ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
China Steel Corporation
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen China Steel Corporation şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
China Steel Corporation'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, China Steel Corporation'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
China Steel Corporation'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, China Steel Corporation şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
China Steel Corporation'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak China Steel Corporation aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
China Steel Corporation hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, China Steel Corporation aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- China Steel Corporation 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği China Steel Corporation'nin toplam 28 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 3 sevkiyat gerçekleştiren Jharkhand Grind Chem Pvt. Ltd. şirketidir.
10 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Hindistan. Buradan, 43 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde China Steel Corporation'in uluslararası satın alma veya 28 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- China Steel Corporation'nın tedarik zinciri neye benziyor?
China Steel Corporation'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise China Steel Corporation 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri China Steel Corporation'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar China Steel Corporation'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Jharkhand Grind Chem Pvt. Ltd. 1. Kademe müşteri Công TY Cổ Phần Thép Chính Xác Sunway
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- China Steel Corporation 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya China Steel Corporation'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
China Steel Corporation 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- China Steel Corporation hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, China Steel Corporation 'in satın aldığı toplam 26 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 750210 HS kodudur:
„Nickel, not alloyed, unwrought". Bu HS kodu toplam 9 kez görüntülenmiştir.
Company Transparency'nda China Steel Corporation'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde China Steel Corporation maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya China Steel Corporation'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, China Steel Corporation'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
China Steel Corporation'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- China Steel Corporation'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 213 China Steel Corporation şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 52 Mal sevkiyatları alan Công TY Cổ Phần Thép Chính Xác Sunway şirketidir.
11 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Endonezya. Kapsanan dönemde, 868 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency China Steel Corporation' in uluslararası satışlarına veya 213 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- China Steel Corporation hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, China Steel Corporation 'in sattığı toplam 30 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 722530 HS kodudur:
„Flat-rolled products of alloy steel other than stainless, of a width of >= 600 mm, not further worked than hot-rolled, in coils (excl. products of silicon-electrical steel)". Bu HS kodu toplam 373 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
HOT ROLLED STEEL SHEET IN COIL P-O JIS G3113 SAPH 440 P-O 3.200MM X 1330MM X COIL HOT ROLLED STEEL SHEET IN COIL P-O JIS G3134 SPFH 590 P-O 1.800MM X 1200MM X COIL\n COLD ROLLED STEEL IN COIL JSC270C, OILED, 1.000MM X 1120MM X COIL
-
HOT ROLLED STEEL SHEET IN COIL P-O JIS G3113 SAPH 440 P-O 2.000MM X 1245MM X COIL HOT ROLLED STEEL SHEET IN COIL P-O JSH270C P-O 1.600MM X 1219MM X COIL HOT ROLLED STEEL SHEET IN COIL P-O JSH270C P-O 2.300MM X 1219MM X COIL
-
Thép thanh S20C không hợp kim cán nóng dạng cuộn cuốn không đều, mặt cắt ngang hình tròn D14.00mm. T/C JIS G4051, C=0,20%. làm vật tư sx thép cơ khí chế tạo.(TCVN 1766:1975) mới 100%. 98392000 Thép thanh S20C không hợp kim cán nóng dạng cuộn cuốn không đều, mặt cắt ngang hình tròn trơn D9.00mm. T/C JIS G4051, C=0,20%, làm vật tư sx thép cơ khí chế tạo.(TCVN 1766:1975) mới 100% . 98391000 Thép thanh S35C không hợp kim cán nóng dạng cuộn cuốn không đều, mặt cắt ngang hình tròn trơn D10.00mm. T/C JIS G4051, C=0,35%, làm vật tư sx thép cơ khí chế tạo.(TCVN 1766:1975) mới 100% . 98391000
-
HOT ROLLED STEEL SHEET IN COIL P-O JIS G3113 SAPH 440 P-O 4.000MM X 1236MM X COIL HOT ROLLED STEEL SHEET IN COIL P-O JIS G3134 SPFH 590 P-O 1.600MM X 1100MM X COIL HOT ROLLED STEEL SHEET IN COIL P-O JIS G3113 SAPH 440 P-O 2.800MM X 1219MM X COIL
-
Thép thanh S40C không hợp kim cán nóng dạng cuộn cuốn không đều, mặt cắt ngang hình tròn trơn D12.00mm. T/C JIS G4051, C=0,39%, làm vật tư sx thép cơ khí chế tạo.(TCVN 1766:1975) mới 100% . 98391000 Thép thanh S25C không hợp kim cán nóng dạng cuộn cuốn không đều, mặt cắt ngang hình tròn trơn D12.00mm. T/C JIS G4051, C=0,25%, làm vật tư sx thép cơ khí chế tạo.(TCVN 1766:1975) mới 100% . 98391000 Thép thanh S35C không hợp kim cán nóng dạng cuộn cuốn không đều, mặt cắt ngang hình tròn D15.00mm. T/C JIS G4051, C=0,35%. làm vật tư sx thép cơ khí chế tạo.(TCVN 1766:1975) mới 100%. 98392000
-
COLD ROLLED STEEL IN COIL JSC270C, OILED, 1.200MM X 1219MM X COIL HOT ROLLED STEEL SHEET IN COIL P-O JSH270C P-O 1.600MM X 1219MM X COIL HOT ROLLED STEEL SHEET IN COIL P-O JIS G3134 SPFH 590 P-O 2.000MM X 1230MM X COIL
-
Thép hợp kim dạngthanh tròntrơn,chưaGCquá mức cánnóng,mặt cắt ngag hìnhtròn đặc,khôg sơn,phủ,mạ hoặc tráng.Kíchcỡ(ĐK 28x6000)mm(40CRV-CUST SPEC),hàmlượng C>0.37%,dùng SX mỏ lết.Mới100% Thép hợp kim dạngthanh tròntrơn,chưaGCquá mức cánnóng,mặt cắt ngag hìnhtròn đặc,khôg sơn,phủ,mạ hoặc tráng.Kíchcỡ(ĐK 19x6000)mm(68CRV-CUST SPEC),hàmlượng C>0.37%,dùng SX kìm.Mới100% Thép không hợp kim (h/lượng C=0.56%,Mn=0.78%),dạng thanh tròn trơn,cán nóng,mặt cắt ngang đông đặc hình tròn,k phải thép dễ cắt gọt,chưa tráng,phủ,mạ(ĐK14x6000)mm,(JIS G4051 S55C),dùngSX kìm.Mới 100%
-
HOT ROLLED STEEL SHEET IN COIL P-O JIS G3113 SAPH 440 P-O 2.000MM X 1245MM X COIL HOT ROLLED STEEL SHEET IN COIL P-O JSH270C P-O 1.600MM X 1219MM X COIL HOT ROLLED STEEL SHEET IN COIL P-O JSH270C P-O 2.000MM X 1219MM X COIL
-
Thép thanh SUJ2 hợp kim cán nóng dạng cuộn cuốn không đều, mặt cắt ngang hình tròn trơn D5.50mm. Theo T/C JIS G4805, Cr=1,31% làm vật tư sx thép cơ khí chế tạo. mới 100% . 98110010 Thép thanh S40C không hợp kim cán nóng dạng cuộn cuốn không đều, mặt cắt ngang hình tròn trơn D12.00mm. T/C JIS G4051, C=0,39%, làm vật tư sx thép cơ khí chế tạo.(TCVN 1766:1975) mới 100% . 98391000 Thép thanh S20C không hợp kim cán nóng dạng cuộn cuốn không đều, mặt cắt ngang hình tròn trơn D8.00mm. T/C JIS G4051, C=0,19%, làm vật tư sx thép cơ khí chế tạo.(TCVN 1766:1975) mới 100% . 98391000
-
Thép thanh S35C không hợp kim cán nóng dạng cuộn cuốn không đều, mặt cắt ngang hình tròn D14.00mm. T/C JIS G4051, C=0,36%. làm vật tư sx thép cơ khí chế tạo.(TCVN 1766:1975) mới 100%. 98392000 Thép thanh SUJ2 hợp kim cán nóng dạng cuộn cuốn không đều, mặt cắt ngang hình tròn trơn D10.0mm. Theo T/C JIS G4805, Cr=1,34% làm vật tư sx thép cơ khí chế tạo. mới 100% . 98110010 Thép thanh S35C không hợp kim cán nóng dạng cuộn cuốn không đều, mặt cắt ngang hình tròn D15.00mm. T/C JIS G4051, C=0,37%. làm vật tư sx thép cơ khí chế tạo.(TCVN 1766:1975) mới 100%. 98392000
Company Transparency China Steel Corporation şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- China Steel Corporation, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya China Steel Corporation' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, China Steel Corporation' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve China Steel Corporation' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
China Steel Corporation'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- China Steel Corporation güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve China Steel Corporation gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı China Steel Corporation' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler China Steel Corporation daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda China Steel Corporation'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, China Steel Corporation gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, China Steel Corporation gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada China Steel Corporation şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda China Steel Corporation'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, China Steel Corporation gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda China Steel Corporation' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- China Steel Corporation'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, China Steel Corporation dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- China Steel Corporation'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, China Steel Corporation'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
China Steel Corporation'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- China Steel Corporation? 'nın rakipleri kimlerdir?
China Steel Corporation gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında China Steel Corporation'in rakipleri kimlerdir?
China Steel Corporation'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 750210, 790111) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) China Steel Corporation'in rakipleri kimlerdir?
China Steel Corporation ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 722530, 722519) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler China Steel Corporation ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler China Steel Corporation ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler China Steel Corporation ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler China Steel Corporation ile benzer ürünler satmaktadır:
