ABRAMS world trade wiki Logo
  • Avantajlarınız
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Hakkımızda
    • Şirket
    • Kariyer
  • Şirket arama
    • Tedarikçi arama
    • Müşteri arama
    • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • M&A Insights
    • Our M&A Customers
    • Buy-Side M&A
    • Sell‑Side M&A
    • Target screening
    • Due Diligence
    • Post Merger Integration
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Veritabanına
  • Giriş yap
  • TR
    • Deutsch
    • English
    • Français
    • 한국어
    • Español
    • Türkçe
    • Italiano
    • Português

ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Columbia Garments Ltd.

Vogra, Chandana Gazipur Sadar PS Gazipur-1700 Bangladesh
Son güncelleme: 25 Mayıs 2026
İthalat
İhracat

Columbia Garments Ltd. kimden alım yapıyor?

Artistic Milliners (Pvt) Ltd. Pakis de
Bilinmeyen Ülke, Şirket Tanımlandı

Alınan Sevkiyatlar:
43
Tedarikçinin sevkiyat payı:
3 %

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Codes:
2
177 TedarikçilerGörünüm

Columbia Garments Ltd. kime satış yapıyor?

Target için
ABD

sevkiyatlar teslim edildi:
32
Müşterinin sevkiyat payı:
1,3 %

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Codes:
2
34 MüşterilerGörünüm

Columbia Garments Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Code: 520942
Denim, containing >= 85% cotton by weight and weighing > 200 g/m², made of yarn of different colours

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:
449
125 Satın alınan ürünlerGörünüm

Columbia Garments Ltd. hangi ürünleri satıyor?

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Code: 620342
Men''s or boys'' trousers, bib and brace overalls, breeches and shorts, of cotton (excl. knitted or crocheted, underpants and swimwear)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:
2.097
18 Satılan ürünlerGörünüm

Columbia Garments Ltd. hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde Hindistan

Sevkiyat sayısı:
254
Ülkenin sevkiyatlardaki payı:
17,9 %
Sevkiyatların ağırlığı:
0 t
5 İthalatçı ülkelerGörünüm

Columbia Garments Ltd. hangi ülkelere satış yapıyor?

için ABD

Sevkiyat sayısı:
107
Ülkenin sevkiyatlardaki payı:
4,3 %
Sevkiyatların ağırlığı:
345,6 t
11 İhracatçı ülkelerGörünüm
Simge anahtarı

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Columbia Garments Ltd. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin
Zincir simgesi

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import
Supply Chain Intelligence - suppliers
Supply Chain Intelligence - customers
icon contacts purchasing

Columbia Garments Ltd.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Columbia Garments Ltd.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon contacts sales

Columbia Garments Ltd.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Columbia Garments Ltd. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon compliance news

Columbia Garments Ltd.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Columbia Garments Ltd. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

icon company news

Columbia Garments Ltd. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Columbia Garments Ltd. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Soru işareti simgesi
Icon EinkaufskorbSatın Alma
Columbia Garments Ltd. 'nın tedarikçileri kimlerdir?

Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Columbia Garments Ltd.'nin toplam 177 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 43 sevkiyat gerçekleştiren Artistic Milliners (Pvt) Ltd. Pakis şirketidir.

5 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Hindistan. Buradan, 254 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde Columbia Garments Ltd.'in uluslararası satın alma veya 177 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin

Columbia Garments Ltd.'nın tedarik zinciri neye benziyor?

Columbia Garments Ltd.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

  • Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Columbia Garments Ltd. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
  • müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Columbia Garments Ltd.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Columbia Garments Ltd. e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Columbia Garments Ltd.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Artistic Milliners (Pvt) Ltd. Pakis 1. Kademe müşteri Target

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.

Columbia Garments Ltd. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?

Tedarik zincirindeki veya Columbia Garments Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Columbia Garments Ltd. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin

Columbia Garments Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?

Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Columbia Garments Ltd. 'in satın aldığı toplam 125 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 520942 HS kodudur:

„Denim, containing >= 85% cotton by weight and weighing > 200 g/m², made of yarn of different colours". Bu HS kodu toplam 449 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

  • ZIPPER = 12460 PCS
  • 68%COTTON20%R.POLY11%RAY1%SPN D.FAB W-56"= 17,692.5 YDS
  • 61%COT29%R.POLY8%EL.MULT.2%ELAS D.FAB W-44/45"= 10,999 YDS
  • BUTTON = 31000 PCS
  • BUTTON = 41200 PCS
  • 68%COTTON20%R.POLY11%RAY1%SPN D.FAB W-56"= 4,988.5 YDS
  • ZIPPER = 180102 PCS
  • BUTTON = 16600 PCS
  • BUTTON = 39040 PCS
  • BUTTON = 25000 PCS

Company Transparency'nda Columbia Garments Ltd.'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin

Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Columbia Garments Ltd. maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?

Tedarik zincirindeki veya Columbia Garments Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Columbia Garments Ltd.'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Columbia Garments Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

Icon hand holding a business cardSatış
Columbia Garments Ltd.'nın müşterileri kimlerdir?

Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 34 Columbia Garments Ltd. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 32 Mal sevkiyatları alan Target şirketidir.

11 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 107 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency Columbia Garments Ltd.' in uluslararası satışlarına veya 34 müşterilerine genel bir bakış elde edin.

Columbia Garments Ltd. hangi ürünleri satıyor?

Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Columbia Garments Ltd. 'in sattığı toplam 18 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 620342 HS kodudur:

„Men''s or boys'' trousers, bib and brace overalls, breeches and shorts, of cotton (excl. knitted or crocheted, underpants and swimwear)". Bu HS kodu toplam 2.097 kez görüntülenmiştir.

İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:

  • MODE: CY/DOOR PART FREIGHT COLLECT READYMADE GARMENTS MENS COTTON, LYOCELL, ELASTANE DENIM WOVEN PANT STYLE: PO: HS CODE: INVOICE NUMBER: DATE: EXP NUMBER: CONTRACT NUMBER: LEVH STUFFING LOCATION: CHITTAGONG BD- SHIPPING BILL NO SHIPPING BILL DT: CARGO OF THIS BL COVERED UNDER FCR CHT ISSUED BY APLL TOTAL PKGS PK ND NOTIFY:EXPEDITORS INTERNATIONAL SFO V DRIVE BRISBANE CA TEL: EMA LEVIS-EI-SFO EXPEDITORS.COM PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:BAC BAC,BAC,BAC,BAC,B
  • READYMADE GARMENTS MENS COTTON DENIM WOVEN PANT STY A PO HS CODE INV NO DT EXP NO DT CONT NO LEVH D T STUFFING LOCATION CHITTAGONG. BD SHIPPING BILL NO SHIPPING BILL DATE CARGO OF THIS BL COVERED UNDER FCR CHT ISSUED BY APLL RELAY VESSEL ANTWE RPEN EXPRESS E CONTAINER SUMMARY TCKU MLBD X CTN .CBM .KGS BL TOTAL SUMMARY CTN .CB M .KGS
  • MODE: CY/DOOR PART FREIGHT COLLECT READYMADE GARMENTS MENS COTTON DENIM WOVEN PANT STYLE: A- PO: MENS COTTON, LYOCELL, ELASTANE DEN WOVEN PANT STYLE: PO: HS CODE: INVOICE NUMBER: DATE: EXP NUMBER: CONTRACT NUMBER: LEVH STUFFING LOCATION: CHITTAGONG BD- SHIPPING BILL NO SHIPPING BILL DT: CARGO OF THIS BL COVERED UNDER FCR CHT ISSUED BY APLL TOTAL PKGS PK ND NOTIFY:EXPEDITORS INTERNATIONAL SFO V DRIVE BRISBANE CA TEL: PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:BAC BAC
  • MODE:CY/DOOR,PART FREIGHT COLLECT READYMADE GARMENTS MENS COTTON DENIM WOVEN PANT STYLE: A- PO: HS CODE: INVOICE NUMBER: DATE: EXP NUMBER: CONTRACT NUMBER: LEVH STUFFING LOCATION: CHITTAGONG BD- SHIPPING BILL NO SHIPPING BILL DT: CARGO OF THIS BL COVERED UNDER FCR CHT ISSUED BY APLL TOTAL PKGS PK ND NOTIFY:EXPEDITORS INTERNATIONAL SFO V DRIVE BRISBANE CA TEL: EMA LEVIS-EI-SFO EXPEDITORS.COM PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:BAC BAC
  • READYMADE GARMENTS MENS COTTON DENIM WOVEN PANT STY O PO HS CODE INVOICE NUMBER DATE EXP NUMBER DATE CONTRACT NUMBER LEVH DATE STUFFING LOCATION CHITTAGONG. BD SHIPPING BILL NO SHIPPING BILL DT CARGO OF THIS BL COVERED UNDER FCR CHT ISSUED BY AP LL RELAY VESSEL HONG KONG EXPRESS E CONTAINER SUMMARY TCKU MLBD X CTN .CBM .KGS BL TOTAL SUMMARY CTN .CBM .KGS
  • READYMADE GARMENTS MENS COTTON LYOCELL ELASTANE DENIM WOVEN PANT STY PO HS CODE INV NO D T EXP NO DT CONT NO LEVH DT STUFFING LOCATION CHITTAGONG. BD SHIPPING BILL NO SHIPPING BILL DATE CARGO OF THIS BL COVERED UNDER FCR CHT ISSUED BY APLL RELAY VESSEL DORTMUND EXPRESS E CONTAINER SUMMARY MRSU MLBD X CTN .CBM .KGS BL TOTAL SUMMARY CTN .CBM .KGS
  • READYMADE GARMENTS MENS COTTON LYOCELL ELASTANE DENIM WOVEN PANT STY PO HS CODE INVOICE NUMBER DATE EXP NUMBER DATE CONTRACT NUMBER LEVH DATE STUFFING LOCATION CHITTAGONG. BD SHIPPING BILL NO SHIPPING BILL DT CARGO OF THIS BL COVERED UNDER FCR CHT ISSUED BY APLL RELAY VESSEL DORTMUN D EXPRESS E CONTAINER SUMMARY MRSU MLBD X CTN .CBM .KGS BL TOTAL SUMMARY CTN .CBM .KGS
  • MODE: CY/DOOR PART FREIGHT COLLECT READYMADE GARMENTS MENS COTTON, ELASTOMULTIESTER, ELASTANE DENIM WOVEN PANT STYLE: PO: MENS COTTON, ELASTANE DENIM WOVEN PANT HS CODE: INVOICE NUMBER: DATE: EXP NUMBER: CONTRACT NUMBER: LEVH STUFFING LOCATION: SAPL, CHITTAFONG SHIPPING BILL NO SHIPPING BILL DT: CARGO OF THIS BL COVERED UNDER FCR CHT ISSUED BY APLL TOTAL PKGS PK ND NOTIFY:EXPEDITORS INTERNATIONAL SFO V DRIVE BRISBANE CA TEL: EMA LEVIS-EI-SFO EXPEDITORS.COM PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:BAC BAC,BAC,BAC
  • READYMADE GARMENTS MENS COTTON LYOCELL ELASTANE DENIM WOVEN PANT STYLE P O MENS COTTON DENIM WOVEN PANT STYLE A PO HS CODE INVOICE NUMBER DATE EXP NUMBER DATE CONTRAC T NUMBER LEVH DATE STUFFING LOC ATION SAPL CHITTAFONG SHIPPING BILL NO SHIPPING BILL DT CARGO OF THI S BL COVERED UNDER FCR CHT ISSUED BY APLL RELAY VESSEL MAERSK ALTAIR E CONTA INER SUMMARY FFAU MLBD X CTN .CBM .KGS BL TOTAL SUM MARY CTN .CBM .KGS
  • READYMADE GARMENTS MENS COTTON LYOCELL ELASTANE DENIM WOVEN PANT STYLE PO MENS COTTON DENIM WOVEN PANT STYLE A PO HS CODE INVOICE NUMBER DATE EXP NUMBER DATE CONTRACT NUMBER LEVH DATE STUFFING LOCATION SAPL CHITTAFONG SHIPPING BILL NO SHIPPING BILL DT CARGO OF THIS BL COVERED UNDER FCR CHT ISSUED BY APLL RELAY VESSEL MAERSK ALTAIR E CONTAINER SUMMARY FFAU MLBD X CTN .CBM .KGS BL TOTAL SUMMARY CTN .CBM .KGS

Company Transparency Columbia Garments Ltd. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin

Columbia Garments Ltd., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?

Tedarik zincirindeki veya Columbia Garments Ltd.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Columbia Garments Ltd.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Columbia Garments Ltd.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Columbia Garments Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

Icon handshakeGüvenilirlik
Columbia Garments Ltd. güvenilir bir tedarikçi mi?

Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Columbia Garments Ltd. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Columbia Garments Ltd.' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?

Hangi Müşteriler Columbia Garments Ltd. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?

Şu anda Columbia Garments Ltd.'in teslimat sorunları var mı?

Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Columbia Garments Ltd. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Columbia Garments Ltd. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada Columbia Garments Ltd. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz

Şu anda Columbia Garments Ltd.'in tedarik sorunları var mı?

Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Columbia Garments Ltd. gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda Columbia Garments Ltd.' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

Icon leafSürdürülebilirlik
Columbia Garments Ltd.'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?

Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Columbia Garments Ltd. dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

  • 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
  • Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
  • Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
  • Columbia Garments Ltd.'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Columbia Garments Ltd.'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

Columbia Garments Ltd.'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

Icon Turmfigur SchachRakipler
Columbia Garments Ltd.? 'nın rakipleri kimlerdir?

Columbia Garments Ltd. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

  • Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

  • Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.

Satın alma tarafında Columbia Garments Ltd.'in rakipleri kimlerdir?

Columbia Garments Ltd.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 520942, 521142) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Columbia Garments Ltd.'in rakipleri kimlerdir?

Columbia Garments Ltd. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 620342, 620462) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Sevkiyatlardan daha fazla bilgi
Columbia Garments Ltd.'dan
  • İş ilişkilerine göre istatistiksel olarak hazırlanmış
  • ürün portföyü
  • Sevkiyatların tarihçesi
  • ve çok daha fazlası
Monitor with abrams.wiki Tool Company Transparency

Hangi şirketler Columbia Garments Ltd. ile benzer ürünler satın alıyor?

Aşağıdaki şirketler Columbia Garments Ltd. ile benzer ürünler satın almaktadır:

1
Alonso Forwarding Colombia s.a.s.
2
Colteantioquia SA
3
Textile Works SA

Hangi şirketler Columbia Garments Ltd. ile benzer ürünler satıyor?

Aşağıdaki şirketler Columbia Garments Ltd. ile benzer ürünler satmaktadır:

1
PT Daehan Global Sukabumi
2
Apl Logistics Vietnam Co., Ltd. care of Vietnam Chingluh Shoes Co., Ltd.
3
R C Apparels

Yukarıdaki bilgiler başta kamu kurumları olmak üzere herkesin erişebileceği kaynaklardan gelmektedir. İlk veriler inigma LLC tarafından doğrulanmadı ancak değiştirilmeden (“olduğu gibi”) kullanıldı. Adı geçen şirketler, inigma LLC'yi yukarıdaki bilgilerin yayınlanması için görevlendirmemiş veya desteklememiştir. Web sitesinin kullanımı ve burada sunulan bilgiler yalnızca inigma LLC'nin Genel Hüküm ve Koşullarına ve Kullanım Şartlarına tabidir.

  • Tedarikçi arama
  • Müşteri arama
  • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • Avantajlarınız
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Veritabanına
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Şirket
  • Kariyer
  • ABRAMS world trade wiki Logo
    LinkedInFacebookYouTubeInstagram
ABRAMS world trade wiki Logo
  • Gizlilik Politikası
  • Genel şartlar ve koşullar & kullanım şartları
  • Sitemap
  • Künye
  • © 2026