ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Cofco Colombia s.a.s.
Cofco Colombia s.a.s. kimden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Cofco Colombia s.a.s. hangi ürünleri satın alıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Cofco Colombia s.a.s. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Cofco Colombia s.a.s.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Cofco Colombia s.a.s.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Cofco Colombia s.a.s.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Cofco Colombia s.a.s. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Cofco Colombia s.a.s.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Cofco Colombia s.a.s. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Cofco Colombia s.a.s. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Cofco Colombia s.a.s. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Cofco Colombia s.a.s.'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Cofco Colombia s.a.s.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Cofco Colombia s.a.s. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Cofco Colombia s.a.s.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Cofco Colombia s.a.s.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe müşteri Rothfos Corporation Traffic
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Cofco Colombia s.a.s. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Cofco Colombia s.a.s.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Cofco Colombia s.a.s. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Cofco Colombia s.a.s.'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 31 Cofco Colombia s.a.s. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 9 Mal sevkiyatları alan Rothfos Corporation Traffic şirketidir.
11 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 156 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Cofco Colombia s.a.s.' in uluslararası satışlarına veya 31 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Cofco Colombia s.a.s. hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) 1 ürün kategorisinin Cofco Colombia s.a.s. tarafından satıldığını belirlemek için kullanılabilir.
Bu, aşağıdaki ürünleri birleştiren 090111 HS kodu ile sınıflandırılır:
„Coffee (excl. roasted and decaffeinated)". Bu HS kodu toplam 74 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
DESCRIBED AS 275 BAGS OF 70 KG GREEN COFFEE L CL/FCL INSURANCE BY ACCOUNT OF THE BUYERS COF CO COL REF: S-170125- CCO COFCO REF: S-170050 -COL BUYER REF: 24976 SERVICE CONTRACT: 16-59 2WW SERVICE CONTRACT: 16-592WW FDA TRILLADORA COFCO HUILA 12314784284 FDA COFCO COLOMBIA S AS 10271408024 FREIGHT PAYABLE BY COFCO AMERICAS RESOURCES CORP TOTAL GROSS WEIGHT: 19385 KG TOTAL NET WEIGHT: 19192 KG SECOND NOTIFY : CONTINENTAL TERMINALS, INC 1032 CAVALIER BLVD CHESAOEAKE, VA23323 INFOVA=CONTINENTALTERM INAL S.COM FAX:757-487-5753 CALL:757-487-5354 THIRD NOTIFY MASSIMO ZANETTI BEVERAGE USA WILLIAM MULLEN 222 CENTRAL PARK AVE STE 1700 CONTACT: CHELSEA MILLER E-MAIL: CMILLER=MZB- USA.COM XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXX ADDITIONAL CONSIGNEE PARTY EMAIL: NAL-COFFEE-COL- TRAFFIC=COFCOAGRI.COM CLEAN ON BOARD
-
COFFEE DESCRIDED AS 285 BAGS OF GREEN COFFEE COL UTZ LCL/FCL INSURANCE BY ACCOUNT OF THE BUYERS COFCO COL REF: S-170046- CCO COFCO REF: S-170019-COL BUYER REF: EFI-4501 YOUR REF: EFI-4501 SERVICE CONTRACT: R21308060000003 TOTAL GROSS WEIGHT:20146 KG TOTAL NET WEIGHT: 19946 KG CLEAN ON BOARD
-
COFFEE DESCRIBED AS 285 BAGS OF GREEN COFFEE COL UTZ LCL/FCL INSURANCE BY ACCOUNT OF THE BUYERS YOUR REF: EFI-4500 SERVICE CONTRACT: R21308060000003 COFCO COL REF: S-170045- CCO COFCO REF: S-170018-COL BUYER REF: EFI-4500 TOTAL GROSS WEIGHT:20152 KG TOTAL NET WEIGHT:1 9952 KG
-
COFFEE COLOMBIAN EXCELSO EP, 2016/2017 CROP, GREEN COFFEE BEANS LCL/FCL INSURANCE BY ACCOUNT OF THE BUYERS COFCO COL REF S-150408-NCO COFCO REF S-150302-COL.2 BUYER REF P15813 SERVICE CONTRACT 9497693 FREIGHT RATE AGREEMENT CC 9497693 IDS 15 & 16 FDA TRILLADORA QUINDIO 16043588518 FDA COFCO COLOMBIA SAS 10271408024 YOUR REF P15813 TOTAL GROSS WEIGHT 19396KG TOTAL NET WEIGHT 19203KG
-
GREEN COFFEE COLOMBIAN EXCELSO EP, 2016/2017 CROP, GREEN COFFEE BEANS LCL/FCL INSURANCE BY ACCOUNT OF THE BUYERS COFCO COL REF S-150408-NCO COFCO REF S-150302-COL BUYER REF P15813 SERVICE CONTRACT 9497693 FREIGHT RATE AGREEMENT CC 9497693 IDS 15 & 16 FDA TRILLADORA QUINDIO.16043588518 FDA TRILLADORA TIERRA CAFETERA.12746530396 FDA COFCO COLOMBIA SAS 10271408024 YOUR REF P15813 TOTAL GROSS WEIGHT 38966KG TOTAL NET WEIGHT 38580KG 550 BAGS COLOMBIAN EXCELSO EP, GREEN COFFEE COLOMBIAN EXCELSO EP, 2016/2017 CROP, GREEN COFFEE BEANS .
-
GREEN COFFEE COLOMBIAN EXCELSO EP, 2016/2017 CROP, GREEN COFFEE BEANS LCL/FCL INSURANCE BY ACCOUNT OF THE BUYERS COFCO COL REF S-150408-NCO COFCO REF S-150302-COL BUYER REF P15813 SERVICE CONTRACT 9497693 FREIGHT RATE AGREEMENT CC 9497693 IDS 15 & 16 FDA TRILLADORA QUINDIO.16043588518 FDA TRILLADORA TIERRA CAFETERA.12746530396 FDA COFCO COLOMBIA SAS 10271408024 YOUR REF P15813 TOTAL GROSS WEIGHT 19392KG TOTAL NET WEIGHT 19199KG
-
GREEN COFFEE COLOMBIAN EXCELSO EP, 2016/2017 CROP, GREEN COFFEE BEANS LCL/FCL INSURANCE BY ACCOUNT OF THE BUYERS COFCO COL REF S-150408-NCO COFCO REF S-150302-COL BUYER REF P15813 SERVICE CONTRACT 9497693 FREIGHT RATE AGREEMENT CC 9497693 IDS 15 & 16 FDA TRILLADORA QUINDIO.16043588518 FDA TRILLADORA TIERRA CAFETERA.12746530396 FDA COFCO COLOMBIA SAS 10271408024 YOUR REF P15813 TOTAL GROSS WEIGHT 38748KG TOTAL NET WEIGHT 38362KG 550 BAGS COLOMBIAN EXCELSO EP, GREEN COFFEE COLOMBIAN EXCELSO EP, 2016/2017 CROP, GREEN COFFEE BEANS .
-
GREEN COFFEE COLOMBIAN EXCELSO EP, 2016/2017 CROP, GREEN COFFEE BEANS . GREEN COFFEE COLOMBIAN EXCELSO EP, 2016/2017 CROP, GREEN COFFEE BEANS LCL/FCL INSURANCE BY ACCOUNT OF THE BUYERS COFCO COL REF S-150408-NCO COFCO REF S-150302-COL BUYER REF P15813 SERVICE CONTRACT 9497693 FREIGHT RATE AGREEMENT CC 9497693 IDS 15 & 16 FDA TRILLADORA QUINDIO.16043588518 FDA TRILLADORA TIERRA CAFETERA.12746530396 FDA COFCO COLOMBIA SAS 10271408024 YOUR REF P15813 TOTAL GROSS WEIGHT 38824KG TOTAL NET WEIGHT 38438KG 550 BAGS COLOMBIAN EXCELSO EP,
-
275 BAGS DESCRIBED AS GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA 275 BAGS DESCRIBED AS GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA FREIGHT COLLECT AND PAYABLE BY R OTHFOS CORPORATION IN NEW YORK INSURANCE BY ACCOUNT OF BUYER LCL/FCL SAE 6027610607441 JANUARY 13/2017 PEDIDO: 125553 COFCO COL REF: S- 160330- CCO COFCO REF: S-160272-COL BUYER REF : 35805.1 SERVICE CONTRACT: 12-419WW FDA TRIL LADORA COFCO HUILA 15319536970 GREEN COFFEE CLEAN ON BOARD TOTAL: 5 50 BAGS TOTAL GROSS WEIGHT: 38898 KG TOTAL NET WEIGHT: 38512 KG
-
COFFEE DESCRIBED AS 285 BAGS GREEN COFFEE COLOMBIA UTZ CERTIFIED - - DESCRIBED AS 570 BAGS GREEN COFFEE COLOMBIA UTZ CERTIFIED LCL/FCL INSURANCE BY ACCOUNT OF THE BUYERS COFCO COL REF : S-160302- CCO COFCO REF: S-160262-COL BUYER REF: EFI-4096 YOUR REF: EFI-4096 SERVICE CONTRACT: R21308060000003 TOTAL GROSS WEIGHT: 40 212KG TOTAL NET WEIGHT: 39812KG COFFEE DESCRIBED AS 285 BAGS GREEN COFFEE COLOMBIA UTZ CERTIFIED
Company Transparency Cofco Colombia s.a.s. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Cofco Colombia s.a.s., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Cofco Colombia s.a.s.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Cofco Colombia s.a.s.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Cofco Colombia s.a.s.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Cofco Colombia s.a.s.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Cofco Colombia s.a.s. güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Cofco Colombia s.a.s. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Hangi Müşteriler Cofco Colombia s.a.s. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Cofco Colombia s.a.s.'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Cofco Colombia s.a.s. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Cofco Colombia s.a.s. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Cofco Colombia s.a.s. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Güvenilirlik- Cofco Colombia s.a.s.'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Cofco Colombia s.a.s. dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Cofco Colombia s.a.s.'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Cofco Colombia s.a.s.'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Cofco Colombia s.a.s.'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Cofco Colombia s.a.s.? 'nın rakipleri kimlerdir?
Cofco Colombia s.a.s. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Cofco Colombia s.a.s.'in rakipleri kimlerdir?
Cofco Colombia s.a.s.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Cofco Colombia s.a.s.'in rakipleri kimlerdir?
Cofco Colombia s.a.s. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 090111) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Cofco Colombia s.a.s. ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Cofco Colombia s.a.s. ile benzer ürünler satmaktadır:
