ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Công TY Tnhh Nextern Việt Nam
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Công TY Tnhh Nextern Việt Nam şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Công TY Tnhh Nextern Việt Nam'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Công TY Tnhh Nextern Việt Nam'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Công TY Tnhh Nextern Việt Nam'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Công TY Tnhh Nextern Việt Nam şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Công TY Tnhh Nextern Việt Nam'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Công TY Tnhh Nextern Việt Nam aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Công TY Tnhh Nextern Việt Nam hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Công TY Tnhh Nextern Việt Nam aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Công TY Tnhh Nextern Việt Nam 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Công TY Tnhh Nextern Việt Nam'nin toplam 86 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 59 sevkiyat gerçekleştiren Pioneer Plastech (Shenzhen) Ltd. şirketidir.
10 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Çin. Buradan, 591 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Công TY Tnhh Nextern Việt Nam'in uluslararası satın alma veya 86 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Công TY Tnhh Nextern Việt Nam'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Công TY Tnhh Nextern Việt Nam'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Công TY Tnhh Nextern Việt Nam 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Công TY Tnhh Nextern Việt Nam'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Công TY Tnhh Nextern Việt Nam'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Pioneer Plastech (Shenzhen) Ltd. 1. Kademe müşteri Shenzhen Nextern Technologies Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Công TY Tnhh Nextern Việt Nam 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Công TY Tnhh Nextern Việt Nam'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Công TY Tnhh Nextern Việt Nam 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Công TY Tnhh Nextern Việt Nam hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Công TY Tnhh Nextern Việt Nam 'in satın aldığı toplam 140 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 392690 HS kodudur:
„Articles of plastics and articles of other materials of heading 3901 to 3914, n.e.s". Bu HS kodu toplam 350 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
Máy bơm không khí - Air pump, model: 1000-01-RES, dòng điện 4.17 A, điện áp 120 V, công suất 500 W, NSX: Shenzhen Nextern Technologies, NSX: 2025, hàng mới 100%
-
500-573-005-5# Chân đế để cố định bơm vào khung thiết bị bằng silicone, hàng mới 100%/500-573-005 500-573-005-5# Chân đế để cố định bơm vào khung thiết bị bằng silicone, hàng mới 100%/500-573-005
-
500-573-005-5# Chân đế để cố định bơm vào khung thiết bị bằng silicone, hàng mới 100% 500-573-003-5# Đầu chụp bộ lọc khí của mô tơ bằng silicone, đường kính 61.25mm, hàng mới 100%
-
N101976-001-5# Dây dẫn điện có đầu nối, bọc plastic, điện áp 24 V, dài 23 cm, đường kính lõi 0.51mm, dùng trong máy bơm lưu thông không khí, hàng mới 100%/ N101976-001
-
500-533-001-RV1# Miếng nhựa dùng để cố định cụm van điện từ bằng nhựa, kích thước 20x5 cm, hàng mới 100%/ 500-533-001 N100895-001# Đế bằng nhựa dùng để cố định thiết bị, kích thước 15.75 x 13.72 cm, hàng mới 100%
-
101146-001# Hạt nhựa POM-900P NC010 dạng nguyên sinh (polyoxymethylene hay còn gọi là polyaxetal), mới 100%
-
500-573-005-5# Chân đế để cố định bơm vào khung thiết bị bằng silicone, hàng mới 100%/500-573-005 500-573-003-5# Đầu chụp bộ lọc khí của mô tơ bằng silicone, đường kính 61.25mm, hàng mới 100%/500-573-003 500-573-005-5# Chân đế để cố định bơm vào khung thiết bị bằng silicone, hàng mới 100%/500-573-005
-
500-573-010#&Đệm bảo vệ sản phẩm chống xốc bằng silicone, hàng mới 100% 500-573-010#&Đệm bảo vệ sản phẩm chống xốc bằng silicone, hàng mới 100% 500-573-005#&Chân đế để cố định bơm vào khung thiết bị bằng silicone, hàng mới 100%
-
102198-001-RV1# Thân phía trước của van bằng nhựa, dùng trong sản xuất van khí nén, kích thước 78.740x57.07mm, hàng mới 100%/102198-001
-
K_500593-004#&Khuôn bằng thép để đúc linh kiện cao su (màng của máy bơm dùng trong sx thiết bị y tế)- loại nén, kích thước 540x400x145 mm, NSX: KTC, 1set=1pce, năm SX 2023, mã khuôn 500-593-004
Company Transparency'nda Công TY Tnhh Nextern Việt Nam'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Công TY Tnhh Nextern Việt Nam maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Công TY Tnhh Nextern Việt Nam'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Công TY Tnhh Nextern Việt Nam'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Công TY Tnhh Nextern Việt Nam'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Công TY Tnhh Nextern Việt Nam'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 17 Công TY Tnhh Nextern Việt Nam şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 32 Mal sevkiyatları alan Shenzhen Nextern Technologies Co., Ltd. şirketidir.
6 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 529 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Công TY Tnhh Nextern Việt Nam' in uluslararası satışlarına veya 17 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Công TY Tnhh Nextern Việt Nam hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Công TY Tnhh Nextern Việt Nam 'in sattığı toplam 42 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 400942 HS kodudur:
„Tubes, pipes and hoses, of vulcanised rubber (excl. hard rubber), reinforced or otherwise combined with materials other than metal or textile materials, with fittings". Bu HS kodu toplam 89 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
N101938-001#&Ty đẩy bằng thép, đường kính 6.7 mm, dài 17.8 mm, dùng để đóng ngắt khí của van, mới 100 %, 1 phần dòng hàng số 24, TKNK 106459788740 ngày 29/07/24 #&CN N101938-001#&Ty đẩy bằng thép, đường kính 6.7 mm, dài 17.8 mm, dùng để đóng ngắt khí của van, mới 100 %, 1 phần dòng hàng số 30, TKNK 106499212520 ngày 14/08/24#&CN
-
Tấm lót bằng nhựa của máy cung cấp khí, kích thước 23.5 x 22.5 x 2.5 mm, hàng mới 100%/ 710026-000 Chuôi cố định dây dẫn khí bằng nhựa, kích thước 45x45 mm, hàng mới 100%/ 710040-000 Tấm nhựa để che cổng van đầu ra của máy cung cấp khí, kích thước 11.5 x 11.5 x 7 mm, hàng mới 100%/ 710033-000
-
N100997-001#&Cụm van điện từ VC3 loại tròn kèm dây cắm điện, 3 ngỏ ra, vỏ bằng thép, Part no.:N100997-001, hàng mới 100%, 1 phần dòng hàng số 2, TKNK 106588465910 E31 Ngày 20/09/2024 #&CN
-
Chuôi cắm của cổng khí nén bằng nhựa, kích thước 70x43 mm, hàng mới 100%/ 710039-000 Tấm nhựa để che cổng van và quạt gió của máy cung cấp khí, kích thước 11.5 x 11.5 x 3 mm, hàng mới 100%/ 710032-000 Ốp bằng nhựa bên trái của máy cung cấp khí, kích thước 30 x 26.5 x 10 mm, hàng mới 100%/ 710028-000
-
103803-001# Bóng đèn hồ quang (ARC LAMP) dùng trong bo mạch điện tử của thiết bị cảm biến, 5W, 200V, Kích thước 40x6 mm, hàng mới 100%, Dòng 1 thuộc TKNK 106443025510/E31 ngày 22/07/2024 104004-001# Vít ba ke đầu phẳng bằng nhựa dùng để ghép nối các linh kiện, kích thước M2x4.7mm, hàng mới 100%, Dòng 2 thuộc TKNK 106558392250/E31 ngày 09/09/2024 103883-001# Mạch điện tử tích hợp không có chức năng điều khiển, đã lắp ráp, dùng trong thiết bị cảm biến, hàng mới 100%, Dòng 5 thuộc TKNK 106505118050/E31 ngày 16/08/2024
-
Tấm nhựa để che cổng van đầu ra của máy cung cấp khí, kích thước 11.5 x 11.5 x 7 mm, hàng mới 100%/ 710033-000 Tấm nhựa để che cổng van và quạt gió của máy cung cấp khí, kích thước 11.5 x 11.5 x 3 mm, hàng mới 100%/ 710032-000 Tấm lót bằng nhựa của máy cung cấp khí, kích thước 23.5 x 22.5 x 2.5 mm, hàng mới 100%/ 710026-000
-
N101938-001# Ty đẩy bằng thép, đường kính 6.7 mm, dài 17.8 mm, dùng để đóng ngắt khí của van, hàng mới 100 %, dòng 24, thuộc TKHQ: 106459788740/E31 ngày 29/07/24 103933-001# Bo mạch có chức năng điều khiển, đã lắp ráp, dùng trong thiết bị phẫu thuật tay, điện áp 12V - 0.1A, hàng mới 100%, dòng 1, thuộc TKHQ: 105974200030/E31 ngày 21/12/23 N101950-001# Băng keo dán 1 mặt, dạng cuộn bằng nhựa polyester, rộng 6.5mm, hàng mới 100%, dòng 17, thuộc TKHQ: 106391773500/E31 ngày 01/07/24
-
N101938-001#&Steel push rod, diameter 6.7 mm, length 17.8 mm, used to close and open the valve air, 100% new, part of product line number 36, TKNK 106247357420 E31 Date 05/02/24#&CN N101938-001#&Steel push rod, diameter 6.7 mm, length 17.8 mm, used to close and open the valve air, 100% new, part of product line number 21, TKNK 106357977020 E31 Date 06/17/24#&CN N101938-001#&Steel push rod, diameter 6.7 mm, length 17.8 mm, used to close and open the valve air, 100% new, part of product line number 21, TKNK 106419204730 E31 Date 11/07/24#&CN
-
Miếng nhựa che đầu vào của máy cung cấp khí, kích thước 24 x 16 x 10 mm, hàng mới 100%/ 710029-000 Miếng nhựa che đầu ra của máy cung cấp khí, kích thước 24 x 16 x 10 mm, hàng mới 100%/ 710030-000
-
Tấm nhựa để che cổng van đầu ra của máy cung cấp khí, kích thước 11.5 x 11.5 x 7 mm, hàng mới 100%/ 710033-000 Ốp bằng nhựa bên trái của máy cung cấp khí, kích thước 30 x 26.5 x 10 mm, hàng mới 100%/ 710028-000 Tấm nhựa để che cổng van và quạt gió của máy cung cấp khí, kích thước 11.5 x 11.5 x 3 mm, hàng mới 100%/ 710032-000
Company Transparency Công TY Tnhh Nextern Việt Nam şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Công TY Tnhh Nextern Việt Nam, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Công TY Tnhh Nextern Việt Nam' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Công TY Tnhh Nextern Việt Nam' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Công TY Tnhh Nextern Việt Nam' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Công TY Tnhh Nextern Việt Nam'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Công TY Tnhh Nextern Việt Nam güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Công TY Tnhh Nextern Việt Nam gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Công TY Tnhh Nextern Việt Nam' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler Công TY Tnhh Nextern Việt Nam daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Công TY Tnhh Nextern Việt Nam'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Công TY Tnhh Nextern Việt Nam gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Công TY Tnhh Nextern Việt Nam gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Công TY Tnhh Nextern Việt Nam şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda Công TY Tnhh Nextern Việt Nam'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Công TY Tnhh Nextern Việt Nam gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Công TY Tnhh Nextern Việt Nam' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Công TY Tnhh Nextern Việt Nam'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Công TY Tnhh Nextern Việt Nam dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Công TY Tnhh Nextern Việt Nam'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Công TY Tnhh Nextern Việt Nam'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Công TY Tnhh Nextern Việt Nam'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Công TY Tnhh Nextern Việt Nam? 'nın rakipleri kimlerdir?
Công TY Tnhh Nextern Việt Nam gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Công TY Tnhh Nextern Việt Nam'in rakipleri kimlerdir?
Công TY Tnhh Nextern Việt Nam'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 392690, 391732) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Công TY Tnhh Nextern Việt Nam'in rakipleri kimlerdir?
Công TY Tnhh Nextern Việt Nam ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 400942, 392690) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Công TY Tnhh Nextern Việt Nam ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Công TY Tnhh Nextern Việt Nam ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Công TY Tnhh Nextern Việt Nam ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Công TY Tnhh Nextern Việt Nam ile benzer ürünler satmaktadır:
