ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam'nin toplam 39 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 39 sevkiyat gerçekleştiren Kodo Co., Ltd. şirketidir.
9 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Vietnam. Buradan, 619 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam'in uluslararası satın alma veya 39 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Kodo Co., Ltd. 1. Kademe müşteri Corporacion Mitsuba De Mexico, SA
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam 'in satın aldığı toplam 44 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 732020 HS kodudur:
„Helical springs, of iron or steel (excl. flat spiral springs, clock and watch springs, springs for sticks and handles of umbrellas or parasols, and shock absorbers of Section 17)". Bu HS kodu toplam 230 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
A9619-837-00-000# Lò xo-EW17001, RETAINER,,MAGNET (NVL sản xuất bơm nước rửa kính xe ô tô, mới 100%) A6700-289-00-000# Lò xo tiếp điểm - RC20001,SPRING,,CONTACT(NVL SX rờ le xe ô tô, mới 100%) A8610-810-00-000# Lò xo cuộn, bằng thép - AF10F287A.SPRING,, ARM (NVL SX tay và bộ phận thanh gạt của bộ gạt nước xe ô tô, mới 100%)
-
B-72026-R3#&Bảng mạch dẫn điện A2019-853-00-000 PM18A009, BUS BAR SUB UNIT, MOLDED. Hàng mới 100% B-72026-R3#&Bảng mạch dẫn điện A2019-853-00-000 PM18A009, BUS BAR SUB UNIT, MOLDED. Hàng mới 100%
-
A8610-810-00-000#&Lò xo cuộn, bằng thép dùng sản xuất tay và bộ phận thanh gạt của bộ gạt nước xe ô tô / AF10F287A,SPRING,,ARM, hàng mới 100% A2565-061-00-000#&Lò xo dùng sản xuất tay và bộ phận thanh gạt của bộ gạt nước xe ô tô / AF10F164A,SPRING,,ARM, hàng mới 100% A8507-287-00-000#&Lò xo (NVL sản xuất cần gạt nước xe ô tô)/AF10F216A, SPRING,,ARM, hàng mới 100%
-
A5471-342-02-000#&Lò xo dùng trong bơm áp lực dầu xe ô tô , hàng mới 100% A4938-976-01-000#&Lò xo-WR15001,SPRING,,BRUSH,A (NVL dùng để kiểm tra dây chuyền sản xuất động cơ kéo kính cửa xe ô tô, hàng mới 100% A6770-066-01-000#&Lò xo-WR15001,SPRING,,BRUSH,B (NVL dùng để kiểm tra dây chuyền sản xuất động cơ kéo kính cửa xe ô tô, hàng mới 100%
-
KVC0156#&Lõi sắt từ 43311-441-01-000 RC07001, ARMATURE. Hàng mới 100% KVC0587#&Miếng đỡ tiếp điểm (nvl sản xuất rờ le xe gắn máy) 42801-421-12-100 FR22001, CONTACT. Hàng mới 100% KVC0199#&Lõi sắt từ 43801-441-12-000 RC01201, ARMATURE. Hàng mới 100%
-
B-72026-R3#&Bảng mạch dẫn điện A2019-853-00-000 PM18A009, BUS BAR SUB UNIT, MOLDED. Hàng mới 100% B-72027-R4#&Bảng mạch dẫn điện A9089-669-00-000 PM18B003, BUS BAR SUB UNIT, MOLDED. Hàng mới 100%
-
A9792-228-01-000# Lò xo AF10F198A-AF10F198A,SPRING,,ARM(NVL SX tay và bộ phận thanh gạt của bộ gạt nước xe ô tô, mới 100%) A7440-715-01-000# Lò xo AF10F141A-AF10F141A,SPRING,,ARM(NVL SX tay và bộ phận thanh gạt của bộ gạt nước xe ô tô, mới 100%) A2565-061-00-000# Lò xo AF10F164A-AF10F164A,SPRING,,ARM(NVL SX tay và bộ phận thanh gạt của bộ gạt nước xe ô tô, mới 100%)
-
A6770-066-01-000# Lò xo WR15001 - WR15001, SPRING,,BRUSH,B(NVL SX động cơ kéo kính cửa xe ô tô,mới 100%) A5936-098-01-000# Lò xo-WR14001, SPRING,,BRUSH (NVL sản xuất động cơ cần gạt nước xe oto,mới 100%) A5471-342-02-000# Lò xo - 0P02A002,SPRING,,BYPS (NVL SX bơm dầu (bôi trơn) điện động của xe ô tô, mới 100%)
-
KVC0587#&Miếng đỡ tiếp điểm (nvl sản xuất rờ le xe gắn máy) 42801-421-12-100 FR22001, CONTACT. Hàng mới 100% KVC0156#&Lõi sắt từ 43311-441-01-000 RC07001, ARMATURE. Hàng mới 100% KVC0202#&Tấm liên kết A5191-115-00-000 RC03202B, YOKE. Hàng mới 100%
-
B-72027-R4#&Bảng mạch dẫn điện A9089-669-00-000 PM18B003, BUS BAR SUB UNIT, MOLDED. Hàng mới 100% B-72026-R3#&Bảng mạch dẫn điện A2019-853-00-000 PM18A009, BUS BAR SUB UNIT, MOLDED. Hàng mới 100%
Company Transparency'nda Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 23 Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 24 Mal sevkiyatları alan Corporacion Mitsuba De Mexico, SA şirketidir.
12 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Japonya. Kapsanan dönemde, 1.915 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam' in uluslararası satışlarına veya 23 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam 'in sattığı toplam 59 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 851290 HS kodudur:
„Parts of electrical lighting or signalling equipment, windscreen wipers, defrosters and demisters of a kind used for motor vehicles, n.e.s.". Bu HS kodu toplam 488 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
Pallet nhựa-RETURNABLE PALLET 118114 Part No. RPP#&JP
-
Thùng đựng hàng bằng nhựa-RETURNABLE ORICON PALLETS BB26S#&JP
-
Bơm dầu điện động xe ô tô ,hàng mẫu, mới 100% -MOTOR ASSY OIL PUMP, Part No: A3795-975-03
-
CHI TIẾT ĐỊNH VỊ NAM CHÂM - STOPPER MAGNET (2.7/3.7); hàng sản xuất tại nhà máy Mitsuba; PN:402120-01-020-02 CHI TIẾT ĐỊNH VỊ NAM CHÂM - STOPPER MAGNET (3.7/2.7); hàng sản xuất tại nhà máy Mitsuba; PN:402120-01-021-02 CHI TIẾT ĐỊNH VỊ NAM CHÂM - STOPPER MAGNET 1 (3.7/3.7); hàng sản xuất tại nhà máy Mitsuba; PN:509107-A1-015-03
-
CON DẤU(2) - FLAT STAMP/ FT-21 (mua trong nuoc VAT 0002210 mục 2, 0002438 mục 2) SURE, LTFA-371#&JP Thước cặp kỹ thuật số - Digital Caliper/ DIC-EW17-01 (mua trong nuoc VAT 0049970 mục 6) MITUTOYO, model CD-20APX 500-182-30, serial B16231628#&JP Mũi cắt - CUTTER BLADE /MODEL ABISOFIX NO01 / SUCHAS-001(mua trong nuoc VAT 0003023 mục 3,5, 0003364 mục 4)#&DE
-
Chốt khuôn /Chốt đột dập - Angular Button Die/ model AHD-B16-LC24.4-NKC-NHC / ACC code SMH17-077 (mua trong nuoc VAT 000160. muc 26, 0000200 muc 16, 0000709 muc 16)#&JP Chày dập- 1st Draw Die (121) / model P3-33564 / ACC code SMH17-137 (mua trong nuoc VAT 0000868 mục 8)#&JP Chốt đột dập - Straight Pilot Punch/ model SPT6-25-P5.46-HC6.5 / ACC code SMH17-102 (mua trong nuoc VAT 0000709 mục 23, 0001812 mục 10)#&JP
-
Chốt đẩy - Misfeed Pin/ model SMAL8-70-P5.38 / ACC code SMH17-103 (mua trong nuoc VAT 0000709 muc 24)#&JP Ty hãm/Chốt đẩy/Ty đục lỗ - Misfeed Pin/ model SMAX8-80-P3.00 /ACC code SMH17-084(mua trong nuoc VAT 000161 muc 3, 0002256 MUC 25, 0000869 mục 13)#&JP Chốt đột dập - Pilot Punch/ model TPT3-24.8-P2.48 / ACC code SMH17-083(mua trong nuoc VAT 0002256 muc 24, 0005154 MUC 37)#&JP
-
Thùng đựng hàng bằng nhựa-RETURNABLE ORICON PALLETS BB40S#&JP
-
Nắp đậy bằng nhựa-RETURNABLE CAP 118114 Part No. RPC#&JP
-
Thùng đựng hàng bằng nhựa- ORICON BB40S Part No.40S25#&JP
Company Transparency Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam? 'nın rakipleri kimlerdir?
Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam'in rakipleri kimlerdir?
Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 732020, 853890) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam'in rakipleri kimlerdir?
Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 851290, 851240) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Công TY Tnhh Mitsuba Việt Nam ile benzer ürünler satmaktadır:
