ABRAMS world trade wiki Logo
  • Avantajlarınız
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Hakkımızda
    • Şirket
    • Kariyer
  • Şirket arama
    • Tedarikçi arama
    • Müşteri arama
    • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • M&A Insights
    • Our M&A Customers
    • Buy-Side M&A
    • Sell‑Side M&A
    • Target screening
    • Due Diligence
    • Post Merger Integration
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Veritabanına
  • Giriş yap
  • TR
    • Deutsch
    • English
    • Français
    • 한국어
    • Español
    • Türkçe
    • Italiano
    • Português

ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Cafes Tomari S.A. de C.V.

Cam A LA Reyna KM 2 5/Sn///Las Trancas/Camino A Las Lagrimas 91194 Xalapa Veracruz MX
Son güncelleme: 3 Mayıs 2025
İthalat
İhracat

Cafes Tomari S.A. de C.V. kimden alım yapıyor?

Cafemix USA Corp. de
15 Inwood Road St. James New York TX 11780 USA US

Alınan Sevkiyatlar:
10
Tedarikçinin sevkiyat payı:
6 %

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Codes:
1
32 TedarikçilerGörünüm

Cafes Tomari S.A. de C.V. kime satış yapıyor?

Cofco Americas Resources Corp. için
Four Stamford Plaza 107 Elm St., Stamford CT 06902 USA

sevkiyatlar teslim edildi:
25
Müşterinin sevkiyat payı:
4 %

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Codes:
1
108 MüşterilerGörünüm

Cafes Tomari S.A. de C.V. hangi ürünleri satın alıyor?

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Code: 090111
Coffee (excl. roasted and decaffeinated)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:
157
7 Satın alınan ürünlerGörünüm

Cafes Tomari S.A. de C.V. hangi ürünleri satıyor?

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Code: 090111
Coffee (excl. roasted and decaffeinated)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:
583
2 Satılan ürünlerGörünüm

Cafes Tomari S.A. de C.V. hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde İsviçre

Sevkiyat sayısı:
34
Ülkenin sevkiyatlardaki payı:
20,2 %
Sevkiyatların ağırlığı:
5.662,6 t
14 İthalatçı ülkelerGörünüm

Cafes Tomari S.A. de C.V. hangi ülkelere satış yapıyor?

için ABD

Sevkiyat sayısı:
532
Ülkenin sevkiyatlardaki payı:
77,1 %
Sevkiyatların ağırlığı:
29.195,3 t
19 İhracatçı ülkelerGörünüm
Simge anahtarı

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Cafes Tomari S.A. de C.V. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin
Zincir simgesi

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import
Supply Chain Intelligence - suppliers
Supply Chain Intelligence - customers
icon contacts purchasing

Cafes Tomari S.A. de C.V.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Cafes Tomari S.A. de C.V.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon contacts sales

Cafes Tomari S.A. de C.V.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Cafes Tomari S.A. de C.V. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon compliance news

Cafes Tomari S.A. de C.V.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Cafes Tomari S.A. de C.V. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

icon company news

Cafes Tomari S.A. de C.V. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Cafes Tomari S.A. de C.V. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Soru işareti simgesi
Icon EinkaufskorbSatın Alma
Cafes Tomari S.A. de C.V. 'nın tedarikçileri kimlerdir?

Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Cafes Tomari S.A. de C.V.'nin toplam 32 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 10 sevkiyat gerçekleştiren Cafemix USA Corp. şirketidir.

14 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: İsviçre. Buradan, 34 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde Cafes Tomari S.A. de C.V.'in uluslararası satın alma veya 32 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin

Cafes Tomari S.A. de C.V.'nın tedarik zinciri neye benziyor?

Cafes Tomari S.A. de C.V.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

  • Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Cafes Tomari S.A. de C.V. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
  • müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Cafes Tomari S.A. de C.V.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Cafes Tomari S.A. de C.V. e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Cafes Tomari S.A. de C.V.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Cafemix USA Corp. 1. Kademe müşteri Cofco Americas Resources Corp.

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.

Cafes Tomari S.A. de C.V. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?

Tedarik zincirindeki veya Cafes Tomari S.A. de C.V.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Cafes Tomari S.A. de C.V. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin

Cafes Tomari S.A. de C.V. hangi ürünleri satın alıyor?

Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Cafes Tomari S.A. de C.V. 'in satın aldığı toplam 7 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 090111 HS kodudur:

„Coffee (excl. roasted and decaffeinated)". Bu HS kodu toplam 157 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

  • CAFE EN GRANO(VARIEDAD ARABICA).
  • CAFE EN GRANO(VARIEDAD ROBUSTA)
  • CAFE VERDE(VARIEDAD ARABICA).

Company Transparency'nda Cafes Tomari S.A. de C.V.'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin

Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Cafes Tomari S.A. de C.V. maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?

Tedarik zincirindeki veya Cafes Tomari S.A. de C.V.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Cafes Tomari S.A. de C.V.'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Cafes Tomari S.A. de C.V.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

Icon hand holding a business cardSatış
Cafes Tomari S.A. de C.V.'nın müşterileri kimlerdir?

Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 108 Cafes Tomari S.A. de C.V. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 25 Mal sevkiyatları alan Cofco Americas Resources Corp. şirketidir.

19 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 532 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency Cafes Tomari S.A. de C.V.' in uluslararası satışlarına veya 108 müşterilerine genel bir bakış elde edin.

Cafes Tomari S.A. de C.V. hangi ürünleri satıyor?

Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Cafes Tomari S.A. de C.V. 'in sattığı toplam 2 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 090111 HS kodudur:

„Coffee (excl. roasted and decaffeinated)". Bu HS kodu toplam 583 kez görüntülenmiştir.

İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:

  • COFFEE BEANS OF MEXICO GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION CONTRACT NPMX-17989 H.S. 0901.11.0025 SC S22EGC009/COMMOD070 FCL/FCL CY/CY FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG FDA 13916702284 NET WEIGHT PER CONTAINER 18,975 KG GROSS WEIGHT PER CONTAINER 19,250 KG COFFEE BEANS OF MEXICO GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION CONTRACT NPMX-17989 H.S. 0901.11.0025 SC S22EGC009/COMMOD070 FCL/FCL CY/CY FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG FDA 13916702284 NET WEIGHT PER CONTAINER 18,975 KG GROSS WEIGHT PER CONTAINER 19,250 KG COFFEE BEANS MEXICO ARABICA GREEN FOR FURTHER PREPARATION ONLY CONTRACT NPMX-17989 SCS22EGC009/COMMOD070 FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG FDA 13916702284
  • COFFEE OF MEXICO ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION CONTRACT NPMX-18002 SC 75987749/COMMOD070 FCL/FCL CY/CY FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG FDA 13916702284 NET WEIGHT PER CONTAINER 18,975 KG GROSS WEIGHT PER CONTAINER 19,250 KG COFFEE OF MEXICO ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION CONTRACT NPMX-18002 SC 75987749/COMMOD070 FCL/FCL CY/CY FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG FDA 13916702284 NET WEIGHT PER CONTAINER 18,975 KG GROSS WEIGHT PER CONTAINER 19,250 KG COFFEE OF MEXICO ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION CONTRACT NPMX-18002 SC 75987749/COMMOD070 FCL/FCL CY/CY FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG FDA 13916702284 NET WEIGHT PER CONTAINER 18,975 KG GROSS WEIGHT PER CONTAINER 19,250 KG TOTAL NET WEIGHT 75,900 KG TOTAL GROSS WEIGHT 77,000 KG 2ND NOTIFY SUCAFINA NA INC 109 NORTH 12 STREET SUITE 602, BROOKLYN 11249 NEW YORK, UNITED STATES PHONE +1 646 740 0815 EMAIL INBOUNDNASUCAFINA.COM 3RD NOTIFY COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53 POSTFACH 8832 WOLLERAU SWITZERLAND PHONE 3052072954 EMAIL COMMODITYSUPPLIESCOMMODITY.CH
  • MEXICO ARABICA GREEN OF MEXICO ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION CONTRACT NPMX-17988 H.S. 0901.11.0025 SC S22EGC009/COMMOD070 FCL/FCL CY/CY FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG FDA 13916702284 TOTAL NET WEIGHT PER CONTAINER 18,975 KG TOTAL GROSS WEIGHT PER CONTAINER 19,250 KG 2ND NOTIFY BRAUNER INTL 66 YORK ST SUITE 200, 07302, JERSEY CITY, UNITED STATES PHONE 2013335400 EMAIL ALEXBRAUNERINTL.COM 3RD NOTIFY COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53 POSTFACH, 8832 WOLLERAU SWITZERLAND MEXICO ARABICA GREEN OF MEXICO ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION CONTRACT NPMX-17988 H.S. 0901.11.0025 SC S22EGC009/COMMOD070 FCL/FCL CY/CY FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG FDA 13916702284 TOTAL NET WEIGHT PER CONTAINER 18,975 KG TOTAL GROSS WEIGHT PER CONTAINER 19,250 KG TOTAL NET WEIGHT 37,950 KG TOTAL GROSS WEIGHT 38,500 KG MEXICO ARABICA GREENS OF MEXICO ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION CONTRACT NPMX-17988 H.S. 0901.11.0025 SC S22EGC009/COMMOD070 FCL/FCL CY/CY FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG FDA 13916702284 TOTAL NET WEIGHT PER CONTAINER 18,975 KG TOTAL GROSS WEIGHT PER CONTAINER 19,250 KG
  • GREEN COFFEE BEANS F MEXICO ARABICA GREEN COFFEE BEANS / NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION CONTRACT NPMX-17996 H.S. 0901.11.0025 SC S22EGC009/COMMOD070 FCL/FCL CY/CY FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG FDA 13916702284 TOTAL NET WEIGHT PER CONTAINER 18,975 KG TOTAL GROSS WEIGHT PER CONTAINER 19,250 KG TOTAL NET WEIGHT 75,900 KG TOTAL GROSS WEIGHT 77,000 KG GREEN COFFEE BEANS OF MEXICO ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION CONTRACT NPMX-17996 H.S. 0901.11.0025 SC S22EGC009/COMMOD070 FCL/FCL CY/CY FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG FDA 13916702284 TOTAL NET WEIGHT PER CONTAINER 18,975 KG TOTAL GROSS WEIGHT PER CONTAINER 19,250 KG TOTAL NET WEIGHT 75,900 KG TOTAL GROSS WEIGHT 77,000 KG 2ND NOTIFY BRAUNER INTERNATIONAL 66 YORK STREET JERSEY CITY, 07302, NEW YORK, UNITED STATES PHONE 0012013335400 EMAIL ALEXBRAUNERINTL.COM 3RD NOTIFY COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53 -POSTFACH, 8832, WOLLERAU, SWITZERLAND PHONE 3052072954 EMAIL COMMODITYSUPPLIESCOMMODITY.C GREEN COFFEE BEANS F MEXICO ARABICA GREEN COFFEE BEANS / NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION CONTRACT NPMX-17996 H.S. 0901.11.0025 SC S22EGC009/COMMOD070 FCL/FCL CY/CY FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG FDA 13916702284 TOTAL NET WEIGHT PER CONTAINER 18,975 KG TOTAL GROSS WEIGHT PER CONTAINER 19,250 KG TOTAL NET WEIGHT 75,900 KG TOTAL GROSS WEIGHT 77,000 KG
  • COFFEE BEANS MEXICO ARABICA GREEN COFFEE BEANS DDQ NOT ROASTED NOT GROUND "REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION" CONTRACT NPMX-18183 SIS22EGC009/COMMOD070 HS 0901.11.00 FCL/FCL CY/CY FDA 13916702284 FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG TOTAL NET WEIGHT PER CONTAINER 18,975 KG TOTAL GROSS WEIGHT PER CONTAINER 19,250 KG TOTAL NET WEIGHT 37,950 KG TOTAL GROSS WEIGHT 38,500KG UNFREIGHTED 2ND NOTIFY BRAUNER INTERNATIONAL 66 YORK STREET JERSEY CITY, 07302, NEW YORK, UNITED STATES PHONE 0012013335400 EMAIL ALEXBRAUNERINTL.COM 3RD MOTIFY COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSEE 53 POSTFACH, 8832, WOLLERAU SWITZERLAND PHONE 3052072954 EMIAL COMMODITYSUPPLIESCOMMODITY.CH COFFEE BEANS MEXICO ARABICA GREEN COFFEE BEANS DDQ NOT ROASTED NOT GROUND "REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION" CONTRACT NPMX-18183 SIS22EGC009/COMMOD070 HS 0901.11.00 FCL/FCL CY/CY FDA 13916702284 FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG TOTAL NET WEIGHT PER CONTAINER 18,975 KG TOTAL GROSS WEIGHT PER CONTAINER 19,250 KG UNFREIGHTED
  • MEXICAN ARABICA GREEN COFFEE BEANS MEXICAN ARABICA GREEN COFFEE BEANS CONTRACT NPMX-17988 SIS22EGC009/COMMOD070 FDA 13916702284 "FOR FURTHER PREPARATION ONLY" FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG
  • COFFEE BEANS MEXICO ARABICA GREEN COFFEE BEANS DDQ NOT ROASTED NOT GROUND "REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION" CONTRACT NPMX-18183 SIS22EGC009/COMMOD070 HS 0901.11.00 FCL/FCL CY/CY FDA 13916702284 FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG TOTAL NET WEIGHT PER CONTAINER 18,975 KG TOTAL GROSS WEIGHT PER CONTAINER 19,250 KG TOTAL NET WEIGHT 37,950 KG TOTAL GROSS WEIGHT 38,500 KG UNFREIGHTED 2ND NOTIFY SUCAFINA NA INC INBOUNDNASUCAFINA.COM TEL 6467400815 KAREN TELLEZ BROOKLYN 11249 NEW YORK USA 109 NORTH 12 STREET SUITE 602 3RD NOTIFY COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSEE 53 POSTFACH, 8832, WOLLERAU SWITZERLAND PHONE 3052072954 EMAIL COMMODITYSUPPLIESCOMMODITY.CH COFFEE BEANS MEXICO ARABICA GREEN COFFEE BEANS DDQ NOT ROASTED NOT GROUND "REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION" CONTRACT NPMX-18183 SIS22EGC009/COMMOD070 HS 0901.11.00 FCL/FCL CY/CY FDA 13916702284 FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG TOTAL NET WEIGHT PER CONTAINER 18,975 KG TOTAL GROSS WEIGHT PER CONTAINER 19,250 KG UNFREIGHTED
  • GREEN COFFEE BEANS 275 BAGS OF ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION FOOD GRADE CONTAINER CONTRACT NPMX-17995 HS 0901.11.00 SERVICE CONTRACTS22EGC009/COMMOD070 FDA 13916702284 SHIPPED ON BOARD FCL/FCL CY/CY UNFREIGHTED GROSS WEIGHT PER CONTAINER 19,250 KG NET WEIGHT PER CONTAINER 18,975 KG GREEN COFFEE BEANS 275 BAGS OF ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION FOOD GRADE CONTAINER CONTRACT NPMX-17995 HS 0901.11.00 SERVICE CONTRACTS22EGC009/COMMOD070 FDA 13916702284 SHIPPED ON BOARD FCL/FCL CY/CY UNFREIGHTED GROSS WEIGHT PER CONTAINER 19,250 KG NET WEIGHT PER CONTAINER 18,975 KG GREEN COFFEE BEANS 275 BAGS OF ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION FOOD GRADE CONTAINER CONTRACT NPMX-17995 HS 0901.11.00 SERVICE CONTRACTS22EGC009/COMMOD070 FDA 13916702284 SHIPPED ON BOARD FCL/FCL CY/CY UNFREIGHTED GROSS WEIGHT PER CONTAINER 19,250 KG NET WEIGHT PER CONTAINER 18,975 KG
  • CAFE VERDE EN GRANO SIN DESCAFEINAR VARIEDAD ROBUSTA
  • CAFE VERDE EN GRANO SIN DESCAFEINAR - VARIEDAD ROBUSTA

Company Transparency Cafes Tomari S.A. de C.V. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin

Cafes Tomari S.A. de C.V., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?

Tedarik zincirindeki veya Cafes Tomari S.A. de C.V.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Cafes Tomari S.A. de C.V.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Cafes Tomari S.A. de C.V.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Cafes Tomari S.A. de C.V.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

Icon handshakeGüvenilirlik
Cafes Tomari S.A. de C.V. güvenilir bir tedarikçi mi?

Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Cafes Tomari S.A. de C.V. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Cafes Tomari S.A. de C.V.' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?

Hangi Müşteriler Cafes Tomari S.A. de C.V. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?

Şu anda Cafes Tomari S.A. de C.V.'in teslimat sorunları var mı?

Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Cafes Tomari S.A. de C.V. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Cafes Tomari S.A. de C.V. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada Cafes Tomari S.A. de C.V. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz

Şu anda Cafes Tomari S.A. de C.V.'in tedarik sorunları var mı?

Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Cafes Tomari S.A. de C.V. gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda Cafes Tomari S.A. de C.V.' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

Icon leafSürdürülebilirlik
Cafes Tomari S.A. de C.V.'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?

Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Cafes Tomari S.A. de C.V. dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

  • 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
  • Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
  • Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
  • Cafes Tomari S.A. de C.V.'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Cafes Tomari S.A. de C.V.'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

Cafes Tomari S.A. de C.V.'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

Icon Turmfigur SchachRakipler
Cafes Tomari S.A. de C.V.? 'nın rakipleri kimlerdir?

Cafes Tomari S.A. de C.V. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

  • Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

  • Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.

Satın alma tarafında Cafes Tomari S.A. de C.V.'in rakipleri kimlerdir?

Cafes Tomari S.A. de C.V.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 090111, 843360) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Cafes Tomari S.A. de C.V.'in rakipleri kimlerdir?

Cafes Tomari S.A. de C.V. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 090111, 7311) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Sevkiyatlardan daha fazla bilgi
Cafes Tomari S.A. de C.V.'dan
  • İş ilişkilerine göre istatistiksel olarak hazırlanmış
  • ürün portföyü
  • Sevkiyatların tarihçesi
  • ve çok daha fazlası
Monitor with abrams.wiki Tool Company Transparency

Hangi şirketler Cafes Tomari S.A. de C.V. ile benzer ürünler satın alıyor?

Aşağıdaki şirketler Cafes Tomari S.A. de C.V. ile benzer ürünler satın almaktadır:

1
Rgc Coffee Inc. ID 035301-00098
2
Volcafe USA LLC
3
International Coffee Corporation

Hangi şirketler Cafes Tomari S.A. de C.V. ile benzer ürünler satıyor?

Aşağıdaki şirketler Cafes Tomari S.A. de C.V. ile benzer ürünler satmaktadır:

1
Chacra Coffee EIRL
2
Sucafina Colombia s.a.s.
3
Compania Cafetera LA Meseta SA

Yukarıdaki bilgiler başta kamu kurumları olmak üzere herkesin erişebileceği kaynaklardan gelmektedir. İlk veriler inigma LLC tarafından doğrulanmadı ancak değiştirilmeden (“olduğu gibi”) kullanıldı. Adı geçen şirketler, inigma LLC'yi yukarıdaki bilgilerin yayınlanması için görevlendirmemiş veya desteklememiştir. Web sitesinin kullanımı ve burada sunulan bilgiler yalnızca inigma LLC'nin Genel Hüküm ve Koşullarına ve Kullanım Şartlarına tabidir.

  • Tedarikçi arama
  • Müşteri arama
  • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • Avantajlarınız
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Veritabanına
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Şirket
  • Kariyer
  • ABRAMS world trade wiki Logo
    LinkedInFacebookYouTubeInstagram
ABRAMS world trade wiki Logo
  • Gizlilik Politikası
  • Genel şartlar ve koşullar & kullanım şartları
  • Sitemap
  • Künye
  • © 2026