàng mới 100% Keo loctite 460,(20g/lọ), TP: Ethyl 2-cyanoacrylate (CAS :7085-85-0) 90-99% ,Bis(3-ethyl-5-methyl-4-maleimidophenyl)methane(CAS: 105391-33-1) 0.1-1%.mới 100% Keo đỏ HY800, (60g/lọ), TP: Epoxy resin(cas:61788-97-4):50-60%,(cas:7631-86-9)1-5%,Talc(cas:14807-96-6)10-20%,(cas:5495-84-1):1-10%,(cas:2814-77-9)1-5%, mới 100%
Company Transparency'nda Công TY Tnhh Rosen Việt Nam'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Công TY Tnhh Rosen Việt Nam maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Công TY Tnhh Rosen Việt Nam'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Công TY Tnhh Rosen Việt Nam'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Công TY Tnhh Rosen Việt Nam'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Công TY Tnhh Rosen Việt Nam'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 151 Công TY Tnhh Rosen Việt Nam şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 64 Mal sevkiyatları alan Công TY Tnhh Foxlink Việt Nam şirketidir.
3 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Vietnam. Kapsanan dönemde, 1.755 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Công TY Tnhh Rosen Việt Nam' in uluslararası satışlarına veya 151 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Công TY Tnhh Rosen Việt Nam hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Công TY Tnhh Rosen Việt Nam 'in sattığı toplam 109 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 350610 HS kodudur:
„Products suitable for use as glues or adhesives put up for retail sale as glues or adhesives, with a net weight of <= 1 kg". Bu HS kodu toplam 714 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
Gói hút ẩm Silicagel 10G (098C-8020-007000), dùng để hút ẩm quy cách 10 g/gói. Hàng mới 100%
-
Mỡ bôi trơn MS-54 ,(479-000991-001), (273g/lọ), TP:Synthetic Hydrocarbon Oil (PAO):75-80%,Lithium Soap:5-10%,2,6-Di-tert-butyl-4-methylphenol:5-10%,đã nộp thuế BVMTở tk số:107674181900, mới 100%#&CN Keo dán sản phẩm ,1406-00009-0004H ,(50ml/lọ),trọng lượng tịnh không quá 1kg,TP:Ethyl cyanoacrylate 90-100% ,mới 100%#&CN
-
Kem hàn HT - 301 (1703-00000-0002H),(50g/lọ),Tp: Tin( cas:7440-31-5)64%,Bismuth(cas:7440-69-9)35%,Silver(cas:7440-22-4)1%,mới 100%#&CN
-
Keo 777 (AL019WR000000032N), (135 ml/lọ ), TP : Modified silicone( cas:67763-03-5) 50%, Wax(Paraffin(cas:8002-74-2)10%,(cas:9065-11-6)20%,(cas:7486-35-3)4%..., mới 100%#&CN Keo KINTAI KT9113(AL019WR000000011N),(30ml/lọ), TP :1,3-Propanediol, 2-ethyl-2-(hydroxymethyl)-, polymer with 1,6-diisocyanatohexane( cas :30322-28-2)100% , mới 100%#&CN Cồn (AL014WR000000002N) ,(Cồn Ethanol C2H5OH ), quy cách (18 lít /thùng). Hàng mới 100%
-
Kem hàn SENJU M705 -S101HF (N6)-S5 (Thiếc hàn dạng kem), (230-200020-105H),(500g/lọ), TP: Tin(cas:7440-31-5)80-90%,silver(cas:7440-22-4)2.7%,copper(cas:7440-50-8)0.1-3%,rosin: 1-10%..., mới 100%#&CN Mỡ bôi trơn MS-54 ,(479-000991-001), (50g/lọ), TP:Synthetic Hydrocarbon Oil (PAO):75-80%,Lithium Soap:5-10%,2,6-Di-tert-butyl-4-methylphenol:5-10%) ,đã nộp thuế BVMT ở tk số:107674186061, mới 100%#&CN Thiếc hàn hợp kim bạc (230-100020-049H ) ,TP: Sn96.5Ag3.0Cu0.5(SAC305), (1000g/thanh), kt: 33.5*2*2cm, dùng để kết nối các linh kiện điện tử với bảng mạch , mới 100%#&CN
-
Keo 4139 ,AL012WR100000082, (30ml/lọ), TP: Polydimethylsiloxane, hydroxy terminated >30%, Silicon dioxide 10-30%, Silicone Oil 1-5%, Silane coupling agent 1-5%. Hàng mới 100%.#&CN Cồn ,AL012WR000000071 ,(Cồn Ethanol C2H5OH ), quy cách (20 lit/thùng). Hàng mới 100%
-
Thanh thiếc không chì Sn96.5Ag3.0Cu0.5 (Thiếc hàn dạng thanh), 230-100020-036H, (1000g/thanh), kt: 33.5*2*2cm, dùng cho máy hàn thiếc, mới 100%#&CN Chất trợ hàn EF8000,(230-300010-006H),(20 lít / thùng ), dùng cho máy trợ hàn. Hàng mới 100%#&CN Kem trợ hàn HY51 (1950080030837A) ,(30g/lọ), TP: Rosin, polymd: 40-60%,Oxirane, 2-methyl-, polymer with oxirane, monobutyl ether:20-30%..., dùng để hàn trong sản xuất điện tử. Hàng mới 100%#&CN
-
Chất tẩy rửa keo AD-1 ,(450ml/lọ),(P9926730001N),TP: Alkyl ester mixture 95%, Diethylene glycol butyl ether 5%. Hàng mới 100%#&CN Chất tẩy keo MP4208 ,(500ml/lọ),(P9900001475N) ,TP : 2,2'-Iminodiethanol, N-coco alkyl derivs.( cas:61791-31-9)92%,Hexane, 3-methyl-(cas:589-34-4)8% , mới 100%#&CN
-
Dây thiếc hàn Alpha 0.6mm (500g/cuộn) , (P0243270001) , đường kính phi 0.6mm, Flux 3.3 , có lõi là chất trợ hàn, thiếc >80%, trợ hàn <10%, dùng cho máy hàn thiếc. Hàng mới 100%#&CN Dung dịch vệ sinh kim đồng RK-58D (450ml/lọ) ,(P9925240001), dùng để tẩy rửa vệ sinh kim đồng . Hàng mới 100%#&CN Hóa chất tẩy rửa (Z42277012), (25 lít /thùng), tp :Hydrochloride-based Descaling Compound: 10%, Descaling Accelerators:2%..., mới 100%
-
Keo 480H (K10010000393), 20 g/ lọ ,TP :Ethyl 2-cyanoacrylate : 90-95%,Carbon Black :1-5% , mới 100%#&CN Keo đen KC-480BH (K10010000432) , 20g/lọ , TP ;Ethyl 2-cyanoacrylate(cas :7085-85-0)95- 99%,Carbon Black(cas:1333-86-4)1-5% , mới 100%#&CN Chế phẩm dầu bôi trơn L-8009(K10010000114) ,(1kg/thùng), TP: Ethyl-based perfluorobutyl 30-60%, based ether 30-60%, other.Thuế BVMT đã nộp ở TKNK số 107492889930 .Hàng mới 100%#&CN
Company Transparency Công TY Tnhh Rosen Việt Nam şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Công TY Tnhh Rosen Việt Nam, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Công TY Tnhh Rosen Việt Nam' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Công TY Tnhh Rosen Việt Nam' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Công TY Tnhh Rosen Việt Nam' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Công TY Tnhh Rosen Việt Nam'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Công TY Tnhh Rosen Việt Nam güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Công TY Tnhh Rosen Việt Nam gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Công TY Tnhh Rosen Việt Nam' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler Công TY Tnhh Rosen Việt Nam daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Công TY Tnhh Rosen Việt Nam'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Công TY Tnhh Rosen Việt Nam gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Công TY Tnhh Rosen Việt Nam gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Công TY Tnhh Rosen Việt Nam şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda Công TY Tnhh Rosen Việt Nam'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Công TY Tnhh Rosen Việt Nam gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Công TY Tnhh Rosen Việt Nam' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Công TY Tnhh Rosen Việt Nam'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Công TY Tnhh Rosen Việt Nam dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Công TY Tnhh Rosen Việt Nam'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Công TY Tnhh Rosen Việt Nam'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Công TY Tnhh Rosen Việt Nam'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Công TY Tnhh Rosen Việt Nam? 'nın rakipleri kimlerdir?
Công TY Tnhh Rosen Việt Nam gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Công TY Tnhh Rosen Việt Nam'in rakipleri kimlerdir?
Công TY Tnhh Rosen Việt Nam'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 350610, 350699) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Công TY Tnhh Rosen Việt Nam'in rakipleri kimlerdir?
Công TY Tnhh Rosen Việt Nam ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 350610, 350699) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Công TY Tnhh Rosen Việt Nam ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Công TY Tnhh Rosen Việt Nam ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Công TY Tnhh Rosen Việt Nam ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Công TY Tnhh Rosen Việt Nam ile benzer ürünler satmaktadır:
