ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Carlington Industries Ltd.
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Carlington Industries Ltd. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Carlington Industries Ltd.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Carlington Industries Ltd.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Carlington Industries Ltd.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Carlington Industries Ltd. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Carlington Industries Ltd.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Carlington Industries Ltd. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Carlington Industries Ltd. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Carlington Industries Ltd. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Carlington Industries Ltd. 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Carlington Industries Ltd.'nin toplam 6 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 9 sevkiyat gerçekleştiren Công TY Tnhh Một Thành Viên Champion Lee Group Việt Nam şirketidir.
Ürünlerin satın alınması için belirlenen önemli bir kaynak: Vietnam. Buradan, 82 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Carlington Industries Ltd.'in uluslararası satın alma veya 6 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Carlington Industries Ltd.'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Carlington Industries Ltd.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Carlington Industries Ltd. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Carlington Industries Ltd.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Carlington Industries Ltd.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Công TY Tnhh Một Thành Viên Champion Lee Group Việt Nam 1. Kademe müşteri The Rockport Co., LLC
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Carlington Industries Ltd. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Carlington Industries Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Carlington Industries Ltd. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Carlington Industries Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Carlington Industries Ltd. 'in satın aldığı toplam 8 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 520951 HS kodudur:
„Plain woven fabrics of cotton, containing >= 85% cotton by weight and weighing > 200 g/m², printed". Bu HS kodu toplam 9 kez görüntülenmiştir.
Company Transparency'nda Carlington Industries Ltd.'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Carlington Industries Ltd. maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Carlington Industries Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Carlington Industries Ltd.'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Carlington Industries Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Carlington Industries Ltd.'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 48 Carlington Industries Ltd. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 24 Mal sevkiyatları alan The Rockport Co., LLC şirketidir.
5 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 461 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Carlington Industries Ltd.' in uluslararası satışlarına veya 48 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Carlington Industries Ltd. hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Carlington Industries Ltd. 'in sattığı toplam 30 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 640411 HS kodudur:
„Sports footwear, incl. tennis shoes, basketball shoes, gym shoes, training shoes and the like, with outer soles of rubber or plastics and uppers of textile materials". Bu HS kodu toplam 106 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
SP8105# Bộ phát nhiệt hoạt động bằng điện, model:SP8105, công suất:1400W,60Hz,Điện áp 120V, dòng điện 11.7A, kích thước:585*145*330mm,là nguyên vật liệu cho sx đồ nội thất SP8107-Heater# Bộ phát nhiệt hoạt động bằng điện, model:SP8105, công suất:1500W,60Hz,Điện áp 120V, dòng điện 12,5A, kích thước:838*150*101mm,là nguyên vật liệu cho sx đồ nội thất
-
N093# Lò sưởi điện FIREPLACE SP5961 kích thước (867mm W x 216mm Dx 574mmH) sản phẩm hoàn chỉnh dùng để gắn vô đồ gỗ nội thất (hàng mới 100%) N093# Lò sưởi điện FIREPLACE SP5961 kích thước (867mm W x 216mm Dx 574mmH) sản phẩm hoàn chỉnh dùng để gắn vô đồ gỗ nội thất (hàng mới 100%)
-
N093# Lò sưởi điện FIREPLACE SP5964A (647mm W x 203mm D x 566mm H) sản phẩm hoàn chỉnh dùng để gắn vô đồ gỗ nội thất (hàng mới 100%)
-
N093# Lò sưởi điện FIREPLACE SP5961 (867mm W x 216mm D x 574mm H) sản phẩm hoàn chỉnh dùng để gắn vô đồ gỗ nội thất (hàng mới 100%)
-
"SHIPPER'S LOAD & COUNT" (914CTNS) CY CY COPY NON-NEGOTIABLE B/L RELEASE PROCEDURES DETAIL AS PER ITEMIZED FREIGHT COLLECT 227 (CT) FOOTWEAR BRAND:REEF NGC#5011222550 P.O.NO.:4000810520 STYLE#:RF002591MUR HTS CODE:6402993145 21.318 MTQ 2144.205 KGM 27 (CT) P.O.NO.:4000831790 STYLE#:RF0A32XSBRO HTS CODE:6402993165 2.321 MTQ 249.043 KGM 28 (CT) P.O.NO.:4000831874 STYLE#:RF0A3ON6BLA 2.691 MTQ 267.337 KGM 89 (CT) P.O.NO.:4000831885 STYLE#:RF0A32XGCHN 5.264 MTQ 539.232 KGM P.O.NO.:4000831915 STYLE#:RF0A3OMOBRO HTS CODE:6404193730 2.567 MTQ 285.007 KGM 15 (CT) P.O.NO.:4000832002 STYLE#:RF0A3OL3BLA 1.444 MTQ 154.56 KGM 130 (CT) P.O.NO.:4000832033 STYLE#:RF002611BZB HTS CODE:6403996075 12.475 MTQ 1456.36 KGM 55 (CT) P.O.NO.:4000832035 STYLE#:RF002611CHO 5.3 MTQ 625.27 KGM 101 (CT) P.O.NO.:4000832038 STYLE#:RF0A2YFRDAB 9.681 MTQ 1127.52 KGM 53 (CT) P.O.NO.:4000832050 STYLE#:RF0A2YFRBWZ 5.083 MTQ 591.18 KGM 84 (CT) P.O.NO.:4000832058 STYLE#:RF0A32XGRUS 4.735 MTQ 497.707 KGM 78 (CT) P.O.NO.:4000832103 STYLE#:RF001541AQU HTS CODE:6404193760 2.956 MTQ 484.78 KGM
-
"SHIPPER'S LOAD & COUNT" (939CTNS) CY CY COPY NON-NEGOTIABLE B/L RELEASE PROCEDURES DETAIL AS PER ITEMIZED FREIGHT COLLECT 27 (CT) FOOTWEAR BRAND:REEF NGC#5011222487 P.O.NO.:4000802166 STYLE#:RF0A39U5TAN HTS CODE:6403996075 2.588 MTQ 309.629 KGM 19 (CT) P.O.NO.:4000802173 STYLE#:RF005066NAG HTS CODE:6402200000 1.372 MTQ 144.788 KGM 16 (CT) P.O.NO.:4000802174 STYLE#:RF0A3ONLCTU HTS CODE:6402993171 1.312 MTQ 132.25 KGM 20 (CT) P.O.NO.:4000802269 STYLE#:RF0A3ONLSUL 1.64 MTQ 166.586 KGM 13 (CT) P.O.NO.:4000802274 STYLE#:RF002199CTU 0.939 MTQ 74.409 KGM 161 (CT) P.O.NO.:4000802276 STYLE#:RF0A3FDSCLD HTS CODE:6402993165 9.128 MTQ 1067.1 KGM P.O.NO.:4000802282 STYLE#:RF002345UEW 1.949 MTQ 156.427 KGM 12 (CT) P.O.NO.:4000802285 STYLE#:RF0A3ONLPKD 0.984 MTQ 98.681 KGM 45 (CT) P.O.NO.:4000802295 STYLE#:RF002199PKD 3.249 MTQ 261.682 KGM 223 (CT) NGC#5011222549 P.O.NO.:4000810519 STYLE#:RF002591BRO HTS CODE:6402993145 21.261 MTQ 2143.145 KGM 7 (CT) P.O.NO.:4000831798 STYLE#:RF002345KGN 0.505 MTQ 41.848 KGM 14 (CT) P.O.NO.:4000831799 STYLE#:RF0A3VBLRWP 1.148 MTQ 114.182 KGM 21 (CT) P.O.NO.:4000831908 STYLE#:RF0A3OMORST HTS CODE:6404193730 2.01 MTQ 222.422 KGM P.O.NO.:4000831914 STYLE#:RF002345BND 1.011 MTQ 82.265 KGM 15 (CT) P.O.NO.:4000831926 STYLE#:RF0A3ONLICR 1.23 MTQ 126.503 KGM 25 (CT) P.O.NO.:4000831929 STYLE#:RF0A3VBLBYO 2.05 MTQ 207.656 KGM P.O.NO.:4000831937 STYLE#:RF002199SUL 1.155 MTQ 90.331 KGM 11 (CT) P.O.NO.:4000831942 STYLE#:RF002199STP 0.794 MTQ 64.789 KGM P.O.NO.:4000831944 STYLE#:RF0A3VBLPBU 115.442 KGM P.O.NO.:4000831946 STYLE#:RF0A3VBLSRG 99.221 KGM 35 (CT) P.O.NO.:4000831954 STYLE#:RF0A32X8BLG 3.351 MTQ 266.308 KGM 18 (CT) P.O.NO.:4000831965 STYLE#:RF002345AGN 1.3 MTQ 109.561 KGM 29 (CT) P.O.NO.:4000831970 STYLE#:RF0A3VBLAGN 2.378 MTQ 239.965 KGM P.O.NO.:4000832062 STYLE#:RF0A39TPBR2 0.67 MTQ 83.658 KGM 26 (CT) P.O.NO.:4000832108 STYLE#:RF002345BYO 1.877 MTQ 153.742 KGM 112 (CT) P.O.NO.:4000832137 STYLE#:RF0A32XSBLA 9.345 MTQ 1033.361 KGM
-
"SHIPPER'S LOAD & COUNT" (969CTNS) CY CY COPY NON-NEGOTIABLE B/L RELEASE PROCEDURES DETAIL AS PER ITEMIZED FREIGHT COLLECT 401 (CT) FOOTWEAR BRAND:REEF NGC#5011222486 P.O.NO.:4000755443 STYLE#:RF0A2YFXBLA HTS CODE:6402993145 38.36 MTQ 4232.391 KGM 14 (CT) P.O.NO.:4000802167 STYLE#:RF0A3VBLSRG HTS CODE:6402993171 1.148 MTQ 117.469 KGM 11 (CT) P.O.NO.:4000802170 STYLE#:RF002345PBU 0.794 MTQ 66.216 KGM 22 (CT) P.O.NO.:4000802254 STYLE#:RF0A3ON6BLA 2.103 MTQ 213.862 KGM P.O.NO.:4000802256 STYLE#:RF002199SUL 67.737 KGM 16 (CT) P.O.NO.:4000802261 STYLE#:RF0A2YFXGOR 1.536 MTQ 170.329 KGM 15 (CT) P.O.NO.:4000802264 STYLE#:RF002199LOR 1.083 MTQ 81.797 KGM 41 (CT) P.O.NO.:4000802265 STYLE#:RF002096TAN 4.129 MTQ 387.089 KGM 35 (CT) P.O.NO.:4000802267 STYLE#:RF0A3VBLAGN 2.87 MTQ 294.849 KGM 215 (CT) P.O.NO.:4000802272 STYLE#:RF0A3FDSBLA HTS CODE:6402993165 12.315 MTQ 1434.39 KGM 188 (CT) P.O.NO.:4000802277 STYLE#:RF0A3FDSRGL 10.687 MTQ 1248.637 KGM
-
"SHIPPER'S LOAD & COUNT" (1003CTNS) CY CY COPY NON-NEGOTIABLE B/L RELEASE PROCEDURES DETAIL AS PER ITEMIZED FREIGHT COLLECT 1003 (CT) FOOTWEAR BRAND:REEF NGC#5011147817 P.O.NO.:4000821520 STYLE#:RF0A32XGRUS HTS CODE:6402993165 75.584 MTQ 8498.147 KGM
-
"SHIPPER'S LOAD & COUNT" (3479CTNS) CY CY COPY NON-NEGOTIABLE B/L RELEASE PROCEDURES DETAIL AS PER ITEMIZED FREIGHT COLLECT 529 (CT) FOOTWEAR BRAND:REEF NGC#5011147724 P.O.NO.:4000740575 STYLE#:RF002199HES HTS CODE:6402993171 39.029 MTQ 3984.847 KGM 320 (CT) NGC#5011147908 P.O.NO.:4000810668 STYLE#:RF0A39U5CHO HTS CODE:6403996075 35.978 MTQ 2856.557 KGM 964 (CT) NGC#5011147723 P.O.NO.:4000755405 STYLE#:RF0A3FDSRGL HTS CODE:6402993165 75.33 MTQ 8626.532 KGM 814 (CT) NGC#5011147721 P.O.NO.:4000725034 STYLE#:RF0A2YFXBLA HTS CODE:6402993145 75.737 MTQ 8398.532 KGM 852 (CT) NGC#5011147722 P.O.NO.:4000755406 STYLE#:RF002096TAN 75.018 MTQ 8147.944 KGM "SHIPPER'S LOAD & COUNT" (3479CTNS) CY CY COPY NON-NEGOTIABLE B/L RELEASE PROCEDURES DETAIL AS PER ITEMIZED FREIGHT COLLECT 529 (CT) FOOTWEAR BRAND:REEF NGC#5011147724 P.O.NO.:4000740575 STYLE#:RF002199HES HTS CODE:6402993171 39.029 MTQ 3984.847 KGM 320 (CT) NGC#5011147908 P.O.NO.:4000810668 STYLE#:RF0A39U5CHO HTS CODE:6403996075 35.978 MTQ 2856.557 KGM 964 (CT) NGC#5011147723 P.O.NO.:4000755405 STYLE#:RF0A3FDSRGL HTS CODE:6402993165 75.33 MTQ 8626.532 KGM 814 (CT) NGC#5011147721 P.O.NO.:4000725034 STYLE#:RF0A2YFXBLA HTS CODE:6402993145 75.737 MTQ 8398.532 KGM 852 (CT) NGC#5011147722 P.O.NO.:4000755406 STYLE#:RF002096TAN 75.018 MTQ 8147.944 KGM "SHIPPER'S LOAD & COUNT" (3479CTNS) CY CY COPY NON-NEGOTIABLE B/L RELEASE PROCEDURES DETAIL AS PER ITEMIZED FREIGHT COLLECT 529 (CT) FOOTWEAR BRAND:REEF NGC#5011147724 P.O.NO.:4000740575 STYLE#:RF002199HES HTS CODE:6402993171 39.029 MTQ 3984.847 KGM 320 (CT) NGC#5011147908 P.O.NO.:4000810668 STYLE#:RF0A39U5CHO HTS CODE:6403996075 35.978 MTQ 2856.557 KGM 964 (CT) NGC#5011147723 P.O.NO.:4000755405 STYLE#:RF0A3FDSRGL HTS CODE:6402993165 75.33 MTQ 8626.532 KGM 814 (CT) NGC#5011147721 P.O.NO.:4000725034 STYLE#:RF0A2YFXBLA HTS CODE:6402993145 75.737 MTQ 8398.532 KGM 852 (CT) NGC#5011147722 P.O.NO.:4000755406 STYLE#:RF002096TAN 75.018 MTQ 8147.944 KGM
-
"SHIPPER'S LOAD & COUNT" (1430CTNS) CY CY COPY NON-NEGOTIABLE B/L RELEASE PROCEDURES DETAIL AS PER ITEMIZED FREIGHT COLLECT 27 (CT) FOOTWEAR BRAND:REEF NGC#5011147904 P.O.NO.:4000810767 STYLE#:RF0A2YFRBWZ HTS CODE:6403996075 2.535 MTQ 292.229 KGM 22 (CT) P.O.NO.:4000810908 STYLE#:RF002611BZB 2.135 MTQ 238.382 KGM 28 (CT) P.O.NO.:4000810911 STYLE#:RF002611CHO 2.68 MTQ 315.598 KGM 18 (CT) P.O.NO.:4000821510 STYLE#:RF0A32XKRSE HTS CODE:6402993171 1.358 MTQ 122.348 KGM 15 (CT) P.O.NO.:4000821511 STYLE#:RF0A3ONLFRU 1.23 MTQ 123.036 KGM P.O.NO.:4000821587 STYLE#:RF0A3OMOBLA HTS CODE:6404193730 2.05 MTQ 228.887 KGM 20 (CT) P.O.NO.:4000821606 STYLE#:RF002805OVS HTS CODE:6402993145 1.896 MTQ 173.361 KGM 16 (CT) P.O.NO.:4000821622 STYLE#:RF002345SUN 1.155 MTQ 93.631 KGM P.O.NO.:4000821639 STYLE#:RF005066NAG HTS CODE:6402200000 1.444 MTQ 156.528 KGM 23 (CT) P.O.NO.:4000821642 STYLE#:RF0A3ONLCTU 1.886 MTQ 189.048 KGM 1 (CT) P.O.NO.:4000821645 STYLE#:RF002345PBU 0.072 MTQ 4.968 KGM 11 (CT) P.O.NO.:4000821662 0.794 MTQ 64.298 KGM 7 (CT) P.O.NO.:4000821672 STYLE#:RF0A3VBLBZW 0.574 MTQ 58.104 KGM 12 (CT) P.O.NO.:4000821714 STYLE#:RF005066BLA 0.866 MTQ 100.704 KGM P.O.NO.:4000821718 STYLE#:RF005066GRG 100.272 KGM 14 (CT) P.O.NO.:4000821725 STYLE#:RF0A3ONLCOH 1.148 MTQ 114.949 KGM 17 (CT) P.O.NO.:4000821727 STYLE#:RF002199LOR 1.227 MTQ 92.914 KGM 47 (CT) P.O.NO.:4000821733 STYLE#:RF0A3ONLSUL 3.854 MTQ 391.996 KGM 33 (CT) P.O.NO.:4000821734 STYLE#:RF0A3ONLPKD 2.706 MTQ 268.44 KGM 30 (CT) P.O.NO.:4000821736 STYLE#:RF002199CTU 2.166 MTQ 172.498 KGM 86 (CT) P.O.NO.:4000821739 STYLE#:RF002199PKD 12.755 MTQ 505.689 KGM 70 (CT) P.O.NO.:4000821747 STYLE#:RF002345BND 5.054 MTQ 397.131 KGM 169 (CT) P.O.NO.:4000821848 STYLE#:RF0A3VBLBND 13.858 MTQ 1414.419 KGM P.O.NO.:4000821937 STYLE#:RF0A3OMOBRO 1.298 MTQ 144.85 KGM 130 (CT) NGC#5011147710 P.O.NO.:4000755456 STYLE#:RF001465MIN HTS CODE:6402993165 7.319 MTQ 739.755 KGM 66 (CT) P.O.NO.:4000755538 STYLE#:RF002805BLA 6.309 MTQ 580.516 KGM 19 (CT) P.O.NO.:4000802171 1.372 MTQ 102.534 KGM 10 (CT) P.O.NO.:4000802172 0.722 MTQ 59.388 KGM P.O.NO.:4000802252 1.011 MTQ 81.838 KGM P.O.NO.:4000802257 STYLE#:RF002199SUL 1.083 MTQ 88.474 KGM P.O.NO.:4000802259 STYLE#:RF002345SRG 90.581 KGM 38 (CT) P.O.NO.:4000802266 STYLE#:RF0A3VBLGPS 3.116 MTQ 319.338 KGM 13 (CT) P.O.NO.:4000802275 0.939 MTQ 74.409 KGM 41 (CT) P.O.NO.:4000802283 STYLE#:RF002345UEW 2.96 MTQ 238.264 KGM 26 (CT) P.O.NO.:4000802284 STYLE#:RF0A3ONLPRR 2.132 MTQ 208.536 KGM 9 (CT) P.O.NO.:4000802286 0.738 MTQ 74.146 KGM P.O.NO.:4000802287 2.46 MTQ 249.766 KGM 62 (CT) P.O.NO.:4000802290 4.476 MTQ 359.046 KGM P.O.NO.:4000802291 STYLE#:RF0A3VBLUEW 275.428 KGM NGC#5011147901 P.O.NO.:4000810671 STYLE#:RF000232BZB 1.301 MTQ 146.204 KGM 101 (CT) P.O.NO.:4000810673 STYLE#:RF0A2YFRDAB 9.617 MTQ 1096.754 KGM P.O.NO.:4000821507 STYLE#:RF0A32XSBLA 2.503 MTQ 266.927 KGM 34 (CT) P.O.NO.:4000821637 STYLE#:RF002096TAN 3.449 MTQ 324.724 KGM "SHIPPER'S LOAD & COUNT" (1430CTNS) CY CY COPY NON-NEGOTIABLE B/L RELEASE PROCEDURES DETAIL AS PER ITEMIZED FREIGHT COLLECT 27 (CT) FOOTWEAR BRAND:REEF NGC#5011147904 P.O.NO.:4000810767 STYLE#:RF0A2YFRBWZ HTS CODE:6403996075 2.535 MTQ 292.229 KGM 22 (CT) P.O.NO.:4000810908 STYLE#:RF002611BZB 2.135 MTQ 238.382 KGM 28 (CT) P.O.NO.:4000810911 STYLE#:RF002611CHO 2.68 MTQ 315.598 KGM 18 (CT) P.O.NO.:4000821510 STYLE#:RF0A32XKRSE HTS CODE:6402993171 1.358 MTQ 122.348 KGM 15 (CT) P.O.NO.:4000821511 STYLE#:RF0A3ONLFRU 1.23 MTQ 123.036 KGM P.O.NO.:4000821587 STYLE#:RF0A3OMOBLA HTS CODE:6404193730 2.05 MTQ 228.887 KGM 20 (CT) P.O.NO.:4000821606 STYLE#:RF002805OVS HTS CODE:6402993145 1.896 MTQ 173.361 KGM 16 (CT) P.O.NO.:4000821622 STYLE#:RF002345SUN 1.155 MTQ 93.631 KGM P.O.NO.:4000821639 STYLE#:RF005066NAG HTS CODE:6402200000 1.444 MTQ 156.528 KGM 23 (CT) P.O.NO.:4000821642 STYLE#:RF0A3ONLCTU 1.886 MTQ 189.048 KGM 1 (CT) P.O.NO.:4000821645 STYLE#:RF002345PBU 0.072 MTQ 4.968 KGM 11 (CT) P.O.NO.:4000821662 0.794 MTQ 64.298 KGM 7 (CT) P.O.NO.:4000821672 STYLE#:RF0A3VBLBZW 0.574 MTQ 58.104 KGM 12 (CT) P.O.NO.:4000821714 STYLE#:RF005066BLA 0.866 MTQ 100.704 KGM P.O.NO.:4000821718 STYLE#:RF005066GRG 100.272 KGM 14 (CT) P.O.NO.:4000821725 STYLE#:RF0A3ONLCOH 1.148 MTQ 114.949 KGM 17 (CT) P.O.NO.:4000821727 STYLE#:RF002199LOR 1.227 MTQ 92.914 KGM 47 (CT) P.O.NO.:4000821733 STYLE#:RF0A3ONLSUL 3.854 MTQ 391.996 KGM 33 (CT) P.O.NO.:4000821734 STYLE#:RF0A3ONLPKD 2.706 MTQ 268.44 KGM 30 (CT) P.O.NO.:4000821736 STYLE#:RF002199CTU 2.166 MTQ 172.498 KGM 86 (CT) P.O.NO.:4000821739 STYLE#:RF002199PKD 12.755 MTQ 505.689 KGM 70 (CT) P.O.NO.:4000821747 STYLE#:RF002345BND 5.054 MTQ 397.131 KGM 169 (CT) P.O.NO.:4000821848 STYLE#:RF0A3VBLBND 13.858 MTQ 1414.419 KGM P.O.NO.:4000821937 STYLE#:RF0A3OMOBRO 1.298 MTQ 144.85 KGM 130 (CT) NGC#5011147710 P.O.NO.:4000755456 STYLE#:RF001465MIN HTS CODE:6402993165 7.319 MTQ 739.755 KGM 66 (CT) P.O.NO.:4000755538 STYLE#:RF002805BLA 6.309 MTQ 580.516 KGM 19 (CT) P.O.NO.:4000802171 1.372 MTQ 102.534 KGM 10 (CT) P.O.NO.:4000802172 0.722 MTQ 59.388 KGM P.O.NO.:4000802252 1.011 MTQ 81.838 KGM P.O.NO.:4000802257 STYLE#:RF002199SUL 1.083 MTQ 88.474 KGM P.O.NO.:4000802259 STYLE#:RF002345SRG 90.581 KGM 38 (CT) P.O.NO.:4000802266 STYLE#:RF0A3VBLGPS 3.116 MTQ 319.338 KGM 13 (CT) P.O.NO.:4000802275 0.939 MTQ 74.409 KGM 41 (CT) P.O.NO.:4000802283 STYLE#:RF002345UEW 2.96 MTQ 238.264 KGM 26 (CT) P.O.NO.:4000802284 STYLE#:RF0A3ONLPRR 2.132 MTQ 208.536 KGM 9 (CT) P.O.NO.:4000802286 0.738 MTQ 74.146 KGM P.O.NO.:4000802287 2.46 MTQ 249.766 KGM 62 (CT) P.O.NO.:4000802290 4.476 MTQ 359.046 KGM P.O.NO.:4000802291 STYLE#:RF0A3VBLUEW 275.428 KGM NGC#5011147901 P.O.NO.:4000810671 STYLE#:RF000232BZB 1.301 MTQ 146.204 KGM 101 (CT) P.O.NO.:4000810673 STYLE#:RF0A2YFRDAB 9.617 MTQ 1096.754 KGM P.O.NO.:4000821507 STYLE#:RF0A32XSBLA 2.503 MTQ 266.927 KGM 34 (CT) P.O.NO.:4000821637 STYLE#:RF002096TAN 3.449 MTQ 324.724 KGM
Company Transparency Carlington Industries Ltd. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Carlington Industries Ltd., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Carlington Industries Ltd.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Carlington Industries Ltd.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Carlington Industries Ltd.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Carlington Industries Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Carlington Industries Ltd. güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Carlington Industries Ltd. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Carlington Industries Ltd.' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler Carlington Industries Ltd. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Carlington Industries Ltd.'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Carlington Industries Ltd. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Carlington Industries Ltd. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Carlington Industries Ltd. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda Carlington Industries Ltd.'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Carlington Industries Ltd. gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Carlington Industries Ltd.' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Carlington Industries Ltd.'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Carlington Industries Ltd. dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Carlington Industries Ltd.'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Carlington Industries Ltd.'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Carlington Industries Ltd.'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Carlington Industries Ltd.? 'nın rakipleri kimlerdir?
Carlington Industries Ltd. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Carlington Industries Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Carlington Industries Ltd.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 520951, 350691) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Carlington Industries Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Carlington Industries Ltd. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 640411, 640399) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Carlington Industries Ltd. ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Carlington Industries Ltd. ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Carlington Industries Ltd. ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Carlington Industries Ltd. ile benzer ürünler satmaktadır:
