ABRAMS world trade wiki Logo
  • Avantajlarınız
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Hakkımızda
    • Şirket
    • Kariyer
  • Şirket arama
    • Tedarikçi arama
    • Müşteri arama
    • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • M&A Insights
    • Our M&A Customers
    • Buy-Side M&A
    • Sell‑Side M&A
    • Target screening
    • Due Diligence
    • Post Merger Integration
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Veritabanına
  • Giriş yap
  • TR
    • Deutsch
    • English
    • Français
    • 한국어
    • Español
    • Türkçe
    • Italiano
    • Português

ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Công TY Tnhh Dainese Việt Nam

Lô Cn13, Lô Cn18, Kcn Yên Bình, P. Đồng Tiến, TP Phổ Yên, Tỉnh Thái Nguyên, Việt Nam
İthalat
İhracat

Công TY Tnhh Dainese Việt Nam kimden alım yapıyor?

Cong TY Co Phan Thiet BI VA Thuong Mai Thang Long de
Xom 6, Thon Phu My, XA TU Lap, Huyen ME Linh, Thanh Pho HA Noi

Alınan Sevkiyatlar:
69
Tedarikçinin sevkiyat payı:
2,9 %

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Codes:
98
252 TedarikçilerGörünüm

Công TY Tnhh Dainese Việt Nam kime satış yapıyor?

Dainese Spa. için
Via Louvigny 35, 36064 Colceresa (Vi) Italy

sevkiyatlar teslim edildi:
10
Müşterinin sevkiyat payı:
3 %

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Codes:
5
29 MüşterilerGörünüm

Công TY Tnhh Dainese Việt Nam hangi ürünleri satın alıyor?

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Code: 6507
Headbands, linings, covers, hat foundations, hat frames, peaks and chinstraps, for headgear (excl. headbands used by sportsmen as sweatbands, knitted or crocheted)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:
552
434 Satın alınan ürünlerGörünüm

Công TY Tnhh Dainese Việt Nam hangi ürünleri satıyor?

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Code: 650610
Safety headgear, whether or not lined or trimmed

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:
70
42 Satılan ürünlerGörünüm

Công TY Tnhh Dainese Việt Nam hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde Vietnam

Sevkiyat sayısı:
1.586
Ülkenin sevkiyatlardaki payı:
65,6 %
Sevkiyatların ağırlığı:
13,6 t
15 İthalatçı ülkelerGörünüm

Công TY Tnhh Dainese Việt Nam hangi ülkelere satış yapıyor?

için Vietnam

Sevkiyat sayısı:
204
Ülkenin sevkiyatlardaki payı:
61,3 %
Sevkiyatların ağırlığı:
0 t
6 İhracatçı ülkelerGörünüm
Simge anahtarı

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Công TY Tnhh Dainese Việt Nam şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin
Zincir simgesi

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import
Supply Chain Intelligence - suppliers
Supply Chain Intelligence - customers
icon contacts purchasing

Công TY Tnhh Dainese Việt Nam'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Công TY Tnhh Dainese Việt Nam'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon contacts sales

Công TY Tnhh Dainese Việt Nam'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Công TY Tnhh Dainese Việt Nam şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon compliance news

Công TY Tnhh Dainese Việt Nam'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Công TY Tnhh Dainese Việt Nam aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

icon company news

Công TY Tnhh Dainese Việt Nam hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Công TY Tnhh Dainese Việt Nam aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Soru işareti simgesi
Icon EinkaufskorbSatın Alma
Công TY Tnhh Dainese Việt Nam 'nın tedarikçileri kimlerdir?

Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Công TY Tnhh Dainese Việt Nam'nin toplam 252 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 69 sevkiyat gerçekleştiren Cong TY Co Phan Thiet BI VA Thuong Mai Thang Long şirketidir.

15 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Vietnam. Buradan, 1.586 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde Công TY Tnhh Dainese Việt Nam'in uluslararası satın alma veya 252 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin

Công TY Tnhh Dainese Việt Nam'nın tedarik zinciri neye benziyor?

Công TY Tnhh Dainese Việt Nam'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

  • Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Công TY Tnhh Dainese Việt Nam 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
  • müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Công TY Tnhh Dainese Việt Nam'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Công TY Tnhh Dainese Việt Nam e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Công TY Tnhh Dainese Việt Nam'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Cong TY Co Phan Thiet BI VA Thuong Mai Thang Long 1. Kademe müşteri Dainese Spa.

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.

Công TY Tnhh Dainese Việt Nam 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?

Tedarik zincirindeki veya Công TY Tnhh Dainese Việt Nam'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Công TY Tnhh Dainese Việt Nam 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin

Công TY Tnhh Dainese Việt Nam hangi ürünleri satın alıyor?

Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Công TY Tnhh Dainese Việt Nam 'in satın aldığı toplam 434 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 6507 HS kodudur:

„Headbands, linings, covers, hat foundations, hat frames, peaks and chinstraps, for headgear (excl. headbands used by sportsmen as sweatbands, knitted or crocheted)". Bu HS kodu toplam 552 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

  • CHIN-AG721-M2-2#&Dây quai (AG721 CHINSTRAP WITHOUT ITALIAN FLAG SIZE M2 ) L, XL, XXL (30SH82000064). (Trị giá GC: 29.047.200 Vnd). Hàng mới 100% CP-AG721-XL-2#&Ốp tai, chất liệu chính từ vải, mút xốp và nhựa, (AG721 CHEEK PADDING SIZE XL)(30SH82000042). (Trị giá GC: 62.761.944 Vnd). Hàng mới 100% CP-AG770-40#&Ốp tai mũ bảo hiểm AG770 size 40(S,L), (AG770 CHEEK PAD K7 SIZE 40(S,L), chất liệu chính từ vải, mút xốp và nhựa, mã hàng 30SH14001036. (Trị giá GC: 24.924.000 Vnd). Mới 100%
  • Phụ gia xịt bôi trơn các bộ phận kim loại và nhựa, mã hàng: PTFE SPRAY, hiệu RYMAX, dung tích: 400 ml/bình. Hàng mới 100%#&NL Phụ gia xịt bôi trơn các bộ phận kim loại và nhựa, mã hàng: PTFE SPRAY, hiệu RYMAX, dung tích: 400 ml/bình. Hàng mới 100%#&NL Mỡ bôi trơn hiệu Molygraph, dạng sệt và dùng để bôi trơn các bộ phận bằng nhựa hoặc cao su, model: HVG 28, quy cách: 1kg/thùng. Hàng mới 100%#&IN
  • Bộ lưỡi cưa lọng B-32 dùng cho máy cưa lọng, mã hàng: B-10431, chất liệu: thép, chiều dài: 132mm. Hàng mới 100%#&JP Mũi khoan NPT phi 6, chất liệu: hợp kim thép, dùng khoan inox. Hàng mới 100%#&JP Viên nén gỗ dùng làm nguyên liệu đốt cho lò hơi, đường kính 6-9mm. Hàng mới 100%
  • Dung môi tẩy rửa dạng lỏng: CLEANING THINNER KAI- DMCLE. Hàng mới 100% Nhám vòng 200x430(400) (bột mài trên nền bìa giấy). Hàng mới 100%
  • Sơn UNIVERSAL PRIMER BLACK-2 ( Mã :140024001044) (Hòa Tan Trong Môi Trường Không Chứa Nước). Hàng Mới 100% Sơn màu trắng UNIVERSAL PRIMER WHITE-2 (Mã 140024001045) (hòa tan trong môi trường không chứa nước). Hàng mới 100% SƠN NP 2K PRE UC SEA GREEN ( Màu xanh biển)- (Mã 140024001043) (hòa tan trong môi trường không chứa nước). Hàng mới 100%
  • Tem mũi tên màu xanh (chất liệu giấy đã in, KT 9mmx7mm) dùng đánh dấu sản phẩm đạt/không đạt. Hàng mới 100%
  • Tem 9x7# Tem mũi tên màu cam (chất liệu giấy đã in, KT 9mmx7mm) dùng để dán lỗi sản phẩm. Hàng mới 100% Xy lanh YUKEN# Xy lanh dầu YUKEN DG-J40/20-80-F, AC 380V, dùng để bơm dầu thủy lực cho máy ép, Hàng mới 100%
  • 140035000007 - Đế ốp bảo vệ cằm mũ bảo hiểm AG721 CHIN VENT BASE - POM, bằng nhựa, màu đen, Kích thước:127.3x91x24.9mm 140032000001 - Đế lắp kính chắn gió cho mũ bảo hiểm AG721 VISOR GROUNDPLATE R - POM, bằng nhựa, màu đen, Kích thước:80.9x38x6.6mm 140032001025 - Chi tiết nhựa_140032001025_AG790 MICRO OPENING VISOR BUTTON / AG790 MICRO OPENING VISOR(39.9x13.5x11.4mm)
  • 140032000002 - Lò xo của bộ phận lắp kính dùng cho mũ bảo hiểm AG721 VISOR GROUNDPLATE SPRING GT - POM, bằng nhựa, màu đỏ, Kích thước:29.2x9.9x3mm 140032001021 - Đế lắp kính chắn gió cho mũ bảo hiểm AG721 VISOR GROUNDPLATE L - POM, bằng nhựa, màu đen, Kích thước:80.9x38x6.6mm 100037001005- Tấm đệm nhựa dùng ngăn nước trong kính của mũ bảo hiểm AG790 CHIN GUARD GASKET R M2 bằng nhựa, màu đen, kích thước 32.3x13x2.2mm.
  • CP-AG721-XL-2#&Ốp tai, chất liệu chính từ vải, mút xốp và nhựa, (AG721 CHEEK PADDING SIZE XL)(30SH82000042). (Trị giá GC: 26.679.520Vnd). Hàng mới 100% WIND-AG770-M1#&Miếng đệm che cằm mũ bảo hiểm AG770, (AG770 WIND DEFLECTOR K7), chất liệu bằng nhựa và vải, mút xốp, mã hàng 30SH25001001. (Trị giá GC: 2.000.000Vnd). Hàng mới 100% HP-AG721-XXL-3#&Lót mũ, bằng vải, mút xốp, (AG721 HEAD PADDING WITHOUT RED LINE SIZE XXL) (30SH82000043). (Trị giá GC: 23.833.600Vnd). Hàng mới 100%

Company Transparency'nda Công TY Tnhh Dainese Việt Nam'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin

Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Công TY Tnhh Dainese Việt Nam maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?

Tedarik zincirindeki veya Công TY Tnhh Dainese Việt Nam'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Công TY Tnhh Dainese Việt Nam'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Công TY Tnhh Dainese Việt Nam'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

Icon hand holding a business cardSatış
Công TY Tnhh Dainese Việt Nam'nın müşterileri kimlerdir?

Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 29 Công TY Tnhh Dainese Việt Nam şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 10 Mal sevkiyatları alan Dainese Spa. şirketidir.

6 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Vietnam. Kapsanan dönemde, 204 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency Công TY Tnhh Dainese Việt Nam' in uluslararası satışlarına veya 29 müşterilerine genel bir bakış elde edin.

Công TY Tnhh Dainese Việt Nam hangi ürünleri satıyor?

Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Công TY Tnhh Dainese Việt Nam 'in sattığı toplam 42 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 650610 HS kodudur:

„Safety headgear, whether or not lined or trimmed". Bu HS kodu toplam 70 kez görüntülenmiştir.

İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:

  • 00FH839968-1#&LATERAL ADHESIVE SPONGEXS>L cutting knife mold made of steel, used for cutting helmet lining fabric by stamping method, size 55x27mm, 100% new (Temporarily exported to item 14 according to TK 106507820900) 00FHMO1076-1#&External CHEEK COVER M3 EVO cutting knife mold made of steel, used for cutting helmet lining fabric by stamping method, size 49x84mm, 100% new (Temporarily exported to item 6 according to TK 106507820900) 00FH8399B2#&REAR EPS MESH XS>XXL cutting knife mold made of steel, used for cutting helmet lining fabric by stamping method, size 235x111mm, 100% new (Temporarily exported to item 9 according to TK 106507820900)
  • 2002_00255#&Khuôn đúc nhựa 140036001001 - AG770 CHIN DEFLECTOR: PP ép nén, CL thép, dùng để sx ốp bảo vệ cằm của mũ BH bằng nhựa,400x350x311mm, năm sx 2024, 1chiếc/bộ (TX mục 1 TK 106542011660)
  • Khuôn đúc nhựa 100029001074 - AG770 COVER CHIN Khuôn đúc nhựa 140032001054 - AG770 PLUG FOR INTERCOM SLOT REAR Khuôn đúc nhựa 140032001036 - AG770 BATTERY COVER
  • 2002_00217#&Khuôn đúc nhựa 140018001075 - AG770 RED CLIP FOR INTERNALS AND MICROPHONE STAND: PP ép nén, CL thép, sx xốp mũ BH nhựa, 350x320x281mm, sx 2024,1 chiếc/bộ (TX M4 TK 106476639401) 2002_00216#&Khuôn đúc nhựa 140029001098 - AG770 BREATH DEFLECTOR: PP ép nén, CL thép, dùng để sx xốp mũ BH bằng nhựa, KT: 400x350x321mm, năm sx 2024, 1 chiếc/bộ (TX mục 3 TK 106476639401) 2002_00214#&Khuôn đúc nhựa 100029001075 - AG770 COVER MICROPHONE: PP ép nén, CL thép, dùng để sx xốp mũ BH bằng nhựa, KT: 350x350x361mm, năm sx 2024, 1 chiếc/bộ (TX mục 1 TK 106476639401)
  • KHUÔN 2120_00214#&Khuôn ép cắt miếng lót mũ bảo hiểm bằng phương pháp dập 00FH839958-TOP-REAR THERMOF.XS-S 460*360*30mm, chất liệu bằng nhôm, 1 chiếc/bộ, Hàng mới 100% (TX mục 2 TK 106412329330) KHUÔN 2120_00220#&Khuôn ép cắt miếng lót mũ bảo hiểm bằng phương pháp dập 00FH839974-FRONT THERMOF.L 500*360*30mm, chất liệu bằng nhôm, 1 chiếc/bộ, Hàng mới 100% (TX mục 8 TK 106412329330) KHUÔN 2120_00217#&Khuôn ép cắt miếng lót mũ bảo hiểm bằng phương pháp dập 00FH839961-FRONT THERMOF.XL-XXL 500*360*30mm, chất liệu bằng nhôm, 1 chiếc/bộ, Hàng mới 100% (TX mục 5 TK 106412329330)
  • Vải dệt thoi TSH-WPL380H (PUNCHED ARTIFICIAL LEATHER), đã được phủ 100% POLYURETHANE, màu đen, khổ 138 +/-5cm, dùng để may lót mũ bảo hiểm,375G/SQM+/-5%, hàng mới 100% (xuất mục 2 TK 105832586420)#&CN Vải dệt thoi TSH-WPL380 (ARTIFICIAL LEATHER), đã được phủ 100% POLYURETHANE, màu đen, khổ 138+/-5 cm, dùng để may lót mũ bảo hiểm,375G/SQM+/-5%, hàng mới 100% (xuất mục 1 TK 105832586420)#&CN
  • Mũ bảo hiểm xe máy K1 S AGV E2206, size S, màu đen, dán decal SLING MATT BLACK/GREY, xuất xứ Việt Nam, hàng mới 100%. Mũ bảo hiểm xe máy K1 S AGV E2206, size XL, màu đen, dán decal SLING MATT BLACK/GREY, xuất xứ Việt Nam, hàng mới 100%. Mũ bảo hiểm xe máy K1 S AGV E2206, size M, màu đen, dán decal SLING MATT BLACK/GREY, xuất xứ Việt Nam, hàng mới 100%.
  • Mũ bảo hiểm xe máy K1 S AGV E2206, size XL, màu đen, dán decal SLING MATT BLACK/RED, xuất xứ Việt Nam, hàng mới 100%. Mũ bảo hiểm xe máy K1 S AGV DOT(E2206), size S, màu đen, dán decal SLING MATT BLACK/GREY, xuất xứ Việt Nam, hàng mới 100%. Mũ bảo hiểm xe máy K1 S AGV DOT(E2206), size XS, màu đen nhám, xuất xứ Việt Nam, hàng mới 100%.
  • Mũ bảo hiểm xe máy K1 S AGV E2206, size M, màu đen, dán decal SLING MATT BLACK/RED, xuất xứ Việt Nam, hàng mới 100%. Mũ bảo hiểm xe máy K1 S AGV E2206, size L, màu đen, xuất xứ Việt Nam, hàng mới 100%. Mũ bảo hiểm xe máy K1 S AGV E2206, size M, màu đen, dán decal LAP MATT BLACK/GREY/RED, xuất xứ Việt Nam, hàng mới 100%.
  • Vỏ mũ K1 S MATT GRAPHICS ABS bằng nhựa ABS, dùng để làm hàng mẫu (đã cắt). Hàng mới 100%

Company Transparency Công TY Tnhh Dainese Việt Nam şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin

Công TY Tnhh Dainese Việt Nam, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?

Tedarik zincirindeki veya Công TY Tnhh Dainese Việt Nam' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Công TY Tnhh Dainese Việt Nam' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Công TY Tnhh Dainese Việt Nam' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Công TY Tnhh Dainese Việt Nam'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

Icon handshakeGüvenilirlik
Công TY Tnhh Dainese Việt Nam güvenilir bir tedarikçi mi?

Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Công TY Tnhh Dainese Việt Nam gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Công TY Tnhh Dainese Việt Nam' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?

Hangi Müşteriler Công TY Tnhh Dainese Việt Nam daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?

Şu anda Công TY Tnhh Dainese Việt Nam'in teslimat sorunları var mı?

Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Công TY Tnhh Dainese Việt Nam gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Công TY Tnhh Dainese Việt Nam gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada Công TY Tnhh Dainese Việt Nam şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz

Şu anda Công TY Tnhh Dainese Việt Nam'in tedarik sorunları var mı?

Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Công TY Tnhh Dainese Việt Nam gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda Công TY Tnhh Dainese Việt Nam' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

Icon leafSürdürülebilirlik
Công TY Tnhh Dainese Việt Nam'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?

Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Công TY Tnhh Dainese Việt Nam dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

  • 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
  • Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
  • Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
  • Công TY Tnhh Dainese Việt Nam'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Công TY Tnhh Dainese Việt Nam'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

Công TY Tnhh Dainese Việt Nam'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

Icon Turmfigur SchachRakipler
Công TY Tnhh Dainese Việt Nam? 'nın rakipleri kimlerdir?

Công TY Tnhh Dainese Việt Nam gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

  • Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

  • Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.

Satın alma tarafında Công TY Tnhh Dainese Việt Nam'in rakipleri kimlerdir?

Công TY Tnhh Dainese Việt Nam'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 6507, 482110) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Công TY Tnhh Dainese Việt Nam'in rakipleri kimlerdir?

Công TY Tnhh Dainese Việt Nam ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 650610, 392690) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Sevkiyatlardan daha fazla bilgi
Công TY Tnhh Dainese Việt Nam'dan
  • İş ilişkilerine göre istatistiksel olarak hazırlanmış
  • ürün portföyü
  • Sevkiyatların tarihçesi
  • ve çok daha fazlası
Monitor with abrams.wiki Tool Company Transparency

Hangi şirketler Công TY Tnhh Dainese Việt Nam ile benzer ürünler satın alıyor?

Aşağıdaki şirketler Công TY Tnhh Dainese Việt Nam ile benzer ürünler satın almaktadır:

1
Abretec Group, LLC Dba Rpb Safety L
2
Odisan SA
3
Precimax SA

Hangi şirketler Công TY Tnhh Dainese Việt Nam ile benzer ürünler satıyor?

Aşağıdaki şirketler Công TY Tnhh Dainese Việt Nam ile benzer ürünler satmaktadır:

1
Survitec Safety Solutions Netherlan
2
Giant Manufacturing Co., Ltd. Youth
3
Protech Sports Ltd.

Yukarıdaki bilgiler başta kamu kurumları olmak üzere herkesin erişebileceği kaynaklardan gelmektedir. İlk veriler inigma LLC tarafından doğrulanmadı ancak değiştirilmeden (“olduğu gibi”) kullanıldı. Adı geçen şirketler, inigma LLC'yi yukarıdaki bilgilerin yayınlanması için görevlendirmemiş veya desteklememiştir. Web sitesinin kullanımı ve burada sunulan bilgiler yalnızca inigma LLC'nin Genel Hüküm ve Koşullarına ve Kullanım Şartlarına tabidir.

  • Tedarikçi arama
  • Müşteri arama
  • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • Avantajlarınız
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Veritabanına
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Şirket
  • Kariyer
  • ABRAMS world trade wiki Logo
    LinkedInFacebookYouTubeInstagram
ABRAMS world trade wiki Logo
  • Gizlilik Politikası
  • Genel şartlar ve koşullar & kullanım şartları
  • Sitemap
  • Künye
  • © 2026