ABRAMS world trade wiki Logo
  • Avantajlarınız
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Hakkımızda
    • Şirket
    • Kariyer
  • Şirket arama
    • Tedarikçi arama
    • Müşteri arama
    • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • M&A Insights
    • Our M&A Customers
    • Buy-Side M&A
    • Sell‑Side M&A
    • Target screening
    • Due Diligence
    • Post Merger Integration
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Veritabanına
  • Giriş yap
  • TR
    • Deutsch
    • English
    • Français
    • 한국어
    • Español
    • Türkçe
    • Italiano
    • Português

ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Cofco International Colombia s.a.s.

Av. Calle 82 No. 10-33, Oficina 901, Bogota Colombia
İthalat
İhracat

Cofco International Colombia s.a.s. kimden alım yapıyor?

Veri mevcut değildir

Veri mevcut değildir

Cofco International Colombia s.a.s. kime satış yapıyor?

Bilinmeyen

Konşimentoda belirtilmeyen şirketler Bilinmeyen altında özetlenmiştir.
için

sevkiyatlar teslim edildi:
12
Müşterinin sevkiyat payı:
2,1 %

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Codes:
1
51 MüşterilerGörünüm

Cofco International Colombia s.a.s. hangi ürünleri satın alıyor?

Veri mevcut değildir

Veri mevcut değildir

Cofco International Colombia s.a.s. hangi ürünleri satıyor?

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Code: 090111
Coffee (excl. roasted and decaffeinated)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:
160
1 Satılmış ürünGörünüm

Cofco International Colombia s.a.s. hangi ülkelerden alım yapıyor?

Veri mevcut değildir

Veri mevcut değildir

Cofco International Colombia s.a.s. hangi ülkelere satış yapıyor?

için ABD

Sevkiyat sayısı:
554
Ülkenin sevkiyatlardaki payı:
92,8 %
Sevkiyatların ağırlığı:
30.226,2 t
10 İhracatçı ülkelerGörünüm
Simge anahtarı

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Cofco International Colombia s.a.s. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin
Zincir simgesi

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import
Supply Chain Intelligence - suppliers
Supply Chain Intelligence - customers
icon contacts purchasing

Cofco International Colombia s.a.s.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Cofco International Colombia s.a.s.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon contacts sales

Cofco International Colombia s.a.s.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Cofco International Colombia s.a.s. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon compliance news

Cofco International Colombia s.a.s.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Cofco International Colombia s.a.s. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

icon company news

Cofco International Colombia s.a.s. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Cofco International Colombia s.a.s. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Soru işareti simgesi
Icon EinkaufskorbSatın Alma
Cofco International Colombia s.a.s.'nın tedarik zinciri neye benziyor?

Cofco International Colombia s.a.s.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

  • Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Cofco International Colombia s.a.s. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
  • müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Cofco International Colombia s.a.s.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Cofco International Colombia s.a.s. e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Cofco International Colombia s.a.s.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.

Cofco International Colombia s.a.s. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?

Tedarik zincirindeki veya Cofco International Colombia s.a.s.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Cofco International Colombia s.a.s. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin

Icon hand holding a business cardSatış
Cofco International Colombia s.a.s.'nın müşterileri kimlerdir?

Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 51 Cofco International Colombia s.a.s. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 12 Mal sevkiyatları alan şirketidir.

10 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 554 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency Cofco International Colombia s.a.s.' in uluslararası satışlarına veya 51 müşterilerine genel bir bakış elde edin.

Cofco International Colombia s.a.s. hangi ürünleri satıyor?

{wtw-marker--productsSold--START} Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) 1 ürün kategorisinin Cofco International Colombia s.a.s. tarafından satıldığını belirlemek için kullanılabilir.

Bu, aşağıdaki ürünleri birleştiren 090111 HS kodu ile sınıflandırılır:

„Coffee (excl. roasted and decaffeinated)".{wtw-marker--productsSold--START} Bu HS kodu toplam 160 kez görüntülenmiştir.

İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:

  • 10 BULK EQUIVALENT TO 3000 BAGS OF 70 KG DESCRIBED AS CLEAN AND DRY GREEN COFFEE FREIGHT COLLECT PEDIDO: 1098717 COFCO COL REF: S-2300 50-CCO COFCO REF: S-230034-COL BUYER REF: 996761 SERVICE CONTRACT: 299182462 FDA TRILL ADORA COFCO HUILA: 12314784284 FDA COFCO INTERNATIONAL COLOMBIA SAS 10271408024 TOTAL: 10 BULK CONTAINER(S) EQUIVALENT TO 3000 70 KG BAGS TOTAL GROSS WEIGHT: 209940 KG TOTAL NET WEIGHT: 209860 KG HS CODE 090111 10 BULK EQUIVALENT TO 3000 BAGS OF 70 KG DESCRIBED AS CLEAN AND DRY GREEN COFFEE FREIGHT COLLECT PEDIDO: 1098717 COFCO COL REF: S-2300 50-CCO COFCO REF: S-230034-COL BUYER REF: 996761 SERVICE CONTRACT: 299182462 FDA TRILL ADORA COFCO HUILA: 12314784284 FDA COFCO INTERNATIONAL COLOMBIA SAS 10271408024 TOTAL: 10 BULK CONTAINER(S) EQUIVALENT TO 3000 70 KG BAGS TOTAL GROSS WEIGHT: 209940 KG TOTAL NET WEIGHT: 209860 KG HS CODE 090111 10 BULK EQUIVALENT TO 3000 BAGS OF 70 KG DESCRIBED AS CLEAN AND DRY GREEN COFFEE FREIGHT COLLECT PEDIDO: 1098717 COFCO COL REF: S-2300 50-CCO COFCO REF: S-230034-COL BUYER REF: 996761 SERVICE CONTRACT: 299182462 FDA TRILL ADORA COFCO HUILA: 12314784284 FDA COFCO INTERNATIONAL COLOMBIA SAS 10271408024 TOTAL: 10 BULK CONTAINER(S) EQUIVALENT TO 3000 70 KG BAGS TOTAL GROSS WEIGHT: 209940 KG TOTAL NET WEIGHT: 209860 KG HS CODE 090111
  • COFFEE DESCRIBED AS CLEAN AND DRY COFFEE PACKED IN BAGS FREIGHT COLLECT. LCL/FCL PEDIDO 31068993 COFCO COL REF S-210297-CCO COFCO REF S-210230-COL BUYER REF 929314/15 SERVICE CONTRACT S21NNE195 FDA TRILLADORA COFCO HUILA 12314784284 FDA COFCO INTERNATIONAL COLOMBIA SAS 10271408024 TOTAL 1100 BAGS TOTAL NET WEIGHT 76971 KG TOTAL GROSS WEIGHT 77743 KG COFFEE DESCRIBED AS CLEAN AND DRY COFFEE PACKED IN BAGS COFFEE DESCRIBED AS CLEAN AND DRY COFFEE PACKED IN BAGS
  • COFFEE, WHETHER OR NOT ROASTED 1 BULK BAGS EQUIVALENT TO 300 BAGS OF 70 KG OF UGQ EXCELSO . COFFEE, WHETHER OR NOT ROASTED 1 BULK BAGS EQUIVALENT TO 300 BAGS OF 70 KG OF UGQ EXCELSO . COFFEE 1 BULK BAGS EQUIVALENT TO 300 BAGS OF 70 KG OF UGQ EXCELSO .
  • 1 BULK CONTAINER(S) EQUIVALENT TO 300 70 KG BEACH OF CLEAN GREEN COFFEE FREIGHT COLLECT INSURANCE BY ACCOUNT OF BUYER LCL/FCL NET WEIGHT: 20943 KG PEDIDO: 31065349 COFCO COL REF: S-210294-CCO.2 COFCO REF: S-210227-COL.2 BUYER REF: 929311 SERVICE CONTRACT: 21-0365 FDA TRILLADORA COFCO HUILA: 12314784284 FDA COFCO INTERNATIONAL COLOMBIA SAS 10271408 HS CODE: 090111
  • COFFEE 1 BULK EQUIVALENT TO 300 BAGS DESCRIBED AS GREEN COFFEE UGQ EXCELSO = FREIGHT COLLECT INSURANCE BY ACCOUNT OF BUYER LCL/FCL PEDIDO 31055927 COFCO COL REF S-210050-CCO COFCO REF S-210025-COL BUYER REF 878021 SERVICE CONTRACT S21NNE195 FDA TRILLADORA COFCO HUILA 12314784284 FDA COFCO INTERNATIONAL COLOMBIA SAS 10271408024 TOTAL BULK EQUIVALENT TO 600 BAGS DESCRIBED AS GREEN COFFEE UGQ EXCELSO TOTAL GROSS WEIGHT 42057 KG TOTAL NET WEIGHT 42041 KG COFFEE 1 BULK EQUIVALENT TO 300 BAGS DESCRIBED AS GREEN COFFEE UGQ EXCELSO
  • COFFEE DESCRIBED AS CLEAN AND DRY GREEN COFFEE PACKED IN BAGS FREIGHT COLLECT INSURANCE BY ACCOUNT OF BUYER LCL/FCL PEDIDO 31055927 NET WEIGHT 19221 KG COFCO COL REF S-210047-CCO.2 COFCO REF S-210022-COL.2 BUYER REF 878017 SERVICE CONTRACT S21NNE195 FDA TRILLADORA COFCO HUILA 12314784284 FDA COFCO INTERNATIONAL COLOMBIA SAS 10271408024
  • COFFEE DESCRIBED AS CLEAN AND DRY GREEN COFFEE PACKED IN BAGS FREIGHT COLLECT INSURANCE BY ACCOUNT OF BUYER LCL/FCL PEDIDO 31055927 COFCO COL REF S-210047-CCO.1 COFCO REF S-210022-COL.1 BUYER REF 878016 SERVICE CONTRACT S21NNE195 FDA TRILLADORA COFCO HUILA 12314784284 FDA COFCO INTERNATIONAL COLOMBIA SAS 10271408024 TOTAL 550 BAGS TOTAL GROSS WEIGHT 38886 KG TOTAL NET WEIGHT 38500 KG COFFEE DESCRIBED AS CLEAN AND DRY GREEN COFFEE PACKED IN BAGS
  • COFFEE 275 BAGS DESCRIBED AS CLEAN AND DRY GREEN COFFEE PACKED IN BAGS FREIGHT COLLECT INSURANCE BY ACCOUNT OF BUYER LCL/FCL PEDIDO 31053097 NET WEIGHT 19234 KG COFCO COL REF S-210046-CCO.2 COFCO REF S-210021-COL.2 BUYER REF 878015 SERVICE CONTRACT S21NNE195 FDA TRILLADORA COFCO HUILA 12314784284 FDA COFCO INTERNATIONAL COLOMBIA SAS 10271408024
  • COFFEE 275 BAGS DESCRIBED AS CLEAN AND DRY GREEN COFFEE PACKED IN BAGS COFFEE 275 BAGS DESCRIBED AS CLEAN AND DRY GREEN COFFEE PACKED IN BAGS FREIGHT COLLECT INSURANCE BY ACCOUNT OF BUYER LCL/FCL PEDIDO 31053097 COFCO COL REF S-210046-CCO.1 COFCO REF S-210021-COL.1 BUYER REF 878014 SERVICE CONTRACT S21NNE195 FDA TRILLADORA COFCO HUILA 12314784284 FDA COFCO INTERNATIONAL COLOMBIA SAS 10271408024 TOTAL 550 BAGS TOTAL NET WEIGHT 38489 KG TOTAL GROSS WEIGHT 38875 KG
  • COFFEE DESCRIBED AS CLEAN AND DRY GREEN COFFEE PACKED IN BAGS FREIGHT COLLECT INSURANCE BY ACCOUNT OF BUYER LCL/FCL PEDIDO 31052243 COFCO COL REF S-210045-CCO.2 COFCO REF S-210020-COL.2 BUYER REF 878013 SERVICE CONTRACT S21NNE195 FDA TRILLADORA COFCO HUILA 12314784284 FDA COFCO INTERNATIONAL COLOMBIA SAS 10271408024 NET WEIGHT 19295 KG

Company Transparency Cofco International Colombia s.a.s. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin

Cofco International Colombia s.a.s., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?

Tedarik zincirindeki veya Cofco International Colombia s.a.s.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Cofco International Colombia s.a.s.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Cofco International Colombia s.a.s.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Cofco International Colombia s.a.s.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

Icon handshakeGüvenilirlik
Cofco International Colombia s.a.s. güvenilir bir tedarikçi mi?

Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Cofco International Colombia s.a.s. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Hangi Müşteriler Cofco International Colombia s.a.s. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?

Şu anda Cofco International Colombia s.a.s.'in teslimat sorunları var mı?

Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Cofco International Colombia s.a.s. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Cofco International Colombia s.a.s. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada Cofco International Colombia s.a.s. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz

Icon Turmfigur SchachRakipler
Cofco International Colombia s.a.s.? 'nın rakipleri kimlerdir?

Cofco International Colombia s.a.s. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

  • Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

  • Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.

Satın alma tarafında Cofco International Colombia s.a.s.'in rakipleri kimlerdir?

Cofco International Colombia s.a.s.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Cofco International Colombia s.a.s.'in rakipleri kimlerdir?

Cofco International Colombia s.a.s. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 090111) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Sevkiyatlardan daha fazla bilgi
Cofco International Colombia s.a.s.'dan
  • İş ilişkilerine göre istatistiksel olarak hazırlanmış
  • ürün portföyü
  • Sevkiyatların tarihçesi
  • ve çok daha fazlası
Monitor with abrams.wiki Tool Company Transparency

Hangi şirketler Cofco International Colombia s.a.s. ile benzer ürünler satıyor?

Aşağıdaki şirketler Cofco International Colombia s.a.s. ile benzer ürünler satmaktadır:

1
Cocapec - Cooperativa De
2
Ocafi Importacao E Exportacao Ltda.
3
Cooperativa Agroindustrial De

Yukarıdaki bilgiler başta kamu kurumları olmak üzere herkesin erişebileceği kaynaklardan gelmektedir. İlk veriler inigma LLC tarafından doğrulanmadı ancak değiştirilmeden (“olduğu gibi”) kullanıldı. Adı geçen şirketler, inigma LLC'yi yukarıdaki bilgilerin yayınlanması için görevlendirmemiş veya desteklememiştir. Web sitesinin kullanımı ve burada sunulan bilgiler yalnızca inigma LLC'nin Genel Hüküm ve Koşullarına ve Kullanım Şartlarına tabidir.

  • Tedarikçi arama
  • Müşteri arama
  • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • Avantajlarınız
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Veritabanına
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Şirket
  • Kariyer
  • ABRAMS world trade wiki Logo
    LinkedInFacebookYouTubeInstagram
ABRAMS world trade wiki Logo
  • Gizlilik Politikası
  • Genel şartlar ve koşullar & kullanım şartları
  • Sitemap
  • Künye
  • © 2026