ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Combined Apparels Ltd.

Q: Combined Apparels Ltd. kime satış yapıyor?

Konsinye notlarında, 49 Combined Apparels Ltd. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 27 Mal sevkiyatları alan Exim Bank BD Ltd. şirketidir. Müşterinin sevkiyat payı: %7,2. HS-Codes: 11.

Q: Combined Apparels Ltd. hangi ülkelere satış yapıyor?

7 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD . Kapsanan dönemde, 672 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

1670/2091, West Sholashahar, Aturar Depot, Chittagong, Bangladesh.

İthalat

İhracat

Combined Apparels Ltd. kimden alım yapıyor?

Veri mevcut değildir

Combined Apparels Ltd. kime satış yapıyor?

Exim Bank BD Ltd. için
Agrabad Branch, Chittagong, Bangladesh. 1-909390

sevkiyatlar teslim edildi:

Müşterinin sevkiyat payı:

7,2 %

49 MüşterilerGörünüm

Combined Apparels Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?

HS-Code: 600192
Pile fabrics of man-made fibres, knitted or crocheted (excl. "long pile" fabrics)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

57 Satın alınan ürünlerGörünüm

Combined Apparels Ltd. hangi ürünleri satıyor?

HS-Code: 620342
Men''s or boys'' trousers, bib and brace overalls, breeches and shorts, of cotton (excl. knitted or crocheted, underpants and swimwear)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

154

52 Satılan ürünlerGörünüm

Combined Apparels Ltd. hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde Hindistan

Sevkiyat sayısı:

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

1,8 %

Sevkiyatların ağırlığı:

0 t

2 İthalatçı ülkelerGörünüm

Combined Apparels Ltd. hangi ülkelere satış yapıyor?

için ABD

Sevkiyat sayısı:

672

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

33,4 %

Sevkiyatların ağırlığı:

3.093,6 t

7 İhracatçı ülkelerGörünüm

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Combined Apparels Ltd. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

Combined Apparels Ltd.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Combined Apparels Ltd.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Combined Apparels Ltd.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Combined Apparels Ltd. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Combined Apparels Ltd.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Combined Apparels Ltd. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

Combined Apparels Ltd. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Combined Apparels Ltd. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Combined Apparels Ltd.'nın tedarik zinciri neye benziyor?: Combined Apparels Ltd.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Combined Apparels Ltd. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Combined Apparels Ltd.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Combined Apparels Ltd. e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Combined Apparels Ltd.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe müşteri Exim Bank BD Ltd.

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
Combined Apparels Ltd. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya Combined Apparels Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Combined Apparels Ltd. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Combined Apparels Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Combined Apparels Ltd. 'in satın aldığı toplam 57 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 600192 HS kodudur:

„Pile fabrics of man-made fibres, knitted or crocheted (excl. "long pile" fabrics)". Bu HS kodu toplam 85 kez görüntülenmiştir.

Company Transparency'nda Combined Apparels Ltd.'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin

Combined Apparels Ltd.'nın müşterileri kimlerdir?: Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 49 Combined Apparels Ltd. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 27 Mal sevkiyatları alan Exim Bank BD Ltd. şirketidir.

7 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 672 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency Combined Apparels Ltd.' in uluslararası satışlarına veya 49 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
Combined Apparels Ltd. hangi ürünleri satıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Combined Apparels Ltd. 'in sattığı toplam 52 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 620342 HS kodudur:

„Men''s or boys'' trousers, bib and brace overalls, breeches and shorts, of cotton (excl. knitted or crocheted, underpants and swimwear)". Bu HS kodu toplam 154 kez görüntülenmiştir.

İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:

1060 CTNS ONE THOUSAND SIXTY CARTONS ONLY. READYMADE GARMENTS. PACK TANK NAVY/ FORGED IRON/RED, PACK TANK DARK GREY/GREEN/BLUE P.O.NO. BDCNA. STYLE NO. BS9WK90018IT. DIVISION NO;4 DEP NO; 024 . ITEM CODE. 450088941273, 50088941331, 450088948161, 450 088948179. REF NO.102, VANDO R NO.6096. CATEGORY. 338, 23 9. HTS NO. 6110.20.2069, 611 1.20.3000. INV NO. 201926252 548 DT: 14-03-2019 EXP NO. 1946-00957-19 DT: 14-03-201 9 CONT. NO. PRU/CA/S-19/01 DATE: 02.08.2018 SHIPPER CODE: BD02294 CONSIGNEE CODE: E IN+36-175068000 RECEIVED FOR SHIPMENT:18 MAR 2019 CONTAINER GATE-IN DATE:20.MAR.2019 MOTHER VESSEL MAERSK EUREKA V -914N CONTAINERS RECEIVED FOR SHIPMENT BY CARRIER 21/03/2 019

NG CHIFFON RMPR PINK, NG PRNT CHF DRESS PINK PRINT/YELLOW, SKATER DRESS CORE WHITE/NEUTRAL/SHOCKING PINK/ROSE QUARTZ/CABBAGE MINI BUNNIES/CAPRI. P .O.NO. BDCJP, BDCKG, BDCPL. STYLE NO. GS9LW70302NWK, GS9LW 00302NWK, GS9WK00172IT. DIVISION NO;4 DEP NO; 024. ITEM CODE. 110033036641, 1100330683 05, 110027117316, 110027117324 , 110027119726, 110027119734, 330091929620, 330091929885, 330091950543, 330091954099, 33 0091961441, 330092037183, 3300 93100519. REF NO.103, VANDOR NO.6096. CATEGORY. 239, RNO NE, 336. HTS NO. 6209.30.304 0, 3923.90.0080, 6104.42.0020, 6111.20.4000. INV NO. 20192 6020945 DT: 05-03-2019 EXP NO. 1946-00877-19 DT: 06-03 -2019 CONT. NO. PRU/CA/S-19 /01 DATE: 02.08.2018 SHIPPER'S CODE BD02294 CONSIGNEE'S CODE EIN+36-175068000 RECEIVED FOR SHIPMENT: 10.03.2019 CONTAINER GATE-IN DATE:14.03.2019 MOTHER VESSEL NAME: MAERSK ENPING-913N SAME AS ABOVE

2780 CTNS TWO THOUSAND SEVEN HUNDRED EIGHTY CARTONS ONLY. READYMADE GARMENTS. BASIC PACK TEE FORGED IRON/GRE, BASIC PACK TEE BLUE/RED WHITE. P.O.NO. BDCOA. STYLE NO. BS9WK90006IT. DIVISION NO ;4 DEP NO; 024. ITEM CODE. 50092892678, 450092894187, 450 092895911, 450092896877. REF NO.103, VANDOR NO.6096. CATEGORY. 338, 239, RNONE. HTS NO. 6110.20.2069, 6111.20.2000 , 3923.90.0080. INV NO. 2019 25695741 DT: 20-02-2019 EXP NO. 1946-00780-19 DT: 24-02-20 19 CONT. NO. PRU/CA/S-19/01 DATE: 02.08.2018 RECEIVED FOR SHIPMENT:24 FEB 2019 CONTAINER GATE-IN DATE:28.FEB.2019 MOTHER VESSEL MSC ALTAIR V-9 11N CONTAINERS RECEIVED FOR SHIPMENT BY CARRIER 02/03/201 9

SPRING TABLE TEES DOLDAHLIA PURPLE/DOLCAPRI/DOLMOON SKY HEATHER/DOLSHOCKING PINE/ DOLCOR E WHITE/DOLLEMONADE, FT SHORTS MOON SKY HEATHER/ROSE QUARTZ/ DAHLIA PURPLE P.O.NO. BDCKN, BDCLH STYLE NO. GS9WK10131IT, GS9WK20075IT DIVISION NO; 4 DEP NO; 024. ITEM CODE. 32 0036831303, 320036831394, 3200 36831576, 320036831667, 320036 831782, 320036831873, 340038 414009, 340038433363, 34003844 0376. REF NO.802C, VANDOR NO .6096. CATEGORY. 339, 239, 48. HTS NO. 6110.20.2079, 61 11.20.3000, 6104.62.2060, 6111 .20.5000 INV NO. 20192459048 2 DT: 02-01-2019 EXP NO. 946-00064-19 DT: 03-01-2019 CONT. NO. PRU/CA/S-19/01 DATE: 02.08.2018 RECEIVED FOR SHIPMENT: 07.01.2018 CONTAINER GATE-IN DATE:11.01.20 19 MOTHER VESSEL NAME: MSC A LTAIR-905N CONTAINERS RECEIVED FOR SHIPMENT BY CARRIER DATE OF OPS RECEIPT 13/01/2019

SS STRIPE TEE SALSA P.O.NO. BDCMS. STYLE NO. BS9WK10032IT DIVISION NO;4 DEP NO; 024. ITEM CODE. 420088953377, 42 0088953385. REF NO.802C, VAN DOR NO.6096. CATEGORY. 338, 239. HTS NO. 6110.20.2069, 111.20.3000. INV NO. 2019245 91208 DT: 02-01-2019 EXP NO. 1946-00068-19 DT: 03-01-2 019 CONT. NO. PRU/CA/S-19/0 1 DATE: 02.08.2018 RECEIVED FOR SHIPMENT: 07.01.2019 CONTAINER GATE-IN DATE:11.0 1.2019 MOTHER VESSEL NAME: M SC ALTAIR-905N CONTAINERS RECEIVED FOR SHIPMENT BY CARRIER 13/01/2019

SPRING AOP FASHION TROSE QUARTZ/MEDIEVAL BLUE/LOVE POTION/LEMONADE, EASTER TEE SHOCKING PINK/CORE WHITE. P.O.NO. BDC LG, BDCMQ. STYLE NO. GS9WK10 133IT, GS9WK10132IT. DIVISION NO;4 DEP NO; 024. ITEM CODE. 320038443438, 320038443792, 320038448718, 320038453577, 20029902301, 320070195813. REF NO.801C, VANDOR NO.6096. CATEGORY. 339, 239, 369, RNONE . HTS NO. 6106.10.0030, 6111 .20.1000, 4202.22.8100, 3923.9 0.0080, 6111.20.2000, 6110.20. 2079. INV NO. 201924636797 DT: 04-01-2019 EXP NO. 1946 -00086-19 DT: 06-01-2019 CONT. NO. PRU/CA/S-19/01 DATE: 02.08.2018 RECEIVED FOR SHIPMENT: 07.01.2019 CONTAINER GATE-IN DATE:11.01.2019 MOTHER VESSEL NAME: MSC ALTA IR-905N CONTAINERS RECEIVED FOR SHIPMENT BY CARRIER 13/01 /2019

SPRING TABLE TEES ROSE QUARTZ/ MOON SKY HEATHER/MEDIEVAL BLUE /CORE WHITE/PINK/CABBAGE P.O .NO. BDCKL STYLE NO. GS9WK10 130IT DIVISION NO;4 DEP NO; 024. ITEM CODE. 320029353208 , 320029353273, 320029353349, 320029359668, 320029365574, 32 0033449158, REF NO.802C, VAN DOR NO.6096. CATEGORY. 339, 239. HTS NO. 6110.20.2079, 111.20.3000. INV NO. 2019245 91125 DT: 02-01-2019 EXP NO. 1946-00066-19 DT: 03-01-2 019 CONT. NO. PRU/CA/S-19/0 1 DATE: 02.08.2018 RECEIVED FOR SHIPMENT: 07.01.2019 CONTAINER GATE-IN DATE:11.0 1.2019 MOTHER VESSEL NAME: M SC ALTAIR-905N CONTAINERS RECEIVED FOR SHIPMENT BY CARRIER 13/01/2019

1133 CTNS ONE TOHUSAND ONE HUNDRED THIRTY THREE CARTONS ONLY. READYMADE GARMENTS. SPRING AOP FASHION TROSE QUARTZ /MEDIEVAL BLUE/LOVE POTION/LEMONADE, EASTER TEE SHOCKING PINK/CORE WHITE. P.O.NO. BDCL G, BDCMQ. STYLE NO. GS9WK101 33IT, GS9WK10132IT. DIVISION NO;4 DEP NO; 024. ITEM CODE . 320038443438, 320038443792, 320038448718, 320038453577, 32 0029902301, 320070195813. REF NO.801P, VANDOR NO.6096. CATEGORY. 339, 239, 369, RNONE. HTS NO. 6106.10.0030, 6111. 20.1000, 4202.22.8100, 3923.90 .0080, 6111.20.2000, 6110.20.2 079. INV NO. 201924636996 DT : 04-01-2019 EXP NO. 1946-00 087-19 DT: 06-01-2019 CONT. NO. PRU/CA/S-19/01 DATE: 02.08 .2018 RECEIVED FOR SHIPMENT: 07 JAN 2019 CONTAINER GATE-IN DATE: 10.01.2019 MOTHER VESSEL MAERSK SEMAKAU V-903W CONTAINERS RECEIVED FOR SHIPMENT BY CARRIER 14/01/2019

SPRING TABLE TEES DOLDAHLIA PURPLE/DOLCAPRI/DOLMOON SKY HEATHER/DOLSHOCKING PINE/ DOLCOR E WHITE/DOLLEMONADE, FT SHORTS MOON SKY HEATHER/ROSE QUARTZ/ DAHLIA PURPLE P.O.NO. BDCKN, BDCLH STYLE NO. GS9WK10131IT, GS9WK20075IT DIVISION NO; 4 DEP NO; 024. ITEM CODE. 32 0036831303, 320036831394, 3200 36831576, 320036831667, 320036 831782, 320036831873, 340038 414009, 340038433363, 34003844 0376. REF NO.802P, VANDOR NO .6096. CATEGORY. 339, 239, 48. HTS NO. 6110.20.2079, 61 11.20.3000, 6104.62.2060, 6111 .20.5000 INV NO. 20192459089 4 DT: 02-01-2019 EXP NO. 946-00065-19 DT: 03-01-2019 CONT. NO. PRU/CA/S-19/01 DATE: 02.08.2018 RECEIVED FOR SHIPMENT: 07.01.2019 CONTAINER GATE-IN DATE:11.01.20 19 MOTHER VESSEL NAME: MAERS K SEMAKAU-903W CONTAINERS RECEIVED FOR SHIPMENT BY CARRIER 15/01/2019

SS STRIPE TEE SALSA P.O.NO. BDCMS. STYLE NO. BS9WK10032IT DIVISION NO;4 DEP NO; 024. ITEM CODE. 420088953377, 42 0088953385. REF NO.802P, VAN DOR NO.6096. CATEGORY. 338, 239. HTS NO. 6110.20.2069, 111.20.3000. INV NO. 2019245 91236 DT: 02-01-2019 EXP NO. 1946-00069-19 DT: 03-01-2 019 CONT. NO. PRU/CA/S-19/0 1 DATE: 02.08.2018 RECEIVED FOR SHIPMENT: 07.01.2019 CONTAINER GATE-IN DATE:11.0 1.2019 MOTHER VESSEL NAME: M AERSK SEMAKAU-903W CONTAINERS RECEIVED FOR SHIPMENT BY CARRIER 15/01/2019

Company Transparency Combined Apparels Ltd. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
Combined Apparels Ltd., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?: Tedarik zincirindeki veya Combined Apparels Ltd.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Combined Apparels Ltd.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Combined Apparels Ltd.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Combined Apparels Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

Combined Apparels Ltd. güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Combined Apparels Ltd. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Hangi Müşteriler Combined Apparels Ltd. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
Şu anda Combined Apparels Ltd.'in teslimat sorunları var mı?: Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Combined Apparels Ltd. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Combined Apparels Ltd. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada Combined Apparels Ltd. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz

Combined Apparels Ltd.'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?: Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Combined Apparels Ltd. dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.

Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).

Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.

Combined Apparels Ltd.'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Combined Apparels Ltd.'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

Combined Apparels Ltd.'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

Combined Apparels Ltd.? 'nın rakipleri kimlerdir?: Combined Apparels Ltd. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında Combined Apparels Ltd.'in rakipleri kimlerdir?: Combined Apparels Ltd.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 600192, 600632) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Combined Apparels Ltd.'in rakipleri kimlerdir?: Combined Apparels Ltd. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 620342, 611020) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.