ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Công TY Tnhh Global Hantex
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Công TY Tnhh Global Hantex şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Công TY Tnhh Global Hantex'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Công TY Tnhh Global Hantex'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Công TY Tnhh Global Hantex'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Công TY Tnhh Global Hantex şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Công TY Tnhh Global Hantex'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Công TY Tnhh Global Hantex aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Công TY Tnhh Global Hantex hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Công TY Tnhh Global Hantex aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Công TY Tnhh Global Hantex 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Công TY Tnhh Global Hantex'nin toplam 119 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 57 sevkiyat gerçekleştiren Hongkong Yutai Trading Ltd. şirketidir.
9 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Vietnam. Buradan, 1.482 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Công TY Tnhh Global Hantex'in uluslararası satın alma veya 119 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Công TY Tnhh Global Hantex'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Công TY Tnhh Global Hantex'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Công TY Tnhh Global Hantex 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Công TY Tnhh Global Hantex'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Công TY Tnhh Global Hantex'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Hongkong Yutai Trading Ltd. 1. Kademe müşteri Công TY Tnhh Worldon (Việt Nam)
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Công TY Tnhh Global Hantex 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Công TY Tnhh Global Hantex'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Công TY Tnhh Global Hantex 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Công TY Tnhh Global Hantex hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Công TY Tnhh Global Hantex 'in satın aldığı toplam 244 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 520524 HS kodudur:
„Single cotton yarn, of combed fibres, containing >= 85% cotton by weight and with a linear density of 125 decitex to < 192,31 decitex "> MN 52 to MN 80" (excl. sewing thread and yarn put up for retail sale)". Bu HS kodu toplam 153 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
Trụ đèn bát giác D60-D172 (1 bộ gồm trụ đèn dày 3mm,cao 6m loại trụ thép tôn mạ kẽm nhúng nóng và cần đơn cao 2m,vươn 1,5m loại mạ nhúng,Bảng điện cửa cột) đế hình vuông.Mới 100% (1SET=1 PCE)
-
STB096# Thanh beam kệ, chất liệu sắt, màu cam, Shelf pillar, SX:HUIXIANG - H010103-D0045(PK), dùng trong nhà xưởng. Mới 100% (1SET=1PCE) TKNKNQ D2 STB096# Khung kệ giá hàn, chất liệu sắt, quy cách H8700xD1300, màu xanh, Shelf welding beam, SX:HUIXIANG - H010103-D0046(PK), dùng trong nhà xưởng. Mới 100% TKNKNQ D3 STB096# Thanh liên kết kệ L1100, chất liệu sắt, màu xanh, Shelf support, SX:HUIXIANG - H010103-D0048(PK), dùng trong nhà xưởng. Mới 100% TKNKNQ D1
-
SRL001# Thuốc nhuộm phân tán, dạng bột Dianix Navy XF2(10075609,batch:YH23135) CAS: 88938-51-6, 1235882-84-4, 1021394-33-1, dùng nhuộm vải, hiệu:không.Mới 100%.TKKNQ 107156865760 d1 SRL002# Thuốc nhuộm hoạt tính dạng bột Remazol Deep Black RGB 02 (10095697,batch: UC10245) CAS:17095-24-8,250688-43-8,795275-80-8,7757-82-6, hiệu:không, dùng nhuộm vải. Mới 100%.TKKNQ:106922131410 d3 SRL002# Thuốc nhuộm hoạt tính dạng bột Levafix Amber CA-N(10084707, batch:UC10181)CAS:916417-93-1,9084-06-4,7722-88-5(1%),dùng nhuộm vải,hiệu:không.Mới 100%.TKKNQ: 106944334010 d1
-
SZJ003# Chế phẩm làm mềm vải, dạng lỏng SZ-2129, CAS:63148-62-9, 166736-08-9, 112-34-5, 7732-18-5, dùng trong ngành dệt nhuộm, hiệu:không. Mới 100% SZJ021# Chất hữu cơ hoạt động bề mặt, dạng không phân ly non-ionic - SZ-2313, CAS: 166736-08-9, 9043-30-5, 7732-18-5, dùng để làm sạch vải trong ngành dệt nhuộm. Hiệu không. Mới 100%
-
STB270# Áp tô mát khối NM1-125S13300 63A G, loại hộp đúc, điện áp 690V, dòng điện định mức 63A, dùng ngắt mạch tự động, NSX: Wuhan Jun Ziqiang Technology Co., Ltd, dùng trong nhà xưởng. Mới 100% STB061# Dây đai răng XL*6.5, chất liệu nhựa PU, kích thước 410x390x12mm, dùng để truyền chuyển động, NSX: Wuhan Jun Ziqiang Technology Co., Ltd, dùng trong nhà xưởng. Mới 100% STB142# Đồng hồ đo thứ tự pha điện, loại không gắn thiết bị ghi, đ/áp 380V, KT: 162*68*225mm, Model: 9040, NSX: Wuhan Jun Ziqiang Technology Co., Ltd, dùng trong nhà xưởng. Mới 100%
-
STB100# Máng đỡ đèn T8 hai bóng 1,2 mét T8 FSL, dài 1,2m, chất liệu: đầu máng bằng nhựa và thân đỡ bằng kim loại, có khả năng chống nước và bụi, hiệu FSL, dùng trong nhà xưởng. Mới 100% STB102# Đèn LED âm trần model YDP60*60C3-LED42-1, khung viền nhôm sơn tĩnh điện, không có balad c/s 42w, đ/áp 220V, nhiệt độ màu 865K, dùng lắp trên trần nhà, văn phòng trong nhà xưởng. Mới 100%
-
STB271# Ống thép không gỉ DN15 1M, mặt cắt ngang hình tròn, đường kính ngoài 32mm, hiệu: Wuhan Jun Ziqiang Technology, dùng trong nhà xưởng. Mới 100% STB271# Ống thép không gỉ DN25*1M, mặt cắt ngang hình tròn, đường kính ngoài 32mm, hiệu: Wuhan Jun Ziqiang Technology, dùng trong nhà xưởng. Mới 100% STB081# Kép (khuỷu nối) DN50, phụ kiện kết nối ống, bằng inox, đã ren, đường kính trong 5cm, NSX: Wuhan Jun Ziqiang Technology Co., Ltd, dùng trong nhà xưởng. Mới 100%
-
Máng đỡ đèn T8 hai bóng 1,2 mét T8 FSL,dài 1,2m,chất liệu:đầu máng bằng nhựa và thân đỡ bằng kim loại, có khả năng chống nước và bụi,phù hợp cho các khu vực có độ ẩm cao,bụi bẩn, hiệu FSL,mới 100%#&CN Đèn LED âm trần model YDP60*60C3-LED42-1, khung viền nhôm sơn tĩnh điện, không có balad công suất 42w, điện áp 220V, nhiệt độ màu 865K, dùng lắp trên trần nhà, văn phòng,hiệu FSL,mới 100%#&CN
-
STB034# Bảng điện cửa cột trụ đèn đường (Gồm: Bảng điện Bakelit bằng nhựa, CB chống giật RCBO LS Electric 240V-16A, Cầu đấu điện 4 cực 60A, Thanh ray kim loại thép mạ kẽm). Mới 100%
-
SMS001# Sợi filament tổng hợp, sợi dún từ 100% RECYCLED POLYESTER DTY 83dtex/36f (75D/36F) BAICOOL AA GRADE S TWIST, sợi màu trắng, dạng cuộn, dùng sản xuất vải, hiệu không. Mới 100% SMS001# Sợi filament tổng hợp, sợi dún từ 100% RECYCLED POLYESTER DTY 83dtex/72f/2 (75D/72F/2) SD RW SIM AA GRADE S+Z TWIST, sợi màu trắng, dạng cuộn, dùng sản xuất vải, hiệu không. Mới 100%
Company Transparency'nda Công TY Tnhh Global Hantex'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Công TY Tnhh Global Hantex maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Công TY Tnhh Global Hantex'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Công TY Tnhh Global Hantex'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Công TY Tnhh Global Hantex'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Công TY Tnhh Global Hantex'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 15 Công TY Tnhh Global Hantex şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 48 Mal sevkiyatları alan Công TY Tnhh Worldon (Việt Nam) şirketidir.
3 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Vietnam. Kapsanan dönemde, 760 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Công TY Tnhh Global Hantex' in uluslararası satışlarına veya 15 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Công TY Tnhh Global Hantex hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Công TY Tnhh Global Hantex 'in sattığı toplam 45 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 540233 HS kodudur:
„Textured filament yarn of polyester (excl. that put up for retail sale)". Bu HS kodu toplam 253 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
SWD2507DD094859-001C2C6#&Vải dệt kim đan ngang đã nhuộm từ Recycle Polyester 83%;Spandex 17% rộng (157-168)cm dạng cuộn, không hiệu. Mới 100% SWD2507S75442-R037B2C2C6X2#&Vải dệt kim đan ngang đã nhuộm từ Cotton 19%;Recycle Polyester 74%;Spandex 7% rộng (161-163)cm dạng cuộn, không hiệu. Mới 100% SWD2507S24517-026C6#&Vải dệt kim đan ngang đã in từ Cotton 100% rộng (183-183)cm dạng cuộn, không hiệu. Mới 100%
-
Phế liệu vải ( vải bàn cắt dưới 0.5m) chưa được phân loại, vải vụn chưa qua sử dụng, thu được từ quá trình sản xuất của DNCX Phế liệu vải ( vải bàn cắt dưới 0.5m bị ẩm ướt) chưa được phân loại, vải vụn chưa qua sử dụng,thuđược từ quá trình sản xuất của DNCX Phế liệu vải ( vải bàn cắt từ 0.5m-5m) bị lỗi (quăn mép,lủng,đơ,đứt sợi ngang,tuột sợi,trùng sợi,gút sợi,giãn vải) chưa được phân loại, vải vụn chưa qua sử dụng thu từ quá trình sản xuất của DNCX
-
SWD2507S74960-R011B2C2C6#&Vải dệt kim đan ngang đã nhuộm từ Recycle Polyester 87%;Spandex 13% rộng (163-163)cm dạng cuộn, không hiệu. Mới 100% SWD2507S57739-R028B1C6X2#&Vải dệt kim đan ngang đã nhuộm (vải khăn lông) từ Cotton 68%;Organic Cotton 8%;Polyester 11%;Recycle Polyester 13% rộng (143-147)cm dạng cuộn, không hiệu. Mới 100% SWD2507S69791-R045E1B2C2C6#&Vải dệt kim đan ngang đã nhuộm từ Recycle Polyester 92%;Spandex 8% rộng (150-153)cm dạng cuộn, không hiệu. Mới 100%
-
SWD2507S75631-R045C2#&Vải dệt kim đan ngang đã nhuộm từ xơ sợi tổng hợp, không kết hợp sợi cao su Polyester 25%;Recycle Polyester 75% rộng (147-152)cm dạng cuộn, không hiệu. Mới 100% SWD2507S24517-026C6#&Vải dệt kim đan ngang đã in từ Cotton 100% rộng (181-182)cm dạng cuộn, không hiệu. Mới 100%
-
SWD2507S57739-R028B1C6X2#&Vải dệt kim đan ngang đã nhuộm (vải khăn lông) từ Cotton 68%;Organic Cotton 8%;Polyester 11%;Recycle Polyester 13% rộng (142-146)cm dạng cuộn, không hiệu. Mới 100% SWD2507S57739-R028B1C6X2#&Vải dệt kim đan ngang đã nhuộm (vải khăn lông) từ Cotton 68%;Organic Cotton 8%;Polyester 11%;Recycle Polyester 13% rộng (154-159)cm dạng cuộn, không hiệu. Mới 100% SWD2507S24517-C016X2#&Vải dệt kim đan ngang đã nhuộm từ Cotton 90%;Organic Cotton 10% rộng (165-165)cm dạng cuộn, không hiệu. Mới 100%
-
SWD2507S74960-R011B2C2C6#&Vải dệt kim đan ngang đã nhuộm từ Recycle Polyester 87%;Spandex 13% rộng (169-169)cm dạng cuộn, không hiệu. Mới 100% SWD2507S57739-R028B1C6X2#&Vải dệt kim đan ngang đã nhuộm (vải khăn lông) từ Cotton 68%;Organic Cotton 8%;Polyester 11%;Recycle Polyester 13% rộng (155-159)cm dạng cuộn, không hiệu. Mới 100% SWD2507SS093230-006C2X2#&Vải dệt kim đan ngang đã nhuộm (vải khăn lông) từ Cotton 56%;Rayon 9%;Recycle Polyester 35% rộng (169-169)cm dạng cuộn, không hiệu. Mới 100%
-
SWD2507S75046-R011E1C2#&Vải dệt kim đan ngang đã nhuộm từ Recycle Polyester 82%;Spandex 18% rộng (172-172)cm dạng cuộn, không hiệu. Mới 100% SWD2507S57739-R028B1C6X2#&Vải dệt kim đan ngang đã nhuộm (vải khăn lông) từ Cotton 68%;Organic Cotton 8%;Polyester 11%;Recycle Polyester 13% rộng (142-147)cm dạng cuộn, không hiệu. Mới 100% SWD2507S79150-087#&Vải dệt kim đan ngang đã nhuộm từ Organic Cotton 80%;TENCEL 20% rộng (173-176)cm dạng cuộn, không hiệu. Mới 100%
-
SWD2507S57739-R028B1C6X2#&Vải dệt kim đan ngang đã nhuộm (vải khăn lông) từ Cotton 68%;Organic Cotton 8%;Polyester 11%;Recycle Polyester 13% rộng (155-158)cm dạng cuộn, không hiệu. Mới 100% SWD2507S57739-R028B1C6X2#&Vải dệt kim đan ngang đã nhuộm (vải khăn lông) từ Cotton 68%;Organic Cotton 8%;Polyester 11%;Recycle Polyester 13% rộng (143-146)cm dạng cuộn, không hiệu. Mới 100% SWD2507S24517-026X2#&Vải dệt kim đan ngang đã nhuộm từ Cotton 100% rộng (165-165)cm dạng cuộn, không hiệu. Mới 100%
-
SWD2507S68766-R011C2#&Vải dệt kim đan ngang đã nhuộm từ Recycle Polyester 88%, Spandex 12% rộng (143-146)cm dạng cuộn, không hiệu. Mới 100% SWD2507S69192-R011C2#&Vải dệt kim đan ngang đã nhuộm (vải khăn lông) từ Recycle Polyester 88%;Spandex 12% rộng (162-162)cm dạng cuộn, không hiệu. Mới 100%
-
SWD2507DD094859-001C2C6#&Vải dệt kim đan ngang đã nhuộm từ Recycle Polyester 83%;Spandex 17% rộng (132-132)cm dạng cuộn, không hiệu. Mới 100% SWD2507S68766-R011C2#&Vải dệt kim đan ngang đã nhuộm từ Recycle Polyester 88%, Spandex 12% rộng (153-153)cm dạng cuộn, không hiệu. Mới 100% SWD2507S76978-R011C2#&Vải dệt kim đan ngang đã nhuộm từ Recycle Polyester 90%;Spandex 10% rộng (174-174)cm dạng cuộn, không hiệu. Mới 100%
Company Transparency Công TY Tnhh Global Hantex şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Công TY Tnhh Global Hantex, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Công TY Tnhh Global Hantex' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Công TY Tnhh Global Hantex' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Công TY Tnhh Global Hantex' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Công TY Tnhh Global Hantex'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Công TY Tnhh Global Hantex güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Công TY Tnhh Global Hantex gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Công TY Tnhh Global Hantex' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler Công TY Tnhh Global Hantex daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Công TY Tnhh Global Hantex'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Công TY Tnhh Global Hantex gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Công TY Tnhh Global Hantex gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Công TY Tnhh Global Hantex şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda Công TY Tnhh Global Hantex'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Công TY Tnhh Global Hantex gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Công TY Tnhh Global Hantex' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Công TY Tnhh Global Hantex'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Công TY Tnhh Global Hantex dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Công TY Tnhh Global Hantex'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Công TY Tnhh Global Hantex'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Công TY Tnhh Global Hantex'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Công TY Tnhh Global Hantex? 'nın rakipleri kimlerdir?
Công TY Tnhh Global Hantex gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Công TY Tnhh Global Hantex'in rakipleri kimlerdir?
Công TY Tnhh Global Hantex'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 520524, 520522) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Công TY Tnhh Global Hantex'in rakipleri kimlerdir?
Công TY Tnhh Global Hantex ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 540233, 600622) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Công TY Tnhh Global Hantex ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Công TY Tnhh Global Hantex ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Công TY Tnhh Global Hantex ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Công TY Tnhh Global Hantex ile benzer ürünler satmaktadır:
